HR服务沙龙第10期后感-郭万湖
hr工作心得体会

hr工作心得体会hr工作心得体会当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,可以将其记录在心得体会中,如此就可以提升我们写作能力了。
那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编精心整理的hr工作心得体会,欢迎阅读与收藏。
hr工作心得体会1今天,首先完成了早晨的日常工作,卫生清理,计划书写,计划总结,工作一览表,整理会议记录,以及文件夹中的今日工作记录。
在晨会期间,认真倾听了每个人的计划,今天大家的工作目标都比较很明确,其中三水姐的工作计划达到了满负荷,每项计划都很清晰的与大家分享。
夏梦的工作计划也基本在按着第二周的任务书执行,会后,我又帮助夏梦调整日工作计划中部分需要添加的内容。
关于今天的简历筛选,并没有达到重点关注5人,优秀1人的目标。
总共筛选简历17份,全部通过邮箱回复,没有可以重点关注需要电话回复的应聘者。
有几位应聘者印象比较深刻,做如下回顾,其中一位平面设计师,简历中的自我介绍自信满满,曾经工作的公司更是赫赫有名,但是经过查阅核实,发信其简历的书写并不符合诚信原则。
非常明确诚信度是筛选简历最基本的原则。
其中一位文案应聘者相比而言比较突出,从工作经验中能够看出针对选择的工作有自己的整体规划,但是文案中最主要的文字功底并没有在简历中体现出来,而且以往的工作只是与文案工作相关,但是无实质的文案经验,在面试过程中,需要注意对文字功底的关注,如果经过进一步了解,在文案职位是一个可以发展的潜力应聘者,可以考虑调薪试用。
非常明确为企业招到能够符合岗位职责、独立工作的优秀应聘者是简历筛选的第二原则。
其中一位应聘者在书写工作经验时,有自己的心得体验,这是简历中的亮点,获得了简历整体的加分。
对于简历整体筛选工作,今天没有突出成绩,而且筛选效率较低,明天的工作计划中要明确筛选简历在1小时内,较强工作效率。
下午,针对夏梦上周考核未通过部分进行了延期考核,分为两部分,其中感恩的心誓词背诵流利,一个卡壳的地方都没有,而且在背诵的同时,也不忘记对音量,音调,气息的掌握,整体上较完美,接近满分,相信一定付出了很多努力。
2024年人力资源部实习心得体会(2篇)

2024年人力资源部实习心得体会2023年,我有幸在一家知名企业的人力资源部门进行了为期三个月的实习,在这段时间里,我学到了许多有关人力资源管理的知识和技能,并且对自己的职业规划有了更清晰的认识。
以下是我在实习期间的心得体会。
首先,我要感谢导师和团队成员们对我的指导和帮助。
他们不仅在工作上给予了我耐心的指导,还在生活上给予了我很大的关心和照顾。
他们的榜样作用激励着我不断学习和进步。
在实习期间,我参与了招聘、培训和员工福利等工作,通过实践操作,我深刻地体会到了人力资源工作的重要性和复杂性。
其次,我认识到了人力资源工作不仅仅是简单地处理一些员工的事务,更是一项需要综合能力和沟通技巧的工作。
在与各级管理者和员工的沟通中,我学会了倾听和尊重他人的观点,同时也学会了如何用简洁明了的语言准确地表达自己的意思。
另外,面对一些复杂的情况和问题,我学会了独立思考、解决问题的能力,学会了如何处理人际关系和协调团队合作。
在实习期间,我还参与了一些培训项目的设计和组织工作。
通过这一过程,我深刻认识到了培训对于企业和员工的重要性。
培训不仅可以提高员工的能力和素质,也可以激发员工的潜力,使他们更加积极地面对工作和挑战。
在今后的工作中,我将更加注重培训的规划和执行,不断提升员工的能力和发展空间。
此外,人力资源工作需要有良好的团队协作能力。
在人力资源部门,经常需要与其他部门合作完成一些任务和项目。
在与其他部门的合作中,我学会了如何协调和沟通,确保项目能够按时、高质量地完成。
同时,在团队内部,我也学会了如何与团队成员协作,共同完成工作,并及时与团队成员分享和反馈。
团队协作不仅能够提高工作效率,也可以减轻个人负担,更重要的是可以培养团队意识和团队精神,共同为企业的发展贡献力量。
最后,我还要提到的是自我反思和学习的重要性。
在实习期间,我时常反思自己的工作表现和不足之处,在反思中,我发现了自己的不足并且努力改正,不断完善自我。
同时,我还利用业余时间阅读相关书籍和网上资料,通过自学提高自己的专业知识和技能。
关于hr工作心得体会5篇

关于hr工作心得体会5篇hr工作心得体会篇1一、为自己要做的事情分类一个人工作中要做的全部事情一般可分为四类:(1)紧急且重要的(2)不紧急但重要的(3)紧急但不重要的(4)不紧急也不重要的这四类中,(1)需要去做,(4)不要做。
这样的结论一般简单得出。
那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2)。
放弃不重要的事情,可以使你更专注于重要的事物。
要努力安排好不紧急但重要的事情,安排好它们,它们就不会消失在(1)的列表中,因为你知道,(1)常常会把你搞得手忙脚乱,事实上时间管理大部分集中在(2)这个范围内。
把重要但不紧急的事进行分类,原则是:两分钟之内能做完的,马上就去处理;两分钟之类完不成的,按事情的优先级放到TO DO列表中,特地安排时间来处理它们。
比如,你要给某同事打电话通传一件事,那么,马上就去做。
但你要给你的同事整理一份报告,那么就要特地安排时间来处理。
二、制定工作计划特地安排出时间做计划。
没有计划的工作简单令人陷入盲目。
一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。
比如一个读书计划:我的长期计划是想在3个月内读完整套5本,中期的就是读完其中的一本。
近期就是每天利用多少时间来读这本书。
计划必需要具体到可以量化、执行的程度。
“我要3个月读完五本书”是无法执行的。
做计划时,需要对自己有个充分的估量。
包括你每天可以利用的时间,你需要多少时间休息、休闲,陪家人。
不要妄想每天都可以做许多事。
我曾经制定过一个计划是2个月背完6000个单词,每天2小时的时间。
结果,执行三天,第四天就无限休庭了——我根本做不到每天拿2小时来学习英语。
这就是对自己没有充分估量的结果。
计划制定好之后,剩下的就是严格执行。
不要抱怨任务怎么这么多——假如你在制定的时候已经充分考虑到你可利用的时间。
除非你完全没有执行这个计划的能力,否则不要轻易对计划进行大的调整,那等于是对你制定计划时智商和推断力的否定。
在这个过程中,你对自己的认识会更深刻。
2024年hr的个人工作总结得与失

2024年hr的个人工作总结得与失hr的个人工作总结得与失1时间一晃而过,转眼间,我在集团即将度过三个月的时光。
在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。
这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了美好而难忘的回忆。
现将三个月来的工作与感受总结如下:一、工作总结刚进入公司,领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。
在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。
当时存在的问题主要有两个1、储备干部的招聘,按照计划时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。
2、关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。
针对上述情况,我与招聘组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并能对招聘组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。
经过大家共同努力,终于在7月初完成了储备学员的招聘;关键岗位招聘方面,也逐步取得突破。
二、对集团文化的理解与感悟三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应该兄弟姐妹般相处,让我感触颇深。
通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。
从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系非常和谐,大家生活上互相关心帮助,工作上各尽所能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,亲如一家人。
而从集团经营与业务来看,集团不但在本领域做到了国内地位,成功上市并建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营。
根据安排,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,进一步了解了集团经营管理情况。
这段时间的工作经历对我个人来说是非常宝贵的',这表示我对于该职位的熟悉度和对公司的了解更加深入了,我相信在不久的将来,我会在这个岗位上越来越熟练,做得越来越好!hr的个人工作总结得与失220xx年,根据酒店总体经营方针的要求,围绕“建立和完善人力资源制度体系,加强人才引进和培养,提升员工业务能力和技术水平,关心员工工作和生活,促进员工和酒店的共同发展”这一总体目标20xx年重点开展了以下工作:一、人力资源规划工作1、人力资源现状分析根据酒店业务发展需要,今年3月,酒店组建了人力资源部,4月成立安保部,5月组建洗衣房等,从中可看出人力资源规划在不断进步,形成有行业标准的组织架构图,根据各部门业务情况及各岗位设立的标准,配置不同岗位及数量的人员,根据精干、高效的原则,控制好人员数量和人工成本并编制酒店各部门工作流程及,同时进行了人力资源系统岗位设计。
人力资源部实习心得与收获(通用13篇)

人力资源部实习心得与收获人力资源部实习心得与收获(通用13篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,常常可以将它们写成一篇心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的人力资源部实习心得与收获,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源部实习心得与收获篇1不得不承认,这一上班了,时间过得真的很快,不知不觉,我离开德力有两个多月了。
在德力上班的近半年时间里面,我郁闷过,迷茫过,烦躁过,也开心过,激动过,感叹过,从学校出来到走进社会,这一步跨越的的既简单又复杂,真的很不容易。
在公司学到了很多在学校,书本上学不到的东西。
我觉得,这段时间得到的锻炼,所经历的都是我开始工作前的一个参照,在以后的日子里都会以此为参考认真对待每一份工作。
我是在20xx年10月3日到公司报到,接着就开始正式上班了。
我所在的公司是xx,我实习的岗位是人事部助理,我的主要工作内容是做招工,面试,新员工入职手续,新员工人事制度培训方面,员工档案创建和整理,员工考勤,另外还负责整理核对部门统计上报的基本工资和医保的前期工作,以及部门经理交代的其他工作。
在元旦之前,我还负责我们集团这次新春晚会,xxxx公司的组织、联络、筛选和排演等工作。
人事工作大部分工作都是很琐碎的,要时时刻刻保持一个谦虚谨慎的态度去做事,如果做事马马虎虎,三心二意,琐碎的工作就很容易出错。
人事工作就是靠着一点一点的小事慢慢积累的,如果不保持一个高度负责的态度,在小事上经常出错,那么整个人力资源的工作也就没有坚实的基础,漏洞百出,就不能建立一个高效、有序、平稳的人事系统。
做事情不能简单的看到事情的表面,还要考虑为什么要这样做,这样做会带来什么样的后果,有没有更好的做事方法可以替代它等等一系列的因素。
这样做事,才能把事情做活,做透,否则做事永远只能停留在事情的表面,工作也会沦落为机械式的劳动,就和卓别林电影中的那个拧螺丝的工人,整天做着机械的,单调的,重复的工作,跟一部机器一样。
hr工作心得体会6篇

hr工作心得体会6篇人力资源,人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
本文是hr工作的心得体会,仅供参考。
hr工作心得体会一:员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可归结到人的问题。
如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。
而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。
一.聘用员工1. 从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的,每个企业都应该首先搞清楚自己的需求,我们曾经犯过类似的错误,随意地进行招聘,把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累,有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会,通过各种渠道进行招募。
但是之后就碰到了一个问题,那就是失去了标准。
因为没有确切的需求计划,导致招聘目标不明确,而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情,我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被认为素质高的人员,但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目,最后导致这些人员无事可做,更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上,使他们感觉到非常不安,客观上起到了负面的作用,最后事实证明这一决策的错误之后,代价是所有招募到的人员全部在两个月之内离开了。
因此在这里强调的是:不是每一个高水平高素质的人才都适合你的公司,也不是任何时候你都需要找到这样的人用来取代或威胁你现有的员工。
看清楚你的需求,找到适合你的那一个,不能犯类似的错误,否则将为鸡肋之类的事情发愁。
2. 去那里招募目前招募员工的渠道很多,我们通常采用的有几种:1) 报纸电视报纸电视是传统的媒体,不仅受众广,也是求职者主要的信息来源,因此到达率非常高,但是这种形式的弊端就是覆盖面广,你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、面试乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去,或者选择做一个发疯的伯乐。
人力资源沙盘实习心得感悟(2篇)

人力资源沙盘实习心得感悟人力资源是企业组织中至关重要的部门,负责管理和开发组织的人力资源,为企业的发展提供有力的支持。
为了更好地了解和掌握人力资源管理的相关理论和实践技能,我选择了人力资源沙盘实习作为实践机会。
在这次实习中,通过参与并管理一系列与人力资源管理相关的活动,我获得了许多宝贵的经验和知识,并对人力资源管理的职责和挑战有了更深入的理解。
以下是我在人力资源沙盘实习中的心得感悟,希望能够与大家分享。
首先,人力资源沙盘实习让我深入了解了人力资源管理的重要性。
在实习过程中,我发现人力资源管理不仅仅是简单的内部员工管理,而是通过科学的方法和技巧来有效地配置、开发和激励员工,以实现企业的战略目标。
一个优秀的人力资源管理团队可以为企业提供良好的组织氛围和人才储备,进一步促进企业的发展和竞争优势。
因此,作为一名人力资源管理者,需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,以应对日益复杂和多变的工作环境。
其次,人力资源沙盘实习让我学会了如何进行招聘和选拔工作。
在实习中,我负责了一次招聘活动,从开始的招聘需求分析到最后的面试和录用决策,全程参与并管理了整个招聘过程。
通过这次实践,我深刻体会到了招聘工作的重要性和挑战性。
在招聘过程中,我需要准确把握企业的需求和要求,运用合理的招聘渠道和方法,筛选出符合企业要求的优秀人才。
同时,我还需要具备良好的沟通和面试技巧,准确评估候选人的专业能力和适应能力,以确保最终录用的人才能够为企业创造价值。
通过这次实习,我不仅提高了自己的招聘和选拔能力,还深刻理解了招聘工作对企业长远发展的重要意义。
第三,人力资源沙盘实习让我了解了绩效管理的重要性。
在实习中,我参与了一次绩效考核和激励方案的制定工作。
通过这次实践,我明白了绩效管理对于企业的发展和创新至关重要。
一个良好的绩效管理系统可以帮助企业明确目标,明确责任,明确评价标准,并激励员工通过全面的激励措施实现个人和组织的共同发展。
同时,我还了解到了绩效管理的挑战和难点,包括如何科学地制定评价标准和考核方法,如何进行公平和客观的评价,以及如何将绩效管理与薪酬体系和职业发展结合起来。
2023年人力资源实训心得体会优质(六篇)(范文推荐)

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体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
优质的心得体会该怎么样去写呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。
人力资源实训的心得体会篇一任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。
目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。
单位实际工作在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
__年至20__年间,我实习的地点是__检测有限公司,__检测有限公司是成立于__年9月,前身系安徽省__检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。
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关于HR服务沙龙第十期后感
—解除(终止)劳动合同的法律分析及新规理解
郭万湖今天我听了不同于以前大学课堂上所听到过的课。
这堂狭义上的课,触动了我的敏感神经,再加上来深这半年时间的磨练,让我更加的明白了一个人生道理——专业够
硬,经验够足,你将不再是沧海一粟。
其实很多刚走出校门的所谓的大学
生,有着良好的优越感,有着自负的
年少轻狂,有着自傲的不可一世。
其
实,他们错了,我也错了。
自从走出
学校的那一刻,我们已经什么都不是
了,学校里可能容许你犯那些专业性的错误。
但是,公司不会容许你犯错,社会更不会给你犯错误的机会。
因为可能就是你一点错会使得公司蒙受很大的损失,这个代价是你可能承担不起。
更何况,我们从事的是一个专业的服务工作,是站在别人认为你就是专业性服务的一个位置,所以更不会容许你犯错。
在今天的课堂上,我更加精确的理解了几个平时不怎么注意的解释。
首先解释什么是劳动关系和劳动合同关系;劳动关系就是指用人单位招用劳动者为其成员,劳动者在用人单位的管理下提供有报酬的劳动而产生的权利义务关系。
而劳动合同关系就是劳动者与用工单位之间确立劳动关系,并签订了书面协议明确双方权利和义务而形成的法律上的关系。
再次,解释经济补偿金和赔偿金。
经济补偿金就是在劳动合同解除或终止后,用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。
而经济赔偿金是指当事人一方,因其违约行为给对方造成损失时,为了补偿违约金不足部分而支付给对方的一定数额的货币。
支付赔偿金
必须具备两个特殊条件:一是违约行为确实给对方造成了损失;二是支付违约金后还不足以补偿此损失。
这里对于这二者的关系要给予说明,很多用人单位忽略这二者的性质,大都混为一谈。
经济补偿金的给付并不是依据劳动关系双方当事人的约定,而是根据法律、法规及其他相关规范性文件的规定直接适用的。
其在主体的适用上具有平等性和强制性,只要双方确立了劳动关系,经济补偿金的给付就存在潜在的可能性。
经济补偿金给付是用人单位的法定附随义务而非责任。
法律义务是行为主体依照法律规则而必为或不为的带有应当性的行为。
法律规定用人单位支付经济补偿金,是对用人单位行使预告解除权时附加设定的一种法律义务,不存在承担法律责任的问题。
因此在这里要提示的是用人单位一定要注意,在措辞方面要谨慎运用。
还有些这样的混淆。
比如,解除和终止;经济处罚和经济处分;作为用人单位,劳动关系自建立开始,就已预示着风险伴随前行。
现在随着各项法律的完善,在劳动关系方面,很多法律法规都是偏向于劳动者。
因此,用人单位在用人的时候尽量避免那些小儿科的错误。
还有一些关于细节的问题,大家都听说过“细节决定成败”。
尤其在我这个行业,本来在用工方面就
是受到了严格的管控。
所以我们一
定要慎之又慎。
比如《劳动合同法》
第36条中关于协商一致解除劳动
合同。
这条在实际运用的过程中,
一定要有协商一致后的书面协议,
防止经济补偿后再次发生争议。
还有《劳动合同法》第39条第1项中很多用人单位以此来解除劳动合同,但是依据又是什么呢?录用条件一定要明确要细化,要条理清晰,这样就会有理有据。
用人有风险,单位须谨慎,尽量降低用工风险。
如合同期满,要
谨慎留用。
在合同终止前一个月要通知劳动者。
一般性的合同终止,用人单位都是要有经济补偿的,除非是劳动者自己提出离职或是不愿再续签。
还有要注意的是在解除违纪员工方面应该注意的问题。
首先,在违纪事情发生之后马上让员工以书面的形式将事情的经过写下来,这个主要是用来证明他确实承认这个违纪事情,防止后面处理中员工扯皮不清。
其次,在面谈的过程中做好面谈纪要,让员工签字。
我们尽量将能想到的问题都细化了,这样潜在风险的发生率会降低,做到防微杜渐。
在听了这节关于解除(终止)劳动合同法律分析后,我们都应该发现,虽然我们是用人单位,在求职者看来处于优势地位,但是我们不能因此违法操作,因为现在的《劳动合同法》以及相关联的制度大都倾向于劳动者。
尤其,2014年3月1日的《劳务派遣暂行规定》的实施,对作为用人单位的我们更是有了一个很大的影响。
这里是我对新规的几点理解:
第一,对“三性”中的辅助性岗位有了更加严格的限制,辅助性岗位的界定需要经过职工代表大会或者全体职工的讨论,并且与工会或职工代表协商确定,突破性地赋予了工会和职工代表大会协商确定辅助性工作岗位的权利。
这对于派遣用人单位在派遣岗位上有了一定的局限性。
比如,一个企业没有工会或是职工代表,这个辅助性岗位该如何界定?
第二,严格控制了劳务派遣人数的比例,即不能超用工人数总量(用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和)的10%。
这项使得派遣单位的派遣人数减少,进而影响了企业受益的增加。
第三,明确工伤认定以及职业病诊断主体。
明确了用人单位和用工单位的主体行为。
工伤认定主体,规定被派遣劳动者在用工单位因工作遭受事故伤害的,劳务派遣单位应当依法申请工伤认定,用工单
位应当协助工伤认定的调查核实工作。
而在职业病诊断、鉴定与工作环境、劳动保护密切相关,职业病诊断、鉴定过程中用工单位发挥着主导作用。
这项使得二者有了明确的职责划分,使得劳动者工伤认定与职业病诊断、鉴定的顺利进行,保障劳动者及时得到工伤救助。
第四,进一步完善了派遣劳动者被退回的机制,这使得用工单位
不得随意退工。
这项对于用人单位来说,
大大的增加了派遣的风险。
因此,我们在
和用工单位签订派遣协议的时候,应该将
能出现的或是潜在的问题都提上日程,以
便明确双方的责任和义务。
但是,这样做
的行为可能会使得我们的合作企业有了一定的顾虑,同时会考虑合作是否进行的问题。
第五,“假外包真派遣”防止劳务派遣异化。
《劳务派遣暂行规定》第27条有规定。
但是,《劳务派遣暂行规定》没有对什么情况属于用人单位假借承揽、外包名义,但是这个实际操作该怎么去评判,评判的标准又是什么,也没有严格的处罚条例。
第六,关于同工同酬的理解,很多人认为同工同酬就是同样的岗位同样的工作,就会有同样的报酬。
其实不然,所谓的同工同酬,就是
同样的岗位、同样的工作职责,还
有在付出等量的工作量下创造出同
样的价值,最重要的就是看有没有
创造出同样的价值,这个条件其实
是很严格的。
最后留下两个问题:第一,对于《劳务派遣暂行规定》中临时性工作岗位是指存续时间不超过6个月的岗位,但是又规定劳务派遣用工一般以2年为一合同期。
这两项是不是有冲突?第二,关于保密协
议和竞业限制条款的签订,签订后公司要支付一定的经济补偿金。
员工离职后公司没有办法约束其行为,就算泄密你又从何知道,又该怎么指证,又去何处找人?。