【新版】页游类游戏多元化互动娱乐平台建设运营项目商业计划书

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游戏网站创业计划书

游戏网站创业计划书

游戏网站创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和发展,网络游戏成为了现代人生活中不可或缺的一部分,尤其是在年轻人中占据了重要的地位。

随着5G技术的普及以及智能手机的普及,网络游戏市场也在不断扩大,据统计,全球游戏市场规模已超过1500亿美元,其中网页游戏市场也占据不小的份额。

因此, 正值网络游戏市场空前火爆之际,我决定开设一家游戏网站,以期能够在这一领域获得稳定的收益。

二、项目描述1.项目名称:游戏乐园网2.项目内容:我们的游戏网站主要提供各类在线游戏,包括热门的页游、手机游戏、棋牌类游戏等,满足不同玩家的需求。

3. 服务对象:我们的服务对象主要是游戏爱好者,尤其是对网页游戏感兴趣的用户。

4. 项目目标:通过提供优质的游戏内容和服务,吸引更多玩家注册并消费,实现盈利。

三、市场分析1. 市场需求:随着每年游戏玩家的数量不断增加,特别是以90后、00后为主的新一代玩家,他们更倾向于选择网页游戏作为休闲娱乐方式。

2. 竞争对手:目前市场上已经存在着不少游戏网站,如腾讯游戏、网易游戏等。

我们的竞争对手实力较强,但我们相信通过独特的游戏内容和服务能够获得更多用户的青睐。

3. 发展趋势:未来网络游戏市场的发展趋势将主要集中在页游和手机游戏上,这也将是我们的主要发展方向。

四、市场推广1. 线上推广:通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式吸引更多用户访问我们的网站。

2. 线下推广:可以考虑与游戏厂商、线下游戏场所合作,开展线下推广活动。

五、运营方案1. 游戏内容:持续更新优质的游戏内容,吸引用户的关注和参与。

2. 用户体验:提供流畅的游戏体验,确保网站的稳定性和安全性。

3. 社区建设:建立游戏社区,增加用户互动,提高粘性。

4. 广告收入:通过与广告商合作,实现广告收入, 提高网站盈利能力。

六、风险控制1. 技术风险:网络游戏市场技术迭代较快,我们需要保持敏锐的触觉,及时调整技术方案。

2. 法律风险:要合规经营,避免违法行为,保持良好的商业信誉。

游戏平台创业计划书范文

游戏平台创业计划书范文

游戏平台创业计划书范文一、创业背景随着互联网的快速发展,游戏行业也日益蓬勃,成为了全球最具吸引力的娱乐产业之一。

据统计,全球游戏市场2019年的总收入达到了1205亿美元,并且预计在未来几年还会继续增长。

而随着5G等新技术的推广应用,游戏市场的潜力更加巨大。

当前,市面上已经存在众多游戏平台,但是在用户体验、游戏类型内容以及二次元元素方面未能全面满足用户的需求。

因此,我们有信心通过创办一家定位于二次元游戏内容的游戏平台,迅速占领市场份额,成为二次元游戏领域的领军企业。

二、市场分析1. 行业现状分析当前,中国游戏市场已发展成熟,手机游戏成为了主流游戏方式。

同时,二次元文化也深受青少年群体喜爱,二次元游戏也成为了当前市场上备受追捧的游戏类型之一。

然而,二次元游戏平台还存在一定发展空间,用户体验以及游戏内容的丰富度和多样性有待提升。

2. 市场需求分析随着社会生活的快节奏,人们对于娱乐方式的需求也越来越高。

传统游戏平台已经无法满足用户对于游戏的需求。

而二次元游戏内容的用户需求日益增加,用户对于高品质、多元化的游戏内容有着迫切需求。

3. 市场竞争分析当前市面上存在着众多游戏平台,但是在二次元游戏内容方面,市场上的产品种类并不是很丰富。

因此,我们有信心在这一领域快速发展。

三、创业项目概述我们打算创建一家致力于为用户提供高品质二次元游戏内容的游戏平台。

我们将为用户提供全方位的游戏内容,包括手游、网页游戏等多种游戏形式,为用户打造一个在二次元游戏领域的综合性娱乐平台。

我们将特别注重用户体验,为用户提供优质、丰富的游戏内容,同时,我们将积极引进优秀的二次元游戏产品,以持续提升平台的吸引力和竞争力。

四、创业项目分析1. 项目目标① 一年内实现用户数量突破500万;② 在三年内实现盈利;③ 在五年内成为中国二次元游戏内容领域领军企业。

2. 项目优势① 团队优势:技术实力强,有丰富的二次元游戏内容开发资源;② 品牌优势:在业内具有较高的知名度和美誉度;③ 市场优势:市场需求旺盛,二次元游戏平台的发展潜力巨大。

网络游戏公司项目商业计划书

网络游戏公司项目商业计划书

网络游戏公司项目商业计划书一、项目概述网络游戏行业近年来呈现出蓬勃发展的势头,市场潜力巨大。

本商业计划书旨在提出网络游戏公司项目的详细计划和发展战略,以便投资人对项目进行全面了解并做出决策。

二、市场分析1. 行业背景随着互联网的飞速发展,网络游戏行业成为最受欢迎和消费力最强的行业之一。

越来越多的人选择在休闲娱乐时间玩游戏,这为游戏公司提供了巨大的商机。

2. 市场需求目前,大部分人将网络游戏作为娱乐方式的首选,年轻人群体是网络游戏市场的主要消费者。

网络游戏提供了社交互动、竞技娱乐等多种娱乐模式,满足了人们追求快乐和探索的需求。

3. 竞争分析网络游戏行业竞争激烈,存在着大量的游戏开发公司和游戏平台。

成功的游戏公司必须具备创新的游戏理念和优质的游戏内容,同时要重视用户体验和市场推广。

三、项目介绍1. 目标市场本项目的目标市场是年轻人群体,包括学生、上班族以及对游戏感兴趣的群体。

通过定位目标市场并根据其需求开发精品游戏,我们将能够吸引更多用户并提高用户黏性。

2. 产品策略我们将专注于开发独特而创新的游戏产品,注重游戏内容的深度和策略性。

同时,我们也将关注游戏画面的精美度和操作性,以提供给用户最佳的游戏体验。

3. 渠道推广通过线上线下的多种渠道推广手段,包括社交媒体、广告宣传、线下推广等,我们将能够扩大品牌知名度,吸引更多的用户,进而提高市场份额。

四、商业模式我们将采用“免费游戏+付费道具”商业模式,即游戏免费下载玩,但玩家可以通过购买游戏内道具或者会员等付费服务来增加游戏乐趣和个性化体验。

五、盈利模式1. 游戏道具销售玩家可以通过购买游戏内道具来提升游戏体验,我们将积极推出各类有趣、实用的游戏道具,并提供灵活多样的购买方式,以刺激玩家消费。

2. 广告收入通过合作推广和游戏内广告投放,我们将吸引广告主投放广告,为公司带来广告收入。

六、运营计划1. 游戏开发我们将组建一支专业的游戏开发团队,不断研发具有创新性和精品性的游戏产品,保持游戏内容的新鲜度和多样性,提升用户留存率。

游戏行业商业计划书

游戏行业商业计划书

游戏行业商业计划书一、市场分析与定位目前,全球游戏市场规模不断扩大,成为文化娱乐领域的重要组成部分。

根据市场调研数据显示,游戏行业的年复合增长率预计将维持在10%以上,预计到2025年,全球游戏市场规模将超过5000亿美元。

游戏行业的繁荣发展带来无限商机,我们力争在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。

针对当前市场形势和消费者需求,我们公司将以开发和发行高质量、创新性的游戏产品为主要目标。

通过精准的市场定位,将我们的游戏产品推向全球市场,获取更多的用户和利润。

二、公司背景与优势我们是一家创立于XXX年的游戏公司,拥有丰富的游戏开发与发行经验。

我们的团队由一群热爱游戏、对行业有深入了解并具备创新思维的专业人士组成。

我们的优势主要体现在以下几个方面:1. 丰富的资源库:我们拥有优秀的开发人才、技术支持和资本实力,能够为游戏开发提供全面保障。

2. 创新的游戏理念:我们注重用户体验,追求独特的游戏玩法和情节,为用户带来全新的游戏体验。

3. 良好的口碑和品牌影响力:我们的产品在市场上广受好评,积累了一定的忠实用户群体,具备一定的市场竞争力。

三、产品规划与市场需求我们计划开发和发行一款名为《XXX》的游戏产品。

该游戏将融合战略、角色扮演和冒险元素,具备高度可玩性和刺激性。

市场调研显示,当前游戏市场对于此类游戏的需求量较大,而市场上同类型的产品相对较少,尚未有主导地位的产品。

我们将充分利用这个市场空白,打造出一款具备差异化竞争优势的游戏产品。

四、营销策略1. 品牌推广:通过线上、线下广告投放、社交媒体营销等手段,提升品牌知名度和美誉度。

2. 用户获取:通过与合作伙伴建立合作关系,在其平台上进行游戏推广,并通过营销活动吸引新用户。

3. 用户留存:通过不断更新游戏内容、提供精准客户服务和举办线上线下活动等方式,增强用户粘性。

4. 渠道拓展:与线下实体门店合作,将游戏产品引入更多销售渠道。

五、财务计划我们预计在前期投入约XXX万资金用于游戏开发、市场推广等方面,预计在X年内回收成本并达到盈利状态。

游戏行业云游戏平台建设及运营计划

游戏行业云游戏平台建设及运营计划

游戏行业云游戏平台建设及运营计划第一章:项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章:市场分析 (4)2.1 行业现状 (4)2.1.1 云游戏发展概述 (4)2.1.2 我国云游戏市场规模及增长 (4)2.1.3 政策与产业环境 (4)2.2 市场需求分析 (4)2.2.1 用户需求 (4)2.2.2 技术需求 (5)2.2.3 市场潜力 (5)2.3 竞争对手分析 (5)2.3.1 国际竞争对手 (5)2.3.2 国内竞争对手 (5)2.3.3 竞争策略 (5)第三章:技术方案 (5)3.1 技术选型 (6)3.1.1 云游戏平台核心组件 (6)3.1.2 网络技术选型 (6)3.2 技术架构 (6)3.2.1 整体架构 (6)3.2.2 关键模块设计 (7)3.3 关键技术研究 (7)3.3.1 游戏渲染优化 (7)3.3.2 网络传输优化 (7)3.3.3 安全防护技术研究 (7)第四章:平台架构设计 (8)4.1 系统架构设计 (8)4.1.1 总体架构 (8)4.1.2 关键技术 (8)4.2 网络架构设计 (8)4.2.1 网络拓扑 (8)4.2.2 网络安全 (9)4.3 数据库架构设计 (9)4.3.1 数据库选型 (9)4.3.2 数据库分片 (9)4.3.3 数据库备份与恢复 (9)第五章:功能模块设计 (9)5.1 游戏接入模块 (9)5.3 计费系统模块 (10)第六章:安全策略 (10)6.1 数据安全 (10)6.1.1 数据加密 (10)6.1.2 数据备份 (11)6.1.3 数据访问权限控制 (11)6.2 网络安全 (11)6.2.1 防火墙与入侵检测 (11)6.2.2 安全漏洞修复 (11)6.2.3 网络隔离与访问控制 (11)6.3 用户隐私保护 (11)6.3.1 隐私政策制定 (11)6.3.2 用户信息加密存储 (11)6.3.3 用户权限管理 (12)6.3.4 用户隐私保护培训 (12)第七章:运营策略 (12)7.1 运营模式 (12)7.1.1 平台定位 (12)7.1.2 收费模式 (12)7.1.3 营销活动 (12)7.2 渠道拓展 (12)7.2.1 合作伙伴 (12)7.2.2 媒体宣传 (12)7.2.3 社区建设 (13)7.3 用户服务 (13)7.3.1 客户服务 (13)7.3.2 用户培训 (13)7.3.3 用户关怀 (13)7.3.4 用户成长计划 (13)第八章:市场推广 (13)8.1 品牌推广 (13)8.2 营销活动 (13)8.3 合作伙伴关系 (14)第九章:团队建设与管理 (14)9.1 团队组织架构 (14)9.1.1 高层管理团队 (14)9.1.2 技术研发团队 (14)9.1.3 运营团队 (15)9.2 人员招聘与培训 (15)9.2.1 人员招聘 (15)9.2.2 培训 (15)9.3 项目管理 (15)9.3.1 项目计划 (16)9.3.3 项目监控 (16)第十章:项目风险与应对措施 (16)10.1 技术风险 (16)10.1.1 云游戏平台技术风险概述 (16)10.1.2 系统稳定性风险 (16)10.1.3 数据安全风险 (16)10.1.4 兼容性风险 (17)10.1.5 技术创新风险 (17)10.2 市场风险 (17)10.2.1 市场竞争风险 (17)10.2.2 用户需求变化风险 (17)10.3 运营风险 (17)10.3.1 政策法规风险 (17)10.3.2 资金风险 (18)10.3.3 人才风险 (18)第一章:项目概述1.1 项目背景互联网技术的飞速发展,游戏行业正面临着前所未有的变革。

网络游戏与虚拟娱乐产业商业计划书2023

网络游戏与虚拟娱乐产业商业计划书2023

网络游戏与虚拟娱乐产业商业计划书第一章:项目概述1.1项目背景随着互联网的普及,网络游戏和虚拟娱乐产业已经成为一个庞大的市场。

据中国游戏产业报告显示,2019年中国游戏市场规模达到2655.5亿元,同比增长7.8%,成为全球最大的游戏市场。

同时,虚拟现实、增强现实等新技术的发展,也给虚拟娱乐产业带来了新的机遇。

在如此庞大的市场中,我们计划推出一款全新的网络游戏产品,致力于打造一个全新的虚拟娱乐空间,为广大玩家提供更丰富、更多元化的游戏体验和娱乐内容。

1.2项目描述本项目将打造一款面向全球用户的网络游戏产品,其中包括多种玩法类型、新颖的游戏设计、高端的视觉体验和严苛的安全管理。

玩家可以通过电脑、手机、平板、VR等多种设备随时随地娱乐。

本游戏将以“全球热门游戏”为主题,立足于全球玩家的游戏习惯和文化背景,提供多种多样的游戏类型和场景,满足不同玩家的需求和喜好。

同时,我们将搭建一个完善的社交系统,让玩家可以轻松互动,分享游戏乐趣和心得体验。

为了让玩家在游戏过程中更好的保护个人隐私和安全,我们将实行严格的游戏管理和买卖系统,防止涉及到赌博、诈骗、色情等不良行为。

1.3项目目标我们的项目旨在成为全球虚拟娱乐市场的领头羊,成为用户最爱的游戏社区。

1.4项目进展目前,我们已经拥有一支经验丰富的游戏开发团队,他们在网络游戏和虚拟现实领域拥有丰富的经验和技术实力。

我们已经研发出了初期游戏原型,并进行了用户测试。

测试反馈良好,现在我们已经进入到开发阶段。

第二章:市场分析2.1行业发展网络游戏和虚拟娱乐产业是一个快速发展的行业,随着互联网技术的发展和普及,越来越多的人开始在虚拟世界中寻找娱乐与休闲。

特别是在新型冠状病毒疫情蔓延的时期,由于宅经济崛起,玩家活跃度与市场规模迅速增长。

据艾瑞咨询研究报告,2020年中国网络游戏市场规模将达到2900亿元,同比增长9.3%,并将于2023年突破4000亿元。

2.2目标市场我们的目标市场主要是全球的游戏玩家、娱乐爱好者和虚拟现实爱好者。

网络游戏开发项目商业计划书

网络游戏开发项目商业计划书

网络游戏开发项目商业计划书尊敬的投资者感谢您考虑投资我们的网络游戏开发项目。

以下是我们的商业计划书,详细介绍了我们的项目和商业机会。

1.项目简介我们计划开发一款多人在线角色扮演游戏(MMORPG),旨在提供沉浸式的虚拟世界体验。

玩家可以创建自己的角色,并与其他玩家互动、探索游戏世界、完成任务、升级角色等。

2.市场调研网络游戏行业正以惊人的速度增长,用户规模达到数亿人。

与此同时,云游戏和移动游戏的普及加速了游戏市场的扩大。

通过提供高质量和独特的游戏体验,我们有望吸引大量的玩家。

3.商业机会我们相信,通过创造一个令人愉快和充满挑战的游戏世界,我们可以吸引广大的玩家群体。

我们计划通过以下方式获得盈利:-游戏内购买:提供玩家购买游戏道具、服装、装备等,以提高游戏体验。

-广告合作:与品牌合作,在游戏中展示他们的广告,从中获得收入。

-赞助合作:合作伙伴可以购买游戏内的赞助位置,并在游戏中展示他们的品牌。

-游戏资讯服务:提供游戏新闻、攻略、社区等服务,并通过广告或会员费获取收入。

4.竞争分析尽管竞争激烈,但我们相信通过提供高品质的游戏内容和独特的游戏体验,我们可以在市场上与其他竞争对手区分开来。

我们将注重游戏世界的设计和故事情节的深度,以及与玩家的互动和社区建设。

5.发展计划我们计划按照以下步骤开发和推广我们的网络游戏:-阶段一:开发游戏原型和测试版本,并邀请一些测试玩家提供反馈和意见。

-阶段二:基于测试结果和玩家反馈,对游戏进行优化和改进,并准备正式版本。

-阶段三:发布正式版本,并通过广告、社交媒体和其他市场推广手段宣传游戏,吸引玩家。

-阶段四:根据玩家反馈和市场需求,持续更新游戏内容和功能,并维持游戏的活跃度和用户粘性。

6.财务计划我们预计项目的启动资金需要100万美元,其中包括开发费用、营销费用、办公设备和员工薪酬等。

我们的预计收入将主要来自游戏内购买、广告合作和赞助合作。

7.团队介绍我们的团队由经验丰富的游戏开发人员、设计师和市场营销专家组成。

游戏商业计划书范文

游戏商业计划书范文

游戏商业计划书范文一、项目概述本项目致力于开发和运营一款全新的在线多人游戏。

该游戏将融合角色扮演、战略策略和多人竞技等元素,为广大游戏玩家提供一个全新的沉浸式游戏体验。

我们计划通过策划精良的游戏内容、优秀的游戏画面和流畅的游戏体验,吸引更多的玩家参与游戏,并通过游戏内购和广告收入实现盈利。

二、市场分析1.游戏市场规模当前,全球游戏市场规模庞大,年销售收入超过1000亿美元,并且呈稳定增长态势。

尤其是手游市场,增长速度更是惊人,预计2024年将达到910亿美元。

2.竞争对手分析目前市场上已有许多知名的游戏厂商和游戏产品。

我们将面临的主要竞争对手有:巨人网络、腾讯游戏、网易游戏等。

这些竞争对手拥有强大的资金和技术实力,并且拥有丰富的游戏开发经验。

但是,我们相信通过独特的游戏理念和优质的游戏质量,我们有机会在市场上取得竞争优势。

三、盈利模式1.游戏内购我们将在游戏内开设商城,玩家可以通过购买游戏道具、装备或者增值服务等来提升游戏体验或获得竞争优势。

玩家通过付费购买虚拟物品,我们将获得收入。

2.广告收入我们还将在游戏中嵌入广告,通过与广告商进行合作获得广告收入。

合适的广告投放可以为玩家提供有价值的信息,同时也为我们带来收益。

四、市场推广策略1.游戏发布前期宣传在游戏正式上线前,我们将通过各种渠道进行宣传和推广活动,包括线上渠道如社交媒体、游戏论坛等,以及线下渠道如游戏展会等。

我们通过发布游戏预告片、提供试玩版本等方式,吸引玩家的关注和参与。

2.游戏现场活动我们计划在游戏上线后举办各种现场活动,包括比赛、线下见面会等。

这些活动将提供玩家与玩家之间的互动机会,增加玩家的游戏体验和忠诚度,同时也提升品牌知名度。

3.社区建设我们将建设一个游戏社区,玩家可以在社区中交流心得、分享游戏经验,还可以参与游戏内外的各种活动。

社区的建设将带来更好的用户互动和口碑传播,也能够提升游戏的留存率和用户黏性。

五、运营策略1.游戏内容更新我们将定期更新游戏内容,包括新增剧情、任务、地图、装备等,以保证游戏的新鲜感和可玩性,吸引更多玩家继续游戏。

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1 页游类游戏多元化互动娱乐平台建设项目商业计划书 2

目录 一、游戏平台介绍与市场分析 ........................................................................................... 4

1 游戏平台介绍 ................................................................................................................... 4 2 平台定位............................................................................................................................ 6 3 竞争环境分析 ................................................................................................................... 6 3.1 市场与平台结合方式 ........................................................................................... 6 3.2 平台SWOT分析 ................................................................................................. 8 二、运营实施方案 ...................................................................................................................... 11 1 为什么进入页游平台市场 ............................................................................................ 11 2 进入页游市场平台方式................................................................................................. 12 2.1 运营模式 .............................................................................................................. 12 2.2 游戏种类 .............................................................................................................. 12 3 项目进项规划定位 ......................................................................................................... 13 6 项目进程 ........................................................................................................................ 14 5 产品选择.......................................................................................................................... 14 6 推广运营战略 ................................................................................................................. 17 7 收入预估.......................................................................................................................... 19 1.1 部分游戏案例 ..................................................................................................... 19 3

1.2 XX平台收益预估 ............................................................................................... 21 三、风险控制 .............................................................................................................................. 23 四、公司扶持政策 ...................................................................................................................... 23 4 一、游戏平台介绍与市场分析

1 游戏平台介绍 XX互动致力于搭建一个多元化互动娱乐平台,并将在未来开发和运营更多产品,为用户提供丰富、优质的网络互动娱乐方式,力求成为国内最顶级的网络互动娱乐运营商。

按照公司总体战略布局,XX游戏平台作为多元化互动娱乐平台发展的第一步,将网页游戏作为主要盈利点,进行用户的积累。在用户数量的增长过程中,平台将会提供更多的服务与产品,满足用户更多在互联网上的需求,从而极大增加用户的粘性,同时以“互动”作为用户体验价值的进一步提升,真正做到社区化的平台——多元化互动娱乐平台。

现阶段,作为新兴的游戏平台,在各方面资源既有的情况下,要获得稳定而且坚实的发展,必须慎重的导入网页游戏产品。一方面重点是选择网页游戏产品,另一方面是选择导入的方式。

网页游戏产品主要包括成熟产品与新产品。成熟产品,优点是经过市场验证的,证明是可盈利的、受用户欢迎的,不需要代理费或少量代理费,运营该类产品,将会极大的减低风险,同时也能快速回笼资金;缺点则在于同个产品有多个平台,存在市场竞争。新产品,优点在于新鲜的世界观、玩法,拥有无可估计的市场前景,拥有人无我有、独一无二的优势;缺点则于需要一笔不菲的代理费,且运营风险风险较大。 5

纵观各大网页游戏平台导入产品兴行的联运、独代,两者都有成功与失败的例子,也说明两者各有优劣。联运目前来讲是最为流行的平台与厂商的合作方式,平台与厂商协商分成比例(8:2~5:5不等),不需要代理费或少量代理费。独代游戏的平台主要是大型网页游戏运营平台,具有较好的用户基础和较为丰富的产品线,如51wan 1000万独代的《武林传奇2》、game2 1500万独代的《仙域》,4399千万独代的《飞天西游》(蓝港研发)。

分析以上产品选择与导入方式,如下图:

运营方式 产品

独代 联运

成熟产品

新产品

目标领域 6

在平台建设前期,联运方式可以低成本(相对于独代)投入,迅速形成产品线,盈利并快速回笼资金,而且运营风险相对小。而在产品选择方面,成熟产品是经过市场验证的,证明是可盈利的、受用户欢迎的,不需要代理费或少量代理费,运营该类产品,将会极大的减低风险;成熟产品被多个平台代理,因此会存在市场竞争,但优秀产品能够有效的导入用户与留住用户,提供优质的游戏运营服务使玩家钟爱在XX游戏平台。

2 平台定位 XX游戏平台定位于打造国内顶级游戏运营平台,从平台功能深度挖掘、运营人性化,针对用户体验做差异化营销。旨在游戏平台泛滥的业界,树立独有的品牌。整个平台将以网页游戏、休闲游戏、有端大型在线游戏为核心产品,辅以平台用户体验尝试挖掘、游戏家族等社区服务,以满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。

3 竞争环境分析 3.1 市场与平台结合方式 3.1.1 九维互动-网页游戏聚会平台 重点产品:武林英雄,2008年12月推出,100多组服务器。40万PCU(最高平均在线)

运营方式:武林三国、武林足球经理、武林英雄等旗下游戏,除在九维互动独立运营之外,还以联合运营,混服等方式,扩大收入来源 7

推广:通过自身网页游戏聚合平台以及社区联盟、网络广告等方式进行推广,吸引用户,值得一提的,九维已成立自己的推广联盟,并将平台转型为社区类型,证明其已积累足够多的用户来支撑相关运营

3.1.2 盛大-传统网络游戏运营商平台 重点产品:纵横天下,2007年11月推出,60多组服务器,60万活跃用户,200多万注册用户

运营方式:除在SDO独立运营之外,与百合作,以联合运营方式,拓宽市场

推广优势: 平台优势:盛大SDO包括了16款大型网游、11款休闲网游、另有中国顶类的小说站,浩方对方平台等丰富资源

用户数:拥有7千万活跃用户和8亿注册账号统一账号登陆、完善的线上线下支持渠道、稳定的服务

3.1.3 千橡娱乐-社区平台 重点产品:猫游记,2007年10月推出,40多组服务器,日登陆人数上万级

运营方式:独立运营猫游记、天书奇谈、同时联合运营七龙纪等产品

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