2011年一季度机电部工作总结
机电部个人工作总结_煤矿机电部1季度工作总结
机电部个人工作总结_煤矿机电部1季度工作总结尊敬的领导、各位同事：时间过得真快，在这忙碌而又充实的一季度即将结束之际，我内心充满了悔意和感慨，回首这段时光，梳理了一下我的工作，经过努力，取得了一些成绩，也有一些不足和遗憾。
现将一季度的工作总结如下，希望各位领导和同事批评指正。
一、负责生产设备的检修和维护在这一季度，我作为煤矿机电部的一名工作人员，主要负责生产设备的检修和维护工作。
工作中，我严格按照煤矿生产管理的要求，对设备进行了定期的检查和维护，及时发现和排除了一些潜在的安全隐患，保证了设备的正常运行。
我还主动学习了新的技术知识，不断提高自身的专业水平，更好地适应煤矿生产设备的变化和升级。
我在工作中，始终把安全放在首位，严格按照操作规程进行操作，严禁违章操作，保障了生产安全。
二、积极参与技术改造和设备更新在工作中，我积极参与煤矿机电设备的技术改造和设备更新工作，参与了一些设备的升级改造项目，配合生产部门做好设备的更换和调试工作。
在这个过程中，我不断提出自己的建议和意见，为设备升级改造提供了宝贵的帮助。
我也参与了一些设备故障处理和维修工作，克服了许多技术难题，对煤矿机电设备的运行状态有了更加全面的了解，为今后的工作积累了宝贵的经验。
三、注重团队合作，积极沟通协调在工作中，我注重团队合作，积极与同事沟通交流，协调解决工作中的问题。
在设备维护期间，我与同事密切配合，相互协助，高效地完成了工作任务。
我还通过与其他部门的沟通合作，及时解决了一些设备运行中的故障问题，保证了生产的正常进行。
四、不足与展望在工作总结中，我也意识到了自己的不足之处。
首先是自身的专业知识还有待提高，尤其是对煤矿机电设备的一些新技术还不够了解，需要加强学习和培训。
其次是工作中还存在一些不够细致和周到的地方，需要提高工作责任心，严格要求自己，不断完善自己的工作方式和方法。
展望未来，我将继续努力学习新技术，提高自身的专业水平，为煤矿机电部的工作做出更大的贡献。
机电部工作总结
机电部工作总结标题：机电部工作总结引言概述：机电部是一个重要的部门，负责维护和管理公司的机电设备，确保生产运营的顺利进行。
本文将从以下五个方面对机电部的工作进行总结：设备维护与保养、故障排除与修复、设备更新与升级、安全管理与培训、团队协作与沟通。
一、设备维护与保养1.1 定期检查设备运行状况，确保设备正常工作。
1.2 清洁设备内部和外部，防止灰尘和污垢对设备性能的影响。
1.3 检查设备的润滑系统，保证设备在工作过程中不会因为润滑不足而损坏。
二、故障排除与修复2.1 及时响应设备故障报警，快速排查故障原因。
2.2 进行故障分析，制定修复方案，并与相关部门协作解决问题。
2.3 对设备进行维修和更换故障部件，确保设备能够恢复正常运行。
三、设备更新与升级3.1 跟踪市场上新型设备的发展趋势，提出设备更新和升级的建议。
3.2 进行设备性能评估，确定是否需要更新或升级设备。
3.3 负责设备的采购和安装，并进行相关培训，确保员工能够熟练操作新设备。
四、安全管理与培训4.1 制定并执行安全管理制度，确保员工在操作设备时遵守相关安全规定。
4.2 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
4.3 定期检查设备的安全性能，消除潜在的安全隐患。
五、团队协作与沟通5.1 建立良好的团队合作氛围，鼓励员工之间相互支持和帮助。
5.2 定期组织团队会议，分享工作经验和解决方案。
5.3 加强与其他部门的沟通与协作，提高工作效率和协同能力。
总结：机电部是公司生产运营的重要保障，通过设备维护与保养、故障排除与修复、设备更新与升级、安全管理与培训以及团队协作与沟通等方面的工作，机电部门确保了公司设备的正常运行和员工的安全。
我们将继续努力，不断提升工作效率和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
2011机电科工作总结
机电科工作总结2011年是我矿技改完成转入正常生产的第一年,我们经历了很多,也学到了不少知识。
机电科作为一支年轻的队伍,成员基本上是刚刚走出校园的学生,我们曾遭受过人们的质疑,但我们没有理会,我们也没有理由去回应这一切。
因为在没有成绩作为后盾的情况下,任何辩驳都显得那么的苍白。
我们任劳任怨,坚持每件事情不论多么细微,只要有机会就亲身去体验。
因为我们坚信每件事情只有做过才能体会到其中的奥秘。
我们放低姿态,穿上工作服,穿梭在车间,深入井下采煤一线,深入矿区的各个角落,只要涉及机电方面的知识,就去钻研、去学习,怀着一颗坚忍不拔的心,一次不行两次,两次不行三次。
久而久之形成一个乐于学习,乐于奉献的团队。
现就过去一年的工作情况作如下总结:1、参与4102综采工作面的安装与回撤工作。
机电科全体员工深入井下一线,根据实际情况现场指导,为以后综采面的安装及回撤积累了宝贵的经验。
2、现场指导了4103综采工作面的安装及调试运行工作。
3、在机电科的带领下,组织机修人员及井下职工对EBZ100E掘进机进行了检修,作为第一次由本矿自己组织检修的掘进机,目前投入运行良好,为以后的检修奠定了基础。
4、组织参与了MG300/730-WD采煤机的检修(前后共两台。
其中一台采煤机在没有厂家的指导下,完全依托本矿现有的人力技术资源,在不到四天的时间内顺利检修完毕,并投入运行。
另一台采煤机目前正在检修,预计12月底投入生产。
5、组织机电科全体人员对井下所有电气设备进行为期一个月的检查,对发现的问题及时提出整改意见,并下发“三定表”并组织进行复查。
6、组织参与了空压机(2台、发电机(4台的保养工作。
根据矿井风量的需求,为期三天对主通风机(共两台风叶角度进行了调整。
7、对混合平硐、集中胶带下山,西胶带下山皮带进行了全部的检查(安装钢丝绳检测装置一套,对有破口的皮带进行维护。
组织参与了栈桥皮带的维护,并重新接头一个(硫化。
对皮带的硫化过程,我们严格把关,取得了不错的硫化效果。
机电部工作总结
机电部工作总结在过去的一段时间里，机电部门经过全体员工的努力和合作，取得了一定的成绩，现将工作总结如下：一、工作内容及完成情况。
1. 设备维护和保养，全面负责公司各类设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。
在本阶段内，设备故障率明显降低，维护工作得到了有效的推进。
2. 新设备安装和调试，协助公司引进新设备，并进行安装和调试工作。
新设备的安装调试工作均按时完成，为生产提供了有力的保障。
3. 周边设备更新，对一些老旧设备进行了更新改造，提升了设备的效率和性能。
4. 安全生产，加强设备的安全管理和维护工作，严格执行安全操作规程，有效地预防了安全事故的发生。
二、存在的问题及改进措施。
1. 部分员工技术能力不足，部分员工在设备维护和保养方面存在一定的技术不足，需要加强培训和学习。
2. 设备更新不及时，部分老旧设备更新改造不及时，需要加强对设备更新的规划和推进。
3. 安全隐患，部分设备存在一些安全隐患，需要加强安全检查和隐患排查工作。
三、下阶段工作计划。
1. 加强员工培训，对技术能力不足的员工进行培训，提高其设备维护和保养的技术水平。
2. 加快设备更新改造，加强对老旧设备的更新改造工作，提升设备的性能和效率。
3. 完善安全管理，加强对设备的安全管理工作，排查安全隐患，确保生产安全。
总之，机电部门在过去的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在下一阶段的工作中，我们将加强员工培训，加快设备更新改造，完善安全管理，为公司的发展提供更加有力的支持。
希望全体员工能够继续努力，共同为机电部门的发展做出更大的贡献。
2011年一季度总结2
2011年一季度设备管理工作汇报材料2011年是“十二五”的开局之年，公司认真落实《关于完善企业设备使用及维修管理考核与奖罚办法的通知的文件精神》，以抓制度落实，保装置运行为核心积极开展工作。
尤其是2月17日，在集团公司机电工作会议上的讲话为我们搞好机电工作指明了方向。
我们以搞好设备现场管理为抓手，以紧固和润滑为突破口，加大设备巡检和故障消除力度，严格考核检修和运行质量，提高设备运行率。
2011年一季度取得了计划检修完成率99%和主要设备完好率100%的好成绩，为全年生产经营目标的实现提供了有力的保障。
一、一季度设备管理开展情况1.设备的正常运行是分公司各项生产经营指标完成的有力保障。
为保证关键设备的安全连续高效运行，从今年以来，我们以保全机修为试点开始推行点检工作：为搞好这项工作，分公司挑选机械相关专业、大专以上学历、三年以上设备维修工作经验的员工为设备点检员，通过培训使大家明确了设备点检项目、部位、方法、周期。
一季度发现设备的故障征兆和性能隐患30余次，并及时消缺，提高设备运转率。
2.春季是电气事故多发期，为确保电气设备安全平稳运行，分公司修订完善了电气检查的管理和考核办法，并组织人员进行模拟事故应急演练，要求电气人员分级进行巡检，查找故障隐患，建立台账并择机及时消缺。
一季度查出氯压机电缆头温度高、整流循环水泵漏水等隐患5次，由于处理及时妥当，没有造成任何事故。
3.为解决我厂4、5、6号电解槽阳极盘密封面腐蚀问题，我们确定了并论证了槽框改造方案：（1）在密封面腐蚀处镀上一层金属钯，可以对阳极盘基材起到较好的防护作用（2）平整极网，保证电极网面与密封面的高度统一，目的是降低槽电压。
（3）加入支撑条，对极网起支撑作用。
结合维修槽框厂家，我们确定了槽框维修后的验收标准：维修后单槽运行电压降低0.15V，或与新极盘比高0.02-0.03V，仅此一项一个单元槽一年节省电费7900元。
目前，我们已经对一些槽框进行了改造并使用，正观察使用效果。
机电部工作总结
机电部工作总结
标题：机电部工作总结
引言概述：
机电部作为企业的重要部门，在生产过程中起着至关重要的作用。
本文将从多个方面对机电部的工作进行总结，包括工作内容、工作成绩、存在问题及改进措施等。
一、工作内容
1.1 设备维护保养
1.2 设备故障排除
1.3 设备升级改造
二、工作成绩
2.1 设备故障率降低
2.2 生产效率提高
2.3 设备寿命延长
三、存在问题
3.1 设备维护记录不完善
3.2 设备故障预警不及时
3.3 设备升级改造计划不明确
四、改进措施
4.1 完善设备维护记录
4.2 建立设备故障预警机制
4.3 制定设备升级改造计划
五、结语
机电部在企业生产中扮演着重要角色，通过总结工作内容、工作成绩、存在问题及改进措施，可以更好地提高工作效率，确保设备正常运行，为企业的发展做出更大的贡献。
机电部工作总结
机电部工作总结
在过去的一段时间里，机电部门经过全体员工的努力和合作，
取得了一系列的成绩和进展。
以下是我们机电部门的工作总结：
1. 完成了设备维护和保养工作，我们按照计划，对公司内部的
各类机电设备进行了定期的维护和保养，确保设备的正常运转和延
长了设备的使用寿命。
2. 及时处理了设备故障，在工作过程中，我们迅速响应并处理
了各类设备故障，保证了生产线的正常运转，最大限度地减少了生
产停工时间。
3. 引进了新的技术设备，我们不断关注行业的最新发展，积极
引进了一些先进的技术设备，提高了生产效率和产品质量。
4. 提出了改进建议，在日常工作中，我们发现了一些设备存在
的问题，并提出了一些建议和改进建议，得到了领导的重视和支持。
5. 加强了团队合作，我们机电部门的员工之间加强了沟通和合作，形成了良好的团队氛围，共同努力为公司的发展贡献力量。
总的来说，机电部门在过去的一段时间里取得了较好的成绩，
但同时也意识到还有很多需要改进和提高的地方。
我们将继续努力，不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。
2011年一季度机电部工作总结
2011年一季度机电部工作总结一、一季度所作主要工作：1、组织部室人员对《机电运输三违处罚条例》、《机电运输安全质量检查评分表》及其他机电运输管理制度进行讨论、修改和完善，并上报公司董事会审批通过。
2、于3月1日组织召开2011年度机运工作会，会上对相关管理制度进行了传达并对今年的主要工作进行了安排布置，同时征求各单位意见，明确工作目标和任务。
3、组织各矿机电、运输队长、机电技术员和驻矿机运安监员进行1、2、3月份月度交叉检查，按照评分标准和三违处罚条例进行打分和处罚。
同时，每月检查完后组织召开总结会，严格按照隐患整改闭环管理制度，逐条落实整改到位。
4、为检验各矿井排水系统抗灾能力，于3月22、23、24日组织四、三、二矿进行联合排水试验，部室人员均到现场进行监督和指导，圆满完成了试验任务。
5、针对西风井和三矿新建煤仓原煤堆积，装车困难的问题，通过多次现场勘查，制定有效解决方案，并现场跟踪指导进行改造施工，西风井煤仓已顺利完成改造，三矿煤仓改造正在进行，均达到预期效果。
6、配合安通部迎接省发改委进行2007、2008、2009年度国债专项检查；对2010年国债项目进行设计、初步设计项目审查和上报改造设备招标计划。
7、配合安通部、生产部、建安公司对一矿西风井新建主通风机房进行供电系统、机房布置及其配套设施等设计。
8、组织、协调进行榜塘防治水工程主体工程——水闸门安装工程施工，该工程已于3月20日完成闸门主体吊装工作，待基建部分完工后，其余辅助设备可立即安装到位。
9、一矿地面6KV 变电所改造工程施工方案、安全措施审批，该工程于3月27日开始正式实施，委派专人现场进行安全和质量监管。
10、四矿-650水平暗副井供电、排水系统安装工程现场安全、质量监管。
该工程已于1月份完成泵房设备安装，排水管路安装正在进行，预计于4月中旬可完成一趟管路试水。
11、四矿-575水平暗副井架空人车安装工程施工监管，该工程属于集团公司科技进步项目，从1月份开始进行项目申报和审批，同时与设备制造单位——株洲立达公司共同进行产品技术开发，目前所有设备均已到位，从3月28日开始进行设备安装，安装过程派人现场跟班指导，预计在4月10日前可完成设备安装调试。
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2011年一季度机电部工作总结
一、一季度所作主要工作：
1、组织部室人员对《机电运输三违处罚条例》、《机电运输安全质量检查评分表》及其他机电运输管理制度进行讨论、修改和完善，并上报公司董事会审批通过。
2、于3月1日组织召开2011年度机运工作会，会上对相关管理制度进行了传达并对今年的主要工作进行了安排布置，同时征求各单位意见，明确工作目标和任务。
3、组织各矿机电、运输队长、机电技术员和驻矿机运安监员进行1、2、3月份月度交叉检查，按照评分标准和三违处罚条例进行打分和处罚。
同时，每月检查完后组织召开总结会，严格按照隐患整改闭环管理制度，逐条落实整改到位。
4、为检验各矿井排水系统抗灾能力，于3月22、23、24日组织四、三、二矿进行联合排水试验，部室人员均到现场进行监督和指导，圆满完成了试验任务。
5、针对西风井和三矿新建煤仓原煤堆积，装车困难的问题，通过多次现场勘查，制定有效解决方案，并现场跟踪指导进行改造施工，西风井煤仓已顺利完成改造，三矿煤仓改造正在进行，均达到预期效果。
6、配合安通部迎接省发改委进行200
7、200
8、2009年度国债专项检查；对2010年国债项目进行设计、初步设计项目审查和上报改造设备招标计划。
7、配合安通部、生产部、建安公司对一矿西风井新建主通风机房进行供电系统、机房布置及其配套设施等设计。
8、组织、协调进行榜塘防治水工程主体工程——水闸门安装工程施工，该工程已于3月20日完成闸门主体吊装工作，待基建部分完工后，其余辅助设备可立即安装到位。
9、一矿地面6KV变电所改造工程施工方案、安全措施审批，该工程于3月27日开始正式实施，委派专人现场进行安全和质量监管。
10、四矿-650水平暗副井供电、排水系统安装工程现场安全、质量监管。
该工程已于1月份完成泵房设备安装，排水管路安装正在进行，预计于4月中旬可完成一趟管路试水。
11、四矿-575水平暗副井架空人车安装工程施工监管，该工程属于集团公司科技进步项目，从1月份开始进行项目申报和审批，同时与设备制造单位——株洲立达公司共同进行产品技术开发，目前所有设备均已到位，从3月28日开始进行设备安装，安装过程派人现场跟班指导，预计在4月10日前可完成设备安装调试。
12、三矿212回路位于左塘一基转角杆因地基崩塌，造成供电线路重大安全隐患，于1月底组织供电队及部室人员对该线路进行改造，重新架设龙门杆、转角杆及直线杆各一基，铺设线路350米，确保了该回路供电安全。
二、存在不足：
1、在安全管理工作中对规章制度的落实没有严格到位，对习惯性违章的查处力度不强，在安全隐患排查时，对违章职工进行现场
教育不够，难以使其深刻理会。
2、通过大家的共同努力，现在公司机运工作管理水平逐步提高，但对一些较新的管理理念体会不深，落实到现场管理中时有部分内容还是在走过场。
3、重点工程施工过程中，与施工单位在某些环节的衔接存在脱节，一定程度上对施工质量和进度造成影响。
4、技术水平还有待提高，随着新技术、新设备的不断推广使用，现有技术水平难以满足设备运行、维护要求，造成设备故障处理周期长，制约生产。
5、未能有效调动广大技术人员主观能动性和自主创新意识，科技创新工作推进力度有待加强。
6、质量标准化还仅停留在基础建设和表面工作上，而在提高广大机运职工的标准化意识工作上较为滞后。
机电部
2011年3月31日。