创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划
创建省级安全文明工地方案及措施模板（2篇）
创建省级安全文明工地方案及措施模板一、背景介绍：（在此部分，对该省的安全文明工地现状进行简要描述，包括主要问题和存在的风险。
）二、目标与原则：1. 目标：创建安全文明工地，最大程度保障工人生命财产安全，提高工地建设质量。
2. 原则：安全第一、预防为主、科学管理、全员参与、综合治理、持续改进。
三、方案内容：1. 领导责任：（详细描述省级相关领导对安全文明工地的责任和职责，包括相关政策和法规的制定和执行。
）2. 宣传教育：（描述针对工地工人的安全文明教育宣传措施，如组织安全知识培训、分发宣传资料等）3. 工地运营管理：（描述工地的运营管理措施，包括以下几个方面：a. 安全生产管理制度的建立和执行；b. 安全技术措施的落实，如安全防护设施的设置、警示标识的标注等；c. 危险源辨识与风险评估，并采取相应的控制措施；d. 安全检查和巡视制度的建立，定期开展安全检查和隐患排查，并及时整改；e. 建立事故应急预案，加强日常安全风险管理和突发事件应对能力；f. 加强现场安全监督和管理。
4. 环境保护与节能减排：（描述工地在建设过程中对环境保护及节能减排的要求和措施，如减少扬尘、噪音、废水、废气的污染排放等，提倡节能环保的建材和设备的使用。
）5. 安全监测与评估：（描述建立安全监测与评估体系，加强对工地安全风险的监测和评估，及时发现隐患并采取措施整改。
）6. 奖惩机制：（建立奖惩机制，对安全文明工地进行表彰和奖励；严肃处理违反安全生产规定的行为。
）7. 监督检查：（描述相关部门和机构对工地安全文明建设的监督检查措施，包括定期检查和突击检查。
）8. 经验总结与推广：（描述及时总结工地安全文明建设的经验和成果，并向其他工地推广和分享。
）四、实施计划：（详细描述各个阶段的实施计划，包括时间节点、责任人、具体措施等。
）五、预计效果：（描述实施该方案后预计达到的效果，如降低工地事故率、提高工地建设质量和环保水平等。
）六、经费预算：（描述实施方案所需的经费预算和使用情况。
创安全文明施工现场工作计划
创安全文明施工现场工作计划篇一：创安全文明施工现场工作计划篇一：创安全生产文明施工标准化工地工作计划创安全生产文明施工标准化工地工作计划南坪二标经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。
一、标准化文明工地施工概况项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准jgj59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。
项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层，落实于施工的整个过程。
项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。
整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。
（一）文明施工管理文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。
1、本工程实行围挡作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙高2m，临时施工围墙并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施：1）场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池；2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房；3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅；4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌；5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。
3、为了员工的身体健康，丰富员工的业余生活，特增设了饮水区和娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了员工吸烟区。
创建省级安全文明工地方案及措施模板(4篇)
创建省级安全文明工地方案及措施模板一、工程特点市学校营宿楼工程位于泰山路北段学校院内，毗邻泰山路。
该工程施工图纸中分为a区、大门及b区三段，总建筑面积为11175m2，南北走向呈“一”字形建筑。
a区、b区均为六层框混结构，一、二层为营业房，三层以上为住宅房。
a区南北长，东西宽；b 区南北长，东西宽；a区、b区层高均为：底层，二层，三至六层高为，局部七层高为；建筑总高度，室内外高差。
二、创建“市安全文明工地”工作方案为了搞好施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨；树立行业新风和企业形象；促进物资文明建设和精神文明建设；我们天桥建筑工程公司学校营宿楼项目部，在工程开工初就制定了创建市安全文明工地工作方案，使施工现场管理规范化、科学化、标准化。
1、成立以项目经理为组长的领导小组，总体部署督导创建工作；2、根据本工程的场地情况，做好合理的布局；3、定期或不定期对工人进行安全文明施工的思想教育，让每个工人从自身做起，提高工人的文明施工意识；4、定期对各班组的作业区进行考核、评比，贯彻落实创建小组的工作计划。
三、建立安全文明施工管理体系1、安全施工管理保证体系为确保工程安全管理具体实施，特建立本工程从公司到工地项目部各级安全管理人员保证体系，具体安全管理保证体系如下：四、安全文明施工管理措施1、管理目标严格执行《建设工程安全生产管理条例》。
按《建筑施工安全检查标准》规范要求施工。
指导思想：团结一心共同努力实施目标：杜绝重大伤亡事故，因工伤率为0，轻伤率控制在‰以下；杜绝急性中毒事件；杜绝重大机械事故;安全生产和文明施工，力争达到“市级安全文明工地”，争创“省级安全文明工地”；工人持证上岗率为____%。
2、安全管理施工组织设计依据施工合同;工程设计图纸及组织设计文件；国家、地方有关安全法规、规章制度；企业相关安全文件等编制本工程施工组织设计。
创安全生产文明施工标准化工地工作计划【呕心沥血整理版】
创安全生产文明施工标准化工地工作计划南坪二标经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工"工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型.一、标准化文明工地施工概况项目部自进入施工现场起,严格以《建筑施工安全标准JGJ59—99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工"工地的创建活动。
项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层，落实于施工的整个过程。
项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本"的思想。
整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主和用户提交一个质量合格的工程。
(一）文明施工管理文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施.1、本工程实行围挡作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙高2M，临时施工围墙并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。
2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施:1)场内所有场地全部硬化,采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池；2)现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房；3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅；4）建材堆码归类整齐,并设有标示牌；5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。
3、为了员工的身体健康，丰富员工的业余生活,特增设了饮水区和娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了员工吸烟区。
4、防尘降噪方面：1)施工现场安排专人洒水，防止扬尘、污染城市；污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢,以免影响周围居民的身体健康；2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；3）对机械（如发电机、打桩机、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如:围挡、室内操作等）4)不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。
安全标准化工地创建计划
安全标准化工地创建计划篇一：安全生产文明施工标准化工地工作计划建筑施工安全生产文明标准化工地工作计划一、工程概况：我公司经中标承担工程施工任务后，将工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使工程成为“标准化文明施工”工地的典型。
二、标准化文明工地施工概况项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准》（JGJ59-99）以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。
公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。
项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程精细管理的思想。
整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。
（一）文明施工管理文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。
1、工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，砖砌临时施工围墙，墙面并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和场内设置学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施：1）场内道路及堆场全部硬化，采取有组织排水，设有沉淀池、清水池；2）现场施工管理办公区为彩钢板（瓦）活动板房。
3）临时设施、建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅；4）建材堆码归类整齐，并设有标识牌；3、防尘降噪方面：1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康；2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；3）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）4）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。
创安全生产文明施工标准化工地工作计划【模板范本】
创安全生产文明施工标准化工地工作计划南坪二标经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。
一、标准化文明工地施工概况项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准JGJ59-99》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动.项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层，落实于施工的整个过程。
项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。
整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。
（一）文明施工管理文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。
1、本工程实行围挡作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙高2M，临时施工围墙并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现场总平面的实施:1)场内所有场地全部硬化，采取有组织排水,设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池;2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房;3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅；4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌;5）场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境.3、为了员工的身体健康，丰富员工的业余生活，特增设了饮水区和娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了员工吸烟区.4、防尘降噪方面：1）施工现场安排专人洒水，防止扬尘、污染城市;污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响周围居民的身体健康；2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；3）对机械（如发电机、打桩机、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）4）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息.（二)安全施工管理安全施工严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99）和各分部技术的要求实施管理。
创安全文明施工标准化施工项目工作计划
创安全文明施工标准化施工项目工作计划1. 引言本文档旨在制定一份创安全文明施工标准化的施工项目工作计划，以确保项目的顺利进行和施工质量的提升。
本计划包括项目背景、目标、任务分解、工期安排、风险管理和质量保障措施等。
2. 项目背景本项目旨在提高施工现场的安全性和文明施工水平，促进施工行业的标准化发展。
通过规范施工流程，减少安全事故和环境污染，提升项目的可持续发展能力。
3. 目标- 实施创安全文明施工标准化施工，达到优质、高效、安全、环保的施工目标。
- 提高工人素质和意识，增强团队合作和施工管理能力。
- 减少施工现场的事故和违规行为，提高施工质量和工期控制。
- 推动施工行业标准化发展，促进行业整体提升。
4. 任务分解4.1. 施工计划制定- 分析项目需求和规划，制定详细的施工计划。
- 确定施工方法和工艺，合理安排施工顺序。
- 制定施工组织方案，明确责任和工作分工。
4.2. 安全管理- 确立安全管理制度和流程，制定安全操作规范。
- 进行施工现场的安全检查和风险评估。
- 开展安全培训和教育，提高工人安全意识。
4.3. 文明施工管理- 推行文明施工行为规范，加强对施工人员的培训和管理。
- 确定施工现场的文明施工责任和奖惩制度。
- 加强与社区和相关单位的沟通，保持良好的社会形象。
4.4. 质量保障措施- 制定施工质量标准和验收标准，加强施工质量管理。
- 对施工过程进行监督和检查，确保施工符合规范要求。
- 进行施工成果的验收和评估，及时处理质量问题。
5. 工期安排根据项目规模和施工任务的复杂度，合理制定工期安排。
在制定工期计划时，考虑施工方法、资源供应和施工过程的协调配合，确保工期的合理性和可行性。
6. 风险管理分析并评估施工过程中可能存在的风险和隐患，制定相应的风险管理方案。
加强对施工现场的监测和控制，及时采取有效措施防范和应对风险事件，保障施工的安全和顺利进行。
7. 质量保障措施建立完善的质量管理体系，制定质量控制计划。
创省安全文明施工现场的工作方案和措施
创省安全文明施工现场的工作方案和措施一、工作方案1. 安全的前提是预防为了在施工过程中保障安全，我们要先对安全隐患进行预判与预防。
在施工前，应当对工程的施工环境、地形、用材等进行勘测，识别潜在危险因素，并针对性地采取相应措施消除或降低危险隐患；同时，要按规定明确安全生产责任和安全生产纪律，明确安全责任体系，确保管理有力、落实到位，消除安全隐患的同时，提高员工的安全意识和安全素质，从而防范事故的发生。
2. 安全文明施工的流程管理为了保证施工过程中的安全性与文明性，我们提出了以下的安全文明施工流程管理：第一步：制定安全文明施工方案。
施工单位制定详细的安全文明施工方案，该方案要求明确，涵盖施工全过程。
第二步：施工前的准备工作。
在施工前，必须要按照安全文明施工方案中的要求进行安全检查和管理。
同时，还需要对进入施工现场的人员和车辆进行登记、安检和把关工作，确保进出施工现场的人员和车辆符合安全要求。
第三步：作业现场的安全管理。
在施工现场上，要遵守相关的安全规定，严格控制施工现场内的人员和车辆的行动，以避免发生意外事故。
此外，还需建立安全文明施工制度，规定严格的作业流程，加强对施工人员的技能培训。
第四步：施工过程中的监管与管理。
施工过程中，要建立起完善的管理体系，确保施工质量和施工工期。
为了避免事故发生，则需加强对施工现场的监管和安全管理，防止质量问题和安全隐患的出现。
第五步：施工之后的验收和整改。
在施工结束后，施工单位需要进行全面的验收和整改。
做好相关记录，可以及时发现是否存在施工工艺不规范、工程材料不符标准等不合理现象，并及时整改，防止出现安全事故。
二、工作措施为了保障施工现场的安全和文明，我们必须采取一定的措施：1.加强安全管理，规范施工。
施工单位应明确安全生产责任，做好安全技术管理，加强现场安全检查和监管，建立安全文明施工制度，强化施工检查及认真整改整改工作。
2. 做好施工人员的培训和保护。
施工单位应加强对施工人员的培训和教育，加强施工人员安全意识，培养员工的安全意识和安全素质；并在施工现场上着重保护施工人员的生命安全，给予其必要的劳动保护设备。
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附件1
创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划本工程系囯家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目教学及办公用房、学员宿舍楼、大门及总平工程，教学及办公用房，其中地下室建筑面积为；地上建筑面积，合计面积。
学员宿楼面积，大门门卫面积27m2，总建筑面积为：。
我公司经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。
二、标准化文明工地施工概况
项目部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。
公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。
项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。
整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主提交一个质量合格的工程。
（一）文明施工管理
文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。
1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，
砖砌临时施工围墙240厚，墙面抹灰并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“六牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施：
1）场内所有主道路及场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池；
2）现场施工管理办公区为村公所砖混结构房屋；
3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅；
4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌；
5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。
3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，特增设了饮水区和民工娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了民工吸烟点。
4、防尘降噪方面：
1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；雨水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康；
2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；
3）为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件，不使用袋装水泥；
4）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）
5）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常
休息。
（二）安全施工管理
安全施工严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、临电规范（JGJ46-2005）、《建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001、J84-2011）、《建筑工程施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）的要求实施管理。
1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。
组建工会小组，明确《建筑施工安全检查标准》，落实责任制。
本工程除有总体的施工组织设计外，对于基坑的防护和护壁、脚手架、临电施工、高大模板、大体积混凝土施工、塔机的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门绘制了危险点（源）控制图、施工现场消防器材颁布图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。
2、工会配合现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。
3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。
（三）抓组织落实，做到责任明确
项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象
为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。
1、在职能划分上，由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。
2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等；工会后勤综合组负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。
3、在具体施工中，坚持对照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011中的《文明施工检查平分表》进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。
（四）抓制度落实，做到任务明确
为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则：施工组织规划管理、场容场貌管理、六牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防火消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。
这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件。
（五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为
在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进
行、同时实施：
1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。
我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发《文明施工检查评分表》，引导项目部全体人员反复学习《施工现场管理规定》，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。
2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到：
（1）边施工边清理钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清；
（2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物；
（3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。
施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。
场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机
设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按JGJ30-2011、J84-2011及临电施工方案的要求实施，本工地的临电系统采用TN-S系统《三相五线制》。
在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公区一律实行门前三包，办公区要求整洁。
现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。
3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。
我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。
（六）敢于投入是创建文明工地的保证
根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化、文明施工广告宣传，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约200万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。
成都市第三建筑工程公司
国家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目
2016年6月20日。