当前公路工程监理存在的问题和改进措施

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公路工程监理管理面临的问题及对策

公路工程监理管理面临的问题及对策

公路工程监理管理面临的问题及对策摘要:质量控制是监理工作的重点。

通过对公路工程监理工作内容的理解,从硬件和软件两方面采取切实有效的措施,使监理工作取得事半功倍的效果,同时使工程的实施得到保障。

关键词:公路工程监理质量控制众所周知,公路工程建设的特点是线长、面广、工程量大,投资大影响因素复杂。

在建设过程中,任何一个环节出现问题,都会给工程质量带来严重损害,直接影响到公路的使用寿命。

有的甚至要返工重建,造成巨大的经济损失。

因此在公路建设中,实行严格的质量控制,意义十分重大。

1公路工程监理存在的问题1.1业主选择监理单位存在的问题在监理招投标工作中存在着“暗箱”操作,没有形成一个开放的、规范的、公平竞争的监理市场,真正有实力的监理公司可能中不了标,而有关系业绩平平的监理公司却可能中标,这也影响了监理的形象和监理市场的正常发展。

一些工程项目受地方保护主义影响,监理单位的选择并没有进人市场。

一些业主不愿意聘用社会监理队伍,经常自己抽调人员组成部分监理组,实行内部监理,人员不够时再外聘。

这样依赖主管部门的“输血”保护,缺少自我“造血”机能,其后果是逐渐淡化了自身的市场竞争意识和服务意识,另一方面对其他监理单位构成了不公平竞争,不利于监理事业的长期发展:1.2监理公司本身存在的问题许多人认为监理公司投人少,效益有保证,利益的驱动,把关的不严,纷纷成立的监理公司良芳不齐,有的监理单位缺乏质量检测设备和材料试验设备,没有配备相关合格人员,很多工程质量检测结果及材料试验结果仅靠承包商提供,可靠程度低,给工程质量带来了隐患。

1.3监理人员存在的问题监理人员年龄结构存在不合理的现象,要么是聘用退休人员,年龄偏大,要么是新毕业的大学生,无施工管理经验,真正懂技术,懂管理,年富力强,又具有服务意识的人员很少。

未经监理培训无证上岗的情况时有发生,影响了监理工作的质量水平。

个别监理人员工作不负责任,甚至道德败坏,向承包商索要钱物,严重影响了监理的形象。

公路工程施工监理管理的现状及强化改进措施

公路工程施工监理管理的现状及强化改进措施

公路工程施工监理管理的现状及强化改进措施摘要:就我国现阶段的公路工程建设而言,依然存在着一定的规范性较弱的环节,为了能够平稳度过一些容易出现异常情况的施工环节,通常需要选择合适的方式来对公路工程施工开展建立管理工作,确保能够满足现实所需,并且给公路工程带来良好的发展空间。

为了能够更好的予以改革,就需要对现阶段自身存在的问题进行分析与管控,充分发挥出公路施工监理管理岗位的优势,并且给出更加具建设性的意见,确保能够对公路工程的展开提供更好的帮助下,促进公路工程施工建立管理水平的提升,并且保证关键性的问题能够得到解决,提高公路的质量。

关键词:公路工程;施工监理;改进措施1公路工程施工监理管理工作现状1.1项目设计方案存在缺陷传统的公路工程管理模式往往是先设计后施工,根据已经设计好的图纸,选择施工单位和分包单位,分包单位结合设计要求和设计图纸内容开展工程建设。

这样的模式管理内容较为简单,只需要监督分包单位按照施工图纸开展施工即可。

但在这样的管理模式下,设计方案存在的缺陷难以在施工前期展现出来,同时设计图纸中存在的质量安全问题,也会在后续施工中逐渐显现,这就导致工程出现设计变更,并且变更内容多且复杂,当图纸存在问题较多,变更较为频繁时,将不利于公路工程成本控制,严重时将会导致工程延期交付。

1.2养护质量管理不到位养护质量管理不到位具体体现在相关部门不能及时对公路进行养护,在公路投入使用出现问题时,问题解决不及时,解决效率偏低等,部分如塌陷等问题由于处理不到位反复出现,造成维护成本的增加。

从根本上讲,养护质量管理不到位是由于相关部门对后期养护工作的质量管理重视程度不足造成,重视程度不足造成缺乏对公路养护的有效监管,以及对养护的技术重视程度不足,相关技术水平未能得到提升。

而对于外包养护工作,管理不到位则体现在对承包公司考核力度不足等,造成外包公司技术水平不达标。

1.3监理公司的工作水平存在着一定的问题近些年来我国公路工程施工工作的整体水平正处于不断提升的阶段中,对于公路工程的项目管理模式发展也逐渐变得越发完善了,再这样的环境下,很多人已经逐渐意识到了在公路工程施工过程中监理岗位的重要性,只有保证监理工作的正常运转,并且在现阶段的发展情况为基础的情况下进行进一步的革新,并且找到合适的措施来实现进一步的改进。

公路工程监理质量控制及管理措施

公路工程监理质量控制及管理措施
施工质量达到预期要求。
施工过程中的管理措施
质量控制
对施工过程中的每一个环节进行严格的质量控制 ,确保施工质量符合设计要求和相关标准。
进度控制
根据施工计划,对施工进度进行严格把控,确保 施工进度符合预期要求。
投资控制
对施工过程中的投资进行严格控制,确保投资使 用合理、合规。
施工后的管理措施
01
验收管理
审查施工方案
对施工单位的施工方案进 行详细审查,确保方案符 合质量标准。
严格材料验收
对进场的原材料、半成品 和设备进行严格的质量检 验,确保其质量符合要求 。
施工过程中的质量控制
现场监督
对施工现场进行巡视和监 督,及时发现并纠正质量 问题。
工序质量控制
对每道工序进行质量检查 和控制,确保工序质量符 合要求。
管理的实践与改进
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
提升。同时,要 建立严格的监理人员考 核和选拔机制,确保监 理人员具备相应的专业 知识和技能。
强化安全管理意识
加强监理人员的安全教 育和管理,提高其安全 意识和安全管理水平。 同时,要制定严格的安 全管理制度和应急预案 ,确保施工安全和人员
质量检测与记录
对关键部位和隐蔽工程进 行质量检测,并做好记录 。
施工后的质量控制
质量验收
在施工单位自检的基础上,对工 程进行严格的验收,确保工程质
量符合要求。
质量保修
对出现的质量问题进行及时处理和 保修,确保工程质量的稳定。
质量回访与反馈
对已完工的工程进行质量回访和反 馈,总结经验教训,持续改进质量 管理。
质量控制的挑战与对策
01
02
03

浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施

浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施

浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施市政道路和桥梁是城市基础设施的重要组成部分,它们的建设和维护直接关系到城市交通运输、市民生活和经济发展。

在这一过程中,市政道路和桥梁监理工作扮演着至关重要的角色,但在实际工作中也存在着一些问题和难题。

本文将从市政道路和桥梁监理工作中的问题入手,深入分析存在的问题,并提出一些改进措施,以期能够更好地提高监理工作的质量和水平。

一、存在的问题在市政道路和桥梁监理工作中,存在一系列问题,主要表现在以下几个方面:1.人才短缺。

市政道路和桥梁监理工作需要相关专业知识和丰富的实践经验,但目前在这方面还存在人才短缺的问题。

一些监理工作人员的技术水平和监理能力还有待提高,导致监理工作质量无法得到保证。

2.监理制度不健全。

目前市政道路和桥梁监理工作中,监理制度还不够健全和完善,监理责任和权利不明确,监理程序和标准不统一,导致监理工作中出现了一些混乱和漏洞。

3.监理工作不到位。

一些监理工作人员在日常监理工作中存在工作不到位的情况,监理工作内容不够详细和全面,导致监理效果不够理想。

4.监理工作环境差。

一些监理工作场所条件简陋,设备陈旧,缺乏先进的监理设备和工具,无法满足监理需求,影响了监理工作的开展。

二、改进措施为了解决市政道路和桥梁监理工作中存在的问题,提高监理工作的质量和水平,我们可以采取一些改进措施,具体包括以下几个方面:1.加强人才培训。

针对市政道路和桥梁监理工作中人才短缺的问题,可以加强人才培训,提高监理工作人员的专业水平和技术能力,不断增强监理队伍的整体素质。

3.提高监理工作效率。

为了提高监理工作的效率和质量,可以加强日常监理工作的管理和督促,完善监理工作流程,确保监理工作的及时和全面。

4.改善监理工作环境。

为了改善监理工作环境,可以加强监理工作场所的改造和设施的升级,引进先进的监理设备和工具,提升监理工作的水平和水平。

公路工程监理中存在的问题及应对措施分析

公路工程监理中存在的问题及应对措施分析

公路工程监理中存在的问题及应对措施分析摘要:工程监理在公路建设中有着重要的作用,不仅可以提高公路工程的质量,也使公路的社会效益和经济效益得到提升,有助于我国公路建设的完善。

但是在公路工程监理实际工作中还存在一定的不足,导致我国公路工程的发展受到影响。

文章结合公路工程监理的内容,分析了当前公路工程监理中存在的问题,并提出了相应的解决措施,以促进公路工程监理的完善。

关键词:公路工程监理;存在问题;措施随着经济的快速发展,公路工程建设项目日益增多,为了确保项目的质量,监理部门发挥了重要的作用。

工程监理是公路工程施工过程中的重要组成部分,在确保工程质量方面发挥了其职能和作用,得到了相关部门的高度重视。

而我国监理工作起步较晚,到目前仍然存在一些问题。

基于此,通过查阅相关文献资料和自身的工作经验,针对公路工程施工监理工作出现的相关问题进行总结,并提出相关的控制措施,希望对于类似工程的监理工作有所借鉴。

1.目前公路工程监理过程中存在的问题公路工程的监理,贯穿整个公路工程施工过程之中,不但需要对工程中的人员、设备等方面进行审核,还需要对部门、材料、工艺、管理等诸多方面进行审核管理。

在施工过程中,监理工作受到外界因素的影响较大,不同的自然环境和施工情况,监理工作的展开也会有所不同。

随着经济的快速发展,公路工程项目也在增长,由于承包商较多,因此承包市场的竞争非常激烈。

于是,为了赢得项目,一些承包商和监理部门相互串通,导致监理工作出现问题,使得工程质量难以保证,主要原因有以下几点:1.1监理人员责任落实不到位为了占据更大的市场,一些公路工程监理单位不能够公正公平的展开监理工作,把人、财进行分散的管理,不重视中小型项目的监理工作,导致中小型项目的监理人员严重不足。

同时,监理人员的责任不明确,一旦出现质量问题便相互推卸责任,监理工作的责任不能落实到个人身上,导致工程质量无法得到保证。

1.2质量控制制度不完善监理工作涉及的内容较多,若没有一套完整的质量控制制度,就容易导致管理人员、施工人员、监理人员的责任不明确,管理出现混乱。

当前公路工程监理工作中存在的问题及对策

当前公路工程监理工作中存在的问题及对策

公路工程监理工作中存在的问题及对策公路工程施工监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础。

建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。

这种模式适合市场经济的需要。

适应了企业为主体的市场经济运行模式,与国内传统作法相比较,一是参建各方的责权利更为合理、明确,有利于建设各方增强合同意识,提高管理水平;二是突破了建设单位“自编、自导、自演”的小生产管理方式的局限,有利于积累经验,促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。

经过不断的努力。

公路工程施工监理工作已取得了初步的成效。

由于工程监理制度的引入,开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制,工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。

由各方面技术人员组成相对稳定的监理工程师队伍,也逐步成长壮大,发挥着日益不可缺少的重要作用。

近几年我国公路工程尤其是高等级公路工程质量的不断提高,就充分说明了这一点。

经过近二十年的探索与发展,公路工程施工监理制度为我国公路建设事业的发展发挥了举足轻重的作用,监理单位也取得了令人瞩目的成绩。

然而,随着公路建设市场的进一步发展。

公路工程施工监理却出现了“道路越走越窄”的局面。

监理企业和监理人员素质呈现逐步下滑的趋势,究其原因主要有以下几个方面:一、工程监理仅限制于施工阶段业主为了招投标保密及其他原因,一般不让监理单位参与施工招投标工作,从而限制了监理工程师的权利及对本项目的了解。

由于监理单位未能参与施工招标,施工监理对承包人的能力及素质缺乏了解,也不能向业主提出相应的建议,当遇到素质差的承包或分包队伍时便难以处理。

二、工程监理的取费和人员素质都严重偏低工程监理制度自实施以来。

取费一直呈下降趋势。

低价竞标更加压低了工程监理取费。

有的工程监理费还未达到标准取费的三分之一。

过低的监理费对工程监理行业的发展和监理人员素质的提高造成了极为不良的影响。

很少有高学历高职称、高水平、复合型人才愿意加入工程监理行业。

浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施

浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施

浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施市政道路桥梁监理工作是确保工程质量和安全的重要环节,但在实践中存在着一些问题。

针对这些问题,有以下改进措施。

市政道路桥梁监理工作中存在的问题之一是监理人员素质不高。

监理人员应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,但现实中很多监理人员缺乏相关知识和经验,无法有效地履行监理职责。

解决这个问题的关键是提高监理人员的素质。

可以通过加强培训和学习,不断更新监理理论和技术知识,提升监理人员的专业水平。

市政道路桥梁监理工作中存在的问题之二是监理流程不规范。

监理工作是一个复杂的过程,需要按照相应的法律法规和规范进行,但实际中往往存在监理流程不规范的情况。

为解决这个问题,应制定完善的监理程序和规范,明确各个环节的职责和要求,确保监理工作的严密性和规范性。

监理机构要建立健全内部管理制度,加强对监理流程的监督和管理,确保监理工作的规范进行。

市政道路桥梁监理工作中还存在的问题之一是监理人员与其他参与方的配合不够密切。

在工程施工过程中,监理人员需要与施工单位、设计单位和业主等多方进行配合和沟通,但实际中很多情况下,监理人员与其他参与方的配合并不顺畅,导致监理工作难以开展。

为改进这个问题,应加强监理人员的协调和沟通能力培养,建立起良好的沟通机制,促进各方之间的有效配合,提高监理工作的质量和效率。

市政道路桥梁监理工作中还存在的问题之一是监理工作的监管力度不够。

监理工作不仅要确保工程质量和安全,还要对施工单位履行合同义务进行监督和管理。

但实际中往往存在监理工作的监管力度不够的情况。

为解决这个问题,监理机构要加强对施工单位履约情况的监督和检查,及时发现问题并采取有效措施进行纠正。

要建立健全监理工作的考核机制,对监理工作进行全面评估,并将评估结果作为监理人员的绩效考核依据,提高监理工作的质量和效果。

市政道路桥梁监理工作中存在的问题包括监理人员素质不高、监理流程不规范、监理人员与其他参与方配合不够密切和监管力度不够等。

浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施

浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施

浅析市政道路桥梁监理工作中的问题及改进措施市政道路桥梁监理工作是保障施工质量和安全的重要环节,但在实际工作中常常出现一些问题。

针对这些问题,可以采取一些改进措施,以提升监理工作的效果和质量。

问题之一是监理人员的素质和专业能力不足。

对于市政道路桥梁建设项目来说,监理人员需要具备丰富的专业知识和经验,才能有效地进行监督和管理。

现实中存在一些监理人员专业能力不强、经验不足的情况。

改进措施之一是加强监理人员的培训和提升工作水平。

可以通过组织专业培训班、邀请行业专家进行指导等方式,提高监理人员的技术水平和管理能力。

市政道路桥梁监理工作中存在的问题是信息不畅通。

在监理工作中,监理人员需要及时了解施工进展情况和工程质量问题,然后进行相应的监督和管理。

由于信息来源不畅通,导致监理人员无法及时获取相关信息,从而影响了监理工作的效果。

针对这一问题,可以采取多种方式来改进。

建立信息沟通机制,明确信息传递的渠道和责任人;建立监理工作平台,通过网络、手机等通讯设备进行信息交流和更新;建立监理工作日志,记录各项信息,方便监理人员查看和分析。

另外一个问题是监理机构的监督不到位。

市政道路桥梁监理工作不仅需要监理人员的努力,还需要有监理机构对其进行监督和管理。

现实中存在一些监理机构管理不规范、监督不到位的情况。

改进措施之一是完善监理机构的管理制度和监督机制。

可以加强对监理机构的考核和评估,及时发现和解决存在的问题。

可以加大对监理机构的监管力度,强化对其工作的监督和指导,确保监理工作的质量和效果。

市政道路桥梁监理工作中还存在一些违规操作和行为。

监理人员会存在一些违规操作,例如收取好处费、泄露工程信息等,这不仅损害了监理工作的公正性和正常进行,还有可能影响施工质量和安全。

为了解决这一问题,可以加强对监理人员的监管和约束。

建立健全的纪检监察机制,加大对监理人员的监督和处置力度,对违规行为进行严肃处理。

加强监理工作的公开透明,让监理工作的过程和结果对外公开,以维护监理的公正性和权威性。

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随 着改 革开 放 的逐步 深入 ,我 国从八 十 年 代 后 期 开始 在 建 筑 工程 领 域 实 行 监理 制 度, 通过十几 年的监理 制度实行 , 监理制 度不 断 发展 和完 善 ,在建筑 领域 逐步 形成 了社 会 监 理 、政 府监 督 、企 业 自检 的三 大 控 制体 系 ,使 公路 工程 建设 的 管理 水平 、工 程量 、 投资控 制等 得到 了显著 的提 高 , 目前 公路 但 工程监 理还 存在一 些 问题和 不足之 处 , 文 本 针 对 我 国 目前 公路 工 程 监理 现 状 及 存 在 的 问题 , 提出 了几点改 进措施 , 大家 参考 。 供 ① “ 格 监理 、热情 服 务 、秉 公办 事 、 严 丝不 苟 ”的 原则 , 本身 是非 常严谨 和无 其 可挑 剔 的 。但 由于 目前在 法 律 法规 还 不完 善和健 全 的情 况下 ,“ 严格 监理 ”很难 到位 。 因而 FI 条款 中规定 的 “ DI C 监理 一票否决 权 ”和承 包人 不能 按要 求完成 工程 时 ,工 程 师 “ 分割 工程 ”及 “ 终止 合同”就难以执行 , 这就 大大降 低 了工 程监理 的力 度。 ② “ 情 热 服务 理解 有误 区。 目前 公路 工程建 筑市场 仍不十 分健全 , 企业 的综合素 质亟待 提高 , 承 包 人对 工程 承 包的 理解 和适 应性 有 待加 强 。 工 程 承 包 的含 义 不 仅 仅局 限于 创 造 经济 效 益 ,更 重要 的是在 创造 经济效 益 的同时 创造 社 会效 益 。 公路 工 程 监理 的服 务 对 象 无疑 是 其委 托单 位 “ 业主 ” 从 有利 于 工程 顺 利 , 进展 和完 成 出发 , 管理 及技术 方面 对工程 在 施 工企业 给予 适 当的帮 助 ,既 有利于 业主 按 期 获得 良好 工程 产 品 ,也有 利于 国家建 设 。 也 就 是 说 ,从 对 社 会 做 贡献 的 共 同 目标 出 发, 对承包 人适 当帮 助是应该 的, 但这 只是 道 义 上的责 任 , 不是 法 律上 的义务 因此将 承 包 人作 为服务 对象 ,或者过 分 强调对 承包 人 的 服务就 是进 入误 区 ,这 无形 中就会 减轻 承 包人的责任 。这就是 为什么 FI DI C条件中规 定 的 “ 理 的认可 ,不能减 轻承 包人 对于 工 监 程缺 陷 的责任 ” 的理 由。 另外 ,由于 受计 划 经 济体 制管理 模式 的影 响 , 在采 取可 能影 响 业 主或承 包 商的权 利和 义务 的行动 时 , 理 监 工程 师往 往会在 。 公办事 ”原则 面前 出现 秉 犹 豫的 态度 , 这样就 会影 响其 采取 的 行动 。 趋 向 ,也 是 与 国 际 惯 例 接 轨 的 制 度 之 一 。 监理 企 业 应 当按 照 当前 市 场 需 求 多样 化 的 现 状 ,积 极 扩 展 监 理 服 务 内 容 。 从现 阶 段 的 以施 工阶 段监 理 为 主 向全 过程 、 全 方位 监 理 的 方 向发 展 ,不 仅 要 对 施工 阶 段 的 投 资 、质量 、进 度进 行监理 , 好合 同 、信息 做 管 理和 组 织 协 调 工 作 ,而且 要 对 项 目决 策 阶 段 和 设计 阶 段 进 行 监 理 ,从而 更好 地 发 挥工程监理的作用。 2. 3健 全监理企 业 的结构 形式 建设 单位对 公路 工程监 理的 需求是 多种 多样的 , 以根据 市场经济规律 , 所 监理企业的 发展应 当与市场需求相适应 , 监理企业所提供 的监理服务应当是多种 多样的 , 推销的应 当是 适销对路的 “ 品” 产 。全方位 、全过 程监理的 发展方 向. 并不意味着这是所有的监理企业发 展 目标 , 而是应当通过市场机制和政策 的导 向 作用 , 建立综合性监理企业和专业性监理企业 相结 合 、大 中小监理 企业 相结 合的监理 企业 结构 。专业 监理任 务如 招投标代 理 、工程造 价咨询等 ; 中型监理企业可以承担某一阶段 工 程监理任务 ; 小型监理企业可以 只提供旁站监 理劳务 。多种 多样的企业结构并存 , 足建 设 满 单位的需要 , 符合经济规律 。大 中小企业都有 生存发展的空间 , 综合性与专业性企业 各 自 有 “ 用武之地 ” 从而达到适应市场 需求 , , 优化工 程监理企业结构的 目的 , 使中 国的监理企业走 上 良性 发 展的 道路 。 2. 4重视 以人为本 的经 营理念 。 不断提 高监 理 人 员 综 合 素 质 无 论 从 全 方 位 、 全 过 程 监理 还 是 阶 段 性监 理 、专业性 监理 来看 ,我国监 理从 业人 员的素 质与之 不相适 应 , 迫切 需要 提 高。随 着科 学 发展进 步 , 工程建 设领 域新技 术 、新 工艺 、新 材料 不断推 出 , 工程 技 术标准 、规 范 、规 程也 时 有更 新 , 息技 术 日新 月异 , 信 监 理 人 员所 处 的 特殊 位 置 都 要 求 工程 监 理 人 员与时 俱进 、加 强学理
SlC C NE& r H00Y。 E E NL0 C
相圆
当前 公 路工 程 监 理 存 在 的 问题 和 改进 措 施
王 大 珍
( 暨市交通工程监理咨 询有限公司 诸
浙江诸暨 3 8 0 1 0 ) 1
摘 要: 本文针对我 I l前公路 工程监理现 状及存在 的问题 , 出了几点 改进 措施 , 大家参考 。 lq l 提 供 关键 词: 工程监理 现状 分析 思考 中图分类号 : U T 7 文献标识码 : A 文章编号 : 6 2 3 9 (o 8  ̄ () o 3 — l 1 7 - 7 l2 o ) 0c一 1 7 0
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