年终总结会议副职领导发言稿范文
领导在年终总结会上发言稿(3篇)

领导在年终总结会上发言稿各位员工:你们好,工作辛苦了!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。
首先,我谨代表____这个团队和两位董事向为____辛勤工作全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的____年里,____经历了从创建到初步发展的孕育阶段,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意成绩,传统部和网络部各展所长,相互配合,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个新生的公司来说,实属不易。
同时各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为____致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献,我们的这些努力将在____的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为____的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。
具体来说,____年,我们的年度工作成绩主要有以下四点:1、公司起步阶段平稳过渡,运营管理渐入正轨;2、日常规划按部就班,人事管理初具雏形,部门职责细化清晰;3、传统部业绩初步达到既定目标,网络部相关工作稳扎稳打;4、创业团队基本成型,未来工作规划有条不紊。
董事长年终总结发言稿董事长年终总结发言稿当然新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前婚介产业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大宣传运作力度,千方百计打造品牌效应,争取在经营业绩上取得更大的突破,并努力以市场为导向,强力推进相关项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作,并力争运作出几个经营亮点出来,打造几场有影响力的公关活动,使____品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家新成立的公司,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。
演讲材料-年终总结会议副职领导发言稿范文 精品

年终总结会议副职领导发言稿范文同志们今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。
对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。
希望在座的同志,认真领会,深刻理解。
回去后,要传达____同志及____同志的讲话精神,并认真落实。
真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。
对于_____工作,我提几点补充意见一、对于_____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。
目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。
但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。
我看,最重要的一点是提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下齐抓共管的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。
二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。
当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。
但是,光是讲空话。
打官腔,是远远不够的。
对_____工作,要真抓实干,加强落实。
各级领导要把_____工作,列入日常议事日程,要具体部署。
认本资料来源于文秘范文真执行。
各级领导要为_____工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动_____工作的开展。
要抓出实效,抓出成绩。
三、要加强协调工作历史证明团结,是我们消除一切困难的有力武器。
关于_____工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进_____工作的开展。
副职领导发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够在这里担任副职领导,向大家发表一些个人看法。
在此,我要感谢组织对我的信任和厚爱,让我有机会为大家服务。
首先,我想谈谈团队协作的重要性。
一个优秀的团队,离不开每一位成员的共同努力。
在这个团队中,我们每个人都肩负着不同的职责,但我们的目标是一致的,那就是为实现公司的发展目标而努力。
在这个过程中,我们要学会互相尊重、互相支持、互相学习。
只有这样,我们才能形成一个团结、协作、高效的团队。
其次,我要强调创新意识。
在这个快速发展的时代,创新是企业发展的不竭动力。
作为副职领导,我要带领大家始终保持敏锐的洞察力,紧跟市场动态,勇于尝试新的方法、新的思路。
我们要敢于突破传统观念的束缚,敢于面对挑战,勇于创新,为企业创造更多价值。
再次,我要关注员工的成长。
企业的发展离不开人才的培养。
作为副职领导,我要关注每一位员工的成长,关心他们的生活,帮助他们解决实际困难。
我们要建立健全人才培养机制,为员工提供良好的成长环境,让他们在企业发展过程中不断提升自己,实现人生价值。
此外,我还想强调以下两点:一是责任担当。
作为副职领导,我要以身作则,带头践行社会主义核心价值观,树立良好的道德品质。
我们要牢记自己的职责,勇于担当,为实现公司目标而努力奋斗。
二是廉洁自律。
我们要严格遵守国家法律法规,严守职业道德,自觉抵制各种不良风气。
我们要做到清正廉洁,树立良好的形象,为公司创造一个风清气正的工作环境。
最后,我想说,作为副职领导,我将竭尽全力,为团队、为公司、为员工服务。
在此,我承诺:1. 不断提高自己的业务能力和管理水平,为团队提供有力支持。
2. 关心员工,倾听他们的心声,帮助他们解决实际问题。
3. 积极参与公司各项活动,与同事们共同为实现公司目标而努力。
4. 严于律己,廉洁自律,树立良好的形象。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够克服困难,实现公司的发展目标。
让我们携手共进,共创美好未来!谢谢大家!。
年度总结后领导发言(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的辛勤付出和取得的辉煌成绩。
在此,我代表公司领导层,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!一、回顾过去,硕果累累过去的一年,是我们公司发展进程中极不平凡的一年。
面对错综复杂的国内外形势,我们全体员工团结一心、奋力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。
现将过去一年的工作总结如下:1. 经济效益稳步提升过去的一年,公司营业收入、利润总额等主要经济指标均实现了两位数的增长。
这一成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和共同努力。
2. 项目建设成果丰硕过去一年,我们公司承建了多个重点项目,工程进度和质量均得到了业主和相关部门的一致好评。
其中,某重点工程荣获省级优质工程奖,为公司树立了良好的口碑。
3. 技术创新成果显著我们公司始终把技术创新作为企业发展的核心动力。
过去一年,我们成功研发了多项新技术、新产品,为公司创造了新的经济增长点。
4. 人才培养成效明显我们高度重视人才培养,通过内部培训、外部引进等方式,为公司储备了一批高素质人才。
过去一年,公司员工总数同比增长15%,人才队伍结构进一步优化。
5. 企业文化建设深入推进我们公司始终坚持“以人为本、和谐发展”的理念,积极开展企业文化建设活动。
过去一年,我们成功举办了多场文体活动,丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力。
二、展望未来,任重道远站在新的起点上,我们既要看到过去一年取得的辉煌成绩,更要清醒地认识到当前面临的挑战和困难。
在新的一年里,我们将紧紧围绕以下工作重点,推动公司持续健康发展:1. 深化改革,优化管理我们要进一步深化改革,完善公司治理结构,优化内部管理流程,提高企业运营效率。
2. 强化创新,提升竞争力我们要加大技术创新力度,培育核心竞争力,推动企业转型升级。
3. 拓展市场,拓展业务我们要积极拓展国内外市场,扩大业务范围,提高市场份额。
4. 人才培养,储备力量我们要继续加强人才培养,为公司发展储备更多优秀人才。
领导在年终工作总结大会上的发言稿(三篇)

领导在年终工作总结大会上的发言稿各位领导、各位同仁:大家下午好!非常高兴今天能够在这里与大家分享____年。
在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了____,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了____。
回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。
在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。
本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。
他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。
值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!____年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现____年团购业绩增长____%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。
年终总结会议副职领导发言稿范文(精选10篇)

年终总结会议副职领导发言稿年终总结会议副职领导发言稿范文(精选10篇)在日新月异的现代社会中,发言稿的使用越来越广泛,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。
那么你有了解过发言稿吗?下面是小编为大家整理的年终总结会议副职领导发言稿范文,希望对大家有所帮助。
年终总结会议副职领导发言稿篇1各位嘉宾、各位同事:大家好!20xx已经过去,20xx年即将到来,今天公司全体员工集中在那里召开20xx年终大会,我十分高兴。
回想起过去的几年经历,由于公司受金融风暴的影响,业务一向处于下滑,导致部分员工工作没有信心、没有目标、没有斗志,之后,通过公司大刀阔斧的改变后,企业才慢慢有了起色。
20xx年公司的业绩又恢复了上升势头,取得了可喜可贺的业绩。
这些成绩不属于某个人的功劳,而是大家共同努力的结果,为我们今年取得如此满意的成绩掌声鼓励!通过这几年的经历,使我明白了一个道理,企业没有解决不了困难。
在困难面前,只要大家团结一心、艰苦奋斗,一切困难都能够迎刃而解。
今天虽然我们取得了满足的成绩,但是在成绩面前,我们不能骄傲,而是谦虚谨慎、继续前进,我相信20xx年公司必须会取得更加辉煌的业绩。
为了让公司20xx年做得更好,我们需要总结过去,把握当下,展望未来。
下面谈谈公司在未来的发展们相信好制度必须能培养好员工。
一家企业如果少数员工懒散、消极也许是员工的问题。
如果大多数员工都没有激情和动力,那么必须是企业制度出了问题。
因此,我们公司必须要建立一套合情、合理、合法的制度,给大家带给一个公平、公正、公开的竞争平台。
你有多少潜力、多少才华,尽管展示出来。
考核只看业绩不讲情面,只看潜力不管学历,只看贡献不排资历。
企业真正要做到能者上、平者让,庸者下。
工资能高能低,职位能上能下,员工能进能出。
这就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。
三、加强企业人才的培养因为经营企业就是经营人,企业的竞争最终都是人才的竞争,人才从哪里来。
部门副职总结发言稿
大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表部门副职,向大家作2021年度的工作总结和2022年的工作展望。
首先,请允许我向一直以来关心和支持我们部门工作的领导和同事们表示衷心的感谢!一、2021年度工作回顾1. 紧扣部门工作目标,全面完成各项工作任务过去的一年,我们部门紧紧围绕公司整体发展战略,以“服务至上、创新求进”为宗旨,全力以赴完成各项工作任务。
以下是我们在2021年度取得的主要成绩:(1)加强团队建设,提升团队凝聚力我们部门注重人才培养,加强团队建设,通过开展各类培训、团队活动,提高员工综合素质,增强团队凝聚力。
2021年,部门员工整体素质得到明显提升,团队协作能力显著增强。
(2)提高工作效率,确保工作质量我们部门严格执行工作计划,优化工作流程,提高工作效率。
针对工作中出现的问题,及时调整策略,确保工作质量。
2021年,部门工作完成率达到100%,质量合格率达到98%。
(3)积极拓展业务,提高市场占有率我们部门充分发挥自身优势,积极拓展业务,加强与客户的沟通与合作,提高市场占有率。
2021年,部门业务收入同比增长20%,市场占有率提升5%。
(4)强化风险防控,确保公司利益我们部门高度重视风险防控工作,建立健全风险防控体系,加强风险识别和预警。
2021年,成功防范各类风险事件10起,为公司利益保驾护航。
2. 积极参与公司活动,展现部门风采(1)组织参与公司年会、运动会等活动,丰富员工文化生活我们部门积极参与公司组织的各类活动,如年会、运动会等,为员工提供展示自我、增进交流的平台。
2021年,部门员工在公司各类活动中表现突出,荣获多项奖项。
(2)开展部门特色活动,提升员工幸福感我们部门注重员工福利,开展特色活动,丰富员工业余生活。
2021年,成功举办部门团建活动、节日慰问等活动,提升员工幸福感。
二、2022年工作展望1. 深化团队建设,提升团队执行力(1)加强人才培养,提高员工综合素质2022年,我们将继续加强人才培养,通过内部培训、外部交流等方式,提高员工综合素质,为部门发展提供人才保障。
公司副总年度总结讲话(3篇)
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能站在这里,向大家汇报公司副总在过去一年的工作情况,并对新的一年进行展望。
回顾过去的一年,我们公司全体员工团结一心、努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。
在此,我代表公司副总,向大家表示衷心的感谢!一、回顾过去,总结经验1. 坚持创新,提升企业核心竞争力过去的一年,我们公司紧紧围绕创新驱动发展战略,加大研发投入,提升产品技术含量。
通过技术创新、管理创新、市场创新等多方面努力,使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
(1)加大研发投入。
公司年度研发投入达到XXX万元,同比增长XX%。
我们聘请了一批高水平的研发人才,确保了研发项目的顺利实施。
(2)加强技术创新。
公司成功研发了XX项新产品,其中XX项获得国家专利。
这些新产品的推出,进一步丰富了公司产品线,提升了市场竞争力。
(3)拓展市场。
我们积极开拓国内外市场,加强与客户的沟通与合作,使公司产品在多个领域得到了广泛应用。
2. 强化管理,提高企业运营效率过去的一年,我们公司高度重视内部管理,通过优化组织结构、加强制度建设、提升员工素质等手段,不断提高企业运营效率。
(1)优化组织结构。
我们调整了公司组织架构,成立了XX个部门,明确各部门职责,提高工作效率。
(2)加强制度建设。
公司不断完善各项规章制度,规范员工行为,提高企业管理水平。
(3)提升员工素质。
我们积极开展员工培训,提高员工业务技能和综合素质,为公司发展提供人才保障。
3. 重视人才,打造优秀团队过去的一年,我们公司始终把人才队伍建设放在首位,通过引进、培养、激励等手段,打造了一支高素质、专业化的优秀团队。
(1)引进人才。
公司引进了一批高学历、高技能的人才,为公司发展注入了新的活力。
(2)培养人才。
我们开展了形式多样的培训活动,提高员工业务水平和综合素质。
(3)激励人才。
公司制定了完善的薪酬福利体系,激发员工工作积极性,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
二、展望未来,砥砺前行1. 坚定发展信心,明确发展方向面对未来,我们要坚定发展信心,紧紧围绕国家战略,明确公司发展方向,努力实现企业转型升级。
会议副职领导发言稿范文
大家好!今天,我们在这里召开这次重要的会议,旨在进一步总结过去一年的工作,明确新一年工作目标和任务,推动我单位各项工作再上新台阶。
在此,我谨代表会议副职领导,向长期以来关心和支持我单位发展的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢!向为过去一年辛勤工作的全体同事们表示崇高的敬意!一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我单位发展进程中极不平凡的一年。
在党的坚强领导下,我们紧紧围绕单位中心工作,紧密团结在全体职工周围,积极应对各种风险挑战,取得了显著成绩。
1. 提升服务质量,优化业务流程。
我们以提高服务质量为出发点,不断优化业务流程,简化办事程序,提高办事效率。
通过推行“一站式”服务、开展延时服务、设立绿色通道等措施,切实解决了群众办事难、办事慢等问题。
2. 强化内部管理,提高工作效率。
我们加强内部管理,严格执行各项规章制度,提高工作效率。
通过开展“党风廉政建设年”活动,加强党风廉政教育,筑牢拒腐防变的思想防线。
3. 加强队伍建设,提升整体素质。
我们重视人才培养,加强职工教育培训,提高整体素质。
通过开展各类技能培训、业务竞赛等活动,激发职工的学习热情,提升业务水平。
4. 积极履行社会责任,助力脱贫攻坚。
我们积极响应国家脱贫攻坚号召,积极参与脱贫攻坚工作,为贫困地区提供人力、物力、财力支持,助力贫困地区早日脱贫致富。
二、展望未来,明确目标新的一年,我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,紧紧围绕单位中心工作,以更加饱满的热情、更加务实的作风,推动我单位各项工作再上新台阶。
1. 深化改革,激发发展活力。
我们将继续深化改革,优化体制机制,激发单位发展活力。
重点推进人事制度改革、薪酬制度改革、绩效考核制度改革等工作,提高单位整体竞争力。
2. 加强业务建设,提升服务水平。
我们将紧紧围绕群众需求,加强业务建设,提升服务水平。
通过开展业务培训、技能竞赛等活动,提高职工业务水平,为群众提供更加优质、高效的服务。
副职会议发言稿
副职会议发言稿尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX公司的副职,今天很荣幸能够在这里发言,与大家共同探讨公司的发展战略和未来规划。
首先,我想回顾过去一年的工作,总结经验教训,然后分享一些关于公司未来发展的思考和建议。
过去一年是公司发展的关键一年,我们取得了许多成绩。
在全体员工的共同努力下,我们成功完成了销售目标,实现了营收增长,并且在市场上树立了良好的品牌形象。
这些成绩离不开每位员工的辛勤付出和团队的合作精神。
在此,我向大家表示深深地敬意和感谢。
然而,我们也要清醒地认识到,虽然我们取得了一定的成绩,但仍面临着许多挑战和不确定性。
市场竞争日益激烈,客户需求不断变化,新技术的出现与市场的快速变化也给我们带来了巨大的压力和机遇。
我们必须以更加积极和创新的态度来应对这些挑战,才能在市场中保持竞争优势并实现持续发展。
在未来的发展中,我认为我们应该从以下几个方面着手:首先,加强市场调研和客户需求分析。
只有深入了解客户的需求,才能更好地定位产品和服务,提供有竞争力的解决方案。
我们应该加大对市场和行业的调研力度,及时了解市场变化和趋势,紧密关注客户的需求和反馈,为产品和服务的优化和创新提供依据。
第二,加强创新能力和科技应用。
我们要积极探索新的业务模式和创新产品,提高自身的核心竞争力。
同时,加大对科技的投入,把握科技发展的机遇,提高生产效率和产品质量,满足客户的不断升级的需求。
我们也要积极开展与高校和研究机构的合作,吸纳更多优秀的人才和创新技术。
第三,注重人才培养和团队建设。
人才是企业最宝贵的财富,只有拥有优秀的人才队伍,企业才能不断发展壮大。
我们应该加强员工的培训和学习,提供良好的成长机会和发展平台,激发员工的工作热情和创造力。
同时,要加强团队建设,提高团队的凝聚力和协作能力,共同为公司的发展贡献力量。
第四,加强品牌建设和市场推广。
品牌是企业的形象和信誉,一个好的品牌不仅可以吸引客户,也可以为企业赢得更多机会和合作伙伴。
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年终总结会议副职领导发言稿范文
同志们:
今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。
对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。
希望在座的同志,认真领会,深刻理解。
回去后,要传达____同志及____同志的讲话精神,并认真落实。
真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。
对于_____工作,我提几点补充意见:
一、对于 _____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。
目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。
但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。
我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。
二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。
当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。
但是,光是
讲空话。
打官腔,是远远不够的。
对_____工作,要真抓实干,加强落实。
各级领导要把_____工作,列入日常议事日程,要具体部署。
认本资.料真执行。
各级领导要为_____工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动_____工作的开展。
要抓出实效,抓出成绩。
三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。
关于_____工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进_____工作的开展。
目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。
我们要坚决铲除这种官僚作风。
四、要在实践中探索_____工作与市场经济有机结合的新路子。
_____工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。
市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,_____工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。
因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。
五、参与 XXX工作的同志,要有自豪感和责任感。
同志们,对于_____工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的
_____工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。
努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!
以上五点,供各位同志参考。
总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创_____工作的新局面。
谢谢各位!
另外,会后_____单位为我们准备了简单的工作餐,请大家留下(或到_____),可以一边吃一边继续讨论交流会议精神。