XX监理工作个人总结土建工程师
监理土建个人总结5篇
监理土建个人总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土建监理年终个人工作总结(汇总6篇)
土建监理年终个人工作总结（汇总6篇）1.土建监理年终个人工作总结第1篇一、工作总体评价XX年是XX工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。
回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。
做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了XX“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。
节约了经费，取得了比较好的成果。
二、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批XXX签认。
对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。
对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。
深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控制。
在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而应相信完整的质量体系。
三、工程进度认真XXX施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，经常检查实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。
四、投资控制整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为依据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。
凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和性。
土建监理员年度工作总结6篇
土建监理员年度工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土建监理员的个人工作总结(5篇)
土建监理员的个人工作总结（必备5篇）时间过得飞速,时间过得飞速,工作总结的时间到了,各位有没有想好要如何去做呢？以下是我为大家收集整理的土建监理员的个人工作总结，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。
土建监理员的个人工作总结第1篇一、20xx年工作情况回顾：20xx年10月份以前，我在公司xx园项目监理部从事土建监理工作，担负现场监理员。
xx园工程总建筑面程约为20万m2，合同承包方式为施工总承包，结构形式为框架结构，基础依据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。
施工现场划分为xx片样板区18栋；xxb片均为c16型多层洋房共17栋；xxc片低层别墅区92栋；xx片低层别墅区65栋；xxc片低层货量区18栋。
在项目监理部工作期间，重要负责施工现场巡察、旁站、分项工序结束的验收，在监理工程师的引导下，深入认真检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，擅长发觉问题，一发觉有显现问题的苗头立刻制止，避开问题的发生。
发生问题了查找显现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重点问题适时向监理工程师汇报。
时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来引导、衡量本身的工作。
在监理工作中时时本着为公司、为工程、为本身负责的态度，自发的抵制各种不良的思想及行为对本身的影响，能够正确的运用本身所把握的专业技术学问，履行本身的职责。
20xx年10月份，由于公司的人事变动，我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部，担负资料员和现场监理员的职务。
本项目由1—10号及b2号建筑物构成。
其中1为生产调试中心，2分为2—1与2—2两座通用厂房、2—3一座净化车间、2—4一座物流中心，3为动力中心，4为化学品库，5为员工餐厅，6为倒班宿舍，7—10为4个门卫房。
本项目1—10号建筑物共占地18244.67m2，建筑面积68886.5m2，分为标（xx建设集团有限公司）和b标（中建xx局股份有限公司）两个标段。
在工作中，重要以搭配李总做好监理资料的整理与收集，空余时间就去施工现场巡察、旁站等，认真地完成公司领导和李总布置的各项任务，尽心尽力、努力工作。
土建监理个人工作总结6篇
土建监理个人工作总结6篇篇1一、引言作为土建监理，我在过去一年中承担了多项工程建设的监督管理工作。
在此期间，我积累了丰富的经验，取得了一定的工作成果。
本文旨在对我的土建监理工作进行全面的总结，以便更好地指导今后的工作。
二、工作内容及成果1. 工程进度管理在过去一年中，我负责监督多个土建工程的项目进度。
我根据工程实际情况，制定了详细的项目进度计划，并严格按照计划进行实施。
同时，我定期与施工单位、设计单位、业主等相关方进行沟通，确保工程进度得到及时调整和优化。
在各方共同努力下，我所负责的工程均按时完成了建设任务。
2. 质量控制与验收在工程建设过程中，我始终坚守质量第一的原则。
我严格执行国家相关规范标准，对施工现场进行定期巡查，确保施工质量符合要求。
同时，我参与了多项工程验收工作，对工程质量进行了全面评估，确保工程交付给业主时质量达标。
3. 安全管理安全是工程建设的首要任务。
我始终将安全工作放在首位，制定了严格的安全管理制度。
我定期组织安全教育培训，提高施工单位人员的安全意识。
同时，我加强现场安全巡查，及时发现并消除安全隐患，确保工程建设过程中的安全。
4. 成本控制在工程建设过程中，我始终关注成本控制。
我积极参与招标文件评审、预算编制等工作，确保工程成本控制在合理范围内。
同时，我加强施工现场管理，减少浪费和损失，降低工程成本。
5. 沟通协调作为土建监理，我始终发挥着沟通协调的桥梁作用。
我与业主、施工单位、设计单位等相关方保持密切联系，及时沟通工程进展、问题及解决方案。
同时，我积极参与各类会议，为工程建设提供合理的建议，促进各方达成共识。
三、工作体会与展望1. 体会在过去一年中，我深刻体会到土建监理工作的重要性和挑战性。
作为土建监理，我们需要具备丰富的专业知识和实践经验，同时还需要具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。
只有这样，才能更好地完成工程建设任务，为业主创造价值。
2. 展望在未来，我将继续提升专业素养和实践能力，不断提高自己的综合素质。
土建监理员个人工作总结7篇
土建监理员个人工作总结7篇土建监理员个人工作总结1一、工程概况：xx公司老机场员工餐厅扩容工程，由xx公司承包施工。
该工程位于xx，在旧发动机库基础上进行改造，加建一结构层，扩大使用面积，同时对原有厨房加工区进行了相应改造。
本工程3月19日进场施工，6月18日基本完成了预计施工内容，共经历92个日历天。
合同工程造价为141.2万元。
二、监理组织机构：我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师xx，土建监理工程师xx、xx，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于xx年3月19日进场，对本工程进行监理。
项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况：1、质量控制所有进入现场的原材料和半成品首先要进行检验，即合格证、准用证、质量保证书等。
，外观检查应在符合要求后进行。
无异常后，将监理见证样品送市检测中心复检，复检后的材料方可进场使用，不合格材料拒绝用于工程。
本工程建筑材料合格证、质量保证书齐全，钢材、水泥、碎石、砂等主要建筑结构材料进场后均已抽样复检，达到合格要求。
在施工监理过程中，加强施工程序检验手段，做到检验合格后才能进行施工。
未经上道工序验收，不得进行下一道工序的施工。
我们项目监理部特别重视隐蔽工程的验收，现场监理人员对关键和重点部位进行监督，如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。
及时督促施工单位收集和整理各种工程资料，认真做好自己的监理资料。
要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
2、工程进度控制：工程进度的.快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。
监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。
并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
3、投资控制：项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。
土建监理年度个人工作总结(5篇)
土建监理年度个人工作总结（5篇）土建监理年度个人工作总结1随着时间的推移，20xx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能更好的提高自己。
诚恳希望领导对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。
下面谈谈我在本年度的工作与表现：回首过去，首先要感谢的是公司领导和监理部xxxx总监的关心和信任、还有各位同事们的大力帮助和支持。
在监理组的安排下担任xxxx安置房工程三期土建总监代表之职，和同事共同担负着现场的监理工作。
xxxx三期从基础开始，在半年时间内全部完成16栋（30-45#）楼的主体工程施工，任务量是很重的，监理人员的工作也是较为辛苦的，但在监理部的正确领导下，我本着求实进取、团结奋进的作风，通过不懈的努力，基本实现了预期的工作目标，为明年的顺利交付奠定了坚实的基础。
一、住宅楼包括内外装修施工已经全部完成，原计划工期为保证今年年底能够交付使用，但由于开发公司资金没有及时到位，窗户及进户门的安装施工困难较大。
二、实施监理工作方面：今年年初进场时，工地气温还较低，监理部一方面督促施工单位做好工作面的保温覆盖，另一方面与业主方、设计方、施工单位积极协调，仍按照去年年底的低温季节施工方法，为保证混凝土浇筑施工的质量，我和同事全天候旁站监理现浇板混凝土的浇筑施工，夜里我们轮换值班坚守在工地，现场协调解决施工中发生的一些问题。
同时，加强了对水泥、粉煤灰、砂石骨料、钢筋等原材料的检查，加大了混凝土抗压强度试样的抽检频率，着重把好事前控制、事中控制，避免返工，确保混凝土浇筑施工的质量，履行了作为一名监理人员应尽的职责，受到了业主方领导们的认可与好评。
安全监督管理方面，配合项目工程部和监理部经常性地组织安全现场检查，每日深入现场薄弱部位特别是交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发安全监理通知、现场安全警告等方法，加强对施工现场的安全管理，并将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思想教育，要坚持“以人为本，教育为先，管理从严”的安全工作指导思想，坚持“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，“安全第一预防为主”，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。
土建监理员个人总结范文9篇
土建监理员个人总结范文9篇第1篇示例：土建监理员个人总结在我任职土建监理员岗位期间，我主要负责监督土建工程施工过程中的质量、安全和进度，确保工程符合设计要求和标准。
在这段工作经验中，我深刻体会到土建监理员的责任重大，需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。
在工作中，我不断积累经验，提升自身能力，在项目中取得了一定的成绩和经验。
以下是我在土建监理员岗位工作总结。
一、工作经验在过去的工作中，我积极参与了多个土建工程项目的监理工作，并负责实施监理方案及监理计划；组织和协调监理过程中的技术交底、验收验收，及时发现并解决工程中的各种问题；对土建工程施工现场进行不定期巡查，定期检查，确保施工与设计图纸符合；参与工程质量事故的调查与处理工作，及时提出纠正措施，保证工程施工过程中的质量和安全。
二、专业知识三、工作态度在工作中，我始终保持谨慎和严谨的工作态度。
我始终坚持做到严格遵守相关规章制度和监理工作程序，严格按规定管理监理资料和档案，保守项目施工的商业机密。
并且严格规范工程验收，不偏不私，力求客观公正；在监理过程中，我积极与相关人员进行沟通，及时提出必要的合理化建议和改进措施；在处理工作过程中，我重视团队合作，尊重施工单位的正当权益，积极维护工程的正常进行。
四、工作成果在工作中，我努力提高监理效率，确保工程质量和安全。
在项目中，我成功发现并解决了一些潜在的质量问题，有效地避免了工程事故的发生；在与施工单位的合作中，我明显提升了工作效率和质量，项目质量得到了有效提升，取得了一定的工作成果。
五、职业规划在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业水平，不断学习和实践，进一步完善自己的技能和知识结构。
我也将积极关注行业发展动态，学习和掌握新的监理技术和方法，不断提高自己的竞争力。
在工作中，我将进一步深化团队合作，不断提升整体监理水平，为工程质量和安全保驾护航。
土建监理工作是一项需要严谨、细致和专业的工作，我将不断努力，提高自己的专业素养和工作能力，切实履行好自己的职责，为土建工程的发展做出更大的贡献。
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XX监理工作个人总结土建工程师篇一：土建工程师XX工作总结房地产开发土建工程师工作总结回头一看，进入--------公司已经有将近半年的时间。
在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门和谐的工作环境中，较好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。
现将个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况1、熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。
通过了解和熟悉，我为能进入潜江中南雅苑这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我对自己提出更高要求，更快更好地完成工作任务。
2、项目工程管理任职工程部土建工程师，具体分工负责---小区项目----交房工作以及----施工管理。
主要任务根据部门经理项目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。
服务于公司大局，服务于营销工作。
在公司领导、各部门的分工协作下，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项；参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。
发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。
施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作（1）交房-------------------------------------------------------月竣工验收，验收达到合格标准，完成交房任务。
（2）主体结构工程------期-----个栋号主体结构施工，目前负责30、31、36。
已经允许施工，进度滞后，原因多方面（自身管理力度60分，施工许可证，总包人员组建，施工班组）（3）施工进度控制管理方面（服务于公司大局，服务于营销工作）重点把握开工、基础完成、主体达到十一层封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在项目管理过程中主要做了以下工作：1）督促保证施工人员数量在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足，并督促施工单位及时补充人员。
2）进度计划的审核工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划，施工进度计划逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。
经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。
3）进度计划实施的跟踪检查单位工程的进度计划完成情况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。
（4）工程质量控制情况-------------工程质量控制总体较好，未出现较大的质量问题，轴线定位处理。
在质量管理上，我觉得并且一直遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程控制，验收控制。
1）强化施工方质量管理意识2）建立质量信息反馈系统3）加强质量检查，做好过程控制4）坚持样板引路制度-------主体施工率先在30#栋设立样板区，施工操作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化，及时总结经验、优化、工艺的改进和工序的标准化操作。
实行栋号质量时时跟踪制度。
5）产品形成的过程控制6）验收控制中，着重抓二个层面的验收：第一层是要求施工单位完善质保体系；第二层是监理验收。
实行监理工程师每道工序必检，工程部土建工程师同步检查或抽检。
（5）安全与文明现场管理情况（工地开放）1）根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。
2）科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司雅苑工程部将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，优势并不强，许多工作和经验还有不尽如意之处，更需要向同事和领导学习请教，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、专业知识不全面在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生缺乏了解，即使是本专业技术知识也存在不足，我要主动加强本专业技能，贯通了解熟悉相关专业知识，通过拓展知识面，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。
作为一个甲方土建工程师，自己的专业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。
在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，了解其它部门于房地产的消息，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。
2、缺乏计划性和前瞻性在工作过程中，由于缺乏计划性和前瞻性，不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题，使得对事情的发展缺乏掌控，处理起来较为被动。
对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、管理态度不够坚决施工单位在施工过程中存在一些质量问题，发现后只是要求及时弥补，几乎未让其返工停工，并且口头警告下不为例不可再犯，寄希望施工单位知错能改。
由于态度上不够坚决，造成了施工单位相同的质量问题反复的出现。
因此必须纠正态度，对质量问题该返工的必须返工，该惩罚的必须惩罚到位，这既避免了问题重复出现又减少了此后的工作量。
4、计划与记录的不连续性（工作整理）在工作中，有时候未定计划，工作目的不明确，施工顺序出现碰车情况，常常导致效率低下。
在以后的工作中，我要坚持提前一天制订好第二天的工作计划，争取能做到事倍功半的效果。
同时也要连续记录当天的施工情况，避免出现空白施工记录的情况，以便能够查阅得到当天的工作情况。
三、结语总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照，顺利的完成了各项工作任务；展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面的能力，在公司优质的平台上持续进步。
项目工程将继续，工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思考的课题，对于我来说也是一种挑战。
二0一六年十月十三日篇二：XX年个人监理工作总结XX年个人监理工作总结时间过得真快，紧张忙碌的XX年监理工作即将结束，回顾这一年，千头万绪，有汗水，有欢笑，有困难，也有收获，XX年真的过的不容易。
从4月份进入工地到11月份停工，这一年我在领导和同事们的关心和帮助下，按照公司文件和乌鲁木齐市建设法律和法规的要求，严格要求自己，认真履行好岗位职责，通过自己的不懈的努力，克服许多困难，不断的提升自身的能力和专业技术水平，这一年通过这个项目得到了很大的锻炼，各个方面能力提升不少，较好的完成了本职工作和领导安排的任务。
现就本年度监理工作总结，主要做了以下几个方面工作：一、个人主要工作和岗位履职情况1、施工准备阶段前期的监理工作（4月份到7月份）XX年4月份公司安排我到百商托斯卡纳小城54#-58#楼项目部部担任土建专业监理工程师和资料员，负责土建专业的监理工作和项目部资料编写收集整理工作。
百商托斯卡纳小城一期工程，建设地点位于新疆乌鲁木齐市水磨沟区观园路241号。
本工程由五栋18层高层住宅楼，54#为住宅楼，55#、56#、57#、58#为四栋带商业点高层住宅，一层到二层裙房部分为商业点。
总面积㎡，54号楼建筑面积㎡；55号楼建筑面积㎡；56号楼建筑面积㎡；57号楼建筑面积㎡；58号楼建筑面积。
地下部分主要为停车库及设备用房以及配套用房，地下一层为地下车库，局部为人防层。
本工程结构类型为剪力墙结构，基础形式为筏板基础。
本工程于5月份开工至今，目前工程进度情况：56#、57#楼施工到十三层，54#、55#楼施工到四层，58#楼施工到三层。
公司根据本工程的工程特点和专业性质，监理部共配置监理人员5人，即总监郑军林，总监代表付怀建，土建专监我和安全和设备专监马林，监理员一名，大家在一起相互配合，各自按照各自职责较好的完成各项监理工作。
从4月份进入百商托斯卡纳工地，由于本工程刚开工，建设单位施工许可证，监督手续等前期手续未办理，总包单位一直未确定，公司在监理合同未签订情况，按照业主要求提前介入，一方面协助业主开展前期工作，协调各方完善前期手续，特别是基坑土方开挖是建设单位分包出去，而土方公司技术力量比较薄弱，导致基坑开挖进度严重滞后，影响后续施工进度，我积极协调总包单位提前介入，提供技术支持，配合土方公司，加快了基坑开挖进度，工程进度明显加快，56#、57#楼于6月份初完成验槽，浇筑垫层。
从4月份进入工地后，按照公司和总监要求，一方面与建设单位对接，落实监理部人员吃住和办公室的问题，解决了监理部人员办公和吃住的问题。
另一方面催促建设单位尽快与公司签订监理合同，在5月底与建设单位签订监理合同，完成备案各种手续工作。
建设单位也于6月份办理完施工许可证和监督手续等相关前期手续。
总包单位于5月底进场施工。
在监理合同签订和总包单位确定后，我在总监的领导下熟悉施工图纸，按照监理合同和监理工作程序开展监理工作，要求土方公司和总包单位上报企业资质，管理人员名单和证件，施工组织设计和安全施工组织设计和各种专项方案，对施工单位前期手续进行审核，对不完善的要求土方公司和总包单位进行完善。
按照监理规范要求，收集资料和熟悉图纸，编写本工程的监理规划和监理细则，按照公司程序审批完毕。
另外按照公司标准化建设要求，设计和布置监理办公室，监理部上墙图表按照公司要求布置，现场公司宣传牌要求施工单位在施工大门口悬挂，积极树立宣传公司形象。
监理资料按照公司文字收集整理的要求，编写整理。
现场安全文明施工方面，要求施工单位现场按照乌鲁木齐市建委扬尘防治的7个100%的要求布置，现场封闭围挡，道路硬化，施工现场定期洒水降尘，裸露场地覆盖，冲洗装置必须符合扬尘治理，总的来说本工程施工现场安全文明施工情况良好。
2、施工过程的质量控制在施工过程熟悉图纸，学习本工程有关专业验收规范和图集，按照岗位职责开展监理工作，严格按照设计和规范验收，，每次浇筑混凝土前对模板和钢筋验收，对验收发现的问题督促施工单位进行了整改，经复查合格才能浇筑混凝土。
每天巡视检查施工现场，做到事前控制提前发现问题，对钢筋绑扎质量较差的问题，与施工单位召开现场会议，要求施工单位加强质量控制做好技术交底，钢筋质量有很大的提高。
平时加强巡视力度，对钢筋加工从源头控制，确保钢筋施工加工质量。
对钢筋绑扎，直螺纹连接质量重点巡视检查，对现场钢筋绑扎发现的问题及时与施工管理方进行沟通，督促进行整改。