关于市场管理的个人工作总结

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市场管理员个人工作总结5篇

市场管理员个人工作总结5篇市场(market)是各方参与交换的多种系统，机构，程序，法律强化和基础设施之一。

下面是我给大家整理的市场管理员个人工作总结，仅供参考希望能够关怀到大家。

市场管理员个人工作总结1一、紧紧围绕年初签订的目标责任书各项工作指标，突出重点、平衡协调，促进市场持续、稳定进展。

年初，签订了目标管理责任书，明确了本年度的工作目标和任务，我们准时召开了会议，向全体工作人员传达了目标管理责任书具体要求。

使全干部职工明确本年度的工作目标，使大家从思想上得到高度统一。

我们依据目标责任书，结合工作实际，做到责任到人，全面有序地开展工作。

在确保市场稳定进展的前提下，千方百计挖掘各方面潜力，不失时机地培育新的经济增长点，增加市场经营收入。

加大市场宣扬力度，紧紧围绕市场繁华、稳定这一主线，深入市场调查商量，亲热关注业户的思想和动态，准时答复业户提出的问题和反应的实际困难。

二、挖掘和培育新亮点、增收点，走创品牌市场、多元化经营进展的之路农贸市场作为我乡的农贸系统市场，经过近年来的快速进展，其影响力、拉动力之强已日益明显。

而如今的市场经济进展已呈多元化进展趋势，我们更应顺应经济进展新潮流，设法挖掘潜力，走创品牌市场，多元化经营进展之路。

今年以来，我们一班人以“双学三创”活动和创先争优活动的开展为契机，主动大胆、改革创新、不断转变观念，开拓思路，把招商引资做为全年工作的重中之重来抓。

三、切实抓好日常经营管理工作，全面推行岗位目标责管理。

为进一步规范日常管理工作，使各项工作有目标、有秩序、有的放矢地开展，根据我们签订的目标管理责任书要求，我们实行了岗位区域管理目标责任制，每位工作人员都有自己的责任区域，负责责任区的摊位秩序、车辆秩序、交易秩序、设施维护、修理、保养，水电消防设施、环境卫生等“横纵双向管理”，如出现责任问题，则直接追究责任人的责任。

在日常管理中，我们还引导和教育干部职工要正确处理好管理、经营、服务的关系，留意与业户多沟通，多联系，平常多深入业户了解他们的经营状况，准时关怀他们解决生产经营中遇到的困难，有效拉近与业户的距离，有利于日常管理工作的开展。

市场管理个人工作总结5篇

市场管理个人工作总结市场管理个人工作总结一年来，我自觉把工作岗位当成干事业的舞台、当成做贡献的平台、当成强素质的擂台，以对组织知恩不忘本、对工作知责不懈怠、对同事知心不虚伪的人生态度，加强学习强素质、勤奋工作尽职责、严于律己守规章，较好地完成了各项工作任务，现就近一年来的工作情况做如下总结:一、始终以紧抓学习的常态固本强基。

一年来在中心党总支、合口支部的正确领导下，我始终以谦虚谨慎的求学态度，紧紧抓住政治理论和专业知识学习不放松。

一是坚持学以固本，在坚定思想信念上下功夫。

紧紧围绕年度各项学习任务，自觉做到党的理论创新一步，理论武装头脑深入一步，政治理论水平提高一步，打牢了理想信念根基。

二是坚持学以增智，在拓展专业知识上求实效。

参加了全省组织的农产品快速检测技术培训班，认清了新形势下食品安全工作的重要性、必要性，提高了谋划业务工作科学发展的能力，掌握了专业领域新理论、新设备、新挑战的发展动态，拓展了创新工作的思维模式。

三是坚持学以致用，在理论联系实际上见成效。

在抓工作的过程中，注重理论联系实际，对新形势下市场管理工作进行理性思考，形成了一些切实可行的思路和方法，较好地解决了工作实践中遇到的各种矛盾和问题，体现了一名共产党员应有的政治素养和本色。

二、始终以昂扬有为的状态履职尽责。

我始终认为:只有依靠昂扬有为的精神，只有强烈的事业心和工作责任心，才能圆满的完成各项工作任务。

为加强业务能力和水平，我自购了《xx》和《xx》等学习资料，利用所学的知识结合市场实际，加强了对食品安全的巡查、检查，积极配合上级工商部门对市场的各次例行检查，通过各级的检查督导，确保了市场未发生一例食品安全事故。

非洲猪瘟防控期间，我不等不靠，自制了巡查记录本，做到了每日必检、必拍、必登，并不定时的进行例行巡查、检查，加强了对非洲猪瘟防控知识的宣传，消除了恐惧的心理。

市场维修改造期间，我能严格贯彻落实上级指示精神，做好经营户歇业的安抚、稳定工作，年底租金收取和招标工作，我始终保持清醒的头脑，充分发挥主观能动性，并积极建言献策，尽心尽力的向经营户做好租金调整的宣传、解释工作，为完成中心的目标任务，贡献了一份自己的力量。

2024年市场管理员个人工作总结(3篇)

2024年市场管理员个人工作总结作为一名市场管理员，在____年，我对过去一年的工作进行了总结和反思。

在这篇总结中，我将会重点介绍我在工作中遇到的挑战、取得的成绩和未来发展方向。

一、工作背景分析在____年，整个市场行业经历了较大的变革和调整。

随着数字化和科技的快速发展，市场需求和消费者行为也发生了很大的变化。

互联网和智能设备的普及，使得市场管理员的工作更加多样化和复杂化。

同时，我所在的公司也面临了竞争激烈的市场环境，要求我在不断变化的市场中保持敏锐的触觉和创新的思维。

二、工作挑战与应对策略1. 市场竞争激烈市场竞争加剧，要求我更加了解市场动态和消费者需求，提前制定市场策略和推广计划。

为此，我积极参加行业会议、研究市场报告和调研数据，不断扩大自己的市场视野。

并且与团队成员密切合作，分享信息和经验，共同寻找市场机会，提高工作效率和竞争力。

2. 数字化和智能化的趋势随着技术的迅速发展，数字化和智能化已成为市场发展的新趋势。

我意识到自己需要与时俱进，提升数字化和科技应用的能力，例如学习和运用市场分析软件、数据挖掘工具等。

此外，我积极了解新兴科技和市场趋势，以便及时调整和优化市场策略。

3. 团队协作和沟通作为市场管理员，我需要与不同部门和团队紧密合作，共同推动市场营销活动的顺利进行。

在过去的一年中，我注重建立和改善团队沟通渠道，定期组织会议和沟通交流，确保团队成员了解并共享信息。

另外，我也注重团队的人才培养和激励，通过定期培训和举办团队活动，提高团队的凝聚力和合作能力。

三、工作成果与业绩在过去一年的工作中，我取得了一些可喜的成绩和业绩，主要体现在以下几个方面：1. 提高市场销售额通过制定切实可行的市场推广计划，并将其有效落地，我成功帮助公司提高了销售额。

通过数据分析和市场调研，我了解到潜在顾客的需求和喜好，制定了个性化、定位清晰的营销方案，提高了产品和服务的吸引力，增加了销售量。

2. 扩大市场份额通过积极参与营销推广活动和行业展览，我成功扩大了公司的市场份额。

市场管理员个人工作总结5篇

市场管理员个人工作总结5篇管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

这里给大家分享一些关于市场管理员个人工作总结，供大家参考。

市场管理员个人工作总结1尊敬的各位领导，时间飞逝，转眼又要迎来新的一年!我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己!在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下:一、认真完成收费工作在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。

我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。

督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决避免拖延费用的产生!二、积极配合各_部门完成各项检查红边门农贸市场是贵阳市第一家4a级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。

平时每天都要登记食肉检疫票，保_每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。

在有检查的时候配合相关部门_抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。

保持红边门农贸市场的良好形象。

三、公平处理、一视同仁农贸市场是一年终员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。

从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了!因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。

除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是年终而是整个红边门农贸市场的形象。

所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难!以上是我一年来的工作情况，在工作当中还有很多的不足，20__年已经过去，充满挑战和机遇的20__年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力!市场管理员个人工作总结2二0__年初，我被任命为市场管理处副主任，负责商业区的工商监管工作，一年来，在分局党组的正确领导下，在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下，我摆正自身位置，牢记职责，认真履行监管职能，兢兢业业工作，圆满完成了交办的各项工作，现就履行职责的情况总结如下:一、抓紧抓好学习，不断提高自身综合素质。

市场管理人员工作总结5篇

市场管理人员工作总结5篇第1篇示例：市场管理人员工作总结市场管理人员是企业中负责制定和实施市场策略的重要岗位。

他们的工作职责主要包括市场调研、市场营销策划、产品推广和销售管理等方面的工作。

市场管理人员在日常工作中需要和销售团队、市场推广团队、产品研发团队等多个部门协作，以实现企业的市场目标。

1. 市场调研：市场管理人员需要通过市场调研，了解市场的发展趋势、竞争对手的情况、消费者的需求等信息，为制定市场营销策略提供参考。

2. 市场营销策划：市场管理人员根据市场调研结果，制定公司的市场营销策略，确定产品定位、销售渠道、促销活动等内容，并制定相应的实施计划。

3. 产品推广：市场管理人员需要设计并组织产品推广活动，包括线上线下宣传、广告投放、促销活动等，以提升产品的知名度和销量。

4. 销售管理：市场管理人员需要与销售团队配合，制定销售政策和销售目标，监控销售进程，并针对销售情况及时调整市场策略。

5. 品牌建设：市场管理人员需要通过品牌建设活动，提升企业形象和产品信誉，以增强市场竞争力。

1. 市场管理工作需要注重市场调研、市场策划和执行能力。

市场管理人员要不断学习市场营销的新知识和新技能，以适应市场的变化。

2. 市场管理工作需要与多个部门协作。

市场管理人员需要和销售团队、市场推广团队、产品研发团队等部门密切合作，充分发挥团队的合作精神。

3. 市场管理工作需要灵活性和创新性。

市场管理人员要根据市场情况和公司的实际情况，灵活调整市场策略，寻找创新点，提升市场竞争力。

4. 市场管理工作需要注重数据分析和结果评估。

市场管理人员要对市场活动进行数据分析，及时评估市场活动的效果，优化市场策略。

5. 市场管理工作需要注重团队合作和领导能力。

市场管理人员需要带领团队共同完成市场目标，需要具备团队合作和领导能力。

市场管理人员的工作总结需要注重市场调研、市场策划和执行能力，需要团队合作和领导能力，需要灵活性和创新性，需要数据分析和结果评估。

市场管理员个人总结范文5篇

市场管理员个人总结范文5篇市场管理员个人总结范文1工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

在20_年来临之际，回顾20_年的工作具体总结如下：1. 负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2. 做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。

按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。

发现问题及时汇报，立即整改。

4. 协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。

坚持做到“先进先出”原则。

5 . 做好材料进出仓。

正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。

创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。

我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。

工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正。

市场管理员个人总结范文2新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为一名_x仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况。

1、完成了仓库顺利交接。

_年初，我开始接管_仓库管理工作，当时仓库_实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原_仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,_仓库帐本以及各类报表等。

市场管理的个人工作总结（精选7篇）

市场管理的个人工作总结（精选7篇）市场管理的个人工作总结（精选7篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的市场管理的个人工作总结（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

市场管理的个人工作总结1回首过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态，市场管理个人工作总结。

让自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。

深深了解与市场“共存共亡”的重要性，如果不尽心尽力地做好本职的工作，在激烈的市场竞争中，所有员工都将可能遭到失业的命运，必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。

在创建全中国文明城市活动中，我以个人的工作成绩，得到了上级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中去。

由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。

今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。

现将我在这半年中的工作情况总结如下：一、对市场工作，提前思考，对任何工作做到要有计划。

1、本职业务，及早思考，早作打算。

2、分析预测在前对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，预测会带来什么问题，从而及早提出解决的办法。

3、计划准备在前。

早作计划，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果“临时抱佛脚”，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的贯彻落实。

二、和市场全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项工作落实到位。

具体措施是：1、规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。

市场管理个人工作总结

市场管理个人工作总结市场管理个人工作总结7篇市场管理个人工作总结1现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从20xx年年初至今工作进展情况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。

一、杭州市场部经营情况。

20xx年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况，对片区亏损网点进行调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。

新开网点遵循了公司效益，谨慎、详细调整，准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。

现杭州市场实际经营网点为46家，销售额从xx月份以前的xx万左右递增到现在的月产出xx万左右，递增率为57%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市场部管理现状。

片区管理分工明确，各片区业务能针对片区经营情况对工作主次分明，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。

我本人除了加强网络管理，把工作重点放在信息收集和新网点开发上。

三、大区后勤管理情况。

1、仓库。

经过一段时间的消化和调整，大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存，公司主动淘汰品牌所形成库存。

品牌质量不稳定所形成的库存。

在公司协调下，兄弟市场上海，台州的帮助下，大区内部嘉兴。

湖州共同努力下，已经消化了前期沉淀的大部分库存和即期品。

仓库库存额由年初的将近xx万控制在xx万左右。

2、品牌梳理。

经过调整和消化，开始逐渐形成适合本区域销售的品牌架构。

3、司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责，各司其职，完成本职工作和公司交办的事项。

四、存在问题及分析。

1、大客户大包袱，20xx年xx月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60%多，费用占整个市场40%多，成了市场效益经营的大包袱。

原因有以下几个方面：a、金融危机有一点点。

b、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑。

c、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进。

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关于市场管理的个人工作总结U>个人工作总结h2> 篇二：关于市场管理的个人工作总结县委书记毛全球同志在全县领导干部千人大会上的讲话，真实坦诚、贴近人心、有效激发人的斗志、增加人的信心，是一次非常难得的教育机会和指导性文件，深刻领会让人信心百倍，形成了一种无形的助力、推力，不知不觉催人奋进，作为市场办的主要负责同志，我认为应从以下几个方面入手推进市场建设管理工作上台阶。

一、以学习促正气，树立队伍形象。

毛全球同志强调“不学习，势必要落伍，势必被淘汰。

”知识是智慧的火炬，是超越自己，向自己挑战，向弱项挑战，向懒惰挑战，向陋习挑战的力量源泉。

就此市场办建立了干部职工集中学习制度，每周五下午组织非值班人员集中学习，釆取在学习中发现人才、在人才中培养优秀等措施，达到以学习促正气，提高人员素质主动接受新任务的挑战。

强化了考勤制度，完善了工作制度，加大了对人员在岗情况的检查力度.为营造高效、有序的办公环境，形成承诺必践的信用方式，塑造讲正气，讲文明，讲诚信，团结友爱的市场建设管理人员形象奠定基础。

二、多措并举，保障小商品城项目快速发展。

毛全球同志讲“省会实施北跨发展战略，特别是波沱新区与正定古城交相辉映，必将有力带动正定的产业集聚和提升，促进商贸流通和文化旅游的大发展、快发展。

”这是千载难逢的机遇、也是责任和挑战，我们有信心、有决心，自我加压、负重前进，科学发展、创先争优，使市场建设管理工作再有新突破。

一是在创建诚信市场上下功夫，提高市场竞争力。

将充分利用广播、电视、网络、板报、墙报、悬挂标语等宣传手段，在各市场内营造“以诚信守信为荣，见利忘义为耻”的浓厚氛围，促使广大商户和经营者树立守法、诚信经营意识，提升商户的文明素质。

进一步规范经营行为，建立诚信经商的长效机制，提高市场竞争力。

二是在创建和谐市场上下功夫，营造和谐市场环境。

将组织各市场商户，在我县各市场之间相互参观、考察，为各市场商户之间相互协作经营、互补不足、互学经验搭建平台，为形成和谐的市场经营环境努力。

三是在小商品城项目推介上下功夫，提高小商品城项目知名度。

将积极组织参与各种形式的招商会、洽谈会、推介会，组织外地考察团、商户到正定参观考察，介绍小商品城建设规模、投资环境、优惠政策等，提高小商品城项目的知名度。

四是在健全市场管理相关规定上下功夫，保障市场健康发展。

将定期、不定期组织召开各市场管理处及市场管理公司负责人参加的“促进市场健康、快速发展的意见征求会"广泛征求意见和建议，制定适合我县市场发展的制度和方法，同时利用这个对话平台，缓解、解决各期市场开发管理公司在招商、经营定位等方面产生的矛盾和误会，保障市场健康快速发展。

三、加大对现有市场升级改造力度，不断提髙市场竞争力。

“以纺织服装、板材家具等为代表的优势产业正在进行新一轮升级改造。

要在总结过去的基础上，与时俱进，创新未来，把各项工作推上一个新高度，开创一个新局面。

”这是毛全球同志对我们提出的要求，同时更坚定了我们各项工作再上新台阶的信心、决心。

—是在提升市场档次和形象上下功夫，对所辖的恒山市场、梅山商城、常山市场升级改造工作中，以增强市场硬件设施的配备，规范广告牌匾的整治，加大招商力度的宣传，提供便捷的网上交易平台等方面入手，提升市场形象和竞争力。

二是保证市场供应的菜篮子、米袋子安全是我们的责任。

将按照《正定县市场食品经营监督管理办法》对市场经营户进行规范化整顿，确保食品安全。

三是积极开展小型副食市场进社区活动，逐步引导路边商贩进入居住小区经营，还路于民，美化城区环境。

四是进一步强化经营秩序和经营环境管理，达到洁、齐、美的市场管理标准。

四、求真、求细、求实，为零缺陷办好正博会奠定基础。

毛全球同志要求“当前’要认真做好第三届正博会筹办工作，细化完善各项方案，特别是对安全保卫、消防安全、食品安全等，要重视重视再重视、落实落实再落实、细致细致再细致，真正做到万无一失。

”成功办好正博会，打造正博会品牌，将会对我县的市场建设、发展和商贸流通业快速发展，提高我县知名度起到巨大作用，为此我们以“精益求精、追求卓越”作为工作目标，认真筹备、抓好落实，高标准、高效率、高质量地完成每一届正博会承担的工作任务，为正博会成功举办贡献一•份力量。

今年市场办承担正博会场馆建设、展馆设计、客商接待、客商餐饮、展区管理、展览器材准备、正定国际小商品城推介会准备、茶城招商八项工作任务，为做到筹备工作万无一失。

一是成立了由领导班子成员参加的展览工作领导小组，全面负责展区的指挥、调度、服务工作。

领导小组下设综合会务组、展区服务组、安全保卫组、餐饮保洁组、正博会服务中心及统计组。

二是从市场办内部抽调60余名精干人员，要求所有人员把正博会工作当作份内事、家务事.本着“一切围绕正博会，一切为了正博会，一切服从正博会'’的原则，发扬不怕苦、不怕累、“5+2、白+ 黑”的工作精神.坚决完成县委、县政府交给的各项任务。

三是制定了展会方案和操作手册。

为确保方案的可行性、可操作性，多次研究、反复修改分别制定了《正博会布展和展区组织方案》、《展诡管理工作人员操作手册》、《参展商须知》，《安全保卫方案》，《消防安全工作方案》、《参观展区操作方案》。

20你年，市场经营管理局在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以“十二五发展规划”为导向，真抓实干，扎实工作，全面推进各项工作完成，在安全生产，文明城市管理、招商工作，计划生育，“三万”活动中取得一定成绩。

具体作法如下：一、围绕市场发展狠抓招商工作。

市场经营管理局紧紧闱绕建设八大专业市场，强化招商引资，构建门类齐全、功能完善的大市场格局，加快发展档次更高、规模更大、辐射更远、带动更强的市场。

（-）突出项目引进，力争早日签约。

我们上半年与江苏佳海集团、江苏恒大置业有限公司进行了多轮接触和洽谈，你月份赴江苏和浙江对两家公司进行了实地考察。

佳海集团拟在xx投资xx亿元，建设占地xx亩左右、建筑面积XX万平方米的义乌小商品城。

江苏恒大置业投资有限公司拟投资xx亿元，建设占地面积xx亩、建筑面积XX 万平方米的国际化数码城。

目前正在落实土地，佳海集团已设计完成了该项目的总面图、夜景图、室内街景图等，争取七月底八月初签约一个项目。

（二）突出项目服务，加快建设进度。

去年引进的华中汽车交易大市场，拟建占地XX亩、投资XX亿元，建成江汉平原最大的汽车专业化大市场。

我们组建专班进行督办跟踪，安排一名班子成员牲点汽车交易大市场，帮助协调、督办项目建设，加快建设进程，目前已完成土方回填，展示中心、展厅开始正式打桩，水、电已开通，第一期XX 亩用地审批手续办理完毕，监理公司进场实施工程监理，规划许町证、建筑施工许可证正在办理中，一切进展比较顺利。

（三）扶持骨干企业扩规升级，实现市场利益最大化。

好邻居、乘风电器是我们骨干企业，我们扶持骨干企业做大做强。

今年来安排专人驻点、专人帮扶、政策引导等措施，支持好邻居在XX •开设24小时便民店一个，支持乘风电器有限公司在洪湖、天门、京山等地开设电器超市5家，使得商城现有两家公司规模进一步扩大，企业的品牌进一步提升，经济效益进一步提高。

协助天下时代广场做好房屋综合验收工作，及时配合澄清天下时代广场“歪歪楼” 传说，为签约单位协调用水，用电，消防等工作，今年xx月份“华莱士”正式开业、另外已签约的建设银行、中行、天樽国际音乐会所相继开业，方便市民生活，丰富市民文化。

彭场市场进一步开发改造，投资10万元将原有的传统菜市场动作成经营、生活、休息三位一体的新型模式。

二、围绕经营环境狠抓市场管理。

市场是文明城市的一个窗口，在迎接省级文明城市检查准备工作中，将文明经商、卫生管理、秩序管理进行细化量化，明确责任，提供保姆式服务，市场干部职工齐动手，对市场卫生死角、占道经営、车辆乱停乱靠等现象进行清扫与督办，并建立长效机制，采用人性化服务、劝告式管理开展日常管理工作，市场面貌焕然一新。

在食品安全管理上、我局常抓不懈，严把“三关”，即市场准入关、卫生关和过期变质食品入市关。

在全局范围内组织开展食品卫生安全大检查，重点检查进货台帐、食品质量、卫生情况。

我们协助质监、工商、卫生等部门抓好了打击食品非法添加和滥用食品添加剂的专项整治工作，让“放心食品” 在市场上“飞”。

现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从20xx年年初至今工作进展情况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。

一、杭州市场部经营情况。

新开网点遵循了公司效益,谨慎、详细调整.准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。

现杭州市场实际经营网点为46家，销售额从心月份以前的xx万左右递增到现在的月产出双万左右，递增率为37%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市场部管理现状。

片区管理分工明确、各片区业务能针对片区经营情况对工作主次分明，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。