公司战严冬转观念勇担当上台阶主题教育宣讲会主持词
会议主持稿：转观念、勇担当、主题教育
会议主持稿：转观念、勇担当、主题教育尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！今天，我们召开这场会议，旨在转变观念、勇担当、深化主题教育。
这是一个非常重要的议题，对我们公司的未来发展有着至关重要的意义。
首先，我想强调的是转变观念。
在当今竞争激烈的商业环境下，我们必须转变自己的观念，跟上时代潮流，紧跟技术革新，才能在市场上立于不败之地。
具体而言，我们需要从以下几个方面进行转变：一是转变传统的思维模式。
过去的成功经验不一定适用于当下的市场环境，不能老是依靠以往积累的经验来应对新的挑战。
我们需要学会不断地学习、更新、优化，与时俱进。
二是转变员工的角色定位。
员工不再只是执行者，而是更多的承担着一些管理和决策的责任。
在这个过程中，我们需要发掘员工的潜力和能力，并妥善加以利用和提升。
三是转变企业文化。
企业文化是企业的灵魂，决定了一个企业的成败。
我们需要营造一种开放、创新、有效的企业文化，让员工有更多的空间去表达和实践。
其次，我想谈谈勇担当。
在企业发展的过程中，勇于承担责任、勇于面对挑战、勇于创新是非常关键的因素。
在当前的经济形势下，靠惯有旧的思维和做法，是不足以应对挑战的。
我们需要有勇气承担一定的风险和压力，挑战自己的极限，勇于创新，探索新的发展路径。
具体到我们公司，就需要我们更加勇敢地面对市场风险，尝试新的业务模式和经营方式，挖掘新的增长点。
同时，我们也需要勇敢地承担社会责任，积极参与公益事业，在社会中树立良好的形象。
最后，我想谈谈主题教育。
当前，随着社会的不断发展和变化，主题教育也应该得以深化。
我们应该不断地对自己进行反思和审视，发现自己的不足和缺点，依靠主题教育，帮助自身快速成长。
具体到我们公司，我们应该围绕企业的发展和员工的需求，开展一系列系统的主题教育活动，力求达到以下效果：一是增强员工的道德素质和职业素养。
通过加强职业实践和提高团队合作能力，同时增强企业文化的塑造，让员工在工作中得到更全面的提升。
二是提高员工的自我认知能力和自我管理能力。
公司领导干部在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育上的讲话
公司领导干部在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育上的讲话同志们：今年以来，全球石油行业遭遇重创，如何在危机中抓机遇、求生存?提质增效迫在眉睫。
**公司扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，一体推进提质增效和疫情防控工作，确保五千万吨目标的实现，关键时刻彰显使命担当。
**公司现运营15个油气合作项目，2019年其产量、效益居海外业务“半壁江山”。
长期以来，**地区肩负着海外油气业务“压舱石”的重任。
当前，受新冠疫情蔓延、国际油价暴跌、部分地区政治和社会安全局势复杂多变等叠加因素影响，公司生产经营面临前所未有的挑战。
目前，**地区各项目所处的资源国疫情形势仍未见明确拐点，因部分资源国医疗基础薄弱、宗教文化差异，疫情防控形势严峻复杂。
受国际油价暴跌影响，依赖石油资源的**各国财政收入大幅缩水，各项目生产经营难度和压力陡增。
**公司牢固树立大局担当意识和危机意识，以底线思维挖潜创效，研究制定极低油价下的企业生存方案，紧紧把握当前低油价下行业格局调整的宝贵时间窗口，咬定“做大**”不放松，在优化生产布局、提升经营能力、加大科技创新、提高商务运作能力与水平等方面用功发力，不断探索培育新业务与价值增长点。
一、提升“四精”水平，增强提质增效措施效力。
**公司紧紧抓住生产经营各环节，牢牢把握提升效益的每一个突破口。
一是在生产上精耕细作，千方百计推动提产增效。
我们从油田开发生产的源头入手，以方案优化为龙头、以作业效率为抓手、以生产瓶颈为突破口，不断优化开发部署和实施，深入挖掘现有产能潜力，强化油藏地质研究，提高新井单井产量，加强动态信息监测和分析，优化新井及措施作业安排，有效提升油田开发水平和创效能力。
二是在经营上精打细算，抓深抓实降本增效措施。
**公司加强与资源国的协调沟通，加大提油工作力度，加快资金回收，保证发票及时足额获批；积极协调国内国际市场，确保各项目份额油及时回收。
分析合同价格构成和降价空间，优选供货协议和采购模式，压缩物资采办成本。
战严冬转观念勇担当上台阶主题教育形势任务宣讲材料
战严冬转观念勇担当上台阶主题教育形势任务宣讲材料战严冬，转观念，勇担当，上台阶——主题教育形势任务宣讲材料尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是××公司主题教育领导小组的成员，今天非常荣幸能够在这里向大家宣讲主题教育的形势任务。
当前，我们正处于一个充满挑战和机遇的时代。
面对严峻的外部环境和内部发展问题，我们迫切需要战严冬，转观念，勇担当，上台阶。
这就是我们当前的主题教育形势任务。
战严冬，是指我们要正确认识当前的形势。
经济发展面临下行压力，市场竞争日益激烈，企业发展面临着前所未有的挑战，这就要求我们坚定信心，攻坚克难，努力实现逆势增长。
同时，我们还要提高危机意识，切实做好应对各种风险的准备，确保企业的可持续发展。
转观念，是指我们要及时调整和创新自己的思维方式和工作方法。
传统的思维模式和工作方式已经不能适应新形势新任务的需要，我们必须要转变观念，把握新兴的技术、市场和消费趋势，加强自身的创新能力和竞争优势。
只有主动适应变革的要求，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
勇担当，是指我们要树立起迎难而上的勇气和责任感。
当前的形势意味着我们面临更多的责任和挑战，我们不能退缩，更不能等待别人来解决问题。
每个人都要敢于担当，主动承担起自己的责任，为企业的发展贡献自己的力量。
只有每个人都做好自己的本职工作，才能使企业成为真正的团队，实现共同的目标。
上台阶，是指我们要不断提升自己的能力和水平。
只有不断学习和进步，才能适应时代的发展需要。
我们要加强学习，积极参加培训，提高自己的专业素养和综合能力。
同时，我们还要加强团队合作，学会与他人协作，共同面对挑战和解决问题。
只有下足功夫，才能不断提高自己的竞争力，成为企业的中坚力量。
在主题教育中，我们要深入宣传这一方针，帮助大家正确认识当前的形势，树立正确的观念，增强担当精神和行动力。
我们要不忘初心，牢记使命，勇担当，善作为，为企业的高质量发展贡献自己的力量！谢谢大家！尊敬的各位领导，亲爱的同事们：在之前的宣讲中，我们浓缩了战严冬，转观念，勇担当，上台阶这四个关键词，向大家传达了当前主题教育的形势任务。
领导干部在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动上的讲话
领导干部在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动上的讲话
新冠肺炎疫情全球蔓延和国际油价断崖式下跌给油气行业带来巨大挑战，集团公司生产经营形势异常严峻。
为集中智慧集中力量提质增效，在集团公司上下凝聚起共克时艰的强大动力，按照集团公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的总体部署，结合企业发展实际，我就面对“寒冬”，如何打赢效益实现保卫战等问题讲几点看法：艰难困苦，玉汝于成。
突如其来的新冠疫情影响和低油价严峻挑战前所未有，但低油价未必就导致低竞争力。
我们坚定信心，迎难而上，坚持危中求机，把“熬冬”作为“冬训”，把应对低油价作为加快油田提质升级、推进低成本发展的重要契机。
这是我们面对低油价冲击最有力、最直接的回应。
一、要凝聚党建引领的强大精神动力，为应对低油价提供坚强保障。
越是“寒冬”，越是要深刻理解把握国企“两个基础”的定位。
一是要通过加强和完善党对国企的领导、加强和改进国企党的建设，推动党建与生产经营、提质增效深度融合，将党的领导、党的政治优势转化为提质增效优势。
二是要充分发挥党委政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力以赴打好“疫情防控、提质增效、
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石油公司战严冬转观念勇担当上台阶形势任务宣讲材料
石油公司战严冬转观念勇担当上台阶形势任务宣讲材料我们按照集团公司党组和公司党委“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动要求，召开此次形势任务宣讲会，非常必要，也非常及时。
主要目的是：深入学习贯彻总书记重要讲话精神和党中央重大决策部署，坚决落实集团公司和公司提质增效专项行动安排，充分认清受疫情影响和低油价双重冲击的严峻复杂形势，深刻分析制约炼油厂高质量发展的突出矛盾问题，有针对性部署X年提质增效重点工作，同时动员广大干部员工统一思想、提振士气、凝心聚力、主动作为，坚决打好打赢提质增效攻坚战和扭亏解困保卫战，确保全年生产经营业绩指标圆满完成。
下面，按公司党委安排，结合主题教育“四个讲清楚”的要求，我主要讲三个方面内容。
一、认清严峻形势，找准瓶颈短板，切实增强全员危机感、紧迫感，激发队伍责任感、使命感，共克时艰应对危机。
X.要充分认清集团公司和公司生产经营面临的困难，增强危机意识。
年初以来，国内油气产品需求受疫情影响大幅下跌，天然气市场旺季不旺、不增反降。
与此同时，国际油价自X月中旬开始下跌，X月初“欧佩克+”谈判破裂引发油价持续断崖式下跌，下跌速度、深度历史罕见。
布伦特原油期货价格从X月X日的X.X美元/桶，降到X月X日的X.X美元/桶，降幅达到X％；X月X日，WTIX月原油期货价格甚至出人意料的一度跌至-X.X美元/桶，在全球史上首次出现“负油价”，说明石油行业已经进入到了一个前所未有的“严冬”。
在疫情和油价两只“黑天鹅”作用下，集团公司生产经营受到严重冲击，一季度经营效益出现大幅下滑，营业收入和利润同比下降，资产负债率、资本负债率上升，原料产品库存上涨，产业链安全运行受到威胁。
与此同时，公司前X个月上市业务累计亏损X.X亿元，在X家集团公司炼化板块企业中排名第X位，在连续保持X年盈利后，再一次陷入了亏损的不利局面。
可以说当前集团公司和公司又一次走到了生存发展的紧要关头。
X.要充分认清集团公司、炼化板块对提质增效工作的极度重视，增强紧迫意识。
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育发言材料
今天,我们召开全系统专项会议，旨在动员全体干部员工深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，扎实推进提质增效专项行动，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。
这面,我谈三点意见。
一、充分认识活动意义2020年以来，新冠肺炎疫情和国际油价暴跌“两只黑天鹅”叠加而至，世界经济出现停摆失速，国内经济增速大幅下降，石油石化行业正遭遇着异常煎熬地寒冬期，收入锐减、利润跳水、成本挤压、市场不振，集团公司生产经营受到前所未有地冲击。
面临生存发展地严峻考验，集团公司党组站在政治和全局高度，深入分析研究当前形势任务，果断部署提质增效专项行动，组织开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，动员广大干部员工勠力同心战严冬，认清形势转观念，坚定信心勇担当，强健体魄上台阶，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。
在这样地大环境下，对照集团公司党组最新要求，对标国内外先进炼化企业指标，**石化在生产经营、改革管理等方面还存在着诸多不足和薄弱环节：前期库存造成跌价损失，市场不振带来降负生产，成本挤压致使利润下降;装置配套不全、技术指标不优、创新动力不足、高效产品不多、安全环保不稳、基础管理薄弱，制约了公司地特色发展;部分干部员工对当前形势缺乏清醒认识和充分准备，观念陈旧，危机意识、忧患意识不强，存在盲目乐观地片面认识和安于现状地惯性思维，干部员工队伍状态不佳。
与中国石油其它炼化企业相比，公司规模较小，盈利能力偏低，前四个月，炼油业务利润排名位列炼化板块第12位。
广大干部员工必须充分认识到，开展这次主题教育活动，既是贯彻落实党中央、国务院决策部署，贯彻集团公司党组要求，立足长远抓当前，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战地重要举措;也是公司生存发展、加快转型升级步伐地现实选择;更是推进提质增效专项行动地思想引领和有力抓手。
公司上下要牢固树立中国石油“一面旗”、**石化“一盘棋”思想，提高政治站位，丢掉幻想，积极行动，以主题教育活动为动力，把提质增效作为当前最紧迫地任务，进一步完善细化提质增效措施，明确具体要求，层层落实责任，向增效3.89亿元目标发起全面冲刺，全力打赢安全环保守卫战、疫情防控阻击战和提质增效攻坚战。
最新强信念、勇担当演讲比赛主持词
男：本次演讲比赛旨在弘扬社会主义核心价值观，激发不忘责任、敢于担当、乐于奉献的工作精神，为推动公司发展焕发精气神、凝聚正能量。
女：今天，让我们说出心头的信念和担当，让水建集团，因为我们而变的美好和温暖。
男：牢记使命，勇于担当。岗位上施展才华，平淡中活出精彩。有请7号，来自物资机械部的xxx，她的演讲题目是《员工不可或缺的螺丝钉精神》。
女：忠于个人，情义为重，忠于团队，合作共赢，接下来有请8号，审计部xxx，他的演讲题目是《猪八戒成功背后的思考》。
男：人生因工作而美丽，生命因奉献而充实。下面有请9号，来自技术中心的xxx，她的演讲题目是《强信念、勇担当》。
女：信念，无坚不摧。担当，会使生活更精彩，会让生命更美好。接下来有请2号，中牟物流园项目部的xx为大家演讲《唱响一曲信念与担当之歌》。
男:一个人，无论处在何种位臵，无论从事什么职业，都应该走好脚下的路，承担起自己的责任，因为扛起责任走好脚下的路，前方的路才可能更加平坦。下面有请3号，法律事务部的xxx波为大家演讲《走好脚下路》。
男：评分标准
(1)演讲内容。4分。要求：观点正确，内容与主题新颖，逻辑与说理强。
(2)演讲技巧。2分，要求：普通话标准，语言表达流畅。
(3)演讲效果。3分，要求：演讲精彩有力，仪表形象端正大方。
(4)脱稿。1分，演讲熟练程度，鼓励脱稿演讲。
(5)时间要求。基分为零，演讲时间为3-5分钟，不足或超过规定时间酌情扣分。
女：我们因梦想而伟大，所有的成功者都是大梦想家。梦想一旦被付诸行动，就会变得神圣。下面有请10号，市场一部xxx，她的演讲题目是《怀揣梦想 坚定飞翔》。
《战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动形势任务宣讲报告》
《战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动形势任务宣讲报告》同志们：按照公司党委主题教育活动四个讲清楚的总体部署，今天我们在这里开展战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育形势任务宣讲，层层传导压力，逐级汇聚力量，进而激发全体员工认清形势，丢弃幻想，凝聚共识、形成合力，在提质增效的大考中践行初心使命、交出合格答卷，下面我讲三个方面的内容。
第一方面：认清形势，精准研判，积极应对疫情防控和提质增效的新形势1.疫情防控的大环境与石油行业的严冬期两会的召开是我国疫情防控形势持续向好的积极信号，但不容忽视的是，目前全球疫情防控总体形势异常严峻，已呈现严重大流行状态，部分国家和地区加速恶化，美国、巴西、俄罗斯、印度等主要国家确诊数快速上升，全球确诊病例已达550余万例，死亡近35万人。
虽然我国疫情防控工作取得阶段性成果，但目前形势下不可能独善其身，也不可能长期闭关锁国，类似近期xx、吉林的局部疫情传播可能会时有发生，打好疫情防控持久战势在必行，也是唯一选择。
新冠肺炎疫情对各国经济、国际贸易、金融市场、全球化、地缘政治等各方面都带来或即将带来深远影响，进一步加剧世界经济长期低迷增长和缓慢复苏的格局，全球经济趋于疲软，需求和供应在短时期内出现双下降，经济结构性矛盾更加突出，石油市场剧烈动荡，国际油价可能保持较长一段时间的低位运行。
新冠疫情和油价暴跌，对油气市场供应端和需求端造成双重挤压，集团公司生产经营受到巨大冲击，生存压力前所未有。
2.公司的形势和任务公司前4个月因疫情和油价暴跌双重不利因素影响亏损十多亿，其中上市部分10.1亿。
目前在集团公司炼化企业中排名第20位，自xx年以来再度陷入了亏损的局面。
除了疫情影响外，其他不利因素：一是人工成本居高不下，已经成为制约公司效益提升的瓶颈问题，是影响效益的重要原因之一。
二是公司成本难题还没有破解，销管费用、固定费用等居高不下。
三是产品库存阶段性保持高位运行，生产经营面临挑战。
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公司战严冬转观念勇担当上台阶主题教育宣讲会主持词按照油田党委“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动实施方案要求，今天，分公司召开专题形势任务宣讲会，主要任务是，深入贯彻落实油田党委部署要求，讲清当前分公司发展面临的形势任务，细化推进提质增效专项行动各项工作，动员广大干部员工，统一思想、凝心聚力，奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。
下面，请分公司经理X同志做《认清形势战严冬坚定信心谋发展坚决打赢疫情防控和效益实现攻坚战》宣讲。
……（讲话完毕）同志们，X的宣讲报告，从形势分析、强化认识、具体措施等三个方面，为我们讲明了分公司当前所面临的形势任务，坚定了直面挑战、应对危机的信心决心，同时对坚决打赢提质增效攻坚战，靠实各项工作举措，提出了具体的要求，为我们下一步工作指明了方向。
会后，各单位、各部门要认真学习领会，抓好传达贯彻，切实用会议精神推进主题教育，指导提质增效各项工作，促进分公司高质量发展实践。
下面，就开展好主题教育，切实推进提质增效各项工作落实，再强调几点意见：
一要高度重视，扎实抓好会议精神传达学习。
刚才，X 在报告中也提到，目前，分公司已落实产值与年计划相比还存在X元缺口，生产经营压力清晰可见。
在这种形势下，分公司召开此次会议，对于鼓舞全体干部员工凝聚合力，共克时艰，推进高质量发展，具有十分重要的意义。
分公司上下要精心组织、加大力度，把贯彻落实这次会议精神同贯彻总书记贺信重要指示精神，落实集团公司、油田公司提质增效动员会精神紧密结合起来，深刻领会，层层传达，抓好落实，切实用会议精神指导提质增效各项工作，促进各项工作再上新台阶。
二要统筹推进，确保提质增效部署落地见效。
提质增效既是分公司应对当前低油价冲击，开源节流、降本增效，完成全年生产经营目标的必要举措；更是我们提升发展质量效益，提升核心竞争力，实现高质量发展的内在需要。
分公司上下要把提质增效作为当前最紧迫的任务来抓，按照分公司提质增效专项行动各项部署，全方位强化工作措施，将降成本、提效益理念融入到生产经营管理全过程中，统筹组织好疫情防控、科研生产、经营管理、安全环保、党的建设等各项工作，确保分公司全年生产经营任务圆满完成。
三要广泛发动，推动主题教育广泛深入开展。
开展主题教育是落实提质增效专项行动的重要载体，是推进提质增效取得实效的有力武器。
各级党组织要将主题教育作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作和基础性工作，与各项工作有机融合、统一部署、一体推进。
要按照分公司党委的统一部署，以主题教育为载体，发动全员参与提质增效专项行动，深入开展“形势目标任务责任”教育、“三立”劳动竞赛等活动，引导全员以“三老四严”的过硬作风、群策群力的昂扬斗志、苦干实干的担当作。