董事长年终会议讲话
董事长在2024总结工作会议上的讲话
董事长在2024年度总结工作会议上的讲话各位同仁：今天我们齐聚在这里，隆重举行集团2024年度工作会议，目的就是总结2024展望2024,振奋精神，鼓足士气，攻坚克难，奋力谱写X高质量发展新篇章。
刚才，我们对集团2024年度优秀团队和个人进行了表彰，是你们用辛勤的汗水和智慧换来的荣誉，也是你们对集团的忠诚走上了这个领奖台。
这是你们对自己的肯定也是集团对你们的肯定。
希望全体员工向先进学习，为集团高质量发展做出新的贡献。
过去的2024年是极不平凡的一年。
全国经济下行，各行各业都面临巨大的困难和挑战。
面对这种复杂的大环境，集团广大干部职工，患难与共，同心同德，推动集团各项工作稳步前行。
2024年，我们凝心聚力，勇于担当，主要经营指标明显向好；我们初心如炬，聚焦主业，蝉联房地产和物业全国“双百强”；我们积极进取，明确责任，推进改革的速度。
成绩的取得，离不开诸位迎难而上、艰苦奋斗的精神，离不开诸位任劳任怨、苦干实干的努力，离不开我们的家人同向发力、无怨无悔的支持。
在此，我代表董事会向大家表示衷心的感谢，你们辛苦了！2024年就国内经济而言，我国目前已逐步实现外交突围、科技突围、产业突围，随着疫情防控政策的放开、经济增速的低基数以及全球流动性压力减弱，我国经济发展面临的内外部环境有望总体改善，在全球经济衰退的大形势下逆势而上，实现经济突围，提振国内消费。
2024年，房地产行业随着经济大环境向好、居民收入上升、供需两端政策效果显现，土地供应大幅减少以及库存量大幅度减少，市场必然企稳回升。
在“保交楼”和地产融资“三支箭”支持下，预计2024年商品房交付将有所加快，推动购房信心逐步恢复，房地产销售将企稳反弹。
特别是在经过本轮春节前后的疫情高峰后，压抑了三年之久的购房需求将会得到有效释放，大量的居民银行存款将会进入到房地产市场，房地产销售预计在3、4月份迎来沉寂已久的小阳春，这也是集团在销售端率先实现市场突围的最佳时机。
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话
某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话服务低碳经济求突破立足混合燃烧谋发展为实现山西省国新能源发展集团双百目标而努力工作--山西省国新能源发展集团有限公司2022年工作报告梁谢虎（2022年2月4日）各位领导、各位来宾、同志们：今天，我们在这里隆重召开山西省国新能源发展集团2022年工作会议。
会议的主要任务是深入贯彻全省经济工作会议精神，按照省国资委工作会议的部署要求，实事求是地回顾总结2022年各项工作，表彰2022年度先进集体和先进个人，安排部署2022年各项工作任务，进一步动员和组织全系统广大干部职工，同舟共济，负重赶超，为实现集团公司“双百”目标而努力工作，奋力开创山西省国新能源发展集团有限公司工作新局面。
下面，我从两个方面向大会作报告。
第一部分2022年工作回顾2022年是山西省国新能源发展集团实施“十一五”改革发展战略规划、全面完成省国资委三年考核目标、谋划“十二五”发展规划的关键之年。
一年来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，公司以学习实践科学发展观活动为契机，以高碳能源低碳化利用为战略目标，大力推进精细化管理，科学优化产业结构，用奇才，出奇招，克服了经济危机给企业带来的冲击，实现了企业的良性发展。
一、主要经济指标平稳增长,资产质量指标稳步提升，可持续发展能力进一步增强从主要经济指标看，2022年集团公司主营及其他业务共实现销售收入88.11亿元，同比增长4.21%，与省国资委考核指标94亿元相比，减少6.27%；实现利润1.74亿元，与省国资委考核指标1.21亿元（增长15%）相比，实际增长43.8%；累计折旧提留8588万元，同比增长41%。
从指标看，基本完成省国资委下达的各项考核任务。
一是天然气销量大幅提升。
全年销售天然气10.43亿立方米，比去年同期5.14亿立方米增加5.29亿立方米，同比增长103%。
二是煤炭发运量基本持平。
全年发运煤炭2116万吨，比去年同期2241万吨减少125万吨，同比下降5.58%。
董事长年终总结大会发言稿6篇
董事长年终总结大会发言稿董事长年终总结大会发言稿6篇董事长年终总结大会发言稿1各位员工：大家好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！律回春晖渐、万象始更新。
我们告别了成绩斐然的xx年，迎来了充满希望的xx年。
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
xx年，是不平凡的一年，历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。
年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，x人齐心协力，共同前进。
总公司也抽调了一批技术骨干，加入到大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。
通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线（比年初预计十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
20xx年全年产量86万件，超过了20xx年的84万件。
通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。
总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。
公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。
此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。
董事长年终总结会议讲话
董事长年终总结会议讲话(一)各位同仁：大家好!首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
过去的___年里，槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。
在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。
同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在槟豪的发展史上写下浓重的一笔!在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
谢谢大家!盘点过去、展望未来，总经办适时对____年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。
在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。
我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造槟豪汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的____年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。
董事长在年终总结大会上的讲话6篇
董事长在年终总结大会上的讲话6篇篇1尊敬的各位董事、各位同事：大家好！在这个充满激情与活力的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌成就，展望未来的美好前景。
首先，我代表董事会，向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是你们的辛勤付出和不懈努力，才铸就了公司今天的辉煌。
过去一年，是公司发展历程中极不平凡的一年。
面对复杂多变的国内外经济环境，我们始终坚持创新驱动、质量至上、用户至上的发展理念，不断加强产品研发和市场开拓，取得了显著的成绩。
公司的市场份额不断扩大，产品品质持续提升，用户满意度不断提高，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
在产品研发方面，我们紧跟市场潮流，加大投入力度，推出了一系列具有自主知识产权的新产品。
这些新产品不仅丰富了公司的产品线，更提升了公司在行业内的竞争力。
同时，我们还加强了与高校和科研机构的合作，引进了一批高层次的人才，为公司的发展提供了有力的智力支持。
在市场开拓方面，我们积极响应国家政策，加大市场拓展力度，不断开拓新的销售渠道。
我们的产品已经远销海外，赢得了海外客户的广泛赞誉。
这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和拼搏。
展望未来，我们充满了信心和期待。
我们将继续坚持创新驱动、质量至上、用户至上的发展理念，不断加强产品研发和市场开拓，推动公司实现更高质量的发展。
同时，我们还将加强企业文化建设，营造和谐、团结、进取的工作氛围，让员工在为公司发展的同时，也能实现自身的价值。
在这里，我要向全体员工提出几点希望和要求。
首先，我们要继续加强学习，不断提升自身的素质和能力。
其次，我们要积极投身到公司的发展中去，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
最后，我希望大家能够团结一心、锐意进取、不断开拓创新、勇于担当作为。
同时我也要对各位董事表示衷心的感谢和崇高的敬意。
正是你们的正确领导和精心指导才使得公司在复杂多变的国内外经济环境中取得了如此辉煌的成绩。
我相信在未来的日子里公司一定会继续保持昂扬的斗志和饱满的热情去迎接新的挑战创造更加辉煌的业绩！最后再次祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！谢谢大家！篇2尊敬的各位董事、各位同事：大家好！首先，我代表公司董事会，向全体员工致以诚挚的感谢和崇高的敬意。
董事长年终会议发言稿
董事长年终会议发言稿尊敬的各位董事、各位同仁：大家好！首先，我要感谢大家出席这次年终会议。
在过去的一年里，我们共同努力，取得了很多成绩，也遇到了一些挑战。
今天，我想借此机会与大家分享一些思考和展望。
让我们回顾一下过去一年的工作。
在这段时间里，我们公司在市场竞争中保持了稳定增长，并成功推出了一系列具有创新性的产品。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协作。
我们的技术团队不断研发出更先进的技术，为我们的产品带来了巨大的竞争优势。
我们的销售团队也在市场中展现出了出色的业绩，为公司的发展做出了重要贡献。
然而，我们也要清醒地认识到，市场竞争的形势依然严峻。
新技术的不断涌现，新兴行业的崛起，都给我们带来了巨大的压力和挑战。
我们不能满足于现有的成绩，更不能停滞不前。
只有保持创新、不断超越自我，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我想强调两个方面的工作。
首先是创新。
创新是我们公司发展的核心动力，是我们保持竞争优势的关键。
我们要鼓励员工提出创新想法，建立创新文化，为他们提供良好的创新环境和资源支持。
同时，我们也要加强与各界优秀企业和科研机构的合作，共同推动科技创新和产业发展。
其次是团队合作。
我们要强调团队协作的重要性，打破各部门之间的壁垒，强化跨部门协作。
只有形成团结、和谐的工作氛围，我们才能充分发挥每个人的潜力，实现更大的突破和进步。
除了创新和团队合作，我们还要关注员工的培养和发展。
员工是公司最宝贵的财富，他们的成长和进步关系着公司的未来。
我们要加强员工培训，提供更多的学习机会和发展空间。
同时，我们也要关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，使员工能够全身心地投入到工作中。
我要感谢每一位员工在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。
正是因为你们的努力，我们才能取得这样的成绩。
我相信，在大家的共同努力下，我们的明天一定会更加美好！谢谢大家！。
董事长在年终总结大会上的讲话5篇
董事长在年终总结大会上的讲话5篇第1篇示例：尊敬的各位同事：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和感谢。
回首过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但也收获了不少成果和进步。
在这里，我想借此机会与大家一起回顾过去，展望未来。
我们要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
无论是面对疫情带来的困境，还是应对市场的变化和竞争的激烈，大家都展现出了顽强的生存和发展意志。
在这个特殊的时期，我们团结一心，相互扶持，共同战胜困难，取得了一系列的阶段性胜利。
我要特别感谢公司的各级领导团队和各部门同事们的辛勤付出和努力工作。
在过去的一年里，大家积极响应公司的各项政策和决策，认真落实各项工作任务，有效推动了公司的各项工作取得了显著的进展和成绩。
尤其是在市场开拓、产品研发、技术创新、生产经营、财务管理等方面，大家凝心聚力，全力以赴，取得了一系列的优异成绩。
我要感谢所有员工对公司的支持和信任。
在未来的日子里，公司将继续秉承“以人为本、诚信经营、持续创新、共享发展”的核心价值观，不断提升产品质量、服务质量和管理水平，创造更大的价值和回报给所有员工和股东。
我们也期待大家能够继续保持初心和热情，勇于担当和创新，积极适应市场变化和竞争环境，共同谱写更加辉煌的明天。
在这里，让我们共同携手并肩，共同努力，共同进步，共同为公司的发展和壮大而努力奋斗吧！再一次感谢大家！祝大家新年快乐，阖家幸福！谢谢！第2篇示例：尊敬的各位董事会成员、各位部门负责人，以及全体员工：大家好！很高兴能在这个特殊的时刻和大家分享公司过去一年的工作成绩，并展望未来的发展方向。
在过去的一年里，我们经历了诸多挑战和机遇，但在大家的共同努力下，公司取得了令人瞩目的成绩。
让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在全球经济形势严峻的背景下，我们公司顺利实现了销售额和利润的双增长，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
我们的产品在市场上取得了良好的口碑，客户满意度稳步提升，公司的品牌影响力和市场份额不断扩大。
董事长企业年终会讲话（精选3篇）
董事长企业年终会讲话（精选3篇）董事长企业年终会讲话篇1各位员工:今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。
过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。
在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。
我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。
市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。
望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。
对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。
相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。
我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。
同时，我们要积极开拓省内和国内市场。
争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。
关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。
广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。
在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。
董事长年终总结大会讲话稿
本文是关于董事长年终总结大会讲话稿，仅供参考，希翼对您有所匡助，感谢阅读。
董事长年终总结大会讲话稿(一)各位领导、各位同仁：大家下午好!非常高兴今天能够在这里与大家分享 xx 的 20xx 年。
在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚塌实地的送走了 20xx，在充满希翼和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了 20xx。
回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服艰难、加大步伐迈向市场进军的一年。
在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。
本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。
他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。
值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!20xx 年，在整体经济低迷、零售业多数浮现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个艰难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特殊是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮风味大王纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现 20xx 年团购业绩增长 60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力;在对人材梯队建设项目的完善过程中，突出了人材梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。
董事长年终总结大会讲话稿
董事长年终总结大会讲话稿尊敬的全体员工：大家好！在新的一年即将到来之际，我代表公司董事会向大家表示衷心的感谢和良好的祝愿。
首先，我要向全体员工致以最诚挚的问候，感谢各位在过去的一年里为公司付出的努力和奉献。
回首过去的一年，我们经历了许多挑战和改变。
面对市场的风起云涌，我们紧密团结，共同努力，克服了各种困难和挑战，取得了可喜的成绩。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出，是你们的智慧和汗水铸就了我们的成功。
首先，我要感谢公司全体员工在过去一年中的努力和奉献。
你们舍弃了个人的利益，全身心地投入到工作中，为公司的发展做出了重要的贡献。
你们的辛勤付出，为公司稳步前行提供了强大的支持。
其次，我要感谢各位部门经理和团队负责人的带领和帮助。
你们以身作则，注重团队建设，发挥了重要的骨干作用。
你们的智慧和领导才能，促进了团队的凝聚力和工作效率的提升。
过去的一年我们也取得了一系列亮眼的成绩。
我们公司的销售额稳步增长，市场份额得到扩大。
我们开拓了新市场，推出了一系列具有竞争力的产品。
我们的品牌形象也得到了进一步提升。
这些成绩是我们大家共同努力的结果，是团队智慧的结晶。
当然，我们也面临了一些问题和困难。
市场竞争的日益激烈，资金压力的增大，环境变化的不确定性等都给我们的发展带来了一定的压力。
但是，我们坚信只有学会在困难中求生存，在压力中求发展，才能够不断壮大和壮丽的前进。
展望未来，我们要保持警醒，保持对市场的敏锐洞察力。
我们要加强创新能力，不断推陈出新，适应市场的变化和需求的变化。
我们要继续加强团队建设，培养和吸引优秀的人才。
我们要改进管理方式，提高工作效率和质量。
我们要坚持品牌战略，提高企业的竞争力。
在新的一年里，我相信我们有能力、有智慧、有决心克服一切的困难和挑战，实现更大的发展和突破。
让我们紧密团结，携手共进，为公司的发展书写新的篇章！最后，我希望全体员工在新的一年里能够继续发扬团结协作、敢于创新的工作精神，以更加饱满的热情和过硬的工作作风，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！祝愿大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、工作顺利！。
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董事长年终会议讲话
你是否担心终会议上不会讲话?那么，下面是小编给大家整理收集的董事长年终，供大家阅读参考。
董事长年终会议讲话1
首先感谢各位员工，谢谢你们，xxx4年你们辛苦了!
xxx5年需要落实、需要执行的工作，请大家深刻体会：“责任的落实”，我个人以为：没有问责，责任就落实不下去。
我希望我的员工均能成为管理者，现在的管理者均能成为领导者。
作为公司高层管理者之一的我，在xxx5年，一定要学会并进入“两眼睁大”，“两眼紧闭”，“睁一只眼闭一只眼”三种状态。
“两眼睁大”是发现人才和优
点;“两眼紧闭”是不插手已授权之事，不信闲言碎语;“睁一只眼闭一只眼”是要看到员工的错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。
希望我的员工能争取做“卡”、“斌”、“引”、“尖”，卡，是能上能下;斌，是能文能武;引，是能屈能伸;尖，是能小能大。
更希望我的员工都能在自己的努力下，成为领导者。
希望工会向员工们提出以下四个问题：
1.你的梦想是什么?
2.你现在离你的梦想有多远?
3.为了实现梦想你准备做多大努力?
4. 为了实现梦想，需要企业为你提供什么?
请工会根据员工的回答为公司将来的决策提供相应的依据。
现在我请大家和我一起学习《领导的本质》：
领导的本质就是管理自己，影响别人。
欲戴皇冠，必承其重。
作为领导者，就应当承担相应的职责。
管理好自己，因为在你的管理下有很多双眼睛看着你。
正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊敬的领导者。
今天，你成为了一位管理者，也许在成为管理者的第一天，你会沉浸在升迁的喜悦之中，但第二天之后你就要进入一个充满新挑战的职位。
这并不只是
一次职位的升迁，更是对你能力的检验——领导的能力。
你已成为一位管理者，但你不一定能成为一位领导者。
“管理”是建立在合法、有报酬以及强制性权利基础上的，但是，“领导”更多的是建立在个人影响力、专长权以及模范作用基础上的。
首先，领导者必然会有下属或追随者;其次，领导者拥有影响追随者的能力;第三，领导的目的是通过影响下属来达到企业的目标。
因此，一个人可能既是管理者又是领导者，但不是所有的管理者都能成为领导者。
合格的管理者运用的是领导的方式，不合格的管理者则是用管理的方式。
普通的管理者只能依靠手中的职权“管理”别人，只有做到管理自己、影响别人，才能成为合格的领导者。
可见，管理者应该具备一些基本的能力或者准则，这个基本准则的核心就是，只有被领导者成功，领导者才能成功。
走上管理岗位通常是两条通道，第一是有特殊的专业技术能力同时被委以管理的责任，第二在管理方面展现了艺术的能力和魅力。
当然也有二者兼备的人才，但是微乎其微。
一个优秀的管理者应具备以下特质：
1.提升你的团队。
一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，而是发展别人。
即，领导者行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人，发展别人的过程，这个过程就是团队提升的过程。
作为管理者，你不是应该让你变得如何如何的强，而是应该让你的员工变得更强，变得更会协同。
2.正直，赢取他人的信任。
作为一位管理者，首先需要正直，以坦诚品质、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。
对某些人来说，成为管理者意味着开始了自己的权利之旅，为了维护自己的权威使用一些不入流的手段，同时喜欢对他人和信息保持控制力。
因此，他们会“保守秘密”，不透露自己对员工及其业绩的想法，把自己关于公司未来发展的想法封存起来。
这种举动当然可以让领导建立起自己的“地盘”和“价值”，但是它却把信任排斥在团队之外。
当管理者表现出真诚和坦率，言出必行的时候，信任就会出现，一切如此简单。
你的部下应当始终知道，自己的业绩表现如何，公司的业务进展如何。
作为一位领导者，必须战胜自己的本能，不要试图掩盖或者粉饰负面的信息，否则，你就可能损失自己团队的'信任和能量。
3.懂得工作的乐趣
快乐的员工会提供相对高质量、高效率的工作成果。
领导者应该让你的下属体会到工作的乐趣，不要施加工作之外的压力，不要让你的下属疲于应对不相干的事情，以致最终影响工作的热情及效率。
4.正视相对的和建议
发现问题是解决问题的前提条件，我们每个人内心都喜欢正面的肯定，对待负面的意见往往会有排斥的心理。
但作为一位管理者，应该善于倾听并正视他人提出的问题，有些是误会的给予澄清和解释，有些是问题的就积极面对，让它们成为正面的意见和建议。
希望公司的管理者都能管理自己、影响别人，成为一名出色的领导者。
在公司的管理工作中，我们以此共勉!
董事长年终会议讲话2
各位员工:
今天我们在此召开年终大会,对过去一年的发展进行总结。
过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。
在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。
我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。
市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。
望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。
对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场
就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。
相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。
我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。
同时，我们要积极开拓省内和国内市场。
争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力
鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。
关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。
广
告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。
在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。
三、做好科研工作，掌握核心竞争力
产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。
所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。
另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。
往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。
四、完善企业、做好财务工作
一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。
只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。
首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。
要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。
另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉。
财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。
财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。
五、做环保型企业、注重安全生产工作
做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。
这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。
要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。
从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。
一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。
最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。
要做好前期预防工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。
同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。
另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。
说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。
此外，我真诚的希望各位员工能够安全工作，工作的舒心、放心。
最后，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济!。