新湖地产案例分析
股权激励案例分析
对公司高管与员工的股权激励案例适用：其他支付计划与劳动效率；工资结构案例内容：1、宁波银行股权激励引争议1高比例的员工持股是宁波银行股权结构的一大特色，也正是宁波银行路演的“卖点”之一。
目前，宁波银行高管持股比例发行后达到1.88％；管理层和内部员工持股比例高达19.4％。
而与此同时，也有不少投资者及业界专家惊诧于宁波银行的造富光环，对其股权激励的过程等提出种种质疑。
公开披露的信息显示，宁波银行2001年至2006年间共进行了三次定向发行及股权转让。
2004年对本行员工以每股1元发行了3.6亿股；2006年管理层分别以每股1.15元和每股1元的价格增持了近3800万股。
目前，宁波银行董事长陆华裕持有700万股、行长俞凤英持有600万股、监事长张辉持有600.9万股、副行长洪立峰持有600万股、行长助理罗维开持有522.19万股、行长助理任智水持有537万股、行长助理陈雪峰持有520.36万股。
“贵行在申请上市前短时间内对高管层进行增资扩股的初衷是什么？如何看待投资者提出的‘高管层有利用其权利为自身谋利的嫌疑’？在金融领域尤其是城市商业银行高管持有如此高比例的股份是否合适？”社会舆论一系列质疑萦绕着宁波银行股权激励的问题。
宁波银行财经公关——九富投资顾问有限公司负责宁波银行项目的包丽亚接受记者电话采访以及随后的正式回函中表示：“员工高比例持股的目的是希望银行的高管及其员工建立一种互信互利的关系，宁波银行的经营业绩也证明了当时的决策是有利的。
”回复结果与宁波银行招股说明书中披露的内容无异。
一位业内人士指出：“在宁波银行内部员工持股的几次变化中，宁波特克轴承有限公司扮演了一个很特殊的角色。
”另一位业内人士说：“宁波银行高管2006年增持股份的价格不仅低于净资产，也大大低于其战略投资者新加坡华侨银行购买宁波银行股权每股2．28元的价格。
当时宁波银行已基本确定上市计划，而公司高管却能得以用比较低的价格大量购买宁波银行股份，如此闪电增持让人生疑。
新湖中宝上市公司购买理财产品的原因及影响分析
新湖中宝上市公司购买理财产品的原因及影响分析一、购买理财产品的原因1. 风险分散新湖中宝上市公司购买理财产品的一个主要原因是为了分散风险。
该公司在经营过程中面临着不同的风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等，这些风险可能对公司的盈利能力和资产负债表产生负面影响。
购买理财产品可以将资金投向不同领域，从而实现风险分散，降低公司风险。
2. 多元化投资除了风险分散之外，另外一个原因是要实现多元化投资。
金融市场的高度复杂性和不确定性使得单个金融产品难以实现预期收益。
因此，新湖中宝上市公司通过购买不同类型的理财产品，可以实现资金在多个领域的分散投资，减少单一领域的风险，并增加整体投资的收益率。
3. 优化资金运作购买理财产品还可以优化公司的资金运作。
对于一些短期资金，公司无法立即进行合适的投资，但也不能让它们闲置。
在这种情况下，购买理财产品可以让公司将这些资金进行有效的利用，使其能够获取更高的收益。
4. 增加现金流量购买理财产品还可以增加公司的现金流量。
由于理财产品的流动性较强，当公司需要现金流时，可以随时将其转换为现金。
此外，理财产品通常具有较高的投资回报率，可以提高公司的经营利润，从而增加现金流量。
5. 增强财务稳定性购买理财产品还可以增强公司的财务稳定性。
理财产品可以提供一定的稳定性回报，从而降低公司在经营过程中的财务风险。
这种稳定性投资还可以提高公司的信誉和市场声誉，从而在资本市场上获得更多的信任和支持。
二、影响分析1. 增加企业财务成本购买理财产品可能会增加企业的财务成本。
理财产品通常需要支付一定的管理费和销售费用，这可能会对公司的资金产生一定的压力。
此外，一些高风险理财产品虽然能够获得高回报率，但也存在着更大的风险和隐患，这可能会增加公司在维持稳定财务的同时面临的压力。
2. 金融风险高于实物资产风险理财产品的风险通常高于实物资产风险。
尤其是对于一些高风险的理财产品，公司可能需要承担高额风险的同时，仍要保证经营过程中的稳定性和财务健康。
湖南长沙恒基旭辉湖山赋个案分析
竞品对标|生活配套
湖山赋项目与本案相距不远，生活配套基本共享，从距离上来看，本案在景观和商业配套上略胜一筹。
生湖配套
本案
恒基旭辉湖山赋
pk
医疗配套
长沙市第一医院(1km)湖南泰和医院(3.3km)
长沙市第一医院(0.6km)湖南泰和医院(3.3km)
一句话必杀
产品面积
110-170㎡
98-142㎡
恒基旭辉湖山赋：分5期开发，规划别墅、高层、小高层及部分商业等多种业态，小区自建幼儿园至初中，自建14万方商业街。本案：项目共分四期开发，一期包括别墅、小高层、公寓；二期为别墅、叠墅；三期为洋房；四期为高层；同时规划有2所幼儿园、1所九年一贯制学校和20000㎡社区底商生活配套，目前在售四期三地块一线湖景高层。
胜
恒基旭辉湖山赋：距离长沙市第一医院0.6km、湖南泰和医院3.3km，自建1.4万方商业街，距离福晟mall2.9km，三公里享双公园配套。本案：相比较湖山赋项目，本案享楚家湖内湖配套，自建2万方商业，景观及商业配套略胜一筹。
竞品对标|户型对比
户型优势分析：湖山赋整个户型进深过长，进深长就会导致采光与通风不太好，住久了会压抑，且动线差，不舒适。玄关：进门就是卧室，首先隐私性非常不好。厨房：厨房空间很小，完全不好摆放冰箱，其次有个特别大的问题就是厨房几乎没有采光，白天也需要开灯。客餐厅：餐厅比较暗，且摆放在中间很影响整个餐客厅的走线，客厅摆放沙发和电视墙的部分太窄，阳台也不能打通，本来开间就不大，又不好改造，家具家电根本不好摆放。卧室：进门的卧室开窗较小，而且被边上的另一个户型挡住了光线，实体房的光线肯定不好。中间小卧放1.2米的床都很小了，别说摆放衣柜，完全只能做书房，而且它还靠近客厅，做书房都不太合适。主卧的空间也不大，做不到很舒适。三个卧室毫无居住舒适度可言。
【商业地产】龙湖地产晶蓝半岛案例分析362008年【优秀文档】PPT
项目区位图
项目位于九眼桥旁， 靠近一环路。生活便 利，交通通达性很好。 教育设施完善，有川 大和成都市育才中学 位于该区域。临近府 南河、望江公园、合 江亭等人文景观，有 着独特的优势。
项目总平图
该楼盘由道路分割形 成2个组团。在规划 中将2个组团统一起 来，形成有机的整个， 较少道路分割的影响。
2.1期
户性结构 2.1
4室2厅2卫 3室2厅2卫 2室2厅1卫
户数 121 171 50
比例 35% 50% 15%
2.1期（房交会加推）
户性结构 2.1加推
3室2厅2卫
4室2厅2卫
户数
51 51
比例
50.00% 50.00%
2.2期
户性结构 2.2
3室2厅2卫
2室2厅1卫
户数 284 70
比例 80% 20%
草坪
在景观规划 上抛弃了大 量种植乔木 的风格，种 植大量的草 皮，将草皮 与乔木很好 的结合，使 整个小区更 加通透。同 时打破草皮 形成树叶式 下沉坡地景 观，具有较 好的层次感 和改变草皮 的单调性。
项目立面
建筑立面采用现 代简约风格，外 立面的挺拔、俊 朗，色彩明快， 给人于较高的品 质感和舒适感。
营
铺垫期 品牌导入期 潜伏期
开盘热销期
二次蓄客期
销
强 度
★
★★★
★★
★★★★★ 强势蓄客期 持续销售期
★ ★ ★★
★★★ ★★ ★★★
之前
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
报媒投放统计：总投放整版广告40次，商报27次，华西报10次，晚报3次。 1期8次整版，其中商报6次；2期30次整版，其中商报19次，11月高达8次。
绿城房地产案例分析
绿城房地产集团有限公司案例分析摘要：绿城房地产集团有限公司，是国内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质房产品，具有国家一级房地产开发资质，公司总部设在浙江省杭州市。
绿城集团目前采取的是业务转型战略。
一个企业采取何种战略与市场中存在的机会、威胁以及自身的优势及劣势、使命、愿景、目标等是密切相关的，我们小组通过SWOT分析、ＰＥＳＴ分析、波特五力模型找出绿城集团目前的使命、愿景和近期的目标，并对绿城集团做了进一步的环境分析。
关键词：绿城战略PEST分析SWOT分析波特五力模型一、引言房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点。
由于房地产业是我国国民经济的主导产业，在现代社会经济生活中有着举足轻重的地位，因而房地产行业的发展与整体国民经济的发展息息相关，国家宏观环境的改变极大的影响着房地产行业的发展。
作为绿城房地产公司，如果在运作一个项目前不对环境和自身条件进行细致全面的分析，对未来环境中可能出现的机会与威胁没有清晰地判断，那么很可能影响到整个项目的定位和运作，甚至造成销售不利和烂尾。
二、公司概况绿城房地产集团有限公司，是国内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质房产品，具有国家一级房地产开发资质，公司总部设在浙江省杭州市。
绿城成立于1995年，2006年7月在香港联交所主板上市（股票代码）。
历经17年的发展，绿城拥有100多家成员企业，3400多名员工，开发足迹遍及国内50多个城市，包括浙江省内的杭州、宁波、温州、嘉兴、湖州、绍兴、金华、舟山、台州、丽水以及国内北京、上海、天津、合肥、长沙、济南、郑州、乌鲁木齐、南京、无锡、苏州、青岛、大连、海南陵水等。
至2011年4月底，公司土地储备总用地面积达2600多万平方米，规划总建筑面积达4200多万平方米。
绿城专注于高品质物业的开发，住宅产品类型不断丰富和完善，已形成别墅、多层公寓、高层公寓、度假公寓、大型社区、城市综合体、商用物业等广为市场接受的高品质产品系列。
绿城新湖百合新城商业旅游地产项目推荐说明手册75PPT
百合天地 商业中心
社 区 文化特色街 配 套
整体开发理念
绿城以“创造城市的美丽”为使命，任何产品均体现出绿城对城市文明 的卓越传承，在开发中力求和谐地、自然地融入城市，并以高品质的社 区改善和影响城市区域环境。百合新城规划不仅巧妙结合自然河流走向 ，更善用区域未来的发展，以自身产品的内涵，使海宁城市的景观得到 提升，成为城市风景的有机组成部分。
绿城新湖百合新城商业 旅游地产项目推荐说明
手册75PPT
2020/8/21
海宁城市发展的推动者－－－绿城新湖集团110万平米项目
海宁百合新城
整体概况
百合新城位于海宁城南新区，与行政中心、市民广场相邻，绿化率50％左右，容积率仅 为0.8，建成后将可容纳近5000户，18000余人。
建筑形态有多层、高层、排屋、别墅等物业类型，园区内有商业街、豪华会所、游泳池、 幼儿园等现代生活设施。
“城市商业旅游项目”成为华东地区提升城市旅游竞争力的重要力量
上海－－上海新天地 杭州－－西湖新天地、湖滨名店街 嘉兴－－江南MAIL、梅湾风情街
等等……
首先，让我们来看看 上海的城市商业旅游项目——上海新天地
上海新天地是什么？
上海新天地是具有浓厚“海派”风格的都市旅游景点。
它的前身是上海近代建筑的标志之一，破旧的上海石库门居住区。
百合新城 一生荣耀
6万平方米水域 40万平方米绿化 110万平方米高尚居住园区
地中海休闲生活商业街、百合天地主题商业中心、五星级大型会所等 一站式城市商业生活服务系统 一个航母级的城市新型社区
以国际大都市的规划手笔赢得世人的瞩目 城市之光
见证海宁城市发展的光荣与梦想……
海宁城市旅游发展 需要特色商业旅游项目
试谈哈尔滨房地产发展的里程碑
❖ 本地房地产开发商，尚未形成垄断品牌，外地成熟开发商的加入竞争， 将提升整体市场的发展模式。
❖ 2003年1—4月，哈市房地产业固定投资同比增长24.6%。 ❖ 整体市场呈哑铃型结构，高端及低端市场保持续增长，出现部分高端消
1、整合新湖集团的品牌系统 2、给定一个新湖别墅的利益价值主张 3、针对不同阶段及消费者的沟通传播
本案目标
三个方面实质上只是两件工作 一是策略整合 二是广告传播
• 本案目标
本• 新案湖目别墅录项目定位理解
• 新湖集团品牌发展沿革
• 新湖别墅行销传播策略 及阶段传播任务
• 新湖别墅平面创作表现
--新湖别墅市场定位 --新湖别墅品牌定位 --新湖别墅目标消费者定位
“中国第四大经济区”
• 东北老工业基地中的装备制造业特别是重大装备制造业，具有产业优势、科研优 势和产业技术人才优势。
• 东北土地资源丰富，作为国家重要的粮食主产区，在国家粮食安全战略中需要继 续发挥重大作用。
• 东北经济区是东北亚的地理中枢，东北经济区与俄罗斯远东地区接壤，而俄罗斯 远东地区是全球现存的最大战略物资储备基地。因此，东北经济区应当成为对俄 罗斯开放的重点地区。
亿价元格大因关素，后“2年4均年中增间国长增9长迈.4了%一2，7与.步6倍日，！本从和东1亚9北7洲8四年跨小到龙三20高0步1速年增”，长我时国期G增DP速剔相除当，
是同期世界经济增速的3倍强，位居世界之首。
• 在我国全面建设小康社会的进程中，振兴和加快发展东北经济区，具有 全局性的经济意义和政治意义，是必要的、可行的，也是十分紧迫的。
十大地产金融创新案例评点
2014年十大地产金融创新案例评点1地产基金金融创新事件1）PE挂牌新三板事件：2014年4月，九鼎投资试水全国中小企业股份转让系统（俗称“新三板”）。
2014年11月6日，新三板挂出中科招商的《公开转让说明书》，中科招商挂牌新三板一锤定音。
根据文件，中科招商拟以整体挂牌的方式，向不超过30名投资者定向发行募资不超过90亿元。
据相关报道，硅谷天堂等其他数家家PE机构也在准备挂牌新三板。
点评：PE机构试水新三板，是登陆主板的初级版。
在新三板挂牌，可以解决小股东退出、PE基金融资、股权定价等问题，并留有之后转主板之想象空间。
国际大牌基金黑石和KKR均登陆资本市场，在募资方面打通公募资本市场通道，国内PE机构亦在此方向做尝试和努力。
目前国内已经有一批优秀基金管理正在准备上新三板。
2）稳盛投资发起设立劣后资金池事件：2014年4月24日，金地集团（600383）公告公司董事会批准了金地及公司高级副总裁陈长春先生与其他非关联方作为有限合伙人，共同投资稳盛投资发起设立的优选共赢基金。
优选共赢基金的预计规模不超过人民币6亿元，其中金地拟认缴49%的出资即人民币2.94亿元，陈长春先生拟认缴1%-10%的出资。
（具体比例将根据其他非关联方的最终认缴数额予以确定）。
优选共赢基金将以劣后级出资的形式与稳盛投资对外定向募集的优先级资金及其他劣后级资金（如有）共同对由稳盛投资作为普通合伙人的项目基金进行出资，并通过项目基金对金地的项目实施股权投资及债权投资。
点评：在2014年房地产市场调整大背景下，地产基金市场募资比较困难，尤其是劣后资金募集比较难。
稳盛投资通过设立有母基金性质的劣后资金池，一定程度上比较好地解决后续项目基金募资的难点问题，且通过金地及高管共同出资较好协调内部管制上的利益冲突问题。
但该优选共赢基金只能投金地自身项目为标的的项目基金，不利于稳盛对外开展业务，一定程度上未能超脱开发商基金的基因。
3）长富汇银创新私募基金募投方式事件：国内排名前十的私募基金长富汇银与某百强房企在武汉以股权合作的形式拿地，配合开发商杠杆拿地，开发商实际出资比例15%,长富汇银基金以自有资金出资15%，用基金子公司募集70%的资金投资长富汇银的有限合伙基金。
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34
文化基石市场导向
物质文化
用人文化
行为文化
精神文化
制度文化
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35
献给少数懂生活的人～
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36
价值全面
经济价值
自然价值
城市价值
.
社会价值
37
• 流动性 • 收益性 • 风险性 • 成长性
财务分析
流动比率 速动比率 现金流动债务比率 销售净利率 净资产收益率 总资产净利润 资产负债率 权益乘数 杠杆分析 销售收入同比增长 营业利润增长率 经营 活动现金流量增长率
魅
力
家
园
美
丽
新
生
活
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25
长江长现代城/芜湖
一 城 独 揽 两 江
.
现 代 清 水 亲 华 庭
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27
景城/衢州
一座 金桥 一个 地标 一种 生活
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28
绿都/嘉兴
风 声 水 声 伴 一 生
.
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北国之春/沈阳
江 南 烟 雨 秀
.
北 国 春 意 浓
30
实现路径
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7
新湖地产公司简介——治理 结构
.
8
新湖地产公司简介——理念
财富共享
经济效益--企业利润最大化
社会效益----社会责任
.
价值实现---企业价值、 员工价值
9
产品魅力
➢魅力表现 ➢魅力成因 ➢魅力输出
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10
➢按照“四建”开发思路
➢精心打造“大众精品”
➢建设健康优美居住环境
➢寓含深刻丰富建筑文化
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20
百合新城/海宁
百 合 新 城 一 生 荣 耀
.
21
风泽泗洲/嘉善
诗 书 为 家 风 雅 传 承
.
22
绿都/温州
新 加 坡 式 水 滨 园 林
.
23
4、大众精品
中国经济一日千里，作为
城市运营商，新湖地产以塑造
城市的精品为己任，冷静思考，
务实做事，营造全新的住宅空
间和生活样式。
.
24
柴桑春天/九江
➢体现以人为本时代精神
➢创造人们生活美好空间
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11
1、和谐大美
土地珍贵，自然无价，尊 重环境，激发原生态，让土地 得到合理的利用与再利用，创 造大美，造福后代。
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12
香格里拉/杭州
有 一 个 美 丽 的 地 方
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13
香格里拉/兰溪
兰
溪
之
美
，
尽
在
新
湖
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14
仙林翠谷/南京
一 种 生 活 万 种 风 情
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15
果岭/杭州
城 市 山 岭 创 意
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16
2、璀璨明珠
站位国际大都市，与中国 经济同步思考，新湖地产以国 际思维与视角，在上海缔造时 代生活空间。璀璨明珠，光耀 长三角。
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17
明珠城/上海
都 市 园 林 水 上 人 家
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18
明珠城/苏州
欧 陆 风 情 小 镇
.
19
3、城市经典
建筑传播着居住文明，人们的 居住状况很大程度上都取决于开发 商的素质、态度和方式。因为紧跟 空前城市化进程、因为深入地研究 了人们的真实需求，新湖地产在一 个又一个小城市真正建造出受市场 欢迎、被历史铭记的住宅。
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38
新湖
债比率 恒大
现金流动负债 比率
• 旗下控股新湖中宝股份有限公司（600208.SH）、哈尔滨高科技（集 团）股份有限公司(600095.SH)两家上市公司和大型券商湘财证券有限 责任公司，其中新湖中宝总资产、净资产、总市值名列浙江上市公司和 境内A股房地产上市公司前茅
• 房地产开发经营是新湖的主营业务之一，新湖中宝拥有30余家房地产 公司，开发业务分布在全国20多个城市，总开发面积达1200万平方米， 规模和实力居行业前列。新湖地产以"价值地产"为理念，深刻把握大势， 合理选择时机，准确定位产品，不断提升品质，创造了"新湖地产"的良 好品牌，先后获得"中国房地产最具竞争力企业"、"中国地产20年最具 影响力企业"、"中国百佳著名房地产品牌企业"、"改革三十年中国最具 价值地产上市公司"、"2009年中国最具价值地产上市公司"等称号
第新四湖章地产案外例部分环析境
小组成员：原志红、王淑芬、张 瑞姹、任雪、渠艳婷、舒爱丽、 刘洋、上官继兵、韦家运、闫冰
内容提要
➢公司简介 ➢产品特色 ➢价值全面 ➢愿景展望
新湖地产公司简介
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3
新湖地产公司简介——
集团概况
• 浙江新湖集团股份有限公司是一家以金融、房地产、矿业、加工业为核 心业务的大型企业集团，连年入选"中国百强民营企业"
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5
新湖地产公司简介—— 公司成长
1999年6月 中宝戴梦得股份有限公司于上海证券交易所上市
2006年11月 向浙江新湖集团股份有限公司定向发行12亿股股票，收购14
家房地产类子公司股权，完成重大资产重组，实现新湖地产整 体上市 2007年
定向发行人民币普通股9962万股，募集资金16亿元 2008年7月
不断提升品质，托起“新湖地产”
1
的品牌
“水文化”，新湖地产不可复
2
制的竞争实力
“入木三分”，细节完美成就完
3
美品质
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31
市场营销策略
➢市场以及品牌定位 ➢高性价比定价策略 ➢文化基石市场导向
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32
市场以及品牌定位
四大负责原则 五大精益求精
两大产品系列
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33
高性价比定价策略
成本控制
产品“四优”
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发行14亿元 “08新湖债”，上市代码 “122009” 2009年7月
吸收合并浙江新湖创业投资股份有限公司(600840.SH)
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6
新湖地产公司简介——
管理团队
林俊波（董事长） 赵伟卿（副董事长、总裁） 潘孝娜（董事、副总裁、财务 总监） 虞迪锋（董事、副总裁、董事 会秘书） 林 兴（董事） 钱 春（董事） 姚先国（独立董事） 卢建平（独立董事） 柯美兰（独立董事） 叶正猛（监事会主席） 陈立波（监事） 陆 襄（监事） 周丹承（副总裁） 陈 谦（副总裁）
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4
新湖地产公司简介——
中宝概况
•新湖中宝股份有限公司是浙江省最大的A股 上市公司。 •公司主营地产、金融及其他投资。目前在全 国20余个城市开发30多个房地产项目，总开 发面积达1100万平方米，规模和实力居行业 前列。新湖地产以“价值地产”为理念，深 刻把握大势，合理选择时机，准确定位产品， 不断提升品质，创造了“新湖地产”的良好 品牌，获得了“中国房地产最具竞争力企 业”、“中国地产20年最具影响力企业”等 称号。公司还广泛涉足金融领域，形成了成 规模的金融股权投资，目前是盛京银行、成 都农村商业银行、吉林银行、湘财证券、新 湖期货等金融机构的主要股东，隐含着巨大 的增值潜力和价值。 •在追求市值最大化的战略目标下，新湖中宝 稳健高速成长，并入选“沪深300指数”、 “上证180指数”成分股，2008年和2009年 被评为中证“金牛百强”