游戏工作室创业准备计划书
游戏工作室创业计划书策划方案
游戏工作室创业计划书策划方案
一、游戏工作室总体创业计划
1、概述
本文旨在给出一个完整的游戏工作室创业计划，以便在未来的发展中
实现可持续性卓越的经济效益。
众所周知，游戏行业正日渐火热，但同时也存在众多挑战，由于这个
行业的属性，许多投资者往往无法将它和其他行业分别开来。
同时，由于
游戏行业的复杂性，游戏开发商（尤其是小型开发商）往往无法稳定收入，面临着各种可能的财务风险。
因此，本游戏工作室创业计划将采用多元化的市场策略，并借助先进
的科学技术帮助游戏开发商和投资者实现共赢，同时确保游戏的稳定性和
持续性发展。
本游戏工作室将参与多个项目，其中包括但不限于：（1）游戏设计；
（2）游戏素材制作；
（3）游戏制作；
（4）虚拟交易。
2、目标
本游戏工作室创业计划的目标是在未来的三年中，拥有超过50名员工，营收达到500万美元以上。
我们将把握时机，充分利用我们的科学技
术优势，及时应对市场变化，把握投资机会，确保可持续的发展。
3、市场定位
本游戏工作室创业计划将以游戏开发为主，致力于为游戏开发者创作更好的游戏内容，实现投资者和开发者双赢的局面。
创建游戏公司策划书3篇
创建游戏公司策划书3篇篇一《创建游戏公司策划书》一、执行摘要随着游戏市场的不断扩大和发展，我们计划创建一家具有创新能力和竞争力的游戏公司。
本策划书详细阐述了公司的目标、市场分析、产品规划、运营策略、团队组建以及财务预算等方面，旨在为公司的成功创建和发展提供指导。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]游戏公司2. 公司定位：专注于开发高品质、创新性的游戏产品，满足不同玩家群体的需求。
3. 公司愿景：成为全球领先的游戏开发和发行公司，为玩家带来极致的游戏体验。
三、市场分析1. 市场规模：游戏市场近年来呈现出快速增长的趋势，预计未来仍将保持较高的增长率。
2. 目标市场：包括移动端、PC 端和主机端游戏玩家，重点关注年轻一代和游戏爱好者。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，存在众多知名游戏公司，但也有机会通过创新和差异化产品脱颖而出。
四、产品规划1. 游戏类型：涵盖角色扮演、策略、动作、休闲等多种类型，以满足不同玩家的喜好。
2. 开发理念：注重游戏的趣味性、创新性和用户体验，打造具有独特魅力的游戏产品。
3. 产品特色：例如精美的画面、丰富的剧情、独特的玩法等。
五、运营策略1. 营销推广：利用社交媒体、线下活动、合作推广等多种渠道进行宣传推广。
2. 收费模式：根据游戏类型和特点，采用免费+内购、付费购买等多种收费模式。
3. 用户服务：提供优质的客户服务，及时解决玩家遇到的问题，提高玩家满意度。
六、团队组建1. 核心团队：包括游戏制作人、策划、美术、程序等专业人才。
2. 招聘计划：通过招聘网站、校园招聘、行业推荐等方式吸引优秀人才加入。
3. 团队培训：定期组织培训和学习交流活动，提升团队整体素质和能力。
七、财务预算1. 启动资金：包括办公场地租赁、设备采购、人员工资等方面的费用。
2. 收入预测：根据产品规划和市场分析，预测公司未来的收入情况。
3. 成本控制：合理控制各项成本，确保公司的盈利能力。
八、风险评估与应对1. 技术风险：如游戏开发过程中出现技术难题，通过加强技术研发和团队协作来解决。
游戏制作室创业计划书
游戏制作室创业计划书一、创业计划概述游戏制作室是一个专注于开发和发布高品质游戏的公司，我们旨在为玩家提供最具创意和挑战性的游戏体验。
团队成员拥有丰富的游戏制作经验和热情，我们将通过创新的游戏设计理念和优质的用户体验来吸引玩家，并致力于打造一个具有强烈品牌力量的游戏开发公司。
二、公司价值观和使命1.公司价值观- 创新：在游戏行业中，我们将不断推进游戏设计理念和技术创新，致力于为玩家呈现独特且具有吸引力的产品。
- 团队合作：我们认为团队合作是成功的关键，鼓励团队成员互相协作、交流和分享经验。
- 用户导向：以用户为中心，不断改进游戏体验，始终保持对玩家需求的高度关注。
2. 公司使命- 提供最具创意和刺激性的游戏体验，让玩家在游戏中获得乐趣和挑战。
- 不断探索和实践游戏制作的新理念和新技术，推进游戏产业的发展。
三、市场分析随着移动互联网的普及和技术的不断发展，游戏行业迅速成长，市场需求持续增长。
根据行业分析，全球游戏市场规模不断扩大，预计未来几年将保持快速增长。
同时，市场上出现了一些成功的游戏开发公司，他们通过创新的设计理念和优质的产品吸引了大量玩家。
然而，游戏市场竞争激烈，需要有创新、高品质的产品才能成功。
我们通过对市场需求的深入了解和对竞争对手的分析，认为游戏制作室有机会在市场中脱颖而出，成为游戏行业的领军企业。
四、竞争优势- 团队实力：我们的团队成员拥有丰富的游戏制作经验和热情，具备丰富的创新能力和高水平的技术实力。
- 创新设计：我们将注重游戏的创意和设计，不断推陈出新，打造与众不同的游戏产品。
- 用户体验：我们致力于提供优质的用户体验，关注玩家的需求，为他们提供更加满意的游戏体验。
- 高品质内容：我们将引进最顶尖的美术、音乐、编程团队，并且通过投入更多的时间和精力来磨练游戏的剧情和角色塑造。
五、市场策略- 产品策略：我们将注重游戏产品的创意和设计，致力于推出吸引玩家的创新产品。
- 宣传策略：我们将通过线上线下多种宣传渠道，提升公司的品牌知名度和产品的影响力。
游戏公司创建策划书3篇
游戏公司创建策划书3篇篇一《游戏公司创建策划书》一、项目概述随着电子游戏市场的不断扩大和发展，创建一家具有创新能力和竞争力的游戏公司具有巨大的潜力。
本项目旨在打造一个专注于开发高品质、富有创意和吸引力的游戏产品的公司，满足不同玩家群体的需求，在游戏行业中占据一席之地。
二、市场分析1. 游戏市场规模持续增长，玩家数量不断增加，对各类游戏的需求也日益多样化。
2. 移动端游戏发展迅速，成为市场的重要组成部分，但主机和 PC 端游戏仍有稳定的用户群体。
3. 玩家对游戏品质、玩法创新和用户体验的要求越来越高。
三、公司定位1. 专注于开发具有独特创意和高品质的游戏。
2. 针对不同平台（移动端、主机、PC）进行多元化开发。
3. 注重用户体验和社区建设，与玩家保持紧密互动。
四、产品规划1. 确定首批开发的游戏类型和主题，如角色扮演、策略、动作等。
2. 制定详细的开发计划，包括时间表、预算和资源分配。
3. 注重游戏的可玩性、平衡性和创新性。
五、团队组建1. 招募优秀的游戏开发人才，包括策划、美术、程序、测试等。
3. 提供培训和发展机会，提升团队整体素质。
六、营销策略1. 利用社交媒体、游戏展会等渠道进行宣传推广。
2. 与知名游戏主播合作，提高游戏曝光度。
3. 推出试玩版和优惠活动，吸引玩家尝试。
七、盈利模式1. 通过游戏销售获取收入。
2. 推出内购项目和付费扩展内容。
3. 考虑与其他企业合作进行品牌推广和授权。
八、财务预算1. 初期启动资金主要用于办公设备、人员工资、开发成本等。
2. 制定详细的预算计划，合理控制成本。
3. 预测收入和盈利情况，确保公司可持续发展。
九、风险评估与应对1. 技术风险：如开发过程中遇到技术难题，需及时组建技术团队解决。
2. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品策略。
3. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持创新优势。
十、发展规划1. 短期目标：成功推出首批游戏产品，获得一定的市场份额和用户口碑。
游戏公司创建策划书3篇
游戏公司创建策划书3篇篇一《游戏公司创建策划书》一、执行摘要本策划书旨在为创建一家成功的游戏公司提供全面的指导和规划。
我们将重点关注游戏市场的趋势和机会，制定切实可行的商业策略，组建优秀的团队，并确保公司的可持续发展。
通过创新的游戏设计、高效的运营管理和积极的市场推广，我们有信心在竞争激烈的游戏行业中脱颖而出，为玩家带来高质量的游戏体验。
二、市场分析1. 市场规模和增长趋势：对游戏市场的规模和增长趋势进行详细分析，包括全球和地区市场的情况。
2. 目标受众：确定我们的目标受众，包括年龄、性别、兴趣爱好等方面的特征。
3. 竞争分析：研究竞争对手的产品、市场份额、营销策略等，找出我们的竞争优势。
三、游戏产品1. 游戏类型和特点：确定我们要开发的游戏类型，如角色扮演、动作、策略等，并描述游戏的独特特点和卖点。
2. 游戏开发计划：制定游戏开发的时间表，包括各个阶段的任务和里程碑。
3. 游戏测试和优化：确保游戏的质量和稳定性，进行充分的测试和优化工作。
四、商业模式1. 收入来源：明确公司的主要收入来源，如游戏销售、内购、广告等。
2. 定价策略：制定合理的游戏定价策略，考虑市场需求、竞争情况和成本等因素。
3. 合作伙伴关系：寻找合作伙伴，如发行商、渠道商、广告商等，共同推动游戏的销售和推广。
五、团队组建1. 核心团队成员：介绍公司的核心团队成员，包括他们的背景、经验和专业技能。
2. 招聘计划：制定招聘计划，吸引优秀的人才加入公司，包括游戏开发、运营、市场推广等方面的人才。
3. 团队文化：营造积极向上、创新开放的团队文化，提高团队的凝聚力和工作效率。
六、市场营销1. 品牌建设：打造具有影响力的游戏品牌，提高公司的知名度和美誉度。
2. 市场推广策略：制定全面的市场推广策略，包括线上和线下推广活动、社交媒体营销、公关活动等。
3. 用户获取和留存：通过各种渠道获取用户，并采取措施提高用户的留存率和活跃度。
七、运营管理1. 游戏运营：确保游戏的稳定运营，及时处理用户反馈和问题，提供优质的客户服务。
游戏工作室创业计划书策划方案
游戏工作室创业计划书策划方案一、项目背景及市场分析近年来，随着移动互联网的快速发展，游戏产业成为一个蓬勃发展的行业。
不论是大型游戏公司还是小型独立游戏工作室，在市场上都获得了可观的市场份额。
因此，我们的游戏工作室也决定创业，以便在这个蓬勃发展的游戏市场中取得一席之地。
市场调研显示，当前移动游戏市场呈现出快速增长的势头。
以中国为例，移动游戏用户超过了7亿人，市场规模已经超过500亿元。
相比于传统的游戏开发，移动游戏的开发周期更短，成本更低，并且容易获得用户反馈，便于进行后期优化。
因此，创业一家移动游戏工作室是一个具有较大发展潜力的创业方向。
二、创业目标及策略我们的创业目标是成为一家在移动游戏市场中具有竞争力的游戏工作室。
为了实现这一目标，我们制定了以下策略：1.创新，打造优质游戏：我们将注重游戏的创意和独特性，不断开发有吸引力的游戏，以满足玩家的需要。
同时，我们也会通过用户调研和数据分析，不断优化产品，提升用户体验。
2.技术实力提升：我们将积极培养团队成员的技术实力，以确保我们能够不断提供高质量的游戏。
同时，我们也会与其他游戏工作室合作，进行技术共享和资源整合，提高整体竞争力。
3.聚焦市场细分：我们将根据市场需求和用户喜好，聚焦在一些特定的游戏细分领域，力争在该领域中成为领先者。
通过专注于特定细分市场，我们可以更好地满足玩家的需求，并建立较高的用户黏性。
4.建立良好的品牌形象：我们将重视品牌建设和市场推广，通过优秀的游戏品质和用户口碑，建立起良好的品牌形象。
同时，我们也会积极参与行业的展会和推广活动，提高品牌影响力。
三、组织架构及运营模式我们的游戏工作室将采取扁平化的组织结构，以提高沟通效率和灵活性。
主要人员包括创始人、技术团队、策划团队、美术团队和市场推广团队。
创始人负责公司整体发展战略和资源整合，技术团队负责游戏开发和维护，策划团队负责游戏策划和设计，美术团队负责游戏美术设计，市场推广团队负责品牌推广和用户获取。
游戏工作室创业计划书策划方案
游戏工作室创业计划书策划方案游戏风靡全球，越来越多的公司打造出一款新型的游戏。
那么在选择去做游戏的创业计划的时候，应该要做哪些内容。
以下是店铺为大家整理的关于游戏工作室创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读! 游戏工作室创业计划书篇1一目前商业概况和社会经济形态放眼当今天下，经济混乱，国家银根紧缩，房地产逐渐成为泡沫，P2P纷纷跑路，传统实体店被网商击退，国家经济又一次到了危险的关头。
危机的来临往往也是转机的开始，我们遇上了一个糟糕的时代，又遇上上了一个非常好的时代。
回顾历史，秦能一统天下，因为它打破奴隶制度让奴隶有了翻身的机会;中山先生革命提出推翻封建制度最终赢得的众多仁人志士的支持，共产党能解放全中国因为它彻底打破传统获得了民心。
我们来看看大家都知道的曾经赚钱的行业：房地产、打造是每个人家的避风港，每个家庭以至于形成今天的泡沫。
直销、一个很好的销售模式被投机取巧的人利用都需要，可是大家都知道它赚钱，且很多与之相关的行业都赚钱，导致过度发展，让无数的家庭掉进梦想的深渊。
P2P、本是帮助人们的桥梁，可是它却滋长了罪恶之手。
现阶段做得非常好的公司，苹果、华为做的是通讯必须品。
由此看来，要想做一份大事业，取得较大的成功，必须以造福民生，提高人民的生活水平，为人民谋福利，只有绝大多数人生活好了我们的企业才会更好，任何不以造福人类为宗旨的政治形态和经济形态都不会长久。
二项目简介1，项目产生：随着社会的发展，人民生活的水平不断的提高，未来社会发展的需要，儿童类的项目越来越重要，也有越来越多的人意思到了这点，越来越多的人开始往这个行业发展。
然而绝大多数人缺乏整体思路和格局，在此领域单打独斗各自为阵，不但没有达到服务的效果，反而昂贵的费用加大了负担，更没有达到赚钱的目的。
为此特制定这份商业计划书，寻求志同道合的有识之士共创盛举。
2、项目简介：儿童乐园以社区铺网建设加重点商场、公园、景区特色为主，社区做室内项目，茶余饭后随时可以游玩，商场、公园、景区各具特色不重复。
创业计划书 游戏工作室
创业计划书游戏工作室一、创业背景随着互联网的飞速发展，游戏产业也正处于蓬勃发展的阶段。
据统计，全球游戏市场规模已经超过数千亿美元，吸引了大量玩家的参与，并迅速成为一种受欢迎的娱乐方式。
在这个背景下，我们计划创立一家游戏工作室，专注于开发高品质、创新性的游戏产品，满足玩家的需求，占领市场份额。
二、市场分析1.游戏市场规模随着人们生活水平的提高和互联网技术的普及，游戏市场规模不断扩大。
根据行业报告显示，全球游戏市场规模已经达到数千亿美元，每年均保持较高的增长速度。
2.目标市场我们的目标市场主要是18-35岁的游戏爱好者，这一年龄段的人群更容易接受新的概念和游戏玩法，同时有一定的游戏消费能力。
此外，我们还将针对国内外不同的游戏市场进行定制化设计，以满足玩家的不同需求。
3.竞争分析目前，游戏市场竞争激烈，各大知名游戏公司纷纷推出优质游戏产品。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们需要秉承创新精神，提供独特的游戏体验，不断迭代升级游戏产品。
三、产品定位我们的游戏工作室将专注于开发移动端和网页端游戏产品，包括休闲益智游戏、角色扮演游戏、竞技对战游戏等不同类型的游戏。
我们将以创新性的游戏玩法、精美的画面设计和流畅的游戏体验吸引玩家目光，努力打造一批受欢迎的游戏产品。
四、运营模式1.收费模式我们将采用免费试玩和内购付费的模式，为玩家提供免费试玩机会，吸引更多的用户下载游戏。
同时，我们还将提供虚拟道具、福利礼包等付费服务，为玩家提供更多游戏体验。
2.广告模式除了游戏收费模式外，我们还将通过内置广告、合作推广等方式获取收入。
在游戏中适度投放广告，为公司带来更多的营收。
五、团队建设我们的团队将由经验丰富的游戏开发人才和创意设计师组成，具备技术能力和创新意识，具备较好的团队协作精神和敬业精神。
我们将借助团队的合作力量，不断开发出更多的优质游戏产品。
六、市场推广1.线上推广通过社交媒体、网络广告等方式宣传推广游戏产品，吸引更多玩家关注和下载。
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游戏工作室创业准备计划书一、工作室概况企业名称：飞羽工作室联系地址：待定注册资金：0商业计划简述产品或服务客户游戏：本服务主要针对学生及白领群体中想玩高级别游戏却没有足够的时间慢慢练级希望求助于本公司给予帮忙升级游戏帐号服务的人群，该人群具有可支配自由时间少，玩游戏升级耐心有限却又不甘落后，具有一定消费能力的特点。
客户群较稳定，发展势头良好，对本种服务认识较深具有一定识别能力，只要我们能够为他们提供稳定优质价格合理的服务，该类客户群不易流失，稳定可发展。
广告：前期会去联系一些公司来进行广告的设计以及印刷工作工作室所有者姓名：初期人数：3-4启动资本投资5000元运营资本5000元资本来源合伙人出资待定元二、商业构想和市场分析发展目标近期目标:设计手游，游戏代练，打金，转卖帐号，去承接一些广告设计的任务(业余)远期计划目前国内手机游市场流行的是酷跑类，音乐类，投入较大的是，卡牌类，rpg类以及动作类比如一款比较时兴的卡牌类手游刀塔传奇代理商莉莉丝日收入800w月收入2个亿中国互联网协会相关调查数字显示，2013手机游戏市场游戏122.5亿元同比增长108.7%，2014年预计将超过200亿元中国互联网协会预测：手机游戏发展速度快，市场需求不断扩大，造成手机游戏工作室十分紧俏。
据不完全统计，目前国内大约有数千家网络游戏工作室，仍难以满足需求(至少需要5万家)，普遍盈利水平极高，预计商机可以持续5—8年手机游戏制作投资少，需求人员广泛进入门槛低，投入少尚无垄断性竞争对手政策允许(鼓励大学生创业;对新兴电子商务支持)市场允许(市场容量大)资金允许(初创所需资金量小)人员允许(相关人员容易聘请)三、工作室定位定位：手机游戏制作,CG特效制作。
兼职：进行一些广告的设计及印刷，手游网游代练风险分析现存在工作室的威胁大多手机游戏维持时间较短管理模式：内部控制与管理内部组织细化，明确分工，协同工作。
从总体上把关;所获信息各部门共享，以便做出正确决策;各环节严格控制，施行绩效监督和反馈外部控制与管理积极把握各游戏的兴起、鼎盛、淡出把握时机做好营销策划：前期作。
游戏编程：进行游戏的编程以及制作需要熟练掌握JAVA以及C语言。
主营产品产品或服务的详细描述股东人数为待定人股东共同制订工作室制度启动资金第一章工作室工作室宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。
敢想敢做，以最小的代价实现心中的梦。
工作室目标：满足消费者的猎奇心理，创造轻松愉悦的意境氛围，追求工作室利益最大化。
凭借新型休闲产业，力争占有传统休闲业市场的主要份额，最终占有总体休闲市场的一定份额。
第二章技术与产品产业背景休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。
它发端于欧美，19世纪中叶初露端倪。
进入20世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。
20世纪70年代进入快速发展时期。
桌面游戏是家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。
本世纪初它也登陆到国内，风靡白领群体。
鉴于以上情况，工作室在产品进入市场的过程中，我们将以营销为主要手段，提高工作室知名度，力争占有传统休闲业市场的主要份额，争取占有总体休闲市场的一定份额。
我工作室即为新型的休闲产业，从长远的角度看，桌上游戏这一类新颖的娱乐项目具有长远的经济效益和社会效益。
主要类型的桌上游戏产品我们工作室自主设计桌上游戏，同时代售其他品牌桌上游戏。
桌上游戏的特点：1.游戏通常被设计为多人游戏，一般供2-5人进行，一局的游戏时间一般在1-2小时。
3.游戏设计运用历史，经济，战争，文化，艺术，建设等多种主题以及趣味横生的规则设计最大程度推动游戏者间的互动参与。
与传统游戏中通过掷骰子移动步数，以及随机抽取的方式进行游戏截然迥异。
4.游戏中没有任何参与者会在游戏中途被淘汰，游戏通常在某一或多个游戏者达成某种目标或者一定的回合后结束。
产品种类介绍游戏中来。
由于这一类游戏很适合家庭娱乐，因此也被称作familygames。
典型的德式桌面游戏有卡坦岛(SettlersofCatan)，卡卡颂(Carcassonne)。
美式桌上游戏(Americanstyleboardgames)：美国模式的桌面游戏。
通常具有一个很完善的主题(theme)，强调玩家与玩家之间的冲突，包含一定程度的运气成份。
典型的美式桌面游戏有强手棋(Monopoly)，同盟国与轴心国(AxisandAllies)。
以上的这些都属于狭义的桌上游戏，香港也有把这些游戏叫做“版图游戏”的叫法，比较恰当地描述了这一类游戏的特点(都有特别设计的游戏图板)。
此外，桌上游戏还包括：纸牌游戏(CardGames)目前国内比较流行的桌上游戏有：的谋略和动作获得最终的胜利。
三国杀融合了西方杀人游戏的特点，结合中国三国时期背景，以身份为线索，以游戏牌为形式。
是一集合了历史、文学、美术等元素于一身的国人原创桌游。
是当今国内最火的一款桌游。
2、卡坦岛(交易建设类桌上游戏)在游戏中，玩家通过建造房屋、城市、道路来尽力扩大在卡坦岛上的势力范围。
每一回合，通过投掷骰子来决定岛上产出什么资源。
玩家通过聚集这些资源以建设各自的城市文明，当胜利点数到10点时，游戏获胜。
卡坦岛是近年来最受欢迎的游戏之一，并且屡获大奖，对新老玩家都非常有吸引力。
卡坦岛应该是国外参评人数最多的游戏，足以证明它的普及和受欢迎程度，并且推出了很多的扩展包。
4、马尼拉(骰子类桌上游戏)5、卡卡颂(区域控制类桌上游戏)卡卡颂(Carcassonne)，又名卡卡送、卡卡城，是一种适合二到五人玩的德式桌上游戏。
也是目前玩家范围最广的游戏，衍生和扩展的游戏最多，与卡坦岛并成双卡，游戏玩家人数的弹性很大，这款游戏由Klaus-JürgenWrede设计，曾经得过2001年的theSpieldesJahres(年度游戏)奖。
卡卡颂这个名字来自于一个位于法国西南，以其城墙闻名的同名小镇：Carcassonne。
游戏过程中以纸牌建构出中古世纪的地景，而玩家扮演诸侯的角色，用7位随从占地以获得分数。
桌上游戏市场前景评估做生意贩卖的不仅是产品，还有文化。
在这方面做的出色的如肯德基、麦当劳等，他们经营创意产品、手工制品，最重要的就是勤劳加智慧。
桌上游戏的活都是设计做出来的，辛苦在所难免，图案的设计更需要集体的智慧。
鉴于经济的飞速发展、我国人民的生活节奏加快的现实，对于传统的文化越来越生疏，也极少有自己动手设计传统文化相关的游戏，本工作室正好为疲于工作的人们设计出有趣的游戏，不管是大人还是小孩，都很适合!消费群广泛，市场前景良好。
宏观环境分析人口方面：我国是一个拥有十四亿人口的国家，并且人口还在保持增长，预计将来可能达到十六亿，国内消费人口极大。
综上所述，创意的市场永不会萎缩，我们的业务发展的宏观环境良好。
消费群体定位及分析因我们工作室走的是“时尚”“健康”路线，所以诉求对象定为15—30岁的年轻大众，主要以在校学生为主。
大学生(约占消费人群的60%)心理分析：大学是现代大学生娱乐休闲日趋时尚，展现自我个性的文化心理需求。
购买分析：大学生有一定的经济消费能力。
中小学生(约占消费人群的15%)心理分析：此年龄段的学生好玩，对新奇的东西有浓厚的兴趣。
购买分析：创意益智游戏有利于培养孩子的动手能力，家长支持购买。
上班族(约占消费人群的20%)购买分析：创意桌游有一定收藏性，赠送亲友，纪念收藏。
艺术院校的学生(约占消费人群的4%)国外消费者(约占消费人群的1%)总结：我工作室的产品和服务可以在很大程度上满足消费的猎奇、追求个性，寻求轻松愉悦氛围的心理。
估计市场份额和销售额“桌上游戏”一经经营，应该能迅速打开市场，顾客对这种类似的桌上游戏并不陌生，所以不存在难以接受的困难。
而我们工作室不仅集合各个不同作坊的项目和优点，还有自己的特色和新项目，一定会让顾客眼前一亮。
我们预计，工作室在新上市之初能占到本地市场份额的三次左右。
销售额应该也比较乐观。
现处生命周期的阶段分析社会经济高速发展，人们物质生活得到了极大的丰富，精神生活也提出了更高的要求，特别近两年创意设计如雨后春笋般的发展起来，市场也越做越大。
从目前的发展来看，创意桌上游戏的市场价值越来越大，其应用领域、工艺开发范围也越来越广。
但是像我们工作室这种全面综合性的创意桌上游戏却不多，处在初步发展阶段，所以说它的前景很大，充满了机遇与挑战。
未来市场发展趋势国家经济的发展，使人们的生活水平不断提高，物质文明正在逐年上升导致人们越来越看重在精神上的陶冶情操。
桌上游戏行业为现代人提供了一种减压、放松的方式。
其次，礼物的种类越来越多，一般的式样已经满足不了人们的需求。
游戏新颖、独特，富含心意。
因此其发展潜力巨大。
第四章竞争分析竞争产品和竞争对手同行竞争者(桌上游戏)按桌上游戏市场开发程度，国内桌上游戏的市场主要分为三类：(1)沿海发达地区的大城市。
此市场拥有比较成熟的创意工作室，和网站紧密结合。
竞争激烈。
(2)中部某些大中型城市。
传统的悠闲产业，桌上游戏经营店较少。
竞争相对第一种小。
(3)尚无桌上游戏经营店的中小型城市。
无竞争状态。
潜在竞争者酒吧、网吧、KTV等场所消费者多是白领、年轻男女和学生，在整个娱乐市场的份额十分大。
竞争优、劣势(一)竞争优势：我工作室采用先进的现代化管理理念和传统的制作工艺，拥有一批精英团队，桌上游戏设计的民间高手、骨灰级的玩家以及高质量的服务人员。
制作的桌上游戏拥有高标准高质量，耐玩性强，拥有很强的竞争优势。
(二)竞争劣势：经营管理经验和资金不足。
工作室知名度不高。
市场份额几乎为零。
目标市场短期目标：天河区市场中期目标：广州及广东市场长期目标：全国市场品牌产品工作室产品：设计制作策略类桌上游戏;销售游戏周边工艺品;代售其他品牌桌上游戏。
销售渠道拟采取的销售渠道有两种：自建销售网络;1、本工作室店址直接销售服务。
2、市内饰品商店。
3、学校。
将工作室服务与中小学的美术劳动课相结合，既提升了工作室形象，又培养了广大的学生消费群体。
4、网络订购、加盟。
随着工作室销售网络不断完善，将逐步减少共同经营的范围。
建立工作室网站与客户资源管理库，积极推动工作室自己的店铺，建立自己的营销网络。
由于自建渠道耗资较大，耗时较长，所以工作室会并行利用间接渠道进行产品与服务的销售。
利用现有渠道：工作室处于起步阶段，本人在大学期间已经创立了益智游戏协会，桌游在校内形成一种风气，也可以利用一些商场，餐厅，游乐场等场所，采取打包式的经营模式，利润共享，风险共担，并吸引有良好关系网络、有能力的代理人才，完善自建的销售网络。
推广策略试玩促销：大量赠送产品，考虑到工作室的长期战略和竞争优势，赠送量暂定为第一年试玩人数为1000人，第二年试玩人数为2000人，第三年以后每年试玩人数为1700人。