移动电子商务网站商业模式探讨
电子商务的商业模式探讨电子商务的不同商业模式及其特点
电子商务的商业模式探讨电子商务的不同商业模式及其特点电子商务的商业模式探讨电子商务（E-commerce）是指通过电子技术，尤其是互联网，进行商业活动的方式。
在电子商务发展的过程中，各种不同的商业模式涌现出来，推动了电子商务的快速发展和变革。
本文将探讨电子商务的不同商业模式及其特点。
一、B2C模式B2C（Business-to-Consumer）模式是指电子商务平台将商品或服务直接提供给最终消费者的模式。
这种模式下，电商平台扮演着交易中心的角色，将供应商和消费者连接起来。
消费者通过浏览电商网站或手机应用，选择商品并直接购买。
B2C模式的特点在于直接面向消费者，消除了传统零售环节中的中间商，提供了更便利的购物体验。
此外，B2C模式还具有以下特点：1. 大规模销售：电商平台可以同时服务大量消费者，实现规模经济。
2. 个性化推荐：根据消费者的购买历史和兴趣偏好，电商平台能够提供个性化推荐，提高购买率和用户体验。
3. 供应链整合：电商平台与供应商建立稳定的合作关系，通过供应链整合，实现高效的商品流通和库存管理。
4. 售后服务：电商平台提供方便的售后服务，包括退货、换货、投诉处理等，增强了消费者的满意度和忠诚度。
二、C2C模式C2C（Consumer-to-Consumer）模式是指消费者之间直接进行交易的模式，电商平台提供一个交易的媒介和信誉背书的功能。
在这种模式下，个人可以自由发布出售或购买信息，并且在平台上进行交易。
C2C模式的特点在于自由交易和充分竞争。
个人可以在平台上自由发布商品信息，自行定价，进行交易。
此外，C2C模式还具有以下特点：1. 低成本：由于没有中间商的介入，买卖双方可以通过电商平台直接交易，降低了交易成本。
2. 多样化产品：C2C平台上的商品种类多样，可以满足不同消费者的需求。
3. 用户评价：C2C平台提供用户评价和信誉体系，消费者可以根据卖家的信誉进行选择，降低购买风险。
4. 网络社交：C2C平台为买卖双方提供社交功能，促进了用户之间的互动和交流。
移动电子商务商业模式研究
移动电子商务商业模式研究移动电子商务商业模式研究随着移动互联网技术的迅猛发展，移动电子商务（Mobile Electronic Commerce）正日益成为商业发展的关键驱动力。
移动电子商务商业模式的研究，旨在探讨在移动互联网环境下，商家如何通过移动平台构建有效的商业模式，以实现商业价值最大化。
一、移动电子商务商业模式的定义及特点移动电子商务商业模式是指商家利用移动互联网技术和平台，通过产品或服务的销售、推广、支付等环节，创造商业价值并实现盈利的组织结构和运营模式。
1. 高度依赖技术：移动电子商务商业模式的核心是基于移动互联网技术，如移动应用程序、移动支付、位置服务等。
这使得商业模式的构建和运营都离不开先进的技术支持。
2. 强调用户体验：移动电子商务商业模式的成功与否往往取决于用户体验的好坏。
移动平台的界面设计、交互方式、内容个性化等因素将直接影响用户的购物体验和粘性。
3. 多样化的收入来源：移动电子商务商业模式的收入来源多样化，不仅包括产品销售和服务费用，还可以通过广告投放、平台手续费等方式获得收益。
商家需要根据自身特点选择最适合的收入来源，以实现盈利。
二、移动电子商务商业模式的类型1. 移动购物商业模式：该模式主要通过移动应用程序提供购物功能，提供用户方便快捷的购物体验。
商家如淘宝、京东等通过移动应用程序建立产品展示、购物车、支付等功能，满足消费者的购物需求。
2. 移动平台商业模式：移动平台商业模式是指商家通过提供移动平台，使其他商家可以在其平台上展示产品和服务，吸引用户。
例如，美团、大众点评等平台将商家和消费者进行匹配，实现在线预订、支付和评价等功能。
3. 移动社交商业模式：这种模式强调社交功能，在移动应用程序中融入社交元素，通过用户分享、推荐等方式增加产品或服务的曝光度。
例如，微信、微博等社交媒体平台可以通过朋友圈推荐、社群粉丝等方式吸引用户进行商业交易。
4. 移动广告商业模式：这种模式通过移动平台的广告投放为商家带来收益。
电子商务的主要商业模式
电子商务的主要商业模式电子商务（E-commerce）指的是利用互联网以及相关的技术平台进行商业活动的一种商业模式。
在当今数字化时代，电子商务已经成为各行各业不可避免的发展方式，为企业和消费者提供了更加便捷高效的交易方式。
本文将对电子商务的主要商业模式进行探讨。
一、B2C模式B2C模式（即Business-to-Consumer）是指企业与终端消费者之间的电子商务模式。
在这种模式下，企业通过自己的销售渠道，向消费者提供商品或者服务。
消费者通过企业的网站或者移动应用直接购买商品或者服务，并进行支付和配送。
B2C模式相对简单直接，通过互联网的普及，使得消费者能够随时随地选择商品，实现线上购物的便利。
知名的电商平台如亚马逊（Amazon）、京东（）等就是采用B2C模式的典型案例。
二、B2B模式B2B模式（即Business-to-Business）是指企业之间的电子商务模式。
在这种模式下，企业通过互联网平台与其他企业进行交易。
B2B模式主要应用于供应链管理和批发零售等领域。
通过B2B模式，企业可以直接与供应商或者分销商联系，实现产品的采购或者销售，同时降低传统的中间环节，提高交易效率和降低成本。
例如，阿里巴巴（Alibaba）就是一个世界知名的B2B电商平台，为全球的商家提供交易服务。
三、C2C模式C2C模式（即Consumer-to-Consumer）是指消费者之间的电子商务模式。
在这种模式下，消费者可以通过电子商务平台，直接与其他消费者交换或者购买商品和服务。
C2C模式的典型代表是在线拍卖和二手交易平台，例如eBay、淘宝（Taobao）等。
消费者可以在平台上发布自己的商品或者服务信息，并与其他消费者进行交流和交易。
C2C模式主要依靠消费者之间的信任和评价体系，保障交易的安全和可靠性。
四、O2O模式O2O模式（即Online-to-Offline）是指线上到线下的电子商务模式。
在这种模式下，企业通过互联网平台为消费者提供线下实体店的服务和体验。
电商平台的发展趋势与未来商业模式
电商平台的发展趋势与未来商业模式随着互联网的快速发展，电子商务（e-commerce）在全球范围内迅猛发展。
电商平台作为电子商务的核心载体，扮演着连接消费者和商家的重要角色。
本文将探讨电商平台的发展趋势以及未来的商业模式。
一、电商平台的发展趋势1. 移动化趋势随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，移动化已成为电商平台发展的重要趋势。
消费者可以通过手机随时随地进行购物，而商家也可以通过移动应用推广产品和服务。
移动支付的普及也进一步促进了移动电商的发展。
2. 社交化趋势社交媒体的兴起改变了人们的社交方式，也对电商平台产生了深远影响。
越来越多的电商平台开始与社交媒体进行合作，通过社交分享和社交推广来吸引用户。
社交化的电商平台不仅提供商品和服务，还提供社交互动的功能，增强用户粘性。
3. 数据化趋势大数据时代的到来，为电商平台提供了更多的商业机会。
通过分析用户数据，电商平台可以更好地了解用户需求，提供个性化的推荐和服务。
同时，商家也可以通过数据分析来优化运营和营销策略，提高销售效率和用户满意度。
4. 跨境化趋势全球化的趋势使得跨境电商成为电商平台的重要发展方向。
越来越多的消费者愿意购买海外商品，而电商平台可以通过建立跨境物流和支付体系来满足消费者的需求。
跨境电商的发展也为商家提供了更广阔的市场和更多的商机。
二、未来商业模式的展望1. O2O模式线上到线下（Online to Offline，简称O2O）模式是未来电商平台的重要发展方向。
通过线上平台引流，线下实体店提供商品和服务，实现线上线下的融合。
O2O模式可以提供更好的购物体验和服务，同时也可以促进线下实体店的发展。
2. 个性化定制随着消费者需求的多样化，个性化定制将成为未来电商平台的重要商业模式。
通过分析用户数据，电商平台可以提供个性化的商品和服务，满足消费者的个性化需求。
个性化定制不仅可以提高用户满意度，还可以提高商家的销售额和利润率。
3. 无人零售随着人工智能和物联网技术的发展，无人零售将成为未来电商平台的重要商业模式。
移动电子商务的商业模式及盈利模式研究
移动电子商务的商业模式及盈利模式研究随着移动互联网的快速发展，移动电子商务（Mobile E-commerce）已经成为现代商业领域的重要一环。
移动电子商务通过移动设备，如智能手机和平板电脑，为用户提供了随时随地进行在线购物和交易的便利。
本文将探讨移动电子商务的商业模式及盈利模式，并分析其在商业领域的应用。
一、移动电子商务的商业模式移动电子商务的商业模式是指通过移动设备提供产品和服务，获得用户价值并创造商业利润的一种方式。
随着移动技术和互联网的不断发展，移动电子商务的商业模式也日趋多样化和创新化。
以下是一些常见的商业模式：1. B2C（Business-to-Consumer）B2C模式是移动电子商务中最常见的商业模式之一。
在B2C模式下，企业通过移动app或网站直接与消费者进行交易。
企业通过建立自己的移动平台，提供商品和服务，吸引用户进行购买。
典型的例子包括京东、苏宁易购等。
2. O2O（Online-to-Offline）O2O模式则是将线上和线下进行有机结合的商业模式。
通过移动设备，用户可以在线下实体店铺消费后，使用移动支付方式完成交易。
如支付宝和美团外卖等移动应用，允许用户在线上预订、支付，并在线下商家消费。
3. C2C（Consumer-to-Consumer）C2C模式是指用户之间在移动平台上进行交易的模式。
典型的例子是阿里巴巴旗下的淘宝和闲鱼，在这些平台上，用户可以自己上架商品并与其他用户进行交易。
4. P2P（Peer-to-Peer）P2P模式是指通过移动平台，使个人之间直接进行交易。
典型的例子是共享经济平台，如滴滴出行和共享单车，用户可以通过手机软件直接与服务提供者进行交易。
以上仅是一些常见的商业模式，随着技术的不断革新和市场的不断发展，移动电子商务的商业模式还有很大的创新空间。
二、移动电子商务的盈利模式移动电子商务的盈利模式是指企业通过移动电子商务平台获得收入的方式。
以下是一些常见的盈利模式：1. 商品销售利润最常见的盈利模式是通过商品的销售获得利润。
电子商务的创新商业模式
电子商务的创新商业模式随着互联网时代的到来，电子商务已经成为了商业世界的一个重要组成部分。
随着技术的不断创新和消费者需求的不断变化，电子商务也在不断地向新的商业模式靠近。
下面我们将会探讨一些电子商务的创新商业模式。
1. 社交电商模式随着社交媒体的崛起，社交电商模式也逐渐受到了关注。
这种商业模式将在线社交媒体与电子商务结合起来，通过社交媒体的互动性和分享性来推广商品。
例如，微信商城、微博商城、小红书等社交媒体平台上的购物功能，实现了用户通过社交平台购买商品。
与传统电商平台相比，社交电商平台对用户群体的粘性更高，因为用户可以在社交平台上分享自己的购物体验和产品感受，形成更强的信任和口碑效应。
这种模式的缺点是平台上的产品经过优化和推广的价格更高，需要用户自己判断购买的价值。
2. 供应链创新模式由于快递运输和物流联动等技术的发展，供应链管理也得到了很大的改善。
电子商务平台与供应链管理结合，探索出了一些创新模式。
例如，“海外直购”和“全球仓储”等模式，将国内电子商务平台与国外市场渠道紧密结合，将选品、供应链、仓储、物流等一系列环节优化，提供更优质的购物体验。
此外，一些电商平台还拥有自己的产业链，例如京东包括产业链上游的供应商、中游的仓储和物流、下游的消费者，通过垂直整合，实现优化的供应链管理，提供价值更高、更具竞争力的产品。
3. 个性化定制模式随着消费者需求的多样化，个性化定制模式也越来越受到关注。
个性化定制模式是针对消费者提供个性化定制服务的商业模式，大大提高了产品和服务的适应性和用户满意度。
例如，时尚消费品定制模式，将通过消费者提供的基本信息，如身高、体重、体型等，制作出个性化尺码的服饰。
另外，还有一些个性化定制模式，如智能家居定制、个性化营养餐饮、个性化医疗服务等。
4. AI智能模式人工智能技术的应用已经成为电商领域的一大趋势。
利用人工智能技术，电商平台可以更好地为消费者提供个性化推荐、智能客服、智能仓储等服务。
移动电子商务的商业模式研讨PPT公开课(66页)
酒吧内打出的祝福短信
• 3.新直销模式 • 庞大的人力资源是直销网络的重要根基，每一个节
点即是经销者，又是消费者。 • 难题：政策的约束，道德风险 • 例如：安利、雅芳等
• • 4.国美模式 • 资本运作、专业连锁、低价取胜，利润来自供货商
的返利和通道费，凭借供货商的应收账款高速运转。 • 典型：苏宁、永乐等
者和管理者变成了通信服务提供者，失去 终端平台应用程序提供商
网络接入商和门户网站的主要利润源（包月等方式）
价值链是在某种技术条件下所有相关实体及其相关获得组成的链式结构；
主导地位； 移动精准营销产品——亿美点金通（海量数据的多维定位及多条件交叉查询）
电梯间、公车上、被窝里，你的手机就是电视机、电影院、收音机…… 现在，只要手机开通上网功能，动动手指，就可以与明星亲密接 触、看音乐会现场直播，享受英超等体育赛事带给你的无穷乐趣…… 这一切，都源于最大的WAP门户网站3G门户（）推出的手机流媒体 播放器GGLive.
• 显著一：没有内容提供商——内容提供商 2 探索中的八种移动电子商务运营模式
除了Mbank业务， SK Telecom还和KB合作提供彩票即时购买业务和证券交易业务等。
占据主动地位； 从2004年4月开始到9月，短短的几个月里面，SK Telecom已经销售了130万部支持Mbank业务的终端。
亿美满意通网络版（摆脱了单机版软件对用户的束缚）
• 电子商务模式 • 汇集大量市场供求信息，通过增值服务为
会员提供市场服务，包括：在线贸易、信 用分析和商务平台。 • 例如：阿里巴巴 •
几种商务模式
• 2.娱乐经济新模式
• 娱乐、整合、事件营销
• 例如： “泡吧”和“短信互动”
我国C2C电子商务网站的盈利模式探析共3篇
我国C2C电子商务网站的盈利模式探析共3篇我国C2C电子商务网站的盈利模式探析1我国C2C电子商务网站的盈利模式探析随着互联网的快速发展，C2C电子商务网站已经成为了我国电子商务市场中不可或缺的一部分。
然而，如何盈利一直是C2C 电子商务网站所面临的一个难题。
本文将探讨我国C2C电子商务网站的盈利模式。
1.手续费C2C电子商务网站的核心业务是让卖家和买家在平台上交易，从而获得收益。
因此，C2C电子商务网站通常会从卖家处收取一定的手续费来获得收益。
这种模式适用于那些销售高价商品的卖家，因为手续费是根据销售额计算的。
2.广告收入C2C电子商务网站通常会为那些在平台上销售商品的卖家提供一些广告展示的机会。
卖家可以在C2C电子商务网站上购买广告，让自己的商品在网站上更容易被买家找到。
这种广告收入可以为C2C电子商务网站带来丰厚的利润。
3.会员费C2C电子商务网站通常会有一些高级会员服务，例如优先展示在搜索结果中、限制性购买和销售商品或其他一些服务等。
为了享受这些服务，用户需要支付一定的会员费。
这种模式适用于那些经常在平台上购物的用户，因为会员费通常是基于购物量计算的。
4.推销服务C2C电子商务网站通常会为销售商提供一些推销服务。
例如，使其出现在广告位中，或者为其提供虚拟商店等服务。
这些服务的提供都需要C2C网站收取一定的费用。
这种模式适用于那些希望通过平台来推销其自身品牌的销售商。
5.第三方支付C2C电子商务网站通常会使用第三方支付来收取交易费用。
例如，淘宝使用支付宝，京东使用京东支付等。
虽然C2C电子商务网站通常不收取交易费用，但第三方支付公司通常会收取少量的交易费用。
这种模式适用于那些希望在平台上进行购物或销售的消费者和销售商。
C2C电子商务网站可以采用许多策略来提高其盈利能力。
当然，不同的策略适用于不同的市场条件和消费者需求。
然而，以上这些策略都是C2C电子商务网站用来赚钱的主要手段，只有不断创新才能更好地为用户服务，同时实现盈利的目标总的来说，C2C电子商务网站的盈利模式主要包括广告收入、交易佣金、会员费、推销服务和第三方支付。
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手机WAP网站先抢市场后盈利模式清晰
移动电子商务商业模式探讨
诞生3年，依旧在圈地
“即使目前的手机网站还是处于摸着石头过河的阶段，盈利模式并不清晰，但是技术实在是发展得太快了，等一切都明白了再上路我们担心就来不及了！”一位手机网站的负责人在接受记者采访的时候告诉记者。
中国万网华南区总经理伍贞和她的团队，也是看到手机网站兴起这股热潮背后的商机，成立为企业建立手机网站的专门项目。
她对记者表示，参照互联网应用的发展历程来看，手机网站的建站是一个突破口。
移动互联网的起点在于手机网站，没有足够量级的手机网站，移动寻址没有意义、移动搜索更是无从谈起。
一句话，WAP网站的普及才是决定整个移动产业链成功与否的关键。
国内的手机网站诞生3年，目前还是处于一个圈地和拉人头的培育阶段，能够尽快粘住尽量多的用户，形成用户的上网习惯，是他们当前的首要任务。
为此，这些手机网站可谓高调经营，在品牌宣传上没有少花钱，通过大量的平面广告和车体广告，提高人们的关注度。
今年，手机网站继续和一些选秀节目合作，手机报名、投票、赛事报道、视频直播等等一系列节目提升人气；一边尝试提供一些服务性产品，这方面以为首的手机门户取得一些突破。
的CEO邓裕强介绍，今年的股票市场比较热，上世纪90年代曾经流行过传呼机查询股票信息，对于需要随时得到信息的股民来说，可随身携带的移动终端的确是最好选择——现在这一角色换成了手机。
但不同于SP向股民提供付费的股票查询软件，3G门户定位无线上网门户，包括股市行情与专家点评等财经类专业服务，所有服务免费。
天下没有免费的午餐，对免费的手机网站也是一样的，从免费到收费始终有一个过程，正如淘宝网最终由免费走向收费一样，对企业而言，赚钱才是硬道理。
3G这样的门户手机网站想到的是，目前先开拓尽量多的用户，培养他们的使用习惯，当时机成熟之后，再将这些免费的服务变成收费的服务。
广告是手机网站主要营利模式
简单地说，手机网站目前的营利模式和传统网站类似，广告和网游是手机网站主要的收入来源。
去年，3G门户网推出第一个手机广告，这是无线互联网的第一个广告，打破了手机网站和品牌广告主合作的局限，以“玩竞猜游戏，送BENQMP3”的链接，创立了移动广告新模式。
邓裕强表示，品牌广告绝对是手机网站未来要争夺的重点。
目前的主要收入来源于两块，一是品牌广告，二是手机游戏、软件等一些增值服务。
业内人士介绍，在手机网站投放广告所关联的市场，包括移动运营商收入、手机网站收入以及无线广告代理商/渠道商收入，但不包括用户因浏览信息所产生的流量费，2007年无线广告市场规模预计将达到7.1亿元（包括短信市场），2008年预计将达到11亿元。
无线广告从无到有3年时间增长到7亿，但风投看到的是一个更为广阔的市场，以日本为例，2002年日本无线广告市场规模约为50亿日元，到2005年达到288亿日元，三年间增长近5倍，无线广告成为日本互联网广告的一个重要组成部分。
一位手机网站的负责人表示，手机网站的广告形式还有待丰富。
根据艾瑞的报告，从不同形式无线广告收入细分市场规模来看，2006年短信广告市场规模为2.6亿元，占这个市场规模的52％，短信广告依然是主流形式的无线广告形式；WAPPUSH广告收入为0.8亿元，占16％；WAP广告市场规模为0.6亿元，占无线市场规模12％；其他形式广告包括彩铃、小区短信、游戏内置、手机植入以及二维码等无线广告形式收入为1亿元，占20％。
2006年～2008年，中国无线广告市场处于导入期。
2008～2010年为市场成长期和快速发展期。
而2010年以后，中国无线广告将进入成熟期。
广东是中国移动的大本营，立足于广东的，成长为众多独立手机网站中的佼佼者，很大原因得益于广州拥有全国1/4强的手机上网用户，天时、地利、人和的优势，使得其业务拓展十分迅速。
邓裕强将3G门户定位为最大的独立WAP门户，目前其WAP产品重点放在流媒体、邮箱、动画上；3G门户在手机流媒体目前已经积累了较好的基础。
但直到现在，也还是处于一个烧钱的阶段，虽然公司原本计划今年盈利，但以目前的经营状况来看离这个目标也有些距离。
空中网收入锐减50％
不仅是面对盈利模式不清带来的问题，的竞争对手空中网也有同样的困扰。
在中国移动发布“517新政策”（WAP资费提示）之后不久，空中网也公布了第一季度的财报，空中网CFO孙含辉对财报的说明是：预计受到新政的影响，空中网第二季度WAP 营收将比上一季度下滑50％到60％，几乎是毁灭性的影响。
这对处于发育期的手机网站而言，并不是什么好事，难道冲着巨大的蛋糕而来的他们，都难以挨到获得准生证的那一天？
对于手机门户网站，业内有“北空中南3G”的说法，空中网是2002年3月18日，由周云帆和杨宁创建，定位为中国手机娱乐先锋。
2006年空中网将战略中心转移到无线互联网门户，而不是做单纯的SP，并启用了新域名，将其作为空中网的无线互联网门户。
空中网在2006年先后砸入1000万美元，用于无线互联网的市场营销和内容合作，并将商业模式定位为广告收入。
经过一年的努力，空中网在市场份额上的提升是有目共睹的，在内容上，空中网也与当当网、搜房网、硅谷动力等内容提供商达成合作，同时空中网还与
CHANNELV、智联招聘网等达成多层次的合作。
此外，空中网合作的广告代理包括分众无线和实力传媒，其广告主包括诺基亚等传统线下企业。
空中网开展WAP广告较早，广告形式不仅包括WAP文字链广告、图片广告，还可以为客户企业建立WAP企业专区，为没有WAP站点的企业进行宣传。
在众多手机网站中，空中网的盈利模式是较为丰富的一个，但即使这样，当移动调整资费方式的时候，还是遭受到致命的打击。
空中网的财报显示，空中网第一季度总营收为2013万美元，同比下滑28％，比上一季度下滑15％；按照美国通用会计准则，空中网第一季度净利润为156万美元，同比下滑82％，比上一季度下滑57％。
对此，孙含辉解释，第二季度营收出现下滑，主要有两方面的原因。
首先，从今年5月开始，中国移动在用户尝试浏览WAP页面时会提供GRPS费用提醒。
其次，中国移动开始在特定手机厂商提供的定制手机中只推广自己的无线增值服务产品，而此前曾推广移动梦网上所有的畅销产品，包括空中网的产品。
空中网预计中国移动的两项新政策将给其WAP营收带来很大的负面影响。
就在记者截稿前，空中网仍以负责人在美国出差为由，没有接受记者的采访。
相对于其他不愿意谈政策和资费对企业影响有多大的手机网站而言，作为一家上市公司，不得不公布年报的空中网，已经深刻地说明“抢生”的手机网站受制于运营商的严重程度。
只要一个规则的改变，就可能导致这些雨后春笋般冒出来的企业倒闭，更不要说挨到赚钱的那天，也说明在3G到来之前，手机网站商业体系的脆弱。
手机网站抢生谁在乎盈利模式
2004年和2005年是境外风投在国内极其活跃的时期，大多数的风投都如IDG中国合伙人熊晓鸽一般，喜欢问项目人同一个问题：“你们的盈利模式是什么？”但是，当风投把钱投向WAP手机网站的时候，却没有几个项目人能够清楚地说出他们拿到风投之后，怎么赚钱。
即使这样，还是有大量的热钱流入手机网站这个领域，因为这个市场实在大得诱人，是任何一个投资者无论如何都不能放弃的市场。
根据艾瑞的数据，全球的移动通信用户有23亿，中国就有4.8亿，即平均每三个中国人就拥有一部手机，其中利用手机上网的用户达到4430万，而且这个数据还在快速增长。
刺激手机用户上网的一个重要原因，就是国内各地风生水起的选秀节目。
这背后还连带一个巨大的眼球市场，根据艾瑞最新发布的无线广告行业调查报告显示，2007年中国将迎来7亿人民币的无线广告市场。
难怪一位业内人士豪情澎湃地说，手机网站目前的情况和2001年互联网网站的情况十分类似，所不同的是，当年互联网发展受限于终端用户，而现在中国的手机用户已经跃居全球第一。
建立于手机平台上的3G网络也被认为是自互联网以来的第二次革命，即使目前中国迟迟不开放3G，所有的手机网站还处于“准3G”的情况，在2.5G的环境下苦苦生存。
有人将手机网站的提前诞生比喻为“抢生”，抢在政策出台之前圈地的企业。
这也说明，风投和项目人比消费者更早看到这个市场，自2004年起，中国无线互联网
上纷纷涌现出如3G门户、手机腾讯网、空中网、新浪网、搜狐网等独立WAP门户。