世界经典的旅游地产项目案例分析
旅游发展知识：旅游地产开发的成功案例分享
旅游发展知识：旅游地产开发的成功案例分享旅游业的快速发展和经济的飞速增长，使得旅游地产开发成为了一个重要而大有潜力的领域。
从全球范围来看，旅游地产项目已经成为经济发展的重要支柱。
成功的旅游地产项目，不仅仅可以为当地经济带来巨大的收益；同时还可以为游客提供高端和豪华的住宿、美食和娱乐体验，使得旅游业更加充满活力。
在这篇文章中，我们将分享几个成功的旅游地产开发案例，分析他们的成功原因和启示。
一、拉斯维加斯作为全球最大的旅游城市之一，拉斯维加斯一直以高端豪华的度假胜地而著名。
这个城市被誉为世界上最成功的旅游地产开发项目之一。
拉斯维加斯最初作为一个撒哈拉沙漠中的小镇起步，通过将其美食、充满娱乐氛围的附加价值产品与主流娱乐活动相结合，逐渐发展成为一座全球知名的旅游圣地。
分析拉斯维加斯成功的原因，首先是他们能够不断创新，引进不同的主题酒店、度假酒店，如世界著名的埃及金字塔酒店和威尼斯酒店。
其次是他们能够对旅游客群进行有效的细分，深入了解游客的个性和需求，从而开发出不同风格和不同定位的住宿和娱乐项目，适合不同游客的需要。
最后，拉斯维加斯拥有高效而完善的基础设施，比如交通、旅游服务和安保等，为游客提供安全、舒适和顺畅的旅游服务体验。
二、巴厘岛巴厘岛作为印度尼西亚最著名的度假胜地，拥有令人眼花缭乱的度假村和私人居所，这一切都离不开巴厘岛的旅游地产开发。
巴厘岛是优异的旅游地产项目的一个例子，它一边保护着自己的传统文化和独特的物品，一边充分发展旅游资源，不断开发旅游地产项目，以满足游客越来越多元化的需求。
巴厘岛的旅游地产项目一直以其品质优异、文化感和与自然环境美妙相得益彰而著称。
分析巴厘岛成功的原因，首先是他们在旅游地产建设过程中，坚持自然绿色与文化感的相辅相成，注重与本土传统文化相融合，建立有特色的度假项目。
其次是他们能够充分在民间织造、工艺制作、独特风味等丰富的文化资源中发现新的度假契机。
最后，巴厘岛对行业产业链的连锁式合作建设及生态环境保护也发挥了极大的作用。
旅游地产成功案例
旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业，在过去几十年里蓬勃发展。
随着人们对休闲度假需求的增长，旅游地产成为了一个备受关注的领域。
本文将介绍几个旅游地产成功案例，包括项目的规划和执行，以及最终的成功因素。
二、典型案例1：迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。
它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。
迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。
首先，迪士尼乐园注重每个细节，从大型设施到小型装饰，都精心打磨，以创造一个完美的环境。
其次，迪士尼乐园创建了多个主题区域，每个主题区域都有自己的特色和吸引力。
例如，迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点，带给游客们不同的体验。
最重要的是，迪士尼乐园提供了出色的服务，包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。
这种关注细节和客户体验的精神，使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。
三、典型案例2：海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。
该项目位于海南岛，占地面积约为15平方公里，规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。
海南亚龙湾成功的原因有以下几点。
首先，它位于优越的地理位置，拥有美丽的沙滩和温暖的气候。
这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假，尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。
其次，海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。
这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施，确保每位游客都能得到满意的服务。
最后，海南亚龙湾注重可持续发展。
在项目规划和建设过程中，该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。
它鼓励游客尊重自然，保护生态环境，从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。
四、典型案例3：迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。
该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。
迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。
首先，它位于优越的地理位置，得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。
旅游地产及酒店案例分析
酒店配套设施
金茂三亚丽思卡尔顿酒店-以“食享”为主基调的八个餐厅酒廊。 占地2788平方米的亚洲区最大丽思卡尔顿水疗中心。 1700平方米的会议区域，其中包括可以分割为四个不同尺寸区域的 910平方米大宴会厅，九个会议厅和一个商务中心。 三亚唯一的室外海景婚礼礼堂以壮丽的南中国海为背景，为新人们 见证这一终生难忘的幸福时刻。
客房类型
客房：60平方米起 别墅： 豪华一居室（130平方米）、 二居室（250平方米）、 三居室（350平方米） 别墅均带有私家泳池、室外休憩区及荷花观景池。 13座沙滩海景别墅，12座热带花园景观别墅，8座私密红树林景观别 墅。
6、亚龙湾5号别墅
中国首家超大型 至尊滨海度假别墅区
创意空间
针对三亚的初创型中小企业，开发出的一种资源节约、富有有品位的精致产品——创意 STUDIO，以小户型为基本单元，采用框架结构灵活进行户型布置，适合不同类型公司 的需要，做到办公产品的多元化。
3#楼为loft办公楼 建筑面积：41046平方米。 房间数：332间。
创意空间立面效果
创意空间建筑设计
由两栋地标酒店、一栋豪华酒店、一栋会展酒店、两栋家庭酒店和一栋创意 空间组成，共有5000余套客房，相当于10座五星级酒店，规模相当于10座常 规五星级酒店，2座澳门威尼斯人酒店，是亚洲及国内最大的五星级度假会展 酒店。
项目类型：酒店建筑综合体 总建筑面积：70万平方米 开发商：三亚红树林旅游文化地产开发有限公司 投资商：今典集团 建筑设计单位：美国5+design设计公司 景观设计：易道（上海）环境规划设计有限公司
一、总体规划
旅游地产成功经典案例
旅游地产成功经典案例旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。
从技术角度看，如果没有软件的建设；没有配套、服务系统和硬件的有机结合；整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。
旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。
下面以伟光汇通建设的彝人古镇为例介绍下旅游地产如何成功。
案例一：彝人古镇——让世界倾听彝人的声音彝人古镇位于云南楚雄，是伟光汇通文化旅游古镇运营的开山之作集彝族文化、建筑文化、旅游文化为一体，景区已被评定为国家4A级旅游景区、获得“中国最美十大主题公园”殊荣。
彝人古镇占地3161亩，总投资32亿元，为楚雄彝族文化走出楚雄、走出云南搭建了一个重要的文化传承平台，实现了文化与经济的成功嫁接。
彝人古镇于2005年4月18日动工，2006年火把节正式接待游客，年接待游客量由2007年130万人次增长为2012年700万人次。
彝人古镇在建筑风格上延续了原德江城的风貌，再现南宋时期的盛世繁华；古镇建筑样式汇集了云、贵、川等地的彝族高档民居样式，同时，又吸取大理古城、丽江古城、江南水乡等园林景观精华，时间上广纳唐、宋、元、明、清，空间上博采东、西、南、北、中，荟萃经典样式，使之成为以彝族为主调的古典民居博物馆。
景区功能规划涵盖有彝文化主题园区、酒吧街、大型餐饮区、客栈区。
商业业态丰富，酒店、民居客栈、特色餐饮、茶吧、酒吧等应有尽有，另有休闲酒吧街、东盟风情街、韩国风情街等几条主题商业街区，具备吃、住、行、游、购、娱六大旅游功能，充分满足市场各类需求。
案例二：滦州古城——北方人文古城，旅游改变城市滦州古城位于河北省唐山市滦县，占地2000亩，总投资50亿元，是伟光汇通进入河北省的第一个项目。
项目按照国家5A级旅游景区的标准打造，截止到2012年底已接待游客总量460万人次，2013年被评定为国家4A级景区。
文化旅游地产项目案例
文化旅游地产项目案例
一、北戴河文化旅游地产项目
北戴河文化旅游地产项目位于河北省秦皇岛市，该项目以地处中国文
化第一古城秦皇岛市的佳境北戴河为宗旨，以传承及发扬中国传统文化为
特色，结合当今世界旅游热潮，以满足当地人民及游客需求为目的，主要
营造休闲度假氛围，突出高品质生活的理念，为其营造一个独一无二的完
美文化旅游生活社区；并且提供全方位的安全、便捷、舒适、豪华、时尚
的服务，以此实现真正的中国文化旅游的发展。
1、项目总体规划
北戴河文旅项目总体规划以宏伟壮观的景观为主体，将故宫园林、文
物古迹、博物馆、古建筑等文化景观融入规划中，通过现代化的设计生成
极具特色的景观景点，以此营造出一个充满文化气息的旅游景点（1）主要景点：北戴河文旅项目规划内的景点总主要分为室内景点
和室外景点，室内景点主要有红色文化云垂博物馆、北戴河国家文物保护地、河北省博物馆等；室外景点主要有古城大门、河北国际湿地公园、前
门古观象台、滨海湾自然公园、海滨广场等。
（2）绿色设施：北戴河文旅项目规划内的绿色设施总共有四大部分。
旅游地产案例借鉴
旅游地产案例借鉴近年来，旅游业蓬勃发展，旅游地产成为投资者争相追逐的热门领域。
为了吸引游客和投资者，开发商们纷纷将旅游地产与丰富的旅游资源相结合，推出了许多成功的案例。
本文将深入研究几个旅游地产案例，分析其成功之处，并为其他开发商提供借鉴。
首先，澳大利亚的哈密尔顿岛度假村是一个成功的旅游地产案例。
哈密尔顿岛位于大堡礁海域，拥有得天独厚的自然风光和海滩资源。
为了充分利用这些资源，开发商建造了一座高档度假村，提供了豪华的住宿、水上运动和世界级的餐饮设施。
此外，度假村还为游客提供了丰富的旅游体验，例如浮潜、深海潜水和游船巡航等。
哈密尔顿岛度假村的成功在于将精致的住宿设施与大堡礁的奇观相结合，提供了独特而难忘的旅游体验。
其次，中国的三亚亚龙湾是另一个成功的旅游地产案例。
亚龙湾拥有美丽的海滩和清澈的海水，吸引了大量的海滨度假者。
开发商们在这里建造了度假酒店和别墅，吸引了众多的国内外游客。
亚龙湾旅游地产的独特之处在于其环境保护理念。
开发商们注重对当地生态环境的保护，将亚龙湾打造成了一个生态旅游胜地，拥有丰富的热带植物和珊瑚礁。
游客不仅可以享受到舒适的住宿和美食，还可以参与各种生态旅游活动，例如生态徒步、海洋生物考察和保护项目等。
亚龙湾的成功在于将旅游业与环保理念相结合，为游客提供了独特的旅游体验。
最后，泰国的普吉岛建立了一些成功的旅游地产项目。
普吉岛的美丽海滩和度假村吸引了大量的国际游客，使其成为一个热门的旅游目的地。
普吉岛的成功之处在于其多样化的旅游产品。
开发商们在岛上建造了各种类型的住宿设施，从高档度假村到经济型酒店应有尽有。
此外，普吉岛还提供了丰富多样的旅游活动，如潜水、滑翔伞和乘船游览等。
这些丰富的旅游产品吸引了不同层次和偏好的游客，使普吉岛成为一个多元化的旅游地产市场。
综上所述，旅游地产案例的成功在于将丰富的旅游资源与高品质的住宿设施相结合，并提供独特而难忘的旅游体验。
此外，注重环境保护和提供多样化的旅游产品也是成功的关键因素。
国际旅游地产规划案例赏析(世界四大度假小镇)
普罗旺斯山区的花卉以薰衣草与向日葵最著名。普罗旺斯的薰衣草品质堪称世界之冠，7月盛开期间， 花香袭人，与法南阳光争艳的向日葵更是满山遍野地绽放，花田恣意奔放地占据山峦，这些艳丽的色 泽，是普罗旺斯的正字标记。
普罗旺斯有“法国农场” 的美誉，而普罗旺斯料理 最大特色就是大量使用海 鲜、时鲜蔬果、橄榄油、 香料与大蒜五大项目，以 新鲜、清淡、健康等特色 在法国美食中独树一帜。 最后再加上普罗旺斯阳光 的照拂这项特色，使得普 罗旺斯成了饕客的天堂。
从河堤到湖畔，常常会遇见一 些熟悉的面孔，那多是些音乐 明星。这种邂逅也是一种欢愉 和熏陶。
这里街头随处可见的各种各样特色面具，市内古老狭窄的街道和广场，到处是令人驻足的商店。 游客在这里不仅可以感受到悠闲气氛，在Fasnacht及MardiGras嘉年华期间，全城则充满欢乐奔放 气氛。
悠闲的午后，在湖边的露天咖啡座中喝咖啡晒太阳，满眼望去时依山傍水，蓝天、白云，阳光、帆船、 鲜花、湖面成片的天鹅，在这里的生活宁静而美好
—旅游小镇：旅游资源 + 旅游设施 + 旅游服务 + 游客云集的城镇
旅游吸引物
体验娱乐设施 商业服务
消费者
旅游资源、旅游设施、旅游服务是旅游业赖以生存和发展的三大要素 。旅游资源，包括自然风光、 历史古迹、革命遗址、建设成就、民族习俗等，是经营旅游业的吸引能力；旅游设施，包括旅游交 通设施、旅游住宿设施、旅游餐饮设施、旅游游乐设施等；旅游服务，是包括各种劳务和管理行为 相结合是经营旅游业的接待能力。
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月25日 星期日8 时16分 27秒Sunday, October 25, 2020
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相信相信得力量。20.10.252020年10月 25日星 期日8 时16分2 7秒20. 10.25
旅游地产案例分析(1)
重庆旅游地产案例分析
金科中华养生城位于重庆黑山谷景区北门，总占地1500亩。金科中华 养生城项目定位为“养生旅游”地产，针对度假人群需求，物业包含 洋房、高层、小高层、叠拼别墅。
黑山谷景区分析
（1）天籁谷国际度假村分 析 （2）金科中华养生城分析 （3）10里原麓分析 （4）奥陶纪度假村分析
重庆旅游地产案例分析
10里原麓
黑山谷景区位于重庆市万盛经济技术开 发区黑山镇境内，距万盛城区20公里， 距离重庆主城区110公里，这里山高林 密、人迹罕至，保存着地球上同纬度为 数不多的亚热带和温带完好的自然生态， 适度的车程距离，使项目成为重庆主城 最佳避暑度假的养生之地。
天籁谷国际度假区
重庆旅游地产案例分析>>黑山谷>>天籁谷
赠送面积大，景观视野好，采光和通风较好。
（花园洋房）
（ 花园洋房）
黑山谷景区分析
（1）天籁谷国际度假村分 析 （2）金科中华养生城分析 （3）10里原麓分析 （4）奥陶纪度假村分析
单间配套 28.94㎡
户型方正，空间布局紧凑 阳台+庭院设计，赠送面积大 景观视野好，采光和通风较好
2室2厅66㎡
双阳台、双庭院设计，赠送面积大 通风、采光及景观视野好 动静分区较紊乱，客厅空间太小不利于家具摆放
（MINI别墅）
（ MINI别墅）
黑山谷景区分析
（1）天籁谷国际度假村分 析 （2）金科中华养生城分析 （3）10里原麓分析 （4）奥陶纪度假村分析
1室2厅1卫1厨 31.94㎡
户型方正，空间布局紧凑 面积小。总价低，客户接受度高 赠送面积大，得房率高
1室1厅1卫1厨 57.98㎡
户型布局方正紧凑，浪费空间少 卧室带阳台，景观视野好 客厅开间4.2米，舒适度较高
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开发模式：
前期投入巨大，多家公司共同开发
悦椿酒店2000年建/五星級 1995年建/五星級
联合启动项目：1990年，基于一些私有经济者的提议下，新加坡工业技术公司（ Singapore Technologies Industrial Corporation ），专业旅游胜地开发公司 Wah Chang International, the Keppel group 和当地银行共同启动开发。
民丹悦椿 Spa 地中海俱乐部
赛车道
目标客户群：
客户来源构成：不同时间点上的游客来 源不同：
1.周末度假游客主要以新加坡为主； 2.其他时间游客主要为途径新加坡的游
客：游客类型多元化，主要来自欧洲、 澳洲、亚洲主要以韩国、日本、马来 西亚、台湾为主。
客户身份构成： 1.单身/背包客 2.夫妻或情侣 3.家人团聚度假 4.团队旅游度假
世界经典的旅游地 产项目案例分析
案例分析框架：
第一部分: 略
第二部分:旅游项目核心亮点
1：农业产业为核心驱动力的旅游开发 2：生态休闲规划案例 3：山体旅游开发案例
第三部分: 旅游文化事件和节日活动 第
4：高端商务会议旅游开发案例
第一部分：旅游度假区开发策略和开发节奏
案例1：印度尼西亚Bintan Resort
3.集中开发期：1996-1999 集中开发了4 个度假村，旅游项目拓展和丰富，项目 开始活动，项目开发达到国际化品质
开发规划形成,
关键举措
工程启动，配 套设施j建设
项目启动区 集中开发时 完成项目
完成
期
开发物业
民丹度假胜地 动土 ，度假村 和别墅开始动 工
媚别墅，宾 馆，酒店； 阳沙丽度假 村，玛娜沙 滩俱乐部开 幕
➢灵活性；各度假村提供特殊活动项目 组合和灵活度假方式吸引不同层面顾 客。
目标人群
3天2夜游
公务繁忙停留较短 的
旅行目标定位
暂时远离喧嚣，净 化身心，摆脱嘈杂
高尔夫
沙滩日光浴和 泳池
红树林探索和 夜游
探索游
Spa按摩和康疗 民丹悦椿 Spa
民间大象园
地中海俱乐部
➢特色性：项目提供了丰富的度假项目， 为途径新加坡的旅客提供了以海景为 主要资源、水上运动和符合海滨特色 的相关活动。
规模
岛屿面积1140平方公里，海岸线 150公里
游旅资源 定位
பைடு நூலகம்
热带植物、银色沙滩、碧蓝的南 中国海、山峦和植被资源，各种 国际级度假酒店，休闲的热带假 日活动
吸引途径新加坡的旅客，推广周 末旅游概念
目标客户群
吸引途径新加坡的国际旅客，多 元发展，针对不同层面顾客
主要项目
Golf, Spa, 水上运动、美食、生 态园、大象园
——三阶段开发
项目选取原因：
2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名，该项目成为为亚洲的 顶尖度假胜地，可持久增长的综合性时尚度假胜地。
➢该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴
➢本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义
➢其准确的市场定位对青州项目有指导意义
项目概况：
“
区位：
从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘 搭渡轮需45分钟
水上运动 独特村落 历史性建筑
游乐园 美食
4天3夜游 商务旅游 体验风土人情， 享受自然，生活 方式和文化 商务旅游
探索和夜游
民丹悦椿 Spa
地中海俱乐部 马娜马娜海边俱 乐部 民丹首府丹戎 皇家教堂、华人 世纪老店 赛车道
5天4夜全家游 全家和团体旅游 让家庭和团体享受到 不同的旅游综合需求 家庭旅游
轻工业投资企业获得土地： 开发开始于原生态的，荒芜的民丹岛北部滨海地区，为促进吸引投资， Bintan industrial estate 获得了4，000公顷的土地作为“一站式投资中心”,为投资旅游开发的工业企业 （纺织，木材，衣服加工)提供土地资源。
片区联合式开发： 项目在1993至1996的3年时间内集中开发了西北部的两个度假村（媚阳沙丽度假村与玛娜沙滩俱乐部）， 作为核心驱动区，同时配套设施完成。前期投入巨大，由六个来自印尼、新加坡、香港等不同集团公司共 同参与。
市场吻合度：
市场吻合度高：符合新加坡当地人群 和途经新加坡的国际旅游人群
➢ 周末度假概念:发展面积为100平方公 里的北部滨海作为度假区，以来自或 途径新加坡的旅客，集中推广周末度 假的概念。
➢国际化定位：此项目在印尼，往返該 島的絕大部份交通都是來自新加坡的 世界各国旅游者。因此项目卡发注重 了国际化广泛游客质的定位。
概况：民丹岛( Bintan Island )是印尼寥内群岛的最大岛屿， 其面积比新家坡大，人口却相当于新加坡的十分之一，靠近 新加坡的地理条件使它与繁华的新加坡一衣带水，其典型的 海景资源和各种国际级度假酒店以及一系列休闲的热带假日 活动，是项目名声鹊起。
功能分布：
100平方公里的北部地区，开发了六个不同的沿海度假村 ➢六个度假村从西向东依次为： a.媚阳沙丽度假村（ Nirwana Sari） b.马娜马娜湾度假村（Manamana Resort ） c.民丹悦容岛 （Banyan Tree） d.民丹悦椿度假村（Angsana Resort & Spa） e.地中海俱乐部（Club Med Ria） f.民丹湖度假村（Bintan Lagoon）
开发节奏： 6个度假村历经10年开发，经历了3个开发时期
1991 -1992 1993-1996 1996-1999 2000后
1. 准备期：1991-1992规划和基础设施建 设开放时期，此期间主要完成了配套设 施如高尔夫球场的建设
2.启动区建设：1993-1996两个核心启动 度假村建设完成，商业配套完成，项目 获得“最佳新景点”和“最具潜质新景 点”业内关注，但海岸线资源开发很有 限。
民丹岛海滨 度假村，民 丹度假胜地， 地中海俱乐 部，尼瓦纳 度假村酒店 开幕
民丹岛悦椿 度假村开幕， 累计旅客达 到100万， 2004年累计 旅客打到 200万
配套设施
高尔夫球 长,SPA, 大象园， 购物中心
商业配套， 商店、俱乐 部、球场、 赛车场
码头和水上 项目完成
注重生态资 源、环境设 施的可 持续性发展，
经营模式：
Bintan 经营包括：销售和持有双重经营模式，开发和行销双管齐下
针对不同物业特点，对物业的持有和销售