福建省龙岩天宇工业(集团)公司
福建天宇建筑技术工程有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告福建天宇建筑技术工程有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:福建天宇建筑技术工程有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分福建天宇建筑技术工程有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质一般纳税人产品服务:房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包;各1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
求发展如日中天创名牌蜚声环宇天宇领跑福建水泥

求发展如日中天创名牌蜚声环宇天宇领跑福建水泥福建质量管理质量在线Z H IL IA N G Z A IX IAN□陈忠涌/文提起国有企业,在许多人的印象中已逐渐淡却。
大锅饭、呆板、老化,使国企在市场经济浪潮中纷纷隐退。
但天宇独树一帜。
福建省龙岩天宇水泥有限公司是福建省龙岩天宇工业(集团)公司的子公司,现拥有13家水泥企业,固定资产2.23亿元,员工1200人,年产“天宇”牌水泥260万吨,是闽西水泥行业的龙头企业,年产规模和市场占有份额位居福建同行前列。
47质量在线Z H IL IA N G Z A IX IA N福建质量管理心存高远天地渐宽来到国企天宇,你感受到的,是别样的鲜活与张力———“市场是海、质量是船、品牌是帆”“规模成就市场,实力决定市场”……在天宇办公大楼,随处可见激励人心的标语。
没有沉闷,眼前晃过的是员工神采奕奕的笑脸和忙碌的身影。
天宇成就辉煌今天,不能不提龙岩天宇集团现任党总支书记兼总经理郭上裕。
总经理郭上裕曾先后担任过5家国有企业的主要领导,在国企纷纷隐退市场的今天,他带领着天宇集团不断改革发展,使天宇焕发强盛生机和活力,成为全市国有工业企业的一面旗帜。
20载衷心不改,在“成就自我,报效社会”的信念追求中一次又一次实现着人生价值。
郭上裕的简历复杂又简单。
说复杂,是他变换多个工作岗位,曾先后在龙岩化工厂、电机厂、沉缸酒厂、龙化集团、龙熏实业公司担任过领导职务;说简单,是23年都在国企做事。
2004年底主持天宇工作后,郭上裕进一步调整优化产业结构、资产结构,把工作重心转移到无形资产与有形资产营运上来,继续对国有全资或控股水泥企业实行对外承包、租赁经营等灵活机制,使市场经济不断渗入天宇。
目前天宇内部形成了由4家国有民营、3家国有参股、6家加盟企业组合而成的充满活力的混合经济,闯出了一条国有企业发展的新路子。
郭上裕在全市企业中率先导入卓越绩效评价准则,实施卓越绩效模式,争创省质量奖。
龙岩市公司名录大全355家

龙岩市公司名录大全355家地址 Nhomakorabea1
国药控股龙岩有限公司
龙岩市新罗区东肖经济开发区曲潭路1号
2
龙岩闽鸿贸易有限公司
龙岩市武平县创业大道大北农生物科技公司东南100米
3
龙岩卓越新能源股份有限公司
龙岩市新罗区203省道龙岩卓越新能源发展有限公司附近
4
福建茂荣建设工程龙岩公司
龙岩市新罗区花莲路5号多特家园1号楼3层
35 龙岩精创生物科技有限公司
龙岩市新罗区203省道附近
36 龙岩市养宝饲料有限公司
龙岩市新罗区东宝路526号(福建龙州工业园东宝工业集中区)
37 龙岩市金砖机械有限公司
龙岩市新罗区龙州工业园工业西路68号
38 丰标贸易(龙岩)有限公司
龙岩市新罗区饲料城4幢5-8号
39 福建省龙岩市华龙饲料有限公司
25 国鹏建材.龙岩分公司
龙岩市新罗区龙腾北路438号优丝纺织厂6号仓库
26 福建省龙岩嘉丰米业有限公司
龙岩市新罗区东宝山工业区16号厂房
27 福建龙岩闽晖水泥有限公司
龙岩市新罗区曹溪镇黄坑村
28 福建龙岩创发锻造有限公司
龙岩市新罗区厦蓉高速公路全城宗祠东南300米
29 福建省龙岩液压集团有限公司
龙岩市新罗区曹溪镇樟柴树液达林酒店1楼
15 龙岩中洋日用品有限公司
龙岩市新罗区龙州工业园
16 福建龙岩同春医药有限公司
龙岩市新罗区黄邦路16号
17 宏业检测龙岩分公司
龙岩市新罗区谢洋村亚金富都工贸中心附近
18 福建省龙岩建友混凝土有限公司
龙岩市新罗区曹溪镇坑头村
19 龙岩市宏马机械有限公司
龙岩市新罗区园八路与民园路交叉口西北50米
龙岩市人民政府关于表彰第三届(2016—2017年)龙岩市政府质量奖的决定

龙岩市人民政府关于表彰第三届(2016—2017年)龙
岩市政府质量奖的决定
文章属性
•【制定机关】龙岩市人民政府
•【公布日期】2018.02.28
•【字号】龙政综〔2018〕35号
•【施行日期】2018.02.28
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
龙岩市人民政府关于表彰第三届(2016—2017年)龙岩市政
府质量奖的决定
各县(市、区)人民政府,龙岩经济技术开发区(龙岩高新区)、厦龙山海协作经济区管委会,市直各单位,各有关企业:
根据《龙岩市政府质量奖管理办法》有关规定,经龙岩市政府质量奖评审委员会评审,并报市政府研究同意,决定授予紫金铜业有限公司、龙合智能装备制造股份有限公司、福建省长汀盼盼食品有限公司等三家企业“第三届(2016—2017年)龙岩市政府质量奖”。
希望受表彰企业珍惜荣誉,再接再厉,充分发挥示范引领作用,持续提升质量。
全市广大企业要以先进为榜样,持续实施以质取胜战略,全面提升我市质量总体水平,为“再上新台阶、建设新龙岩”作出更大贡献。
龙岩市人民政府
2018年2月28日。
天宇集团公司——强化统一经营 发挥群体优势

天宇集团公司——强化统一经营发挥群体优势
杨能玉
【期刊名称】《中共福建省委党校学报》
【年(卷),期】1996()8
【摘要】天宇集团成立于1994年11月,它集科、工、贸为一体,是跨地区、跨行业,一业为主,多元发展的企业经济实体。
集团拥有16家紧密层单位企业,并通过资产、经营等纽带联结32家生产流通企业,年产水泥达52.8万吨,是闽西建材行业中规模最大的企业集团。
天宇集团经过短短一年多的发展,固定资产规模从6500万元扩展到1.5亿元,经营范围从以煤炭、水泥为主,扩展到水泥制品、房地产、建材机械、矿山机械、运输业等,已充分体现出综合拓展,多角延伸的优势,逐步建立起以整体经营、分级管理为特点的管理体系,形成“国有企业管理、乡镇企业机制。
三资企业分配”的企业发展模式。
【总页数】4页(P37-39)
【关键词】统一经营;水泥企业;水泥制品;管理体系;质量管理;管理规范化和科学化;企业发展模式;整体经营;分级管理;固定资产规模
【作者】杨能玉
【作者单位】总经理
【正文语种】中文
【中图分类】F427
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4.发挥群体优势形成强在的集团军——中国天府可乐集团公司发展简介 [J], 邵佳林
5.发挥国营商业群体优势增强商业群体效益 [J],
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福建省龙岩天宇工业(集团)公司(企业信用报告)- 天眼查

五、风险信息
5.1 被执行人信息
截止 2018 年 09 月 14 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.2 失信信息
截止 2018 年 09 月 14 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
营、开
业、在
册)
500.000000 万人 存续(在 倪华文
民币
营、开
业、在
册)
1688.000000 万 存续(在 廖仁其
人民币
营、开
业、在
册)
5000.000000 万 存续(在 郑志良
人民币
营、开
业、在
册)
10000.000000 万 存续(在 邱景河
人民币
营、开
业、在
册)
投资数额(万 元)
498
60
245
575.9
1,000
250
5
四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2018 年 09 月 14 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六.知识产权信息:商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七.经营信息:招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
龙岩市人民政府关于永春至永定高速公路龙岩段(新罗境内)建设用地征收土地方案的公告

龙岩市人民政府关于永春至永定高速公路龙岩段(新罗境内)建设用地征收土地方案的公告文章属性•【制定机关】龙岩市人民政府•【公布日期】2009.04.19•【字号】公告[2009]21号•【施行日期】2009.04.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】土地资源正文龙岩市人民政府关于永春至永定高速公路龙岩段(新罗境内)建设用地征收土地方案的公告(公告〔2009〕21号)根据《国土资源部关于永春至永定高速公路龙岩段建设用地的批复》(国土资函〔2009〕264号),永春至永定高速公路龙岩段建设用地已经国务院批准。
二○○九年三月五日,福建省人民政府以闽政文 [2009] 62号批复同意征收龙岩市新罗区集体土地402.3756公顷,使用国有土地25.5184公顷,合计用地427.894公顷。
现将福建省人民政府批准的《征收土地方案》内容和有关事项公告如下:一、建设用地项目名称永春至永定高速公路龙岩段(新罗境内)建设用地二、征收土地位置永春至永定高速公路龙岩段(新罗境内)沿线乡镇:苏坂乡、雁石镇、铁山镇、江山乡、西陂镇、龙门镇、红坊镇。
三、被征土地单位及面积详见附表一。
四、征地补偿标准征地补偿安置按《福建省实施<中华人民共和国土地管理法>办法》、《福建省人民政府关于统一全省耕地年产值和征地补偿标准的通知》(闽政〔2005〕592号)、《福建省人民政府关于加强征地补偿管理切实保护被征地农民合法权益的通知》(闽政〔2004〕2号)及《龙岩市人民政府关于完善龙岩中心城市规划区内征地政策的若干意见》(龙政综〔2005〕311号)执行。
详见附表二、附表三。
五、被征收土地所涉及的农业人员安置办法按《中华人民共和国土地管理法》第47条、《中华人民共和国土地管理法实施条例》第26条规定办理。
六、被征收土地四至范围内的土地所有权人、使用权人在本公告规定的期限内,持土地权属证书或其它有关证明材料,到指定的地点办理征地补偿登记,请互相转告。
全国实施卓越绩效模式特别奖企业(2021整理)

〔2004年~2006年〕
序号
单位
法人代表
总经理
1
保定供电公司
张明文
张明文
2
山西杏花村汾酒集团有限责任公司
郭双威
李秋喜
3
福建水泥股份
黄建民
何友栋
4
烟台供电公司
石玉东
石玉东
5
青岛建设集团公司
杜 波
杜 波
6
珠海格力电器股份
朱江洪董明珠〔总裁〕7广西玉柴机器股份晏 平
李天生
8
宁波安捷制动器
许永俊
张柏青
74
广东水电二局股份
黄迪领
李奎炎
75
汉江水利水电〔集团〕有限责任公司
贺 平
贺 平
76
金华电业局
程极盛
程极盛〔局长〕
77
上海邮电通信设备股份
蔚宏久
曹宏斌
78
广东卷烟总厂
李根基
李根基
79
宝山钢铁股份宝钢分公司
徐乐江
伏中哲
80
金堆城钼业集团
宋钧炉
马宝平
81
铜陵有色金属〔集团〕公司
王洪运
谭志华
49
中国水电参谋集团中南勘测设计研究院
李玲龙
李玲龙〔院长〕
50
珠海格力电器股份
朱江洪
董明珠〔总裁〕
51
江门市大长江集团
王大威
王大威
52
广州造纸股份
陈光松
胡小刚
53
广州港集团新港港务分公司
陈洪先
关良修
54
深圳海外装饰工程公司
孙尚高
高 刚
55
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1 目的
规定本公司的质量、环境、职业健康安全目标、指标、管理方案的制定、实施、考核及改进的要求,确保制定出切实可行的质量、环境、职业健康安全目标、指标和管理方案。
2 适用范围
适用于公司质量、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的管理。
3职责
3.1 管理者代表组织公司各部门策划制订公司质量、环境与职业健康安全目标、指标,并定期组织实施目标、指标和管理方案完成情况的考核。
3.2 办公室
3.2.1 负责编制和修订本程序,并协助管理者代表做好本程序要求的落实。
3.2.2 组织分解制订公司各部门质量目标和环境、职业健康安全管理方案。
3.3 各部门负责努力完成本部门有关的目标、指标,执行管理方案。
4 工作内容
4.1目标与指标
4.1.1目标与指标的制定原则
4.1.1.1公司的质量、环境与职业健康安全目标、指标应符合质量、环境与职业健康安全方针,应包括对满足要求、持续改进、预防预防、节能降耗和预防安全事故的承诺,在方针的框架内展开;目标、指标必须是可测量、可评审、易操作、高于现状、并通过努力在一定时间内可实现的;展开到各部门的质量、环境与职业健康安全目标、指标根据承担的质量、环境、职业健康安全职责进行制定,尽可能量化。
4.1.1.2 建立和评审质量、环境与职业健康安全目标、指标时应充分考虑以下因素:
a)与资产营运管理服务、环境保护、职业健康安全相关的法律法规、条例、标准以及上级主管部门的管理政策要求;
b)重要环境因素、重要危险因素和影响、风险及事故后果;
c)财务、运行和经营方面的要求;
d)相关方及其他要求。
4.1.2 目标与指标的制订过程与修订控制
4.1.2.1 在整合型管理体系策划建立之初,管理者代表组织公司各部门负责人在充分考虑本程序4.1.1.1,4.1.1.2要求的基础上讨论拟订质量、环境与职业健康安全目标、指标。
在此过程中,应动员全体员工积极参与目标、指标的拟订,充分发表意见,群策群力,以
求制订出最切合公司实际的目标和指标。
4.1.2.2 管理者代表将质量、环境和职业健康安全目标、指标(草案)报送总经理批准后,公司办公室正式写入《质量环境职业健康安全管理手册》,全公司贯彻执行。
4.1.2.3 办公室根据公司既定的目标、指标分解编制《公司质量目标分解方案》和《公司环境、职业健康安全管理方案》,报送管理者代表审核、总经理批准后,下放全公司贯彻执行。
4.1.2.4 公司对目标、指标实行动态管理,当发生以下情况时,应考虑对目标、指标进行修订,修订后仍必须符合本程序4.1.1的原则:
a)发现质量、环境与职业健康安全目标、指标不恰当;
b)公司质量、环境与职业健康安全管理方针或制订目标、指标应考虑的因素发生重大变化时;
c)年度管理评审会议中评估目标、指标完成情况和进度,提出目标、指标更新的需要。
4.1.3 目标、指标的实施和考核
4.1.3.1各部门应充分发挥主观能动性,积极完成本职工作,努力采取有效措施,确保在资产营运管理服务和整合型管理体系运行中全面完成目标、指标。
4.1.3.2 管理者代表每半年组织对质量、环境与职业健康安全目标、指标进行一次例行考核,填写<目标、指标考核记录表>,作为管理评审的资料;办公室协助管理者代表组织实施考核,并负责保存考核记录。
4.1.4 改进
4.1.4.1如考核检查发现部门未能完成质量、环境与职业健康安全目标、指标时,办公室应督促责任部门分析原因,按《不符合、纠正和预防措施控制程序》处理。
4.1.4.2 若确因遇到客观原因而导致某些目标、指标不能如期实现时,责任部门应及时向管理者代表报告,经管理者代表批准后予以调整。
4.2 管理方案
4.2.1管理方案的制定
4.2.1.1办公室在编制《公司环境、职业健康安全管理方案》时应明确如下事项:
a)具体的实施步骤、行动方案;
b)执行部门(可行时落实到负责人);
c)推进的时间要求;
d)必要的资源配备(资金预算、设备、人员)。
4.2.1.2 公司财务部将管理方案中涉及的投资预算列入每年的财务计划。
4.2.2 管理方案的实施和检查
4.2.2.1 责任部门依据批准的管理方案进行实施。
4.2.2.2 参照本程序4.1.3.2的规定,管理者代表组织、办公室协助对环境、职业健康安全管理方案落实情况考核检查。
4.2.3 管理方案的修订
若管理方案对应的目标、指标或所控制的重要环境因素、重要危险源发生变化时,办公室应考虑对环境与职业健康安全管理方案进行修订。
4.2.4 改进
当《公司环境、职业健康安全管理方案》的实施发生偏离时,办公室应督促责任部门分析原因,按《不符合、纠正和预防措施控制程序》处理。
4.3 对于目标、指标和管理方案的修改,应执行《文件控制程序》的有关规定做好更改和使用现场的版本控制。
5 相关文件
TY—CX—01《文件控制程序》
TY—CX—09《不符合、纠正和预防措施控制程序》
TY—ZCX—01《公司质量目标分解方案》
TY—ZCX—02《公司环境、职业健康安全管理方案》
6相关记录
TY—JL/Q5.4.1—01<目标、指标考核记录表>。