建筑工程技术管理的意义分析
建筑工程及施工项目中技术管理的重要性分析研究
建材发展导向 ２ １ ００年 １ 月 ２
建筑工程及施工项目中技术管理的重要性分析研究
芦 家才
摘 要： 随着工程建设的迅猛发展 ， 建筑施工项 目的技术管理工作也随之重要， 不断提高技术水平 ， 提高经济效益， 做到技术与经济相统 对确保工程质量、 安全施工 、 提高建设投资效益具有重要意义， 本文结合工作经验作 了一些简单总结。 关键词 ： 施工项 目； 技术管理； 现场 管理 ，设计单位经 计算及钢筋代 换变 更为
双排面 、 底钢筋 这样 既保 证了工程质量， 又利于施工操作 ， 加快
施工进度。 对 于 图 纸会 审 ， 首 先 施 工 单位 应 组 织 有 关 的 工 程 技 术 人 员 进 行 图纸 自审 ， 相 关 人 员 把 有 关 意 见 、 议 集 中提 出 ， 过 综 各 建 经
一
，
建筑企业 的生产活动是在一定的技术要 求、技术标准 和技 术方法的组织和控制下进行 的， 技术是实现工期、 质量 、 成本 、 安
全 等 综 合 效益 指标 的保 证 。 年 来 笔 者 先 后 参 加 了 商住 楼 、 几 厂房
分 项 工 程 ， 要 审 查现 有 施 工 技 术 和 管 理 水 平 能 否 满足 工 程 质 量 和 工 期 要 求 ； 筑 设 备 及 加 工 定货 有 何 特 殊 要 求 。 建 （） 中 的建 筑 、 ７图 结构 大样 是 否 明确 ， 问墙 、 窗 门窗 问 墙 是 否
（） ４ 熟悉该项 目的生产工艺和技术要求， 掌握配套投产 的先 后次序和相互关系 ， 审查设备安装 图与其相配合的土建图纸， 在 坐标、 标高和尺寸上是否一致； 土建施 工的质量标准 能否满足 设
基于建筑工程施工技术管理策略探索研究
基于建筑工程施工技术管理策略探索研究摘要：随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中立于不败之地。
本文首先分析了建筑工程施工技术管理的作用及意义，然后深入分析研究了提高建筑工程施工技术管理的策略。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；一、建筑工程施工技术管理的作用及意义分析研究施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。
一方面，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可以确保施工程序得以正常进行。
并在工程质量得到保证的基础上，可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能，从而降低工程项目的成本，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。
另一方面，不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平，对问题要有预见性并采取相应的解决措施，从而避免施工事故隐患的发生。
对建筑工程项目进行施工技术管理，就是要求在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，采用科学的管理方法，组织开展各项施工技术工作。
通过科学系统的管理而建立良好的施工技术秩序，将先进的施工技术转化为高效的生产能力，不仅可以使工程项目的施工质量得到有效保证，且达到相关技术规范的要求，同时还能提高施工效率，加快施工速度以缩短工期。
从而降低建设成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
因此，建筑工程施工技术管理具有重要的意义。
二、提高建筑工程施工技术管理水平的策略分析研究随着我国对基础建设投入力度的加大，以及现代化建设的不断深入发展，作为国民经济发展的重要支柱产业之一，建筑业在社会发展中的地位日益重要。
在当今国际国内的严峻形势下，建筑业的市场竞争也日趋激烈。
为此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。
建筑工程项目从立项、规划、设计到施工，以及竣工验收等，整个流程中的各个环节都紧密相扣，任何一个环节出现问题都将会影响到施工的进度甚至工程的质量，从而造成无法估量的经济损失。
建筑工程智能化管理
建筑工程智能化管理智能化管理是指利用信息技术、互联网、物联网等现代化技术手段，将传统的建筑工程管理方式与新技术相结合，实现对建筑工程全过程的数字化、智能化监控和管理。
本文将探讨建筑工程智能化管理的意义、应用场景及未来发展趋势。
一、智能化管理的意义随着信息技术的不断进步与应用，建筑工程也面临着越来越多的挑战和机遇。
传统的建筑工程管理方式存在着效率低下、成本高昂、安全风险高等问题。
而智能化管理则可以通过数据化的方式，提高工程管理的效率和质量，降低成本和风险。
智能化管理能够实现对建筑工程全生命周期的监控和管理。
通过传感器、智能设备等技术手段，可以对建筑工程进行实时监测，及时发现并解决问题。
同时，可以对工程进度、质量、安全等关键指标进行自动化统计和分析，提供决策支持，减少管理风险。
二、智能化管理的应用场景1. BIM技术在建筑工程管理中的应用BIM（Building Information Modeling）是一种基于三维建模的技术，可以实现对建筑工程的全过程管理。
通过BIM技术，可以对建筑模型进行可视化展示和分析，实现对工程进度、质量、成本等方面的管理。
同时，BIM技术还可以辅助设计、施工、运维等各个环节的协同工作，提高工程管理的效率和质量。
2. 物联网在建筑工程管理中的应用物联网技术可以实现对建筑工程中各个设备和系统的互联互通，并通过传感器对其状态进行监测。
通过物联网技术，可以实现对建筑工程的智能化监控和管理。
例如，通过传感器监测建筑物的温度、湿度等环境参数，实时反馈给管理人员，有助于及时调整建筑物的运行状态，提高能源利用效率。
3. 人工智能在建筑工程管理中的应用人工智能技术可以对大量的数据进行自动化分析和处理，帮助管理人员进行决策。
通过人工智能技术，可以实现对建筑工程中的质量、安全等关键指标进行实时监测和预警，提高管理效率。
同时，人工智能技术还可以通过学习和优化算法，提高建筑工程的设计、施工等方面的效果。
对建筑工程技术管理重要性的分析
对建筑工程技术管理重要性的分析作者：赵开阳白鹏来源：《华东科技》2013年第05期近年来我国对基础建设的大规模投入及中西部崛起战略的实施，建筑业已作为国家重要产业之一，地位日趋明显。
然而，面对巨大的市场诱惑，建筑市场的竞争也日益激烈，在建筑市场中如何令自己立于不败之地，独占鳌头？这是国内众多建筑企业面临的现实而又严峻的问题。
本文主要针对施工企业管理的重要组成部分——施工技术管理工作进行介绍。
作为工程施工质量管理的基础，工程技术管理工作一直以来都没有受到工程施工企业的重视，仅仅通过现场技术人员对工程“三线”进行检查、对工序交接进行监督，并没有真正将技术管理落实到实处。
以下就工程技术管理对工程质量、施工企业的影响进行简要的论述，希望以此提高施工企业对技术管理重要性的认识，促进我国建筑工程技术管理的发展。
1 建筑工程施工技术管理概述建筑工程施工技术管理是目前施工企业提高管理水平、提高综合实力的关键。
施工技术管理水平决定了企业的经济效益、企业的兴衰，现代施工企业必须具有较高的技术管理水平及装备，以此提高企业施工质量，促进企业在激烈的市场竞争立足与发展。
技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。
建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
其主要作用是保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
并且通过技术管理，提高企业管理水平和员工技术业务素质，使其具备技术质量事故及早发现的能力，保障工程质量，促进企业成本管理的实施。
2 技术管理贯穿于整个施工过程技术管理师建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。
建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
建筑工程中技术管理的重要性分析研究
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■ ： 文 站在 一 定 的高 度 ， 用 管理 学 的 本 运
众 所 周 知 ，建 筑 工 程 的施 工是 一 种 复 杂 的 多 工 种 协 同 操作 、 多 项 技 术 的 交 叉 综 合 应 用 过 程 。 由 此决 定 着 施 工 企 业 的技 术
７ 结 语
以上 是 笔 者 在 从 事 建筑 工 程 项 目管 理 工 作 中 ， 自己经 验和 知识 积 累 ， 出 由 提 的 对 分 包 管 理 的模 式 的一 些 看 法 。 由于 市 场 竞 争 的 加剧 ，建 筑 工 程项 目业 主 也
式 的管理工作呢７相 信这样 的问题并 不
仅 仅 是 建筑 领 域 ，也 是其 他 行 业 所 共 同
面临的问题。 本文提出的“ 采用集权式的 公司发包 ， 授权项 目的管理实施 ， 采取矩
阵 式 的 组织 管理 结 构 ，着 重于 合 同 管 理 和 生 产 过 程 目标 管理 的 方 式 ” 只 是 分 包 ，
活动也是 多种 多样 的。这里所指的“ 技术活 动 ” 包括 了 由熟 悉与会 审 图样 、 制施工 ， 编 组织设计开 始 ， 到施 工过程中的商洽 管理 、
变得 更加专业化 ，质量和 服务 水平 的要
求 越 来 越 高 ，对 １ ２
文章■号 ：０ ８ ０ ２ （ ０ ８）６ ０ １ ０ １０ —４ ２２０ ０ — １ — ２ ２
准 与规程 、 术情 报、 技 技术 装备 、 术人 才 技
以及 技 术 责 任 等 等 。
压缩规模 ， 专注于提升核 心竞争 力， 将更
多 使 用 外 包 的 形 式 ， 用 更 有效 的 资 源 。 利 现 代 项 目管 理 有 着 很 强 的 整 合 能 力 ， 对
建筑工程施工技术及现场施工管理分析
建筑工程施工技术及现场施工管理分析随着城市化进程的加速和经济的快速发展，建筑工程在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
建筑工程的施工技术和现场管理直接影响着工程的质量、安全和进度，因此对于建筑工程施工技术及现场施工管理的分析和研究具有重要意义。
本文将从施工技术和现场管理两个方面进行分析，并提出相应的解决方案，以期能够提高建筑工程的施工效率和质量。
一、建筑工程施工技术分析1. 施工工艺技术建筑工程的施工工艺技术包括地基处理、结构施工、装饰装修等多个方面。
在地基处理方面，传统的挖土、浇筑、夯实等方法效率低下，且对周边环境影响较大。
现代建筑工程常采用地基处理技术，如灌注桩、钻孔桩等方法，能够显著提高地基处理效率和质量。
在结构施工方面，采用预制构件和模块化施工技术可以有效减少施工现场的噪音和扬尘污染，并提高施工效率。
在装饰装修方面，采用新型的装饰材料和施工工艺，如瓷砖干挂、装配式墙板等方法，能够提高施工速度和装修质量。
2. 施工机械设备施工机械设备的使用对建筑工程的施工效率和质量有着直接的影响。
传统的人工施工方式效率低下且安全隐患较大，因此现代建筑工程常采用大型施工机械设备，如塔吊、混凝土泵车、爬架等设备，能够显著提高施工效率和安全性。
还可以采用智能化的施工机械设备，如全自动涂料机、智能搅拌站等设备，能够显著提高施工质量和节约人力成本。
3. 施工材料及施工工艺施工材料的选择和施工工艺的控制对建筑工程的质量和进度有着重要的影响。
在材料选择方面，传统的施工材料如水泥、砂浆等对环境影响较大，并且施工工艺繁琐。
现代建筑工程常采用环保型建材，如水泥稳定剂、石膏板等材料，能够减少对环境的污染，并且具有施工效率高、施工工艺简单的特点。
在施工工艺方面，采用新型的施工工艺，如3D打印建筑技术、现浇混凝土搅拌站等方式，能够提高施工速度和质量。
1. 安全管理建筑工程的施工现场存在着诸多安全隐患，如高空作业、大型机械设备操作等。
建筑工程技术管理的重要性分析
４ 结 束语
本案中主要的几个处理构筑物 ， 均根据 造纸污水的特点进行 了选取 。 沉砂 池选 取了曝气沉砂池 ， 能有效对造纸污水 当中的有 机物进行预处理 ， 并达 到降低不 良气味的 目的。 核心构筑物选取
了氧化沟 ， 既能有效地分解造纸污水当中的污染物 ， 又节约能耗 并且管理运 营方便 ， 符合环保和经济效益 。
关键词 ： 建筑 工程 技 术 管 理 重要 性
引言
Байду номын сангаас
的市场诱惑 ， 各相关企业的 市场前景 变得 相当广阔。 然而 ， 由于
近年来我 国对基 础建设的大规模投入 及 中部崛起战略 的实 长期以来 “ 一哄而上 ” 的格局 ， 引起国内市场的无序竞争 ， 建筑
施， 建筑 业 已作为 国家重要产业之一 ， 地位 日趋 明显。 面对 巨大 施工企业之 间的市场 争夺 战异常剧烈 。如何使 自己立于不败之
表１
除去部分的水分等 ， 以便后续进 行脱水。 本案 当中采用 间歇式污
运行费用 Ｏ Ｐ Ｅ ＲＡ Ｔ Ｉ Ｏ Ｎ Ｃ Ｏ Ｓ Ｔ （ 元／ 吨）
０． ４ １ ７
０． ３ ３ ３
工艺 Ｐ Ｒ ＯＣ Ｅ Ｓ Ｓ
，ｋ， ｏ
ＣＡＳＳ
电单耗 Ｐ Ｏ ＷＥ Ｒ Ｃ Ｏ Ｓ Ｔ （ 度／ 吨）
［ １ 】 （ 《 污水排入城镇 下水 道水 质标 准 （ Ｃ Ｊ ＿ ３ ４ ３ － ２ ０ １ ０ ） ．
泥分离 ， 使混合液澄清 、 浓缩 和回流活性污泥 。 一部分污 泥回流 到选择 池 ， 进行再次 污泥重新接种 另一部分污 泥流到浓缩池进
行处理 。
【 ２ 】 （ （ 污水综合排放标准 》 （ Ｇ Ｂ ８ ９ ７ ８ －１ ９ ９ ６ ） ． 【 ３ 】 （ （ 给水排水设计手册 ． 第５ 胍 城镇排水》 （ 北京市 市政 工程 设计研究总院 ／ 中国建筑 工业出版社） ． 【 ４ ］ 污水处理厂工艺设计手册》 （ 王社平 ， 高俊发／ 化学工业出
浅谈如何提高建筑工程施工效率和管理效率
浅谈如何提高建筑工程施工效率和管理效率近年来，建筑施工市场日渐繁荣，使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。
施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键，必须加强针对施工技术的管理工作来保证企业生存与发展，同时还必须对建筑工程施工技术进行优化管理，通过明确管理目标、建立动态优化管理体系来有效提高企业综合市场竞争力，从而实现企业的发展战略。
1建筑工程施工技术管理重要性科学的施工技术管理是现场施工规律和秩序的重要保障，对提升企业的现代化技术水平也有重要意义。
企业通过提高技术人员的技术水平，在施工过程中及时发现问题后，立刻进行标准化的数据采集，通过科学的分析研究，得出解决方案加以实施，解决问题进而确保工程进度不被延误。
另外，工程管理人员通过对现场的技术管理，做出合理的资金使用方案，在保证工程质量的同时，节省不必要的开支，杜绝资金浪费，减少工程成本，提升企业经济效益，进而提升企业的市场竞争力。
建筑工程现场技术管理以经济效益最大化、科学合理、规范标准化为基础原则，实行科学有效的施工技术，剔除只注重施工进度的思想和做法，重视先进技术管理来保障工程的安全和质量。
此外，施工中还要保证各项施工之间的协调性，减少主观的随意操作，保证现场施工管理的效益，建立规范章程来规范现场秩序。
2工程实例2.1工程概况该工程建筑面积32722m2，为某商业楼建设工程。
工程为框剪结构，地下二层，地上十五层，建筑物高度59.15m，基础采用人工挖孔桩，混凝土结构的环境类别为一类，桩基础采用C25，其它现浇构件均采用C30。
2.2加强建筑施工过程中的技术管理项目施工中技术管理主要包括技术交底、监督、质量问题处理等。
技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行，是为了让施工人员对施工工艺、技术组织等内容提前了解，加深印象。
同时管理人员要在施工过程中随时进行技术监督和质量监督，确保工程进度。
出现问题时应该科学的分析问题成因，制定可行的、科学的解决方案，严格的按照相关规定审核方案并实施解决问题。
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建筑工程技术管理的意义分析
技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。
本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
标签建筑工程；技术管理；意义分析
1 建筑工程中技术管理的意义
1.1技术管理反应整体管理水平
施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。
建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。
在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序；其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行；其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。
1.2技术管理能够提高建筑企业经济效益
日趋激烈的市场竞争，要求建筑工程不断改进，以扩大企业利润维以生存，因此企业必须检查自身管理的状况，只有提高施工技术管理与经营管理水平，适宜缩减施工成本，方可提高自身的经济效益。
在施工当中难免会出现技术问题，
有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由，增强了企业解决问题的效率。
当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时，适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由，通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，确保企业的切身利益。
科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。
通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备
操作人员技术水平，降低设备故障与事故，减少施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在一定程度上降低了停工几率。
减少了费用的增加，促进企业经济效益的提高。
1.3 技术管理可以提高施工质量
通过施工技术管理，强化工程测景，放线工作。
强化施工过程中材料的监控，强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。
以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。
科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。
技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段，施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。
这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质鼍的基础保障。
结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理，工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
同时，应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量提高。
管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。
要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。
而技术管理则是企业管理的重要组成部分。
通过技术管理。
才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。
通过技术管理，可以逐步改变施r企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。
因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
2 建筑工程中技术管理的方法
2.1 认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。
技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；施工质量管理制度；材料及半成品试验、检验制度；隐蔽工程的检查和验收制度，工程质盛检验与评定制度；工程结构检查、验收与竣工验收制度，工程技术档案与竣工图管理制度。
2.2 不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒．因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员，技术工人的才干和作用。
工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。
严格做到技术工作有章可循，有法可依。
对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。
实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提
拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
现在有峰企业不往前人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
3 结论
建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的，需要企业长期坚持的工作，其对于企业的生存发展有着重要的影响。
建筑工程技术管理的有效灾施对企业成本管理、质量管理、综合管理工作实施有着重要的促进作用。
施工企业必须充分认识到技术管理工作的重要性，通过技术管理体系的建立、人才的培养为工程质量控制打下坚实的基础，为企业发展打下坚实的基础，为企业经济效益最大化打下坚实的基础。
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