安全目视化管理规定(正式)
安全目视化管理规定
安全目视化管理规定安全目视化管理是指通过可视化手段，以视觉化的方式监测和管理安全风险，帮助企业实时了解和诊断安全状态，并及时采取相应的措施来保障安全。
它以图表、示意图、图像等直观形式呈现数据和信息，使安全管理者能够迅速了解安全情况，有效地进行决策和管理。
为了确保安全目视化管理的有效实施，企业需要制定相应的规定来规范和指导安全目视化管理工作的开展。
以下是一份安全目视化管理规定的示例，供参考。
一、总则1. 安全目视化管理是企业安全管理工作的重要组成部分，旨在通过可视化手段提升安全风险识别和管理的效能。
2. 本规定适用于企业内部安全目视化管理工作，所有相关人员应按照本规定的要求履行管理职责。
3. 安全目视化管理应在遵循相关法律法规和政策的前提下进行，确保安全信息的保密性和准确性。
二、安全目视化管理的目标1. 提供全面的安全信息：通过安全目视化管理，及时获取并呈现与安全相关的数据和信息，包括但不限于事故发生情况、安全隐患、安全指标等。
2. 实现及时的安全预警：通过安全目视化管理，能够及时发现和预警潜在的安全风险和隐患，以便及时采取相应的措施进行管理和控制。
3. 提升决策效能：通过安全目视化管理，提供直观、清晰的安全信息，帮助安全管理者进行科学决策，有效地制定和调整安全管理策略。
三、安全目视化管理的内容1. 安全目视化指标：制定并定期更新安全目视化指标，反映企业安全状况和趋势，包括但不限于事故数据、事故率、隐患数量、隐患等级等。
2. 安全目视化报表：制定安全目视化报表模板，按照一定的周期对安全数据进行统计和呈现，确保安全信息的准确性和直观性。
3. 安全目视化图表：根据实际需要，制作安全目视化图表，包括但不限于柱状图、折线图、饼图等，用于直观展示安全数据和情况。
4. 安全目视化应用：根据企业实际情况，推广和运用安全目视化技术和工具，包括但不限于可视化大屏、数据可视化软件等，提升安全管理的效率和效果。
四、安全目视化管理的要求1. 数据及时性：安全数据应及时更新和呈现，确保数据的实时性和准确性。
安全目视化管理规定
安全目视化管理规定安全目视化管理规定一、有关安全目视化管理的基本原则1.1 这些准则涵盖了与安全目视化管理相关的各个方面，旨在为企业的安全管理工作供给帮忙和引导。
1.2 安全目视化管理是企业安全管理的一个紧要构成部分，是保障企业安全的紧要手段。
1.3 安全目视化管理应思考全局、重视细节、全面贯彻、大力实施。
1.4 安全目视化管理应建立起责任明确、程序完备、制度健全的管理体系。
二、安全目视化管理的质量要求2.1 安全目视化管理要求制度完备，程序规范，要求明确，执行力度大。
2.2 安全目视化管理要求安全性高，应用性强，可操作性强。
2.3 安全目视化管理要求规范、简便、科学。
2.4 安全目视化管理要求能够适时反映企业的安全情况，发觉问题，预警风险，资产保护，确保工作顺畅。
2.5 安全目视化管理要求要能够保证企业安全管理工作目标、工作计划、检查评估等重要内容的全面跟踪。
2.6 安全目视化管理要求可以实现针对不同层次，不同领域，不同环节的安全信息适时汇总，呈现透亮化的安全管理情况。
2.7 安全目视化管理要求具有有效的数据分析，可以提升安全管理与绩效的关联性。
三、安全目视化管理的相关规定3.1 建设安全时间轴建设安全时间轴，包含了企业的安全事件、安全指标、安全管理措施等内容。
按时间次序排列，在肯定程度上帮忙企业了解安全的演化历程，以及企业做出应对措施的效果。
“时间轴”也能够帮忙企业从全局层面感知安全工作。
3.2 安全绩效看板通过安全绩效看板实现安全信息的适时反映和预警。
通过安全绩效指标，对企业安全管理情况进行预警，对存在的安全风险进行提示，以便企业更好地实现风险预警、风险掌控的目标。
3.3 安全现场运行管理要重视对安全现场运行管理的信息化创新，有效收集、加工、分析安全信息，以便对企业安全运行情况进行可视化管理，适时把握企业安全现场情况。
此外，还可以基于安全现场实时监测，做好发生紧急事件时的应急预案等工作。
3.4 安全风险管理安全风险管理是企业在安全目视化管理体系中的一个核心环节。
安全目视化管理办法范文（三篇）
安全目视化管理办法范文第一章总则第一条为推进企业安全管理工作，提高安全管理水平，减少事故发生率，确保人身财产安全和生产顺利进行，制定本办法。
第二条本办法适用于本公司及其下属子公司的安全目视化管理工作。
第三条本办法中的安全目视化管理是指通过可视化手段，对企业的安全生产工作进行规划、实施和监督的一种管理方法。
第二章安全目视化管理的内容与要求第四条安全目视化管理应通过以下方式进行：（一）建立安全目视化管理系统，包括安全目视化管理职责、安全目视化管理流程和安全目视化管理指标等；（二）对存在的安全隐患进行挖掘，通过安全巡检、安全巡查等方式，减少事故的发生；（三）通过安全培训、安全宣传等活动，提高员工的安全意识和安全素养；（四）制定安全目视化管理工作计划，并进行实施和检查；（五）做好事故应急预案的编制、实施和演练，确保事故发生时的应急反应能力。
第五条安全目视化管理应具备以下要求：（一）管理人员应具备相关的安全管理知识和技能，责任明确，履行岗位职责；（二）安全目视化管理工作应有专人负责，做到及时、准确地了解和掌握安全工作情况；（三）制定并落实安全目视化管理的相关制度和规范；（四）严格按照规程要求进行安全目视化管理工作，防范和消除安全隐患；（五）及时反馈和处理安全目视化管理中存在的问题，确保管理的连续性和有效性。
第三章安全目视化管理的实施第六条安全目视化管理的实施应按照以下范围进行：（一）安全生产的整体目标和政策；（二）安全生产的分项目标和任务；（三）安全生产的重点工作和重点项目；（四）安全生产的组织结构和责任制度；（五）安全生产的培训和教育工作；（六）安全生产的监督和检查工作。
第七条安全目视化管理的实施应按照以下步骤进行：（一）了解和掌握企业的安全生产现状和工作需求；（二）制定安全目视化管理计划，并确定实施时间和责任人；（三）根据安全目视化管理计划，开展安全目视化管理工作；（四）监督和检查安全目视化管理工作的实施情况；（五）及时反馈和处理安全目视化管理中存在的问题；（六）总结和评估安全目视化管理工作的效果，并及时调整和优化。
安全目视化管理规定
安全目视化管理规定1. 引言为保障公司人员和财产的安全，提高安全管理水平，加强安全监督，制定本规定。
2. 目的本规定的目的在于规范公司的安全目视化管理工作，确保该工作的合理性、科学性和有效性。
3. 适用范围本规定适用于公司所有工作人员。
4. 安全目视化管理的基本要求1.公司应当建立和完善安全管理制度，制定科学、严密的安全目视化管理规程，确保安全管理工作的有序推进。
2.安全目视化管理应当根据公司的具体情况，确定安全目视化管理的内容和范围，并制定相应的计划和措施。
3.公司应当配备专业的安全管理人员，对安全目视化管理工作进行具体操作和实施。
4.公司应当建立和健全安全培训制度，确保员工的安全知识和技能能够得到不断地提高和完善。
5. 安全目视化管理的具体工作1.安全目视化管理的制定，包括方案制定、计划制定、人员配置、任务分配等工作。
2.安全目视化管理的实施，包括各项安全监督、检查、评估、整改等工作。
3.安全目视化管理的监督，包括监督管理人员是否按照规定执行安全管理计划、是否按照规定采取措施、是否按照规定上报事故、是否按照规定制定应急预案等工作。
6. 安全目视化管理的工作流程1.初期评估：对公司的安全状况进行评估和分析。
2.制定计划：根据评估结果制定安全目视化管理的计划。
3.人员配置：根据安全目视化管理的计划分配管理人员。
4.工作方案：制定安全目视化管理的详细工作方案。
5.实施工作：按照安全目视化管理的计划和工作方案进行实施。
6.检查和整改：对安全目视化管理的实施效果进行检查和整改。
7.档案管理：对安全目视化管理的各项工作进行档案管理。
7. 安全目视化管理的必备条件1.精细化的数据采集：通过各种设备和手段采集和导入各项安全数据，包括设备信息、工作人员信息、物资信息、环境信息等。
2.可视化展现：将数据以图形、表格等形式进行可视化展现，提高信息的表现力和传递效果。
3.智能化的预警分析：利用先进的算法和模型对数据进行预处理和分析，提高对相关事件的预判和处理能力。
目视化管理规定管理内容(3篇)
第1篇一、目视化管理概述目视化管理是一种以视觉信号为主要手段，通过直观、明了、迅速的方式对生产、经营、管理等各项工作进行管理的方法。
目视化管理起源于日本，经过多年的发展，已成为现代企业管理的重要手段之一。
目视化管理强调信息的透明化、标准化和可视化，使员工一目了然，提高工作效率，降低成本，增强企业的竞争力。
二、目视化管理规定管理内容1. 目视化管理原则（1）简洁明了：目视化管理应尽量简洁明了，避免复杂繁琐，使员工能够快速理解并执行。
（2）标准化：目视化管理应遵循一定的标准，确保各项工作的一致性和规范性。
（3）持续改进：目视化管理是一个持续改进的过程，要根据实际情况不断调整和完善。
（4）全员参与：目视化管理需要全员参与，让员工认识到目视化管理的重要性，提高员工的积极性和主动性。
2. 目视化管理内容（1）生产现场目视化管理1. 设备管理：对生产设备进行编号、标识，明确设备的使用、维护、保养等责任，确保设备正常运行。
2. 物料管理：对物料进行分类、标识，设置合理的存放区域，确保物料有序、清洁、整齐。
3. 生产过程管理：对生产过程进行监控，及时发现问题，采取措施进行调整，确保生产顺利进行。
4. 安全管理：对生产现场进行安全检查，设置安全警示标志，提高员工的安全意识。
（2）办公区域目视化管理1. 办公环境：保持办公区域整洁、有序，提高工作效率。
2. 文件管理：对文件进行分类、标识，设置合理的存放区域，方便查找和归档。
3. 通讯管理：设置通讯录、日程表等，确保信息传递畅通。
4. 会议管理：制定会议制度，明确会议流程、时间、地点等，提高会议效率。
（3）目视化管理工具1. 标识牌：对设备、物料、区域等进行标识，提高辨识度。
2. 图表：将数据、流程等信息以图表形式展示，便于理解和分析。
3. 横幅、海报：宣传目视化管理理念，提高员工的认知度和参与度。
4. 电子显示屏：实时展示生产、经营等信息，提高信息的透明度。
5. 看板：对生产、库存、质量等进行监控，确保各项工作顺利进行。
安全目视化管理规定
安全目视化管理规定引言安全目视化管理指的是通过图表、图像、视频等可视化手段来展示企业安全生产相关数据和信息，以实现有效的安全管理。
安全目视化管理在安全生产管理中起到了非常重要的作用。
本文将从安全目视化管理规定的相关内容进行详细介绍，以保证企业安全生产的顺利进行。
目的与范围目的该规定旨在规范企业安全目视化管理工作，保证企业安全生产得到有效的管理和保障，并加强与职工之间的沟通和交流，形成全员参与、集体协作、共同参与的安全生产文化。
范围本规定适用于企业内所有参与安全目视化管理的职工、管理人员。
规定安全目视化管理的基本原则1.安全目视化管理必须在安全生产管理的全面指导下进行。
2.安全目视化管理必须建立在职工安全生产意识的基础之上。
3.安全目视化管理必须根据企业安全生产实际情况，制定可行的安全管理方案，切实解决安全生产中存在的问题。
4.安全目视化管理必须严格遵守保密法律法规，保护企业信息安全。
安全目视化管理的具体要求1.数据统计必须准确安全目视化管理中使用的各种数据必须来自可靠的渠道，并经过严格的统计和分析，确保数据的准确性和真实性。
2.数据展示必须直观安全目视化管理所使用的图表、图像、视频等展示方式必须具有直观性和易理解性，便于职工、管理人员理解和使用。
3.数据更新必须及时安全目视化管理中的数据更新必须及时，确保数据的时效性，保证安全生产管理的动态性和实效性。
4.数据保密必须严格安全目视化管理中的数据应该严格遵守保密法律法规，保障企业信息安全。
5.数据使用必须规范安全目视化管理中的数据使用必须规范，严禁将数据用于非法用途，保证数据的安全和完整性。
安全目视化管理的操作流程1.确认目标明确安全目视化管理的目标和要求，确定所需要展示的数据和信息内容。
2.收集数据收集来自不同部门和职能的数据和信息，如安全事故数据、安全培训记录、检查评估报告等。
3.统计分析对收集来的数据和信息进行统计分析，确定其收集和分析标准，并生成各类图表、图像、视频等展示方式。
目视化安全管理制度
一、总则为加强企业安全管理，提高员工安全意识，保障员工生命财产安全，降低安全事故发生率，特制定本制度。
本制度适用于企业所有部门、车间、班组及员工。
二、目视化安全管理内容1. 安全标识（1）在企业内部醒目位置设置安全警示标志，如：禁止通行、危险区域、高压区域等。
（2）在设备、设施上设置操作规程、维护保养说明、安全注意事项等标识。
（3）在通道、楼梯、电梯等易发生事故的区域设置警示标语。
2. 安全操作流程（1）制定各岗位安全操作规程，明确操作步骤、注意事项和应急措施。
（2）在操作区域设置操作流程图，使员工一目了然。
3. 安全培训（1）定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其掌握岗位安全操作技能。
4. 安全检查（1）定期开展安全检查，发现问题及时整改。
（2）对检查中发现的安全隐患，及时通报相关部门和责任人。
5. 安全记录（1）建立安全检查、事故处理、安全培训等记录，确保有据可查。
（2）对事故进行统计分析，总结经验教训，提高安全管理水平。
三、实施与监督1. 各部门、车间、班组负责人应按照本制度要求，落实各项安全管理工作。
2. 安全管理部门负责本制度的实施与监督，定期组织安全检查，确保制度落实到位。
3. 员工应自觉遵守本制度，提高安全意识，发现安全隐患及时报告。
四、奖惩1. 对在安全管理和安全生产中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的，按照相关规定追究责任。
五、附则1. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
安全目视化管理规定
安全目视化管理规定1. 背景介绍在企业中，安全管理是非常重要的一项工作。
通过目视化管理，可以使企业更加科学地、系统地、全面地管理安全问题，预防和避免各种安全事故的发生。
本文将从以下几个方面介绍安全目视化管理的规定。
2. 目视化管理的重要性目视化管理可以让管理者对企业的安全问题有一个全面的了解，通过可视化的手段使管理者更加直观地掌握企业的安全情况。
同时，目视化管理也可以帮助管理者识别和推断出潜伏的危险，从而在危险变成事故之前采取措施。
因此，目视化管理在企业安全管理中起着至关重要的作用。
3. 安全目视化管理规定3.1 指标体系的建立企业需要建立一套完整、科学、合理的安全指标体系，从而对安全各个方面进行综合评估。
指标体系需要包括以下方面：•安全事件的数量和种类；•安全防护的建设和实施情况；•安全管理的责任分工和管理流程；•安全培训的情况。
3.2 数据分析和可视化在建立指标体系的基础上，企业需要对安全数据进行分析和可视化。
数据分析和可视化可以使管理者更直观地了解安全数据的变化趋势，更好地识别出问题和风险。
数据分析和可视化可以采用以下方式：•制作安全报表；•制作安全趋势图；•利用可视化工具进行数据呈现。
3.3 安全管理的优化通过目视化管理，企业可以及时识别出问题所在，并采取相应措施进行优化。
安全管理的优化需要从以下方面来进行：•安全文化建设；•安全制度完善；•安全宣传和教育；•安全检查和考核。
4. 目视化管理的实施为了实现目视化管理，需要企业全员参与。
企业需要向员工进行大力宣传，让员工一起参与安全目视化管理。
企业需要成立安全管理小组，并明确每个小组成员的职责和任务。
同时，企业需要建立起完善的安全管理信息化系统，通过信息化手段对安全管理进行支撑。
5. 结束语目视化管理是企业安全管理不可缺少的重要手段，通过目视化管理，可以让企业更加科学地、系统地、全面地管理安全问题。
企业需要加强安全文化建设，重视安全管理的有效性，努力使企业成为一个安全、稳定的发展环境。
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第一章总则第一条为了进一步加强中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司（以下简称公司）对人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理，根据中国石油天然气集团公司《安全目视化管理规范》，结合公司生产实际，特制定本规定。
第二条安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。
目的是提示危险和方便现场管理。
第三条工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动（液压）工具、便携式梯子等。
第四条本规定适用于公司所属各单位生产作业场所及承包商的现场安全管理。
第二章管理职责第五条公司质量安全环保处组织制定、管理和维护本规定。
并对程序的执行提供咨询、支持和审核。
第六条公司业务主管部门负责本规定的执行，并提供培训、监督和考核。
第七条各二级单位及承包商执行安全目视化管理规定，并提出改进建议。
第八条员工接受安全目视化管理培训，执行安全目视化管理规定。
第三章基本要求第九条公司统一安全目视化管理标识，各单位负责组织实施。
第十条安全色、标签、标牌的使用应考虑夜间环境，以满足需要。
第十一条用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能含有氯化物等腐蚀性物质。
第十二条安全色、标签、标牌等应定期检查，以保持整洁、清晰、完整，如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时，须及时重涂或更换。
第四章人员目视化管理第十三条对进入生产区域的人员，通过劳动着装、安全帽的颜色、入厂许可证的形式、特种作业标签及高危作业资格标签进行区别和管理。
第十四条劳保着装执行集团公司企业形象策划标识要求：公司员工（含操作运行类承包商）按照相关规定统一穿戴国旗红劳保服装,外来人员（参观、指导或学习等）统一穿戴蓝色大褂，其他承包商员工进入各生产作业场所，统一穿戴蓝色劳保服装，必须符合该作业场所的安全要求，并与公司员工有所区别。
第十五条安全帽执行集团公司企业形象策划标识要求：（一）直属单位领导、外来人员、公司及其直属单位组织检查、现场办公等人员佩戴白色安全帽；（二）各级安全监督管理人员佩戴桔黄色安全帽；（三）基层单位生产指挥、操作人员佩戴红色安全帽；（四）新、转岗员工实习期间、集团公司以外承包商佩戴蓝色安全帽；第十六条入厂（工作）许可证（胸牌）。
所有人员进入生产作业场所必须经过安全培训，合格后发放并佩戴入厂许可证，方可进入生产作业现场。
（一）直属单位领导、外来人员、公司及其直属单位组织检查、现场办公等相关人员一律佩戴白色入厂许可证；生产单位员工统一佩戴蓝色入厂许可证（上岗证）（二）油田长期的操作运行类承包商员工佩戴黄、绿相间两色入厂许可证。
（三）油田临时作业的承包商员工佩戴黄色入厂许可证。
（四）入厂许可证由公司统一样式（见附录A），各单位自行印制发放。
第十七条特种作业人员从事下列特种作业及设备操作的人员必须持有有效的国家法定的特种作业资格证书，经过生产单位的培训并考核合格,发给特种作业资格合格目视标签（见附录A）,并粘贴于安全帽上，方可从事相应的工作。
（一）锅炉作业；（二）压力容器作业；（三）金属焊接切割作业；（四）厂内机动车；（五）起重机械作业；（六）电工作业;（七）登高架设作业；（八）危险物品作业；（九）制冷作业。
第十八条高危作业人员。
从事进入受限空间、高处作业的人员必须经过生产单位的培训并考核合格，发给相应培训的合格目视标签（见附录A），并粘贴于安全帽上，方可从事相应的作业。
第五章工器具目视化管理第十九条对生产区域内的工器具通过标识、标签、刷色区分管理。
第二十条所有工器具入厂时必须进行检查，长期工作使用，必须每季度进行一次检查，检查依据《工器具入厂及定期安全检查表》（见附录B），未列入检查表的工器具，依照相应工器具安全和完整性要求进行检查，检查合格，以附有检查日期的不同颜色（春季：绿色；夏季：红色；秋季：黄色；冬季：蓝色）标签（见附录A），并粘贴于工器具的开关、插座或其它明显位置,以确认该工器具合格。
未粘贴标签，表明该工器具检查不合格或未检查。
不合格、标签超期及未贴标签的工器具不得使用。
所有工器具的使用者必须在使用工器具前再次进行目视检查。
（一）梯子梯子粘贴标签不明显，可在进厂和每季度检查合格后，在明显位置刷不同颜色（春季：绿色；夏季：红色；秋季：黄色；冬季：蓝色）的色环（样式见附录A），方便识别是否合格。
现场使用的平台楼梯或临时搭设的楼梯的第一和最后一级踏步刷黄色安全色。
不易区分高差、存在绊倒隐患的任何台阶处应刷黄色安全色。
直梯、延伸梯、人字梯等活动梯子最上面两个踏步刷黄色安全色或以文字标示，禁止使用时踩踏。
如夜间照明不足，则应使用反光漆。
（二）脚手架钢管脚手架及组合式脚手架在搭设完成或变动后应进行检查，在使用过程中每周或六级以上大风及地震后须重新进行一次检查。
检查合格后在楼梯进出口显著位置悬挂检查状态标签，（样式见附录A），当现场条件限制致使脚手架护栏、挡脚板等无法搭设完整，可在限制条件下使用，但必须在检查状态标签中明确“全程使用全身式安全带”等辅助安全措施的要求。
禁止使用没有检查状态标签的脚手架，没有检查状态标签，表明该脚手架没有经过检查或检查不合格。
（三）压缩气瓶压缩气瓶外表面涂色和字样执行《气瓶颜色标志》（GB7144）；气瓶应粘贴有符合《气瓶警示标签》（GB16804）的安全警示标签；现场使用气瓶应悬挂红色“满瓶、使用中、空瓶”的气瓶状态标签，（样式见附录A）。
（四）润滑油、导热油等盛装危险化学品的器具应分类摆放，并对盛装各类盛装器具统一进行标识，危险化学品名称及其危害等级标识应齐全完好，便于识别，若有破损，应补齐。
标识（样式见附录A）。
第六章设备目视化管理第二十一条设备包括油田用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的设备、辅助设备及其附件等物质资源。
第二十二条管理要求（一）设备投用前应在设备明显部位标注明确的设备名称及工位号。
（二）投用设备后应制作设备状态指示牌，设备状态指示牌分为“在用”、“备用”、“待修”、“在修”四种，根据不同设备状态挂不同指示牌，（样式见附录A）。
（三）设备控制盘按钮及指示装置应标注指示及说明，原有英文说明的，应翻译成中文后标注，或在明显位置标明中英文对照表。
（四）设备厂房或控制室开关应有标签标注控制对象。
（五）设备使用单位在设备投产正常后，应制作设备管理卡、区域责任牌（样式见附录A）。
（六）对设备能造成严重危害的操作必须有操作警示。
（七）A类设备操作规程应在设备附近挂牌标明设备操作步骤。
（八）压力容器投产后应向公司设备主管部门申请压力容器检查牌，并粘贴于该压力容器明显位置。
（样式见附录A）。
第七章工艺目视化管理第二十三条管线、阀门管线必须刷安全色或色环，同时标明介质名称、工艺流向。
管线、阀门表面安全标志色、安全标志符号和消防标识执行《石油化工管道安全标志色管理规范》（Q/SY134）。
第二十四条应在仪表控制及指示装置上标注控制按钮、开关、显示仪的名称。
厂房或控制室内用于照明、通风、报警等的电气按钮、开关都应标注控制对象。
工艺、设备附属压力表、温度表、液位计等指示仪表应标识出正常工作范围。
远程仪表在现场标注工位号（编号）等基本信息的标签。
第八章生产作业现场目视化管理第二十五条工作或作业场所应实行标准化现场管理，主要包括如下内容：（一）应在生产作业场所地面使用红、黄指示线标识出危险区域、警告区域。
（二）生产作业场所消防通道、逃生通道、逃生设施的标识和设置应清楚、明显、合理，便于识别。
（三）急救设施应摆放在明显、便于取用的位置，并有标识，实行定置管理。
（四）安全警示标志应规范设置，工作或作业场所安全标志设置执行《安全标志》（GB2894）、《石油天然气生产专用安全标志》（SY6355）和《安全标志使用导则》（GB16179），并应注意：（1）设置应具有针对性，应设在醒目的地方和它所指示的目标物附近；应使操作人员能识别出它所指示的信息属于哪一类对象物；避免集中设置。
（2）安全标志应保证在夜间清晰可辨。
（五）各种工具、用具、便携式仪器等应规范摆放，实行定置管理。
（六）废旧物资的处理符合安全和环保要求；临时作业现场的恢复应及时、规范，做到“工完、料尽、场地清”，不留下任何安全隐患。
（七）油气生产、炼油化工等高危工作场所重要巡检点应设置巡检钟。
（八）设置与上述内容相一致的标准化现场示意图。
第二十六条作业或工作区域的隔离和标识（一）隔离区域工作场所内如可能存在下列情况，就必须用围绳（安全专用隔离带）或围栏隔离出不同工作区域，如维修作业区域、承包商作业区域、临时物品存放区域、走道区域等危险区域，并挂上标签以明确隔离相关信息。
（1）对行人或车辆交通安全存在危险（风险）的任何地点或作业区域，如坑、高处有东西会掉落、高温、腐蚀液飞溅和泄漏地方等等。
（2）维修工作具有危险性。
（3）施工、高危作业等易发生事故的情况。
（二）隔离要求（1）围绳隔离适用于警告性的区域隔离，是用一条安全专用隔离带（子）将需要防护的区域围起来，围绳的高度离地面120厘米，围绳应绑在稳固的立柱上。
（2）围栏隔离适用于保护性的区域隔离，围栏是用木板或金属板（栅栏、管等）围隔而成，例如１米以上深沟、未防护的开口孔洞及路上施工工地必须用围栏隔离。
（3）围栏围在路上者必须用反光或照明器具进行警示。
（4）对于可能有飞溅、喷洒区域的隔离，必须要围出足够的空间，但要尽量避开主要交通道路或行人通道。
（5）隔离应在危险消除后立刻拆除。
（三）隔离挂签（1）隔离标签必须由隔离者挂在围绳及围栏上，并在标签上填注隔离的理由与日期。
标签分为2种，（样式见附录A），红色为禁止标签，黄色为危险标签。
（2）对于隔离区，当所挂标签为红色（禁止）时，只有在此工作的人员可以进入隔离区，其他人员必须经过在隔离区内工作的人或是其主管授权才可进入；工作交接班时，接班人必须检查隔离安全状况。