工作总结及工作计划
工作总结与计划
工作总结与计划工作总结与计划范文（精选17篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？这时候，最关键的工作总结怎么能落下！我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编帮大家整理的工作总结与计划范文（精选17篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作总结与计划篇1一、近段时间工作总结在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。
下面我对20xx年上半年工作总结汇报如下：我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。
所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事件。
存在的缺点：对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。
我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。
在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。
二．下半年工作计划在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。
工作总结和工作展望(通用12篇)
工作总结和工作展望（通用12篇）工作总结和工作展望篇1一、20xx年工作总结1、恪尽职守，认真做好本职工作一年来，我认真履行职责，圆满完成了各项任务。
首先，在领导的帮助下，整理公司内部产品库。
二是学习如何开发新产品，如何升级现有产品。
三是学会策划，针对不同的客人做不同的策划，推荐客户做产品组合。
2、加强学习，努力提高自身素质坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识技能运用到工作实践当中，丰富阅历，开阔视野，使自己尽快地适应工作。
积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，认真记录工作中的得与失，使自己的职业素质有了较大提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。
同时正视自己的不足并积极纠正，重点加强了与人交流方面的训练，为更好完成本职工作夯实了基础。
3、积极进取，加强团队合作在工作中，我不仅自己努力，也和同事交流，增进了解。
工作中遇到不懂的问题，会虚心向同事请教；在生活中，我经常和同事交谈，了解对方的想法，缓解工作压力，克服困难，共同进步。
这不仅增进了他们之间的友谊，也大大提高了工作效率。
4.工作中的不足:工作中缺乏主动性，与领导缺乏有效沟通，处理事情考虑不周。
我缺乏语言和写作技巧。
虽然努力了一年多，但是离公司领导的要求还有很大差距，尤其是理论水平和工作能力。
我决心在今后的工作中解决这些问题，以便更好地做好本职工作，为公司服务。
二、20xx年工作展望1、进一步起强化学习意识下大力气提升自己的能力，把学习作为武装和提升自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，形成勤于学习、乐于思考的良好习惯。
结合产品部的实际情况，考虑细节，紧扣领导意图，协调内外关系，为领导分忧解难。
继续加强对公司各项制度和业务的学习，实现对公司各项制度和业务的全面深入了解。
用公司的各种制度作为你工作的理论基础。
2、进一步强化职责意识在学习良好的职业技能的同时，树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，凡事从点滴做起，精益求精，一丝不苟，踏实肯干，求真务实。
个人工作总结和工作计划
个人工作总结和工作计划个人工作总结和工作计划（通用15篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，制定一份工作总结吧。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的个人工作总结和工作计划，欢迎阅读与收藏。
个人工作总结和工作计划篇1岁月荏苒，时光如梭，忙碌的20xx即将过去，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，在忙碌的工作中不觉得到了年末，回首自己这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，现自己今年来的工作总结如下:一、工作情况20xx年是生产任务繁重繁忙的一年，在过去的一年，我积极投身到工作中，服从领导上级的安排和要求，虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合与语言交流，熟悉各工序流程对操作要求的区别，准时安全地完成各项生产任务，努力做好自己的本职工作。
对于我们分厂行车司机来说，工作任务繁重枯燥，而且所担负的责任重大，安全生产就是生命;安全是企业的最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础。
过去的一年里，我严格执行岗位安全操作规程。
严格执行上岗前的安全检查;在使用行车前，先进行例行检查、发现装置和零件不正常时，必须在使用前排除，开车前必须鸣铃或报警。
操作中行车吊物接近人时，亦应给以断续铃声提示。
操作时精神饱满精力集中。
工作中做到“十不吊”在行车保养方面，认真进行保养清洁，使行车性能保持最佳状态，积极参加安全学习。
确保了全年安全行车无事故。
今年分厂进行了团支部改选，我有幸担任支部宣传委员，在分厂领导的大力支持领导下，支部书记带领下，我们支部委员和广大青年团员团结一心，积极努力对于团支部存在的各种问题，进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。
对于宣传方面，我认真完成上级交予的各种宣传任务，并积极主动采集各种新闻人物素材，进行宣传写作，使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足尽管经过学习努力，我的技术水平和工作能力较以往提高了不少，但还存在一些不足。
1、在工作中还是存在对工序生产的不熟悉，工作技能也有待加强。
工作总结及下步工作计划5篇
工作总结及下步工作计划5篇工作总结及下步工作计划篇1一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点行政部作为公司主要的后勤工作场所，其性质决定了办公室工作的复杂性。
但是行政部门的人相对较少。
作为新人，我可以主动帮忙，有不懂的地方可以请教，积极配合前辈，快速高效的完成所有工作。
在工作中，我努力总结一切，不断探索和掌握提高工作效率和质量的方法。
因为我还是新人，与人打交道的经验和工作经验都不足。
在平时的工作和生活中，我可以向同事学习，向他们请教，学习他们的长处，反思自己的不足，不断提高自己的专业素质。
我会时刻提醒自己要真诚待人，要有一个正确的态度，要积极的想办法。
不管是大是小，我都会努力做到尽善尽美。
平时要时刻要求自己遵守劳动纪律，从注重整洁等小事做起，严格要求自己。
用不求成功，但求无过的信念对待一切。
二、加强学习的力度，注重自身修养的提高在中联，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：终身学习。
而这一点正是我想要积极做到的。
也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力。
工作中，虽然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。
另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。
也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。
希望能够尽快的融入到__这个大家庭中去。
三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定1、出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，方便蒋花查询。
2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。
因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。
本年度工作总结及下年度工作计划(6篇)
本年度工作总结及下年度工作计划（6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、演讲致辞、述职报告、心得体会、工作总结、工作计划、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, speeches, job reports, insights, work summaries, work plans, self-evaluation, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!本年度工作总结及下年度工作计划（6篇）为了更好地开展工作，公司领导要求我们每个人写一份年终工作总结和下一份工作计划。
个人工作总结及今后工作计划(15篇)
个人工作总结及今后工作计划（15篇）个人工作总结及今后工作计划1一、主要工作表现20XX年，我担任分社的出纳工作；9月至今，我担任分社的主管工作。
1.在担任出纳工作期间，我严格遵守各项规章制度，认真行使本岗位的操作权限，在授权范围内开展各项工作。
2、做好财务出纳工作计划，根据信用社的管理制度办理现金收付，整点和兑换残损钞票、大小钞票。
3.宣传和关爱人民币和反假币。
4、做好现金的管理工作，加强核算，减少库存现金的占压，提高经济效益。
5、在担任主管期间，严格遵守授权制度。
6.负责整理、审核和装订最后一天的传票。
7.负责每天核对柜员库存和复制凭证。
8、做好分公司重气领用和会计档案。
9.与人团结，与人为善，一直是我待人接物的准则。
工作中团结同事，和睦相处，互相学习，互相促进。
在生活中，互相帮助，互相关心，共同营造和谐的氛围。
10、做好三防和廉政工作。
二、工作中存在的问题一年来，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到了较大程度的提高，但在某些方面还存在着一些不足：1、不善于自学。
2、对客户没有说普通话。
三、20XX年度工作思路在新的一年里，我努力做到：1、做好20XX年个人工作计划，加强理论学习，提高自身综合素质。
2.遵守规章制度，履行岗位职责。
3、增强防范意识，落实"三防一保"。
4.团结奋进，营造良好环境。
个人工作总结及今后工作计划2时光一晃而过，转眼间我们送走了20xx年迎来了崭新的20xx年，作为公司的新人，我深深地为我的企业感到自豪，为我的岗位感到光荣和骄傲，在同事和领导不断地帮助下，我已成长为一名能胜任出纳工作的企业的一员了，在此对我个人在这一个月的工作做出总结，对20xx年的工作做出计划。
我在领导的正确领导下，在和同事们的团结协作和相互帮助中，较好的完成了下半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。
现将上岗工作以来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面本人认真遵守内务条令，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，当需要加班完成工作按时加班加点工作，能够按时完成；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
单位工作总结及工作计划6篇
单位工作总结及工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作总结与工作计划(通用11篇)
工作总结与工作方案〔通用11篇〕工作总结与工作方案〔通用11篇〕工作总结与工作方案篇1xx年已接近尾声，来工程也有一段时间了，对这段时间的工作做一个总结和梳理。
一、202_年工作总结工作回忆现对这段时间的主要工作按月回忆、梳理如下：202_年11月1．熟悉、适应公司管理制度、形式和企业文化；2．熟悉、理解金地滨河国际工程信息；3．研究梳理工程周边竞品工程情况；4．帮助甲方完成工程的各项暖场活动202_年12月1.完成个人《202_年工作总结及202_年工作方案》；2．客户接待示范区的检查工作；3.完成宝贝课堂的完成工作〔一〕总结考虑回忆、梳理工作内容，考虑、沉淀工作心得，总结如下：进步：1.在这短暂的时间里工作效率和考虑才能上有了令人欣喜的提升；2.通过持续的学习和理论，对本工程的推广筹划工作已能逐渐上手；3.方案、方案撰写、提报、执行等各方面的才能，也都有所提升。
缺乏：1.房产市场理解还有待于进一步深化；2.建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、执行筹划等等与地产筹划相关的知识储藏还有待于进一步学习、积累；3.由于入行时间不长，为了进步后期的工作效率，行业相关乙方单位信息积累还有待于进一步完善；4.部门间的沟通和交流也有待于进一步加强；5.思想上要及时转变以前的工作形式，以便以更加积极有效的方式进步双方合作的工作效率。
〔二〕改进措施1.继续亲密沈阳地产市场的动向，及时搜集汇总市场及行业信息，进步市场感知力、洞察力；2.强化地产筹划行业相关知识的储配，通过实在可行的学习方案，系统学习建筑工程、建筑设计、建筑美学、建筑材料、前期筹划、建筑规划、房地产法律法规、房产经济学等方面的知识，在以后的筹划理论中真正做到“厚积薄发”！3.通过网络、人脉等各种方式搜集考察建筑模型、推广、活动筹划、广揭露布、物料制作等单位信息，建立系统有效的信息库，以实在满足后期高强节奏营销的需要；4.加强与部门间同事的沟通交流，增进感情建立信任，为更好展开部门间的合作打下根底；5.通过交流、考察、学习等方式，结合公司、工程的详细情况，积极探究有效的监视、管理、协调形式，实在际进步工作的效率。
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企管劳资处2007年工作总结与2008年工作计划各位领导、各位同事：2007年是电力集团全面提升管理的一年，虽充满艰辛，但也收获颇丰，各项工作都取得了可喜的成绩，回顾企管劳资处即将过去的一年工作，在以张总裁为首的集团领导英明领导下，在各处室、分公司同事的通力配合和处内全体工作人员的共同努力下，取得了一定的成绩。
欣喜之余、深刻反思，虽有成绩，但与大型电厂标杆企业目标相比，还存在不小差距，分析总结的同时也重点对2008年工作进行了全新规划，展望美好未来、激发饱满激情、凝聚工作热情、再创喜人佳绩。
报告内容如下，请各位领导审议。
一、2007年工作简要回顾（一）企业管理夯实基础、整章建制持续规范、绩效考评全新突破、以点带面再造流程。
“三定两考”是基础，整章建制是保障，绩效考评是手段，流程再造是目标。
1、遵循《2007年鄂尔多斯集团实施年薪制与社会化收入方案》的契机，首先分阶段逐步推进电力集团减员增效工作，从编制定员入手，重新定臵岗位职责，再一次理顺各处室、分公司岗位与现配人员摆布，通过考试、考核双管齐下，综合评价岗位人员素质，对号入座、启动新工资方案工作进展顺利。
2、与时俱进、学习新政策、跟进新思路、思考新举措，结合运行管理实际，将2006年已经颁布、汇编下发执行的八册八章九十三项规章制度重新进行梳理与补充完善。
新补充的内容包括生产准备、干部考核、绩效考评、考勤管理、专工招聘、物资急采、招投标流程、工程维修管理等方面，做到了制度化管理工作的持续改进与提升。
3、2007年基础管理工作刚刚步入新轨道，新问题层出不穷，需要及时重新规范管理、和再造流程成为企业管理工作的核心课题。
面对棘手的诸多新问题，在具体工作中，首先积极理顺各处室的工作协调，提出改进管理建议，试行新的管理办法，站在集团高度，引导各项基础管理工作向完备、创新、高效的方向逐步迈进。
（二）员工管理现状清晰，人员招聘有条不紊，合同档案井然有序，培训工作亟待提高。
1、截止2007年11月8日电力集团现有在册在岗员工总数818人。
其中：棋盘井各职能处室管理人员55人；#1#2机组现有跟班在岗生产人员167人，脱硫学员43人，公司领导及总工副总工6人；供电公司115人（管理人员6人）；热电公司263人（管理人员32人）；派驻双欣电力公司3人；其他166人（包括：工程基建、煤场采制化计量、综合后勤/保安/厂区清洁/灰库、灰场临时工）。
2、棋盘井地区现有在册在岗员工总数为552人。
其中：2003年筹建期间从东胜热电厂调来管理技术人员21人；从控股集团机关及其他企业调入管理技术人员27人；社会聘用总工/专工8人；控股集团分配学员和委培生279人；原电力事业部招用灰库灰场/综合后勤临时工86人，采制化计量库管42人，从臵业集团整建制转来供电公司89人。
3、电力集团棋盘井地区职工平均年龄27岁，东胜地区职工平均年龄33.2岁。
与周边同类型电厂员工构成和年龄结构比较，棋盘井地区生产/管理/技术人员的可塑性空间大、后劲足，这也正是我们鄂尔多斯电力集团未来长足发展的根本保障，因此员工岗位技能培训再次要求我们一定要突出培训手段的创新性和针对性。
4、棋盘井#1#2机组现跟班在岗生产人员167人，通过2003年—2006年的培训学习，经各方面综合测评鉴定，主控运行27人、辅网运行95人已能达到独立运行水平，但是较大的检修维护工作、人员技术力量仍显不足，还必须依靠石电运营单位或聘用社会上的专业检修维护队伍来实现（人数大约84人）；另煤场采制化计量25人和供电公司各变电站生产运行与巡检维护79人已经全部能够独立上岗。
因此，在个别岗位只需聘请1—2名值长保驾运行，则辅网完全可以达到独立运行管理的目的。
5、根据＃3＃4机组自主运营管理模式总体工作部署，以及2007年环保节能减排、生产安全分析工作等的人才招聘需求，企管劳资处按照集团招聘人才工作总体计划，积极组织各专业专工的招聘筹备工作，通过网络、平台等手段发布各类招聘信息，截止目前共收到应聘材料105份，从中筛选出23人员进行了面试考核，为人才库建设填补了短缺。
6、科学完善的合同、档案管理是人力资源管理工作的硬件基础，是不可或缺的关键环节，为进一步理顺员工使用管理流程，尽可能遏制人员非正常流动，根据公司用工管理实际，在集团实施年薪制方案的同步，完成了对在岗的老学员提前续签变更合同、新学员（委培生）统一按照控股集团规定与电力集团新签正式劳动合同工作，达到进一步理顺员工管理、规范员工行为，增强员工法律意识，稳定职工队伍的作用。
7、培训是提高企业全员管理的重要手段之一，是员工提升自身素质的需要，也是增强企业人力资源实力和潜力的关键工作。
年初，按照全面管理工作布臵，集团研究制订并下发了《鄂尔多斯电力集团2007年培训工作计划》，培训内容包括：基础管理、企业文化、财务知识、生产安全、计算机操作等方面，并按照计划按部就班推进实施，除个别培训工作准备不够充分，计划延续到08年外，大部分培训工作07年进展较为顺利。
不过2007年生产人员培训，在专业实操技能方面，因为处室之间管理职能的隶属和专业培训人才的缺位，显得力不从心，这也正是07年需要思考、08年需要重新定位调整的重点工作之一。
（三）薪酬方案统筹兼顾，薪随岗变适者对号。
完善合理的薪酬激励体系，关乎员工工作效率，影响员工队伍稳定。
因此，从年初开始，为年薪制和社会化收入方案的顺利实施，电力集团企管劳资处做了大量、细致的数据汇算统计和调研分析工作，为方案制定与实施奠定了基础。
在2007年4月27日开始推进实施年薪制和社会化收入方案的同时，结合电力行业实际，电力集团研究制定并下发了《鄂尔多斯电力集团生产人员招聘培养规划及配套薪酬实施（试行）方案》（控股集团2007年9月3日下文批复），并于2007年11月起全面启动实施，方案的实施基本达到逾期效果。
（四）工作检查制度完善，现场跟踪持之以恒，监督整改效果略显，考核力度更需加强。
在2006年监督检查职能进一步明确的基础上，2007年又对检查范围重新进行界定与规范，并组织修订了生产现场巡点检制度，完善现场巡检记录。
从2007年第二季度开始，检查人员坚持每天深入现场巡视检查，对发现的工作缺陷或未及时整改的事项与相关部门有效沟通，做到反映及时、沟通及时、处理及时。
另外每周配合安全环保处进行例行安全生产大检查，对发现的问题提出整改。
（五）信息化建设稳步推进。
信息化日常工作无法量化，系统软硬件维护更无法预期，面对两难境地，慎密思考，统筹规划，稳步推进，逐步实施。
2007年完成了入厂煤监控系统和行政办公楼监控系统的调试运行，实现了信息共享和煤质远程监控的初步设想，也为ERP系统预臵了冗余端口。
软件方面，为维护网络安全，组织网络版杀毒软件的全面安装和升级维护，同时制定下发了《鄂尔多斯电力集团信息网络安全应急预案》，做到有备无患、防患于未然。
2007年11月又积极配合控股集团和电冶公司，全面清理和推进软件正版化实施工作。
（六）社会保险工作规范，劳保发放符合要求。
1、截至2007年11月8日，电力集团参保人数达679人，参保比例83％。
其中：棋盘井地区参保人数463人，参保比例为83.8％。
2、积极与社保部门多方协调，为参保职工补办医疗卡，并为伤病职工办理工伤保险、生育保险费用的报销与拨付工作，尽最大可能免除职工后顾之忧，但因政府部门办事环节烦琐、手续较多，公司的人员又不能及时提供要求材料，所以也出现不如人意之处、导致费用报支拖沓缓慢。
3、及时为生产岗位人员配发劳保用品，并建立劳保台帐，使发放工作规范化。
同时针对劳保用品使用过程中存在的一些问题，完成《劳保用品使用情况问卷调查》，经过汇总分析，针对问题提出整改措施，已及时并报臵业集团按照要求购进。
（七）报表报送、数据准确、分析有据、填报及时。
二、存在的问题1、现场工作检查，缺乏考核时效性、客观上助长了违规的负面影响，不利于监督检查工作全面开展。
2、对石电运营维护，缺乏各项经济指标和日常管理工作的监督分析和考核管理。
3、生产现场人员考勤管理松散，请假不断、顶替班频繁、旷工现象屡见不鲜，班组现场管理混乱。
4、生产人员技能培训以包代管思想严重、培训针对性不强，培训手段乏力，培训创新不足。
三、2008年工作计划1、企业管理博采众长，流程再造节节登高，6S管理长效推进，企业标杆再创目标。
（1）强化基础管理学习。
采用走出去，引进来，大胆运用私营企业的管理手段，再造流程、实现简捷高效。
2008年第一季度计划组织相关处室及基层管理人员分批、分期到管理先进的企业挂职学习，学以致用，全面提升现场管理水平。
（2）以2006年—2007年《鄂尔多斯电力集团制度汇编》为基础，进一步遵循精简适用的原则，修订完善和再造2008年各专业流程和合同契约化游戏规则。
（3）为实现管理的群策群力，广开言路，将利用网络平台，设立《企管论坛》，不拘一格提出课题组织讨论或调研，每个季度设立合理化建议一二三等奖，让员工充分参与，增强主人翁责任感。
（4）根据“6S管理”内容和实施措施，研究制订2008年检查考核工作计划，充分发挥企管监督职能。
（5）结合全面预算管理，稳步推进流程再造，删减冗余环节（岗位）、精简审批程序、提高办事效率。
（6）“求乎其上，而得乎其中”，没有高远的目标，就没有强劲的动力，为此计划在08年，树立电力集团各项工作标杆指标，向同行业标准看齐，向同行业先进看齐，加快公司整体实力的提升。
（建议将2008年定为标杆企业创建年）2、人力资源管理和谐永续，员工培训手段创新不衰。
（1）针对＃3＃4机组运营模式和管理模式的架构思路，重新定责定岗定员，重新摆布4台机组人员进岗工作与学习计划。
（2）根据模拟进岗工作培训计划，按月组织一次现场技术问答（掌握设备性能、熟悉系统图）、集中技术讲座、事故处理考问、专业理论考试、实操技能比武等培训考核，营造“人人学技术，个个争当技术标兵”的良好氛围。
（3）结合每月考试考核，每一季度根据综合考评重新打分排名、重新定岗定级、重新对号入座执行新工资，将培训、激励、考核有机结合，变员工被动学为主动学，营造学习工作化、工作学习化气氛。
（4）结合电力集团4台机组运营管理实际，研究制定下发《2008年鄂尔多斯电力集团员工职业技能培训规划实施方案》，让每位员工都有受培训的机会，让每位员工都感觉到培训学习的重要性，让每位员工深深感觉到培训就是公司对员工最大的福利。
（详细请见附件一）（5）建立专业试题库，形成一套成熟的知识管理系统。
（6）全面整理行业持证上岗情况，建立持证上岗档案，并与政府相关部门或电力主管部门积极协调，针对公司情况列出所有需要办理证件的名录、数量、培训发证机关等信息，尽量避免出现培训的临时性，做到有计划、有准备。