《休眠银行客户激活案例式教学项目》
殷国辉老师简介
殷老师银行营销体系导师华师银行研究院院长三年于上海师从余世维先生三年于任职于中兴通讯学院三年于政府机关从事金融与税务等工作书籍《银行理财产品这样卖》作者深圳市传统文化研究会艺术文艺专业委员会副秘书长受到湖北十堰电视台；东风电视台；江西永修电视台；河南灵宝电视台；卢氏电视台等多家媒体采访与播出授课。
曾创下单天定投53笔；信用卡110张；保险22笔；网银62个的业绩。
曾为深圳交行、深圳中行、深圳建行等策划高端客户沙龙，营销成功率达到40%以上。
金融行业工作与培训经历：2010年3月，受聘于建设银行深圳分行，为其策划《VIP客户投资论坛》，并担任主讲老师。
从前期客户的筛选邀约、到论坛中的软营销，至后期的二次营销等，取得了不凡的效果。
2010年5月，受聘于中国银行深圳分行，为观澜支行、公明支行等标杆网点策划《家庭投资与亲子教育论坛》，并担任主讲老师。
2010年8月，受聘于交通银行深圳分行，主导策划《高端客户沙龙》，并担任主讲老师。
2011年3月，参与中国农业银行金华市分行《网点服务营销技能提升项目》，主导兰溪支行、武义支行、浦江支行等一级支行的营销导入项目，并担任主讲讲师。
2011年5月，主导中国农业银行台州市分行《网点服务营销提升项目》，完成台州市分行、天台支行、海门支行、临海支行、三门支行、黄岩支行、路桥支行等21家标杆网点的营销导入项目，并担任首席讲师。
2011年7月，主导中国农业银行嘉兴市分行《网点服务营销提升项目》，完成嘉兴市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海宁支行等22个标杆网点培训与咨询。
2011年8月，主导中国银行吉安市分行《网点服务营销提升项目》，完成市分行等标杆网点的培训与咨询。
2011年9月，主导中国银行内蒙古省分行《公司网点金融业务转型调研项目》，完成呼和浩特、鄂尔多斯、包头三地市20多家网店的调研及报告撰写。
2011年11月，主导中国农业银行舟山市分行《网点服务营销提升项目》，完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17个标杆网点的培训与咨询。
银行睡眠卡激活工作总结：一个高效、安全的服务流程
银行睡眠卡激活工作总结：一个高效、安全的服务流程（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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长期不动户激活成功案例分享
长期不动户激活成功案例分享长期不动户激活成功案例分享1. 引言长期不动户是指银行账户中长时间没有活动和交易的账户。
随着社会经济的发展，越来越多的人遇到长期不动户的问题。
如何激活这些长期不动户，让其重新参与金融活动，对于个人和银行都具有重要意义。
本文将分享一些成功的案例，探讨激活长期不动户的有效方法。
2. 市场需求与难点分析长期不动户属于沉睡资金，没有实现有效利用。
对于个人来说，这些账户可能面临失去资产、信用降低等风险；对于银行来说，长期不动户意味着无法获利，资源的浪费。
然而，激活长期不动户并不容易，因为这些户主常常是缺乏金融知识和动力的群体。
3. 案例分享一：银行主动服务，提供个性化方案某银行面临大量的长期不动户问题。
为了激活这些账户，银行采取了主动服务的策略。
银行对每个长期不动户的账户进行了详细分析，了解户主的需求和情况。
银行制定了个性化的激活方案，包括提供高收益理财产品、专属优惠活动等。
银行派遣客服人员直接与户主交流，并就账户激活方案进行解释和推广。
这一策略在很大程度上激活了长期不动户，提升了客户满意度。
4. 案例分享二：金融知识普及，改变消费观念另一家银行发现，长期不动户主要集中在老年人群体。
为了激活这些账户，银行开展了金融知识普及活动。
通过组织讲座、发放手册等形式，银行向老年人普及金融知识，宣传投资理财的重要性，并提供相关的培训和咨询服务。
通过改变老年人的消费观念和金融行为，这家银行成功地激活了大量的长期不动户。
5. 案例分享三：联合营销，互惠共赢一些银行采取了联合营销的方式，与其他企业合作，为长期不动户提供特别优惠。
某银行与当地电商平台合作，为长期不动户提供专属的折扣和礼品。
通过优惠活动，银行吸引了长期不动户的关注和参与，成功激活了大量账户，并且带来了新的客户和业务机会。
这种互惠共赢的合作模式，对于银行和商家都具有积极意义。
6. 总结与展望长期不动户的激活是一个复杂而重要的问题。
通过本文的案例分享，我们可以看到，银行可以通过主动服务、金融知识普及和联合营销等方式，有效地激活长期不动户。
门店激活休眠客户方案
门店激活休眠客户方案一、致休眠客户的一封信尊敬的XX姐：您好，我是XX门店的客服经理小陈，不知道什么原因，您有两个月零七天没有来我们门店了。
首先作为门店经理，我在这里深深的检讨，肯定是我们没有把您服务好，导致您这么久没有来我们门店。
您有什么意见和建议随时反馈给我，您的建议就是我们前进的动力，一直服务您的小伙伴和我都很想念您。
为了表示歉意，特地为您准备了一些老家的特产，等您到店的时候给您，如果您这段时间确实不太方便的话，您把地址发给我，我给您寄快递。
另外赠送给您价值999元的XX项目，由我们的XX总监亲自服务您，感恩您成为我们的客户，您的满意是我们门店经营的意义，期待您回家。
感谢您选择我们门店，成为我们的客户，愿一直能为您服务，真诚的祝愿您万事胜意，平安喜乐，阖家安康，我在XX门店等您！！二、休眠客户的定义1、休眠客户分类把店内休眠客户首先进行分类，平均分类并且责任到每一位员工；A、一个月未到店的顾客B、二个月未到店的顾客，平均分给每一位美容师C、三个月未到店的顾客D、三个月以上未到店的顾客前台2、按照顾客到店率和顾客的消费潜力的标准来划分，顾客大体可以分为以下五类：忠诚客户常规客户（包括有需求项目未被满足（比如做了A项目没做B项目的）、顾客家居产品没有使用我们的、消费的产品和项目档次级别相对较低可以提高“客单价”等）边缘客户（经常不按预约好的时间按时到店的顾客，月到店低于2次的）休眠客户（一个月到店1次左右，一年度15次以下的）流失顾客（一个月平均不到1次，一年3-5次以下的）三、激活休眠客户的方案一第一步：分析顾客未到店的原因A、哪些是还有产品在，但是很久没有来的顾客，原因是什么？B、哪些是搬家或者换了工作环境，不是很方便的顾客？C、哪些是由于我们的服务不到位或者没有得到效果（即顾客满意度）所导致的？被销售所伤？其他原因第二步：解决顾客凭什么到店1、产品或项目没有耗完的顾客怎么解决让她们到店？① 提醒顾客还有什么产品或项目没有耗完，这些产品或项目对于她有什么用？② 如果顾客不愿意再来耗，告知我们有上新项目（适合本季节的，顺天守时是中医养生的最高准则），可以不用出钱来置换：③ 本月（季节）推出主打项目，因为你是我们的老顾客，所以享有优先体验的特权；2、现在过来不方便的顾客？① 现实版：报销来回的打车② 感动版：约个时间段我们可以上门服务（此时间段必须是店内比较闲的时间段）③ 实在是搬家很远的，可以保持联络（交给前台定时的发信息、不间断的打问候、关心、节日祝福的电话），不要主动放弃任何一个顾客3、3、顾客满意度不够所导致的顾客沉睡激活？① 得到顾客不满意的消息后真诚的邀请说让顾客再给我们一次机会，本月为了表示我们的歉意特意送给顾客个项目免费体验② 找出是那些条件是顾客不满意的，解决掉A、如果是硬件不能解决就明确的告诉顾客并用其他服务来弥补B、如不满意上次的美容师，可以给你换一个C如房间的空气不好，可以换一个通风好一点的房间第三步、顾客到店体验的准备1、服务的准备（专业和手法），专业每个人都要按照统一的话术来讲，背，过；手法和操作流程必须每个人都要统一，考核，过关，而且熟练度有一定的要求2、销售的准备，针对休眠客户进店后，根据季节及店内实际情况主推套盒要统一，而且要给到平时没有的优惠和特权；比如体验头疗，就销售头疗套盒元，送元自选家居产品（为什么要送家居产品？），另送下个月次免费主打项目体验特权；客情关系，休眠客户到店体验或者耗卡后，一定要做好床前预约和回访工作第四步、执行要求统一发送信息，信息统一内容统一打电话的话术，每个人都要背，过；统一解决激活过程中顾客有可能问到的问题，统一话术；体验项目的手法和专业必须是所有员工最熟练第五步：奖励凡休眠客户经回访进店体验或者耗卡每人次奖励耗卡及成交按店内常规业绩计算提成或奖励；体验项目面部一次手工费元，身体一次手工费第六步：话术1、话术有用吗？为什么要做话术？为什么要统一标准？如：A、[恭喜您成为“夏不为利”抽奖活动的幸运嘉宾，获得价值元套餐，请凭信息在天内到店激活领取，详询电话：B、你好，姐，请问您最近有无收到公司的获奖信息，有，那么非常恭喜你，是这样的，在这个炎炎的夏日，为了回馈老顾客长期以来对于公司理解与支持，伴您度过一个清爽的夏日，公司特推出“夏不为利”抽奖活动，恭喜您获得由公司提供的价值元的套餐，麻烦您到店激活领取，另外本月我们还将有好礼相送，价值的免费送，姐，我帮你约个时间吧，你看点可以不，我帮你安排，，，，具体内容呢，电话里面也讲不清楚，因为最近获奖的顾客也比较多，所以姐，尽量约个早一点的时间，不确定？没关系，我会提前提醒你的2、美容师手法大比拼A、目的：① 促进美容师对于手法的提升，从而提升店内的整体服务水平；② 让顾客充分参与体验活动，增加顾客对于产品、专业的了解及满意度；③ 在淡季的时间推出新品，增加业绩收入；B、主题：清凉一夏主题沙龙暨美容师手法大比拼。
唤醒“冬眠户”-让“沉淀客户”活起来
唤醒“冬眠户”，让“沉淀客户”活起来相信每个客户经理都会碰到一些“冬眠的黄金客户”：他们资金雄厚，资产不菲；但是他们又日理万机，难得来银行一次，即使来也是来去匆匆，办完业务就走，中间还不停的在接电话，根本没有机会和他们深聊；他们好像对自己的账户不是特别关心，大笔的闲散资金放在活期或者做个短期定存，根本不能抵御通胀，但每次跟他们电话聊起来他们都说没关系，下次有空再说。
有时候这些客户已经“沉睡多年”，前几任的客户经理都无功而返。
面对这样一些客户，我们应该怎么让他们“醒来”呢？“每个月被业绩追着跑，真是压力好大啊！老客户里面能联系的我都联系了，新客人又不是一时半会能拿下来的，我到哪里去找生意！”听到这句话是不是特别熟悉？的确，客户资源是每个在前线厮杀的理财经理都会面临的问题。
但同时，相信每个客户经理都会碰到一些“冬眠的黄金客户”：他们资金雄厚，资产不菲，自己能看见的就有几十万几百万，更别说他在别家行的资产，家家都是贵宾理财；但是他们又日理万机，难得来银行一次，即使来也是来去匆匆，办完业务就走，中间还不停的在接电话，根本没有机会和他们深聊；他们好像对自己的账户不是特别关心，大笔的闲散资金放在活期或者做个短期定存，根本不能抵御通胀，但每次跟他们电话聊起来他们都说没关系，下次有空再说。
有时候这些客户已经“沉睡多年”，前几任的客户经理都无功而返。
面对这样一些客户，我们应该怎么让他们“醒来”呢？这些客户我习惯称他们为“沉淀客户”。
如果你有这样的客户，首先我要恭喜你，因为沉淀的都是精华，他们是不可多得的优质客户。
他们有大把资产可以“闲置”，必然实力雄厚，并且对你的银行有着基本的忠诚度，对于产品的收益等并非斤斤计较。
但同时，他们可能是因为种种原因变成不活跃的客户，或许无人问津，或许无人敢碰，或许无法攻破，因此多年以来他们一直沉沉睡去。
不过，只要用心善待和善用这些沉淀客户，便可以创造销售良机，甚至创造不少传奇的业绩故事。
《银行存量客户电话约见与激活维护》
睡客唤醒——休眠客户电话约见与激活1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》。
长期不动户激活案例
长期不动户激活案例
长期不动户激活是银行推行的一项业务，它的目的是重新激活长时间
未有交易的存款账户，让这些沉睡的资金流通起来。
下面是一则长期
不动户激活的案例：
某银行在2019年实施了长期不动户激活计划，主要针对半年以上没有交易记录的存款账户。
该银行制定了一套详细的激活计划，包括以下
几个步骤：
1.对符合激活条件的存款账户进行分类：分为长期不动户、长期小额户、存款账户余额为零的户。
2.制定不同的激活方案：对于长期不动户，银行会通过短信、电话、信函等方式，向客户发送优惠活动信息，吸引客户再次使用该账户进行
交易；对于长期小额户，银行会通过提供高额利率、奖励积分等方式
来吸引客户进行存款或消费，从而增加账户的活跃度；对于存款账户
余额为零的户，银行会通过降低账户维护费、豁免账户管理费等方式
来吸引客户继续使用该账户。
3.实施激活方案并跟踪效果：银行执行激活方案后，通过系统监测，对于在规定时间内进行了交易的客户，银行会给予额外的积分或返现等
奖励，以鼓励客户保持账户的活跃度。
在实施长期不动户激活计划的一年中，该银行成功激活了大量沉睡存款账户，有效提高了存款账户的活跃度，同时增加了银行的营收。
此计划的成功得益于银行制定了详细的激活方案，以及针对不同类型的存款账户制定了不同的激活方案，最终达到了重新激活沉睡存款的目的。
休眠客激活的总结
休眠客激活的总结
如何激活“休眠客户”，提高销售业绩（干货）
1现象目前还有许多4S店销售顾问只注重H级、A级客户的跟进回访，C级甚至B级客户因为跟进不及时而大量流失，甚至一些客流量大的店，
销售顾问只跟踪客户一周，一周不成交的客户销售顾问不再跟进，大量销
售线索白白浪费！
精细化管理销售过程已经刻不容缓，客户进店留档成为意向客户后，
大约80%的客户会休眠、战败，只有20%的客户最终成为订单客户，如何
高效利用客户资源，减少休眠、战败客户比例？上篇文章主要讨论了如何
管理战败客户，今天咱们主要讨论如何激活休眠客户，提高销售业绩！
2什么是“休眠客户”？汽车界将C级客户称为“休眠客户，这类客
户还处在车型关注和选择阶段，通过销售顾问跟踪回访，客户表示近期
（通常指3月内）暂不购车。
3为什么要激活“休眠客户”？
1、休眠客户是4S店花费高昂的广告费换来的精准、理性消费者，需
要进一步挖掘与培育，只有这样才能避免白白浪费客户资源2、行业研究
发现，开发新消费者费用是“休眠客户”的8倍，休眠客户的消费是现成
消费力量的3-5倍3、挖掘休眠客户同样可以大幅提升销量！还记得第一
篇文章的案例吗？留档率提升5%，流失率（休眠、战败）提升5%，全年
总销量提升33%吧
销售顾问
展厅经理或销售经理每天监控销售顾问各意向级别客户跟进，一般H 级客户跟进周期为每天，A级客户跟踪周期为3天，B级客户跟进周期为7天，C级客户跟进周期为15，30天。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
存量深耕——
休眠客户激活案例式教学项目
1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！
（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）
知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司
蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！
蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！
蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以
享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程
《狼性销售团队建立与激励》
《卓越房地产营销实战》
《卓越客户服务及实战》
《海外市场客服及实务》
《互联网时代下的品牌引爆》
《迎销－大数据时代营销思维与实战》
《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》
《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》
《赢销大客户的策略与技巧》
《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列
《财务报表阅读与分析》
《财务分析实务与风险管理》
《非财务人员财务管理实务课程》
《有效应收账款与信用管理控制》
《总经理的财务课程》
《财务体系人员的营销管理》
《全面预算管理》
《全面质量成本管理及实务》
《内部控制实务与风险管理实务》
《投融资项目分析与决策》
《融资策略与实务》
《税务管理与策划与实务》
《房地产预算管理与成本控制》
《房地产成本精细化管理》
《工厂成本控制与价值管理》
三．通用管理技能知识系列
《TTT实战训练营》
《目标管理与绩效考核》
《沟通与阳光心态管理》
《跨部门沟通与团队协作》
《压力与情绪化管理》
《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》
《艺术沟通与高效执行力》
《如何提升管理者领导力及实务》
《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》。