机电部工作总结(汇总).doc
机电部个人工作总结7篇
机电部个人工作总结7篇篇1一、引言本工作总结旨在回顾我在机电部的工作历程，总结我在此期间的工作成果和经验教训，同时展望未来的工作方向和发展目标。
通过这份总结，我希望能为部门的发展贡献一份力量，并为今后的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 项目管理与执行在机电部工作期间，我参与了多个重要项目的实施与管理。
其中，成功完成了几个关键项目的机电设计与安装工作，确保了项目按时交付并投入使用。
我积极与团队成员沟通协作，确保项目进度、质量和成本控制达到预定目标。
2. 设备维护与优化在设备维护方面，我负责监督设备的日常运行，确保设备正常运行，及时发现并解决潜在问题。
同时，我积极参与设备的优化工作，通过改进设备性能和提高运行效率，为部门节省了一定的成本。
3. 技术研发与创新我积极参与机电技术的研发与创新，不断探索新的技术解决方案，提高机电设备的性能和质量。
通过与团队成员的共同努力，我们成功研发了几项新技术，并获得了良好的应用效果。
4. 团队建设与培训在团队建设方面，我积极参与团队组建和培训，提高团队的整体素质和执行力。
通过组织定期的培训和交流活动，我帮助团队成员提升专业技能和知识水平，增强团队的凝聚力和战斗力。
三、经验教训与改进措施1. 沟通协作能力需进一步提高在工作中，我发现自己在沟通协作方面还有待提高。
有时因为沟通不畅，导致工作进度受阻。
为此，我将加强沟通技巧的学习，提高协作能力，确保工作的顺利进行。
2. 应对突发事件的能力需加强篇2================一、引言----身为机电部的一员，我深感责任重大，同时也深感荣幸能在这个岗位上为公司的成长和发展做出贡献。
随着岁月的推移，我见证了我们的团队在挑战中不断壮大，而我也在这个过程中得到了个人技能的提升和职业的成长。
下面是我过去一年的工作总结。
二、工作内容概述--------* 负责机电设备的日常维护和管理，确保其正常运行。
* 参与新设备的采购、安装和调试，确保生产线的顺畅运行。
机电科工作总结8篇
机电科工作总结8篇第1篇示例：机电科工作总结时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
回首过去的一年，机电科在各级领导的正确指引下，全体科职工的共同努力下，机电工作取得了一定成绩，也遇到了不少困难和挑战。
现将过去一年的工作进行总结，并对今后的工作提出展望和建议。
一、工作回顾在过去的一年中，机电科全体职工在科室领导的正确引领下，团结一心、努力奋斗，取得了一定的成绩。
主要表现在以下几个方面：1. 项目管理：机电科在项目管理方面做了大量的工作，通过加强与各单位的沟通联系，及时了解项目进展情况，协调解决项目中出现的问题，确保了项目的按时按质完成。
2. 设备维护：机电科加强了对设备的维护工作，制定了详细的设备维护计划，并加强了对设备维护人员的培训和管理，确保生产设备的正常运转。
3. 技术培训：机电科组织了多次的技术培训和交流活动，提高了科职工的技术水平和业务素质，为科室的长远发展奠定了坚实的基础。
4. 安全生产：机电科重视安全生产工作，制定了科学的安全生产管理制度，加强了安全宣传教育工作，有效地提高了职工的安全意识。
二、存在问题在工作中也暴露出了一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 人员流动：由于工作单位的特殊性，科室在过去一年中出现了一些人员的流动情况，这给科室工作带来了一定的不稳定因素。
2. 资金紧张：由于预算的不足，机电科在项目管理和设备维护方面出现了一些资金紧张的情况，影响了科室工作的正常开展。
3. 技术创新：机电科在技术创新方面还存在一定的欠缺，需要加强新技术的引进和应用，提高科职工的技术水平。
三、下一步工作展望展望未来，机电科将继续致力于科室各项工作的提高，主要从以下几个方面做好工作：1. 加强人才队伍建设，提高科职工的整体素质和技术水平，为科室的长远发展打下坚实的基础。
2. 加强对项目的管理和监督，确保工程项目的顺利进行，为单位的经济效益增长提供坚实的保障。
四、工作建议2. 各项工作要建立科学的评价制度，通过绩效考核、岗位竞争等方式激励职工的积极性和创造性。
机电部年终工作总结范文5篇
机电部年终工作总结范文5篇第1篇示例：机电部年终工作总结一、工作回顾2019年，是机电部积极进取、不断创新的一年。
在过去的一年里，我们团结协作，努力工作，取得了一系列显著的成绩，为公司的发展贡献了力量。
1. 项目管理方面：在过去的一年里，机电部承接了多个重要项目，包括xxx项目、xxx项目等。
我们严格按照项目计划和要求，完成了项目的各项任务，保质保量地完成了工作。
在项目管理方面，我们的效率得到了大幅提升，项目质量和进度得到了有效控制。
2. 技术研发方面：机电部注重技术创新和研发，不断提高自身的技术水平和创新能力。
在过去的一年里，我们成功研发了一系列新产品，包括xxx产品、xxx产品等。
这些新产品不仅为公司带来了更多的经济效益，还提升了公司在市场上的竞争力。
3. 安全生产方面：机电部高度重视安全生产工作，切实加强了安全意识教育和培训，建立了完善的安全管理制度。
在过去的一年里，我们没有发生任何安全事故，为公司的发展保驾护航。
二、工作总结过去的一年，机电部在项目管理、技术研发和安全生产等方面取得了一系列成绩，但也存在一些不足之处需要进一步改进和完善。
1. 项目管理方面：虽然我们在项目管理方面取得了一定成绩，但在项目进度把控和沟通协调方面还存在一些问题。
我们将进一步加强团队协作，优化项目管理流程，提高项目完成质量和效率。
2. 技术研发方面：虽然我们注重技术研发，但还需要进一步提高技术创新能力和实际应用能力。
我们将加强技术培训，推动技术创新，不断提升自身的技术水平。
3. 安全生产方面：虽然我们在安全生产方面取得了较好的成绩，但安全管理工作还存在一些差距。
我们将进一步加强安全生产教育和培训，严格执行安全管理规定，确保公司的安全生产。
三、未来展望机电部将继续秉承“团结协作、勇攀高峰”的企业精神，不断提高自身的综合实力和市场竞争力，为公司的可持续发展贡献力量。
1. 加强团队建设：机电部将进一步加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力，形成更加紧密的团队合作机制。
机电部年终工作总结范文9篇
机电部年终工作总结范文9篇第1篇示例：机电部年终工作总结一、工作回顾经过一年的努力，机电部在各项工作中取得了显著成绩。
在设备维护方面，我们坚持定期检查设备，及时发现问题并进行维修保养，保障了设备的正常运转。
在生产过程中，我们严格执行各项安全规定，确保生产环境安全，员工健康。
在技术创新方面，我们积极开展技术改进，提高了设备运行效率，降低了生产成本。
在团队建设方面，我们深入开展团队活动，促进团队合作，共同努力。
二、成绩展望展望未来，机电部将继续努力，继续发扬团结拼搏的精神，不断提高自身技能，满足公司的发展需求。
具体来说，我们将进一步加强设备维护保养工作，细化维护计划，做到问题早发现、早解决。
我们将积极引进新技术，提高工作效率，降低生产成本。
我们还将继续开展团队建设活动，增进团队凝聚力，提高团队战斗力。
最终，我们期待在未来的工作中取得更加卓越的成绩，为公司的发展贡献力量。
三、感言在此，感谢公司领导的关心支持，感谢各位同事的协作配合。
正是有了大家的共同努力，才使机电部取得了今天的成绩。
我们也要深刻反思存在的问题，不断完善自身，为明年的工作打下坚实基础。
希望机电部的每一位成员在新的一年里都能不忘初心，继续奋斗，在工作中不断进步，为公司发展贡献力量。
以上是机电部年终工作总结，我们将继续努力，不忘初心，共同奋斗！愿我们在新的一年里再创佳绩！第2篇示例：机电部年终工作总结一、工作回顾2021年，是机电部在公司发展道路上的关键一年。
在公司领导的正确指导下，全体机电部员工团结一致、不懈努力，取得了丰硕的工作成果。
在过去的一年里，我们积极响应公司号召，不断创新工作方法，提高工作效率，确保了公司整体运营的顺利进行。
1. 项目管理：我们紧密围绕公司重点项目展开工作，认真执行各项项目计划，确保项目按时按质完成。
通过项目管理的优化与改进，提高了工作的执行效率和项目的整体质量。
2. 设备维护：我们加强了设备的预防性维护工作，及时发现并解决设备故障，确保了生产线的正常运转。
机电部工作总结（11篇）
机电部工作总结机电部工作总结(11篇)机电部工作总结1新年伊始，乐天机电部也整整平稳高效的运行了一年多，承载三局“安全、高效、文明施工”的硬性规定，机电部紧密配合公司和项目要求，圆满的完成了一件件公司和项目下达的任务。
在大、中小型机械设备配合方面，机电部严格按公司以及项目要求执行对设备的日巡检、月巡检工作，使其在各个区段设备始终保持“高效、有序”的作业模式，在一栋栋拔地而起的高楼中起着无法替代的作用。
在人员配合方面，机电部紧扣项目大局，在各工种（电工、水暖工等）人员严重不足的情况下，机电还是想进一切办法抽调各分包队伍精英，提前考虑，提前布局，使其在施工现场水电等方面保持正常运转。
针对此次年终总结，机电部分别在大型设备（塔式起重机、施工电梯）、中小型设备、临水临电、人员培训和配合等方面做出总结。
（1）大、中小型机械设备机械设备毋庸置疑，在施工现场起的作用不言而喻，因此对机电的压力可想而知，如何将合格放心的设备呈现在施工现场，机电部做出以下工作：每日形成大型设备（施工电梯、塔吊）日检查记录表，抽调专人进行大型设备日检查，对于发现的问题及时整改，对于不能及时解决的问题，协调各部门将好的机械设备暂时投入运行，对于出问题的设备及时组织检修，验收合格后投入继续投入使用，已达到开源节流的效果。
除对大型设备进行日检查外，项目机电部还分别对大型设备进行周检查，周检查工作更加深入，除检查各保护装置、限位开关、销锁、吊锁具等，还对大型设备各连接开关、整体连接结构等方面做出细致的排查，一经发现问题马上整改，确保大型设备平稳安全运行，并形成照片表格上报分公司器材部。
除以上工作外，机电部还分别对大型设备和中小型设备形成月检查制度，周检查计划、随时对各施工设备进行抽检，使其设备运行始终处于可控状态。
（2）临水临电方面临水临电方面，机电部提前根据临时用水、用电方案实施、布局，使其在施工现场正常运行之前，水电均满足现场生产需求、在地下室照明、大型设备防护棚等方面多次受到领导表扬，并成为典型在别的项目进行宣传。
机电部工作总结
机电部工作总结
一、工作回顾。
在过去的一段时间里，机电部全体成员在部门领导的带领下，团结协作，努力工作，圆满完成了各项工作任务。
我们不仅积极参与了公司的生产制造工作，还负责了设备的维护和保养工作，确保了生产线的正常运转。
二、工作成绩。
1. 生产保障，我们按照生产计划，及时调整设备，保障了生产线的稳定运行，保证了产品的质量和交货期。
2. 设备维护，我们加强了设备的定期检修和维护工作，大大减少了设备故障率，提高了设备的使用寿命。
3. 安全生产，我们严格执行安全操作规程，加强了设备操作人员的安全培训，有效地降低了事故率，确保了生产安全。
三、存在问题。
尽管我们取得了一定的成绩，但在工作中还存在一些问题。
比如设备老化严重，需要及时更新换代；人员技术水平不够，需要加强培训；安全意识不强，需要加强安全教育等。
四、未来计划。
为了更好地完成工作任务，我们将继续努力，加强设备维护和保养工作，提高设备利用率；加强员工培训，提高员工技术水平；加强安全管理，确保生产安全。
五、感想。
机电部的工作离不开全体成员的努力和奉献，感谢大家的辛勤付出。
希望在未来的工作中，大家能够继续团结合作，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
机电部将继续努力，争取取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献！。
机电部年终工作总结3篇
机电部年终工作总结3篇机电部年终工作总结篇120__年即将过去，回顾这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，为公司正常工作提供了良好的环境。
虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了相应的充实和提高。
现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报.本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：一、完善落实各项制度公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。
设备的运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养，并进行记录。
所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。
二、系统基本运行情况工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕,不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除,尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20__年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境.三、系统设备完善及改造工作整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较完善，经得起考验。
机电工作总结模板7篇
机电工作总结模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、述职报告、演讲稿、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, job reports, speeches, insights, contract agreements, documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!机电工作总结模板7篇制定工作总结可以帮助我们更好地与同事和上级沟通和协作，只有将工作总结写得出色，我们才能进一步提升个人的工作效益，本店铺今天就为您带来了机电工作总结模板7篇，相信一定会对你有所帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机电部2014年工作总结暨2015年工作计划2014年是集团公司实现规范化管理后，提升管理水平，快速发展的重要年，也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。
目前煤炭市场疲软，在这举步维艰的大背景下，市委市政府对我们高度重视，予以大力支持，使公司领导和广大员工又看到了希望。
经过一年来的艰苦努力，使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升。
现已临近岁末，回顾这一年来，机电部在公司领导的带领下做了不少工作，取得了一些收获，同时也有不足之处。
下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。
一、主要工作1、公司办公大楼重新铺设电缆。
去年8月份，公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头处发生击穿并导致爆炸起火，导致傅山线也烧焦断电，造成停电18小时，影响正常办公。
导致原因是原来布线的不合理，为彻底解决这一问题，需重新铺设一条地下电缆，从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜。
虽有施工方负责，但为了确保工程质量，机电部员工从起初的拖线、接线，到最终的竣工验收，全程参与，尽到主人翁的职责。
2、加强部室纪律管理4月下旬，集团公司开展"工作秩序涣散、纪律松弛"专项整治工作，我部门严格按照集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管理，落实责任，维护正常的工作秩序。
号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象。
通过这次整治工作，机电部提高了工作效率。
2、加强技术档案管理集团公司为进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高公司的档案管理水平。
机电部积极配合公司总档案管理员的工作，将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案按照要求统一移交到集团公司档案室，集中管理。
3、强化煤矿机电安全管理工作（1）设备安全管理设备管理一直是煤矿机电管理的重点，特别是大型设备的管理好坏，直接关系到矿井安全。
因此为进一步加强神达集团所属丼工煤矿机电运输设备的安全管理和规范运行，继续对各矿所有机电运输设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行全面检查。
进一步认真落实煤矿机电运输安全管理责任，明确岗位职责，配足专业技术人员。
继续要求各矿完善机电运输设备的各类保护装置，严禁机电设备带病运行。
继续实行每月25日为停产检修日，这一日要停止一切基建和生产活动，对全矿井的运行机电设备进行全面检修，对矿井的安全隐患集中排查、不留死角。
以此保证所属各矿在机电方面的各项安全。
正因如此，在2014年度中，又一次取得了机电方面"零事故"的成绩。
（2）设备采购方面在设备采购方面，严格对照《设计》和矿井的实际需要，按照集团公司矿用物质采购招标的相关程序进行项目审核、外围调研、价格对比以及招标控制价出具和招标活动的对照答疑会等。
全年参与审核和进行招标采购设备次，招标设备台件，每次均合理的出具招标控制价，为公司节约了的设备购置资金，这也将降低吨煤生产成本。
二、办公大楼水、暖、电工作的实施根据集团公司决定，要求机电部员工每日协助电工维护办公大楼水、暖、电。
接到命令后，机电部所有人员积极开展工作，首先对大楼中央空调进行放水，防止冷空气将空调的水管冻裂，为保证部室内和水、暖、电工作的两不误，机电部人员轮岗跟随电工保卫大楼水暖电的安全运行。
三、存在的不足经过一年来的工作，虽取得了一下成绩，但也在工作中存在很多问题与不足。
主要有以下几点：1、日常管理方面存在的问题（1）每月的设备定期检修制度方面，各煤业公司能做到定期上报集团公司检修计划，但煤业公司自身未做到和完善检修详细记录，且无检修报告。
（2）各煤业公司机电工程项目完工后，未通知集团公司参与验收和审评，使部分机电工程项目情况不清。
（3）在设备购置方面，各煤业公司对设备购置有不经过集团公司审定，自行购置现象，设备台账数字不准确，以及设备的质量性能、技术性能是否符合要求等。
（4）煤业公司机电管理人员素质低，机构设置不全，专业技术人员配备不足，管理不到位，不按机电管理的正常程序进行。
2、基建矿井的基础管理不到位，相关的技术资料和记录报表不规范。
3、各煤业公司对于集体公司的历程检查出的问题整改存在推诿现象，整改力度不大。
4、普遍存在重基建，轻管理的现象。
四、2015年工作计划1、配合集团公司2015年的总体规划和年度计划，细化各煤业公司对应的机电运输方面的主要工作，制定详细完成日期和配套措施及责任考核办法，确保完成全年任务。
2、继续加强矿井机电运输管理的基础工作，努力促成机电从业人员素质提升培训工作，通过形式多样的活动调动机电从业人员的规范操作。
3、继续加强矿井设备管理，在目前初步建立各矿主要设备台账的基础上，力争建立大型设备的动态管理台账，确保一台一账，从根本上杜绝矿井恶性事故的发生。
4、在隐患排查方面，加大检查和处罚力度，杜绝矿井失爆和各类机电责任事故的发生。
总之，2015年是集团公司的矿井全面建成并逐步进入生产管理的转折之年，我们的思维和理念也要跟着改变，创造一切条件确保完成任务。
机电部2014年11月18日篇二：机电部2013年工作总结及2014年工作计划2013年机电工作总结2013年机电部的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现"最大限度的满足生产需要"这一宗旨。
纵观我部门2013工作，在公司领导支持和其他部门的协作下，经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下各项工作指标任务。
一、提高员工素质，适应公司的迅速发展。
1、对本部门人员进行思想教育，使其认识到机电工作的重要性，机电工作事无巨细，事无大小，安全第一,预防为主，防治结合，把一切事故隐患消除在萌芽状态，把这一宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。
2、端正思想状态，做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况好坏直接影响产品质量，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好了设备维修保养工作，做到了"按时检查，随叫随到，适时维修，按时保养"使设备始终处于良好运行和待运行状态。
3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修，保养，保证了设备安全可靠运行。
4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治，分区包养监督实施，效果大为改观。
5、强化现场管理，狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度的建立落实，推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。
二、设备安装改造。
1、2013年来，机电部在车间的配合下，全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作, 2#定型机四辊打粒机的设计，制作，安装及调试。
新磨毛机的安装工作及20台a字架大跑车制作，1号烧毛机打卷装置的制作安装，染色机，煮漂机节能装置的安装，等等。
2、机电部在各部门的配合下，全体机电人员的共同努力下，对以下设备进行了改造工作。
2号烧毛机打卷装置的改造，煮漂机蒸箱翻布装置的改造。
3号丝光机淡碱管一直运行抖动，异响较大，机修人员经常进行维修，并且一直在不安全状态下运行，经过改造后消除了安全隐患，达到了满意的效果。
3号丝光机进碱槽上三辊轧车经常布面起皱，车速不能达到65米/分钟。
通过改造加装分丝辊，达到生产要求。
5#染色机联开的改造，由以前3段单开，改为现在整机联开，一台机减少两个操作工，同时布面不跑边，大大提高了生产效率。
化验室2台焙烘机的改造，改为旋转式和抽屉式两种等等。
机电系统围绕技改工程项目，全力做好技术与服务保障工作，认真协调组织设备安装调试等工作，确保设备一次性安装成功。
三、存在的不足。
一年以来，尽管我们做了大量的工作并且取得了一定的成绩，但我们也看到了与其他部门之间的差距，我们管理经验不足、机电管理考核激励机制不健全、不到位、机电基础工作薄弱、需要进一步强化。
对机电安全隐患的防治力度需加大，对标准的认识和现场管理水平仍需加强，机电维修工人素质需要进一步提高，要加强维护人员的责任心，提高工作效率，工作质量等。
这些问题和不足之处需要我们在今后的工作中不断学习改进完善并着力加以解决。
我们有信心、有决心、坚持以人为本、大力推进机制、技术、管理和制度创新、不断推进设备技改、全面提高机电管理水平。
2014年机电工作计划2014年，随着公司的目标发展，机电系统将面临严峻的挑战和巨大的压力，机电管理的难度将会逐渐增大，但我们清醒地认识到在新形势下的艰巨任务，我们将继续发扬实干精神，以更足的干劲，务实的作风创造更大的业绩，为圆满完成公司目标作出积极贡献。
在新的一年中，我们要继续做好以下几方面的工作。
一、继续做好设备检查、检修、保养，运行，技改工作。
1、狠抓机电设备管理、加强机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度，严加考核，务必使各组认真贯彻执行。
继续做好设备技改工作，保证设备优质、高效、安全、稳定运行，增强机电管理责任感，把机电工作做得更好。
2、在维修、检修工作完成后，必须进行技术测定，同时对关键部位进行探伤，以保证设备的技术性能和安全可靠运行。
要加大各设备的检查、保养力度、要制定科学合理的组织、技术、安全措施，在检修,保养前要将检修要求、安全技术措施、贯彻到每一位参加的人员，并做好贯彻学习的记录。
3、进一步加强机电质量标准化建设。
要继续务实机电安全质量标准化基础工作，不断完善和创新质量标准化的工作方法和制度，建立质量标准化建设体系，并严格考核，切实强化现场管理，解决工作中的实际问题，要分片分区责任机台落实到人头，责任到人，安全责任考核到人，实行绩效考核制度，使安全质量标准化工作真正落实到实处，起到应有的作用，实现动态达标。
二、降低维修成本。
1、在设备维护保养中要做到故障维修，生产维修，预知维修，改善维修，定期维修。
2、坚持日、周、月保养制度，并定人不定时对设备进行巡检，设备使用时所出现的问题尽量以维护方式将其处理。
3、加强状态监测，变事后维修为事前处理。
4、把好备品备件的质量关，机物料回厂后一定要组织相关人员进行验货，合格后方可入库。
5、加强对维修中更换备件的管理，充分利用可修复备件。
6、加强维修人员的责任心，对缺乏责任心、一意孤行的个人行为要绝不姑息，严肃处理。
7、加强设备润滑管理，延长设备使用寿命。
三、工作目标。
机电部2014年保证设备运行率达98%以上，保养率达100%，维修费用降到2%。
我们一定行！！我们一定能完成！！在这一年的工作和生活中，使自己的能力得到了综合提升，辞去2013，展望2014，在新的一年里，我会更加努力！！！在此忠心的感谢公司为我提供了这样一个学习提升的平台！非常感谢各位领导的关心、教育和指导，以及各位同事对我的帮助。
谢谢！2机电部：陈洪春013 年12月3日 1篇三：2013年机电部工作总结机电部2013年工作总结时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走，回顾这一年的工作，机电部在机电副总经理及公司领导的正确领导下，在公司各部门的支持配合下，克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成了公司领导下达的各项工作任务。