工程施工管理制度-最新范文
工程文明施工的制度
工程文明施工的制度一、总则1. 本制度旨在规范施工现场管理，提高工程质量，保障工人安全，减少对环境的影响，树立企业良好形象。
2. 所有参与工程项目的设计、施工、监理及其他相关方应遵守本制度。
3. 工程项目应按照国家相关法律法规及行业标准执行，确保施工安全、质量与文明施工相结合。
二、组织结构与责任1. 施工单位应成立文明施工领导小组，负责制定、执行和监督文明施工措施。
2. 项目经理是文明施工的第一责任人，需确保施工现场各项文明施工措施得到有效实施。
3. 监理单位应加强对施工现场的监督检查，确保文明施工制度的执行。
三、施工现场管理1. 施工现场应设置明显的标识牌，包括项目名称、施工单位、安全生产警示等内容。
2. 施工现场必须保持清洁有序，定期清理建筑垃圾，合理堆放材料，确保消防通道畅通无阻。
3. 施工现场应实行封闭管理，设置围挡，防止扬尘污染，减少噪音扰民。
四、安全生产1. 严格遵守安全生产法律法规，加强安全教育培训，提高工人安全意识。
2. 施工现场应配备必要的安全防护设施和消防器材，定期进行检查和维护。
3. 对于特殊工种，必须持证上岗，严禁违章作业。
五、环境保护1. 施工现场应采取措施控制扬尘、噪音和废水排放，保护周边环境。
2. 合理使用资源和能源，推广绿色建筑材料和节能技术。
3. 鼓励采用新技术、新工艺，减少施工过程中的环境污染。
六、社会责任1. 尊重当地居民的生活习惯和文化传统，维护社会和谐稳定。
2. 及时响应居民投诉，积极采取措施解决问题，减少施工对居民生活的影响。
3. 开展公益活动，积极参与社区建设，提升企业形象。
七、监督与考核1. 建立文明施工考核机制，定期对施工现场进行考核评价。
2. 对于文明施工表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
3. 违反文明施工规定的，将依法追究相关责任，并予以处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由施工单位负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知各相关方，并做好制度的宣传贯彻工作。
工程施工安全例会制度范文(3篇)
工程施工安全例会制度范文1.引言本制度的目的是为了加强工程施工安全管理，确保施工过程中的安全，提高施工人员的安全意识和防护能力。
通过例会制度的落实，可以及时传达安全知识、分析与讨论存在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防与应对，保障工程施工的安全顺利进行。
2.例会召开2.1.例会周期安全例会定期每周召开一次，每次会议不超过2个小时。
特殊情况下可根据实际需要进行临时会议召开。
2.2.召集人由项目部负责人或安全负责人担任例会召集人，负责召集与主持会议。
在主持例会期间，要确保会议的纪律和秩序，不得偏离主题。
会议期间要充分尊重并听取与会人员的意见和建议。
3.例会内容3.1.例会主题例会主题根据施工过程中的安全问题进行设置，例如周一例会主题是本周施工任务及安全目标、周二例会主题是施工现场的人员及设备管理、周三例会主题是施工现场的防护措施等。
3.2.例会内容（1）上周安全工作总结与分析：总结上周施工过程中的安全工作情况，分析存在的问题和不足，并总结解决方案和经验。
（2）本周工作计划与安全目标：布置本周的工作任务和安全目标，明确责任分工，并落实到具体的工作岗位和责任人。
（3）施工现场安全检查：对施工现场的安全环境进行检查，发现和解决存在的安全隐患，确保工作场所的安全。
（4）安全培训与教育：传达安全知识和培训内容，提高施工人员的安全意识和防护能力。
（5）意外事故通报与分析：通报近期发生的意外事故，分析事故原因，总结教训，并提出改进措施。
（6）会议记录与落实：记录会议内容，明确分工和责任，并监督会议决议的执行情况。
4.例会方式4.1.例会形式例会可以采用集中开会或分组开会的形式，根据施工现场的具体情况来决定。
如果施工现场较大，分工较细，可以采用分组开会的形式，确保每个班组都能参与讨论和交流。
4.2.参会人员参会人员包括项目部负责人、工程监理人员、安全负责人、班组长和施工人员等。
如果涉及到其他专业人员的安全问题，也可邀请相关人员参加会议。
深基坑和暗挖施工安全管理制度范文(4篇)
深基坑和暗挖施工安全管理制度范文第一章总则第一条为确保深基坑和暗挖施工过程中的安全，保障工作人员的生命安全和财产安全，制定本施工安全管理制度。
第二条本施工安全管理制度适用于所有深基坑和暗挖施工的相关人员，包括项目负责人、施工单位负责人、监理人员和施工人员等。
第三条本施工安全管理制度的具体责任和执行机构如下：（一）项目负责人负责制定施工安全管理计划和组织实施；（二）施工单位负责人负责施工现场的安全管理，配备安全专职人员；（三）监理人员负责监督施工现场的安全工作；（四）施工人员要遵守本施工安全管理制度的各项规定。
第四条施工单位应制定并实施施工安全检查、隐患排查和事故应急预案，加强对施工人员的安全教育培训，配备必要的安全防护设备。
第五条监理人员应加强对施工单位的监督检查，发现安全隐患应及时通知施工单位整改，确保施工过程的安全。
第二章工程准备阶段的安全管理第六条项目负责人应组织编制工程准备阶段的施工安全管理计划，明确工程准备阶段的安全措施和安全责任分工。
第七条施工单位应根据工程准备阶段的施工安全管理计划，组织开展现场勘探和调查，做好施工场地的安全规划和选择。
第八条施工单位应编制工程准备阶段的安全技术措施方案，明确施工过程中的危险源和应对措施。
第九条施工单位应制定工程准备阶段的安全教育培训计划，加强对施工人员的安全教育培训，增强他们的安全意识和安全技能。
第三章施工阶段的安全管理第十条项目负责人应组织编制施工阶段的施工安全管理计划，明确施工阶段的安全措施和安全责任分工。
第十一条施工单位负责人应指定安全专职人员，负责现场安全管理和监督检查，确保施工现场的安全。
第十二条施工单位应制定施工阶段的安全技术措施方案，明确施工过程中的危险源和应对措施。
第十三条施工单位应组织施工人员进行安全教育培训，掌握施工安全操作规程，增强施工人员的安全意识。
第十四条施工现场应设置明显的安全警示标识，并配备必要的安全防护设备，如安全网、护栏等。
建筑业质量安全管理制度范文(4篇)
建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理，提高工程施工质量和安全水平，保障建筑工程的安全完整，根据有关法律法规和国家标准，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。
第三条全体员工必须严格遵守本管理制度，加强对建筑工程质量安全的监管和检查，并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。
第四条归口管理制度：本管理制度归属于工程部，由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。
第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格，并与自己的从业资格相符的岗位上工作。
第六条施工项目必须按照国家有关规定，具有相应的施工许可证，并在施工前经过审批及备案。
第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训，包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。
同时，定期组织岗位培训和考试。
第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范，设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。
第九条工程设计必须通过评审并获得批准，设计文件必须完整、准确、合理、详细。
第十条工程设计变更必须经过相应的程序，审核并获得批准。
第四章施工管理第十一条施工前，施工单位必须对工程现场进行勘察，并制定详细的施工方案和安全预案。
第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督，并及时报告工程进度和质量问题。
第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工，并采用合理的工艺、材料和设备。
第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施，并保持施工环境清洁、整齐。
第十五条施工过程中，必须按照施工方案和安全预案进行施工，保证施工质量和安全。
第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定，进行相应的质量检验和验收工作。
第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认，确保质量检验的公正性和准确性。
项目工程施工进度管理制度范文
项目工程施工进度管理制度范文一、前言项目工程施工进度管理是项目管理的关键环节之一，对于项目的顺利进行和保质保量完成具有重要的意义。
本文将从项目施工进度管理的目的、范围、基本原则等方面进行详细阐述，并提供一套完整的施工进度管理制度范文，以供参考。
二、目的项目工程施工进度管理的主要目的是确保工程按计划进行，保证施工进度的准确、可行和合理性。
通过有效的施工进度管理，可以达到以下目标：1. 控制工程施工进度，保证按时交付。
2. 正确评估工程施工进度，提供决策依据。
3. 防止工期延误和资源浪费，实现项目的经济效益。
4. 促进施工组织协调，提高工程质量和效率。
三、范围本制度适用于项目工程施工进度管理的各个环节。
主要包括施工进度计划编制、进度控制与执行、进度分析与评估、进度报告与沟通等内容。
四、基本原则1. 紧密结合项目实际，量身定制施工进度计划。
2. 充分考虑施工资源和现场条件，确保施工进度的可行性。
3. 技术先导，合理优化施工流程，提高工程效率。
4. 强化组织管理，健全责任制和监督机制。
5. 及时调整施工进度，应对不可控因素的影响。
五、施工进度计划编制1. 项目启动阶段，编制初步施工进度计划，包括总体计划和详细计划。
2. 总体计划要明确工程的开始时间、完成时间和关键工期。
3. 详细计划要合理分解工程任务，明确各项工作的开始时间、完成时间和所需资源。
4. 完善施工进度计划，及时调整计划中的不合理或不可行的部分。
5. 确保施工进度计划的准确性和可靠性，提高计划的可执行性。
六、进度控制与执行1. 施工现场要建立进度控制台账，记录施工进度的实际情况。
2. 按照施工进度计划，合理安排施工工程，确保按时完成。
3. 加强施工进度的监控，如有延误，要及时采取补救措施。
4. 确保施工资源的有效利用，避免资源浪费和闲置。
5. 严格执行施工组织设计，确保施工流程的顺畅进行。
6. 做好施工质量和安全的同时，也要优先考虑施工进度的控制。
工程质量施工管理制度范文
工程质量施工管理制度范文一、总则1. 本制度的目的是确保我司工程项目的质量能够达到或超过国家标准和客户要求，保证施工过程中的安全、可靠性和可持续性。
2. 本制度适用于我司所有工程项目的施工过程，包括设计、施工、监理等各个环节。
3. 所有参与工程项目的人员都必须遵守本制度，不得擅自修改或违反其中的规定。
二、质量管理职责1. 管理层应设立专门的质量管理部门，负责工程项目的质量控制和管理工作。
2. 质量管理部门应制定详细的质量管理计划，并明确各个环节的责任人和工作内容。
3. 所有参与项目的人员都有责任保证施工过程中的质量，应积极配合质量管理部门的工作。
三、质量管理流程1. 设计阶段：在项目设计阶段，应组织相关人员进行设计方案评审，并确保设计方案符合国家标准和客户要求。
2. 采购阶段：在项目采购阶段，应对供应商进行评估和核实，确保采购的材料符合相关标准和质量要求。
3. 施工阶段：在项目施工阶段，应设立质量检查点，对施工过程中的关键节点进行检查和测试，确保施工质量符合标准和要求。
4. 竣工阶段：在项目竣工阶段，应组织相关人员进行验收，确保工程项目的质量达到或超过客户要求。
四、质量管理措施1. 质量培训：定期组织培训，提高参与工程项目的人员的质量意识和能力。
2. 质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改，并对整改情况进行追踪和复查。
3. 质量记录：建立完善的质量记录，包括设计文件、施工记录、材料验收等，以备查证和追溯。
4. 质量沟通：建立良好的沟通渠道，及时解决工程项目中的质量问题，确保各方的需求得到满足。
5. 风险评估：定期进行风险评估，识别和评估工程项目中的潜在风险，制定相应的控制措施。
五、质量管理评估1. 定期进行质量管理评估，对工程项目的质量控制和管理工作进行评估和改进。
2. 根据评估结果，对质量管理制度进行修订和完善，提出相应的改进措施。
六、违规处理1. 对于违反质量管理制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，包括责令整改、罚款、追究责任等。
弱电工地施工安全管理制度范文(3篇)
弱电工地施工安全管理制度范文一、总则1. 为了保障弱电工地施工的安全，确保施工人员的生命财产安全，遵守国家相关法律法规，制定本安全管理制度。
2. 本安全管理制度适用于弱电工地施工过程中，所有相关人员必须严格遵守。
3. 所有施工人员应接受必要的安全培训，熟悉本安全管理制度，并保证在施工过程中的遵守。
4. 弱电工地的项目负责人应负责本安全管理制度的实施和监督。
二、安全生产管理1. 弱电工地施工前需进行安全技术交底，明确各项安全要求，落实各项安全措施。
2. 施工单位应建立健全的安全管理体系，制定详细的施工方案、安全技术措施，并组织安全技术交底。
3. 弱电工地施工前，应对施工现场进行必要的安全检查，确保施工场地的安全。
4. 施工现场应设置合理的安全警示标志，并保持良好的环境整洁，确保施工人员的安全。
5. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳、安全网等，并进行定期检查。
三、施工人员管理1. 施工人员在进入弱电工地前，应检查个人防护装备的完好性，并佩戴必要的安全装备。
2. 施工人员应按照安全技术措施的要求进行作业，严禁擅自改变作业方式。
3. 施工人员应遵守施工现场的各项安全规定和操作规程，确保施工的安全进行。
4. 施工人员在遇到安全事故或紧急情况时，应立即报告项目负责人或相关部门，并采取适当的避险措施。
5. 施工人员应参加定期的安全培训和演练，提高安全意识和应变能力。
四、设备管理1. 弱电工地施工所使用的设备必须符合国家相关标准和规定，经过定期检查和维护。
2. 施工设备使用前应经过安全检查，保证设备的安全性能达到要求。
3. 施工设备在运行过程中，应由专人进行操作，严禁无资质人员操作设备。
4. 施工设备在使用完毕后，应及时进行清理和维护，并妥善存放。
五、应急措施1. 弱电工地应制定详细的应急预案，并由项目负责人进行组织和实施。
2. 施工人员应熟悉应急预案内容，并进行应急演练，提高应对突发情况的能力。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
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工程施工管理制度
第一章总则
第一条为了加强工程施工管理,落实责任,强化管理,规范安全生产行为,特制定本制度。
第二条本制度适用于直管矿山企业和下属煤矿。
第二章施工现场安全制度
第三条人的安全管理制度
（一）、制定各工种安全操作规程及作业标准,细化上墙,规范人的行为,保证人员安全高效地进行操作。
（二）、定期进行技能培训和安全教育,使人员自觉遵守安全操作方法和熟悉作业标准。
第四条物的安全管理制度
（一）、施工设备的安装应符合有关的技术规范和安全规程要求,安全防护装置应齐全可靠。
（二）、经常进行检查和维护保养,使设备处于完好状态,防止由于磨损、老化、疲劳、腐蚀等原因降低设备的安全性。
第五条环境的安全管理制度
按文明施工标准对施工现场进行围挡、封闭管理,材料堆放、现场住宿、现场防火等保证项目和治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等一般项目达到施工的有关规定要求,创造舒适、安全的环境。
第六条作业标准化管理制度
安全管理对作业现场布置（安置、定位管理）和操作程序设置（包括作业程序、作业操作、安全设施、作业环境、安全标志、防护用品、工具摆放、安全用语）均实行行业标准化管理。
第七条班组安全管理制度
（一）、建立建全安全例会、岗位制度、安全教育、安全检查、交接班、隐患整改、安全考核制度。
（二）、推行全面安全管理,坚持轮流安全值日,安全责任考核评比落实到人,民主管理落实到群众,工作质量落实到标准,现场整洁落实到作业组。
第三章工程质量验收制度
第八条工程质量验收标准执行国家标准,分别按各专业评级标准进行工程质量、文明生产、安全管理等项目标准,评定各环节的质量等级,沿用企业标准的项目,根据企业标准评定等级。
第九条工程质量验收的牵头部门为生技科、安全科、监事会,采、掘工程质量的验收由监事会、生技科组织,分管该工程的工程技术人员,所在队队管人员共同验收。
每次验收均在现场履行验收签字制度。
按评分标准记算质量等级。
第十条工程质量验收采用日常检查和定期检查相结合的方式;日常检查是感观质量、文明生产、班组安全评估为主要内容,日常检查内容纳入每旬的质量评定,按标准扣分。
定期检查是主要项目,实行选点测量,拉线靠尺,全面核检,按标准分类记分。
评定等级时将定期检查和日常检查评定的扣分因素,加权平均计算实际得分,按实际得分
评定质量等级。
第十一条文明生产：工作环境内的文明生产按旬检查评分,区域内的文明生产按矿划定的管理区域。
检查得分纳入该队质量标准化综合评价。
第十二条机电、运输、通风质量标准化工作的验收;实行按月评定,由主管部门、专业组长组织相关人员进行验收评定标准级别,并纳入当月质量标准考核,并根据评级分数计算当月标准化工资结构的标准结构工资。
第十三条工程竣工、设备安装、管线铺设等项目工程的质量验收由安装竣工单位提交验收的各项资料。
专项工程由上级验收评级,主管部门初验,发包的工程由主管部门初验后由分管领导组织验收,分管的质监员参加各项验收工作,由主管部门提交验收报告。