领导年终总结讲话

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年终总结领导的发言稿3篇

年终总结领导的发言稿3篇

年终总结领导的发言稿3篇年终总结领导的发言稿1各位领导、各位同事:大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。

如果总结得不好,还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。

这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉。

及时完成各类报表及总结。

办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支。

组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结。

组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。

对返货监督实行人人监督,奖惩分明。

当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

总结后领导发言稿范文8篇

总结后领导发言稿范文8篇

总结后领导发言稿范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)

公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)

公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)年度总结发言讲话稿如何写?发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

下面是小编给大家带来的公司年度总结发言讲话稿(7篇),希望能够帮到你哟!公司年度总结发言讲话稿篇1尊敬的领导,各位员工:大家好!今天是我们公司的年终总结大会,我是公司的总经理,在大会上向大家进行这一年的工作总结,感谢你们,在这一年对我的支持,配合的工作,一起努力的把公司给建设好了。

过去一年,我们取得不菲的成绩,是特别不平凡的一个年份。

这一年,公司又招进了一批不错的人才,更好的完善了公司各部门的人才系统,公司也有了很大的人才力量去进行建设。

现如今,这群新进的员工,都已经成为了公司很棒的人才了,我和领导们也是特别的欣慰。

你们能够通过公司的考验,顺利的上岗,为公司的美好建设贡献,我在此代表公司和领导感谢你们。

平时我也会去底下转转,都能看到大家的努力,很晚了还在加班,积极的工作,把一天内自己的职责全部做好,这是身为一个员工的素养,很庆幸你们有,所以公司有那么,真的是很幸运的。

过去一年,我们获得不少的好成绩,公司制度进一步完善,本年度的所有项目基本上都是完成了的。

我很多时候去看你们的工作时,都发现你们中有很多好学的人,特别喜欢骑琢磨一些东西,也喜欢去钻研,因而这些人的进步是很大的,我相信不管是我,还是你们的同事,亦或是领导,都是可以感觉到的。

公司内有很多都是年初进来的实习生,你们的努力,到现在都已经回报给你们了。

很多人都留下来了,而且正是因为你们够勤奋,所以升职加薪的不少,有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的,不管是在能力,还是在处世上,都有很好的表现。

希望大家记住,公司不会亏待任何一个肯努力的人,我们都会去竭力发现人才,并帮助你们站上更高的平台,毕竟这也是有利于公司的发展的。

未来我们还会继续在一起工作,公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段,就希望大家可以再加油,把个人的能力真正的发挥出来,公司的发展的好,你们获得的好处也就多,那么公司也会有长远的发展。

年度总结会议领导讲话(3篇)

年度总结会议领导讲话(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望新的一年。

首先,我代表公司领导,向全体员工在过去一年里付出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意!2021年,是我国“十四五”规划的开局之年,也是公司发展历程中具有重要意义的一年。

在这一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以创新为动力,以改革为手段,全面推进各项工作,取得了显著的成绩。

一、坚定发展信心,强化市场开拓过去的一年,面对复杂多变的市场环境,我们坚定发展信心,积极应对挑战,加大市场开拓力度。

通过优化产品结构、提升产品质量、加强品牌建设,使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。

特别是在新业务领域,我们取得了突破性进展,为公司未来发展奠定了坚实基础。

二、深化改革创新,提升企业核心竞争力过去的一年,我们深入推进改革,强化创新驱动,不断提升企业核心竞争力。

一是优化组织架构,提高管理效率;二是加大研发投入,提升产品技术水平;三是加强人才队伍建设,激发员工潜能。

通过一系列改革举措,公司整体实力得到显著提升。

三、强化风险防控,确保企业稳健发展过去的一年,我们高度重视风险防控工作,建立健全风险管理体系,加强合规经营,确保企业稳健发展。

在金融、环保、安全生产等方面,我们严格落实各项措施,有效防范和化解各类风险。

四、履行社会责任,树立良好企业形象过去的一年,我们积极履行社会责任,关注员工福利,关心社会公益事业,树立了良好的企业形象。

通过开展丰富多彩的员工活动,营造了和谐的企业氛围;同时,积极参与社会公益活动,为构建和谐社会贡献力量。

展望新的一年,我们要继续坚定信心,锐意进取,为实现公司高质量发展而努力奋斗。

具体来说,我们要做好以下几方面工作:一、深入推进改革创新,提升企业核心竞争力我们要继续深化改革,优化管理,加强创新,不断提升企业核心竞争力。

加大研发投入,推动产品升级,培育新的经济增长点。

二、加强市场开拓,提升市场份额我们要紧跟市场变化,加大市场开拓力度,提升市场份额。

领导年终总结会发言稿5篇

领导年终总结会发言稿5篇

领导年终总结会发言稿(1)各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。

我们告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年,是不平凡的一年。

南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。

年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

20__年全年产量86万件,超过了09年的84万件。

通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。

总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。

员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。

领导年终总结讲话稿范文7篇

领导年终总结讲话稿范文7篇

领导年终总结讲话稿范文7篇领导年终总结讲话稿范文7篇讲话稿是供讲话用的,内容要根据听者的反应而随之微调,以适应听众的需要。

所以既要有简单的提纲。

下面是小编为大家整理的领导年终总结讲话稿范文,希望能够帮助到大家!领导年终总结讲话稿范文篇1尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20__年新一年度的到来。

值此佳节之际,我代表__公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!,我们走过了坎坷,走过了荆棘;,我们体验严冬暖夏,春暖花开。

在这不平凡的年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!在过去的年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的!我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!新的一年,竞争与发展同在。

我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“__行业的领跑者”的企业愿景。

为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!20__新年,新气象,还有一个新的征程。

我们的未来是光明的,是可喜的。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。

年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!谢谢大家!领导年终总结讲话稿范文篇2尊敬的各位领导,各位同事:大家好!时间过的是很快的,上一次年终总结大会好像还是前几个月的事情,转眼之间今年的年终总结会就已经召开了,这也预示着今年的工作已经结束了。

医院年终总结领导讲话稿(3篇)

医院年终总结领导讲话稿(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。

首先,我代表医院领导班子,向全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!感谢大家在过去的一年里,为医院的发展付出了辛勤的努力和汗水。

一、回顾过去,总结经验1. 医疗质量持续提升过去的一年,我们以提高医疗服务质量为核心,强化医疗质量管理,努力为患者提供优质、高效的医疗服务。

在全体员工的共同努力下,医院医疗质量得到了持续提升。

主要体现在以下几个方面:(1)医疗技术水平不断提高。

通过引进先进技术和设备,开展新技术、新项目,提高了我院在各类疾病诊治方面的技术水平。

(2)医疗服务质量不断优化。

加强医德医风建设,提高医疗服务态度,缩短患者就诊时间,提高患者满意度。

(3)医疗安全得到有效保障。

严格执行医疗安全管理制度,加强医患沟通,降低医疗纠纷发生率。

2. 科研教学成果丰硕过去的一年,我院科研教学工作取得了显著成果。

主要体现在以下几个方面:(1)科研立项数量和质量不断提升。

我院共有20项科研项目获得省级及以上立项,其中3项为国家级项目。

(2)学术论文发表数量和质量稳步提高。

全院共发表学术论文300余篇,其中SCI论文30余篇。

(3)人才培养成果丰硕。

通过开展各类学术交流活动,培养了一批高素质的医疗、教学人才。

3. 医院管理不断加强过去的一年,我们紧紧围绕医院发展战略,不断加强医院管理,提高管理水平。

主要体现在以下几个方面:(1)优化内部管理。

通过优化人力资源配置、加强财务预算管理、完善绩效考核制度等措施,提高医院管理效率。

(2)加强党风廉政建设。

严格落实党风廉政建设责任制,强化廉洁自律意识,营造风清气正的医院环境。

(3)拓展对外合作。

积极与国内外知名医疗机构开展合作,提升我院的知名度和影响力。

二、展望未来,砥砺前行新的一年,我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,紧紧围绕医院发展战略,努力实现以下目标:1. 提升医疗服务质量(1)加强医疗质量管理,提高医疗服务水平。

领导年终总结讲话稿【精选5篇】

领导年终总结讲话稿【精选5篇】

领导年终总结讲话稿【精选5篇】领导年终总结讲话稿篇1尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们:大家新年好!今天很高兴参加__公司__年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司×经理又汇报了__年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,__年度__公司努力提升服务品质,圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们__公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

__公司自20__年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

“巩固规模,谋求发展”是__公司在未来工作中制定的长远发展规划,上级主管部门将会继续一如既往地指导关心__公司的.发展壮大,帮助__公司巩固现有管理规模,接管扩大更多的管理项目,加快融入市场经济的步伐,并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后,在__年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!领导年终总结讲话稿篇2尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们:大家新年好!新年的脚步已经越来越近了,我们走过了忙碌而多彩的20__年,信心百倍地迎来了充满生机的20__年。

值此元旦佳节即将到来之际,我谨代表公司董事会,向辛勤工作的全体员工及家属致以节日的祝贺和诚挚的慰问!祝节日快乐!大家辛苦了!20__年,是崭新的一年,“挑战未来”我们需要有,着眼于未来的战略眼光,我们需要勇气、胆略和意识。

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领导年终总结讲话年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析。

下面了领导年终总结讲话,希望对你有所帮助!各位领导、各位同仁:下午好!我代表配送中心,就参加公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。

公司进入新厂区后,在管理上最大的变化之一,就是实行物资配送制度,这项全新的管理制度的诞生,公司经营层可谓高屋建瓴,一方面提高了一线工人的工作效率,另一方面解决了部分员工的岗位安置;但对于在这个岗位上的每一个工作者,无论是干部还是普通员工,这个岗位对于大家来说都是陌生的,实事求是地说我们的压力非常大。

随着公司产能的提高,外围市场的复苏,我们没有任何缓冲和懈怠的余地。

在公司领导的关心、部门领导的带领下,边工作边探索,大家齐心协力克服了许多困难,从开始时的忙作一团,到如今的有条不紊,一切按照规矩办,进步是比较明显的。

特别是五月份的物资配送对我们来说是严峻的考验,整机入库116台,要116台的配套件毫无差错地配送到位,需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和无私奉献的精神。

可喜的是在领导的指挥下,在各工厂、部门的配合下,及时顺利地完成了116台套物资的配送任务,为整机工厂五月份整机入库111台做了一定的工作,取得了一定的成绩,现将我们在工作中的一些具体做法,和针对整机入库数量的突然飙升,采取的应对措施向大家做简要汇报。

一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合公司实施物资配送制度以来,针对实际运作中出现的配送与生产不合拍,配送的物资不齐套,配送中出现配送物资未准确送达装配工位等问题,深入生产一线,现场指导物资配送工作,及时发现并解决配送过程中出现的各种问题。

根据数控机床的装配特点,采取多品种、少批量、多批次的即时配送,即按照装配工步,单台配送到指定工位,完善所有机型配送物资的配送明细,使配送工作有章可循,在领导的带动指挥下,在全体配送人员的共同努力下,制约配送工作的瓶颈一一疏通,物资配送工作上了一个台阶。

5月份重点对拷件库进行了梳理,由班组长带队对库存物资进行全面盘点,及时补充配送过程中的缺件,充实配送人员,在短时间内迅速理顺了拷件的收、发、送的程序,使拷件库的日常工作逐步走上正轨,圆满完成了5月份116台套拷件的配送任务。

五月份紧紧围绕整机入库116台开展工作,对配套物资,要求业务员及时采购到位,对采购中的难点逐一分析,提出解决方案。

每晚6点的碰头会,汇总整机工厂当天整机入库情况,对未配送到位的物资及时采取措施,想方设法积极组织货源,同时布置配送人员在物资到达后第一时间送到现场,尽可能使装配现场不脱节;结合订单和装配进度,对下一个工作日需要入库和配送的物资进行梳理,每一个环节都不放过,详细到最后的包装箱均有人落实,物资的采购到物资的配送,整个工作流程清晰明确。

二、紧密跟踪现场实时进度,积极组织物资分拣,提前做好进场准备以数控周装配计划为主线,紧密跟踪现场实时进度,缜密安排分拣作业批次,持续加强与现场沟通,重点关注过程控制,积极协调进场次序;把每月的配送总量、进度要求、工厂进度,制作成综合看板放在联合一库房,用于指导配料作业;使各作业点配料进度,与生产节拍均衡匹配;在多批、少量、及订单配置多变的生产形态下,克服分拣期短的困难,严格实施均衡的物料配送,确保现场生产均衡有序;分解每份订单的特殊要求,落实特殊物资配送计划,在生产安排与进度控制上,严格按现场进度要求,各个配送点分别按时间段,分数量进行配送,使生产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境。

三、加强信息沟通,协助生产做好前期准备各位领导、各位同仁:下午好!我代表配送中心,就参加公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。

公司进进新厂区后,在管理上最大的变化之一,就是实行物质配送制度,这项全新的管理制度的诞生,公司经营层可谓高屋建瓴,一方面进步了一线工人的工作效力,另外一方面解决了部份员工的岗位安置;但对在这个岗位上的每个工作者,不管是干部还是普通员工,这个岗位对大家来讲都是陌生的,实事求是地说我们的压力非常大。

随着公司产能的进步,外围市场的复苏,我们没有任何缓冲和懈怠的余地。

在公司领导的关心、部分领导的带领下,边工作边探索,大家齐心协力克服了很多困难,从开始时的忙作一团,到如今的有条不紊,一切依照规矩办,进步是比较明显的。

特别是五月份的物质配送对我们来讲是严重的考验,整机进库116台,要116台的配套件毫无过失地配送到位,需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和忘我奉献的精神。

可喜的是在领导的指挥下,在各工厂、部分的配合下,及时顺利地完成了116台套物质的配送任务,为整机工厂五月份整机进库111台做了一定的工作,获得了一定的'成绩,现将我们在工作中的一些具体做法,和针对整机进库数目的忽然飙升,采取的应对措施向大家做扼要汇报。

一、领导牵头、周密筹划、力求配送与生产节奏吻合公司实施物质配送制度以来,针对实际运作中出现的配送与生产分歧拍,配送的物质不齐套,配送中出现配送物质未正确投递装配工位等题目,深进生产一线,现场指导物质配送工作,及时发现并解决配送进程中出现的各种题目。

根据数控机床的装配特点,采取多品种、少批量、多批次的即时配送,即依照装配工步,单台配送到指定工位,完善所有机型配送物质的配送明细,使配送工作有章可循,在领导的带动指挥下,在全体配送职员的共同努力下,制约配送工作的瓶颈逐一疏通,物质配送工作上了一个台阶。

5月份重点对拷件库进行了梳理,由班组长带队对库存物质进行全面盘点,及时补充配送进程中的缺件,充实配送职员,在短时间内迅速理顺了拷件的收、发、送的程序,使拷件库的平常工作逐渐走上正轨,美满完成了5月份116台套拷件的配送任务。

五月份牢牢围绕整机进库116台展开工作,对配套物质,要求业务员及时采购到位,对采购中的难点逐一分析,提出解决方案。

每晚6点的碰头会,汇总整机工厂当天整机进库情况,对未配送到位的物质及时采取措施,千方百计积极组织货源,同时布置配送职员在物质到达后第一时间送到现场,尽量使装配现场不脱节;结合定单和装配进度,对下一个工作日需要进库和配送的物质进行梳理,每个环节都不放过,具体到最后的包装箱均有人落实,物质的采购到物质的配送,整个工作流程清楚明确。

二、紧密跟踪现场实时进度,积极组织物质分拣,提早做好进场预备以数控周装配计划为主线,紧密跟踪现场实时进度,周密安排分拣作业批次,延续加强与现场沟通,重点关注进程控制,积极调和进场次序;把每个月的配送总量、进度要求、工厂进度,制作成综合看板放在联合一库房,用于指导配料作业;使各作业点配料进度,与生产节拍均衡匹配;在多批、少许、及定单配置多变的生产形态下,克服分拣期短的困难,严格实施均衡的物料配送,确保现场生产均衡有序;分解每份定单的特殊要求,落实特殊物质配送计划,在生产安排与进度控制上,严格按现场进度要求,各个配送点分别按时间段,分数目进行配送,使生产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境。

三、加强信息沟通,协助生产做好前期预备根据月度生产大纲及时统计物质配套需求数,结合库存,突出整体批次配套概念,严格台套配套率;做好各类物质的缺件平衡,确保主机装配配套,保证了生产任务的顺利完成。

通过配送统计日报表的情势,将当前物质配送完成情况及时反馈给整机工厂、涂装工厂、生产部等单位,以便于生产部分组织安排,努力使生产连续性不受影响;与采购员保持信息互通,及时跟踪实时动态,有针对性进行调剂,建立整体联动;使整个物质链的工作进程有条不紊;结合材料定额管理,公道细化组织配送,使物流管理更加公道化、程序化,使相互之间物流运转更加明确,更加流畅;四、突出重点、公道调配,保证物质进出顺畅进进5月来,大量的进库物质的卸货、分类码放、盘点、分包等重体力活任务沉重,均匀日卸货量达6车次,其中5月4日~11日均匀天天卸货量达11车次。

配送的物质按5s要求,需往除包装物,分包到单台定量,实施配送;配送班长不断根据现场巡查情况,积极组织人手进行突击作业,努力克服男工紧缺,年龄偏大的困难,调动全体职员积极配合,努力做到物质进库、现场配送两不误,同时留意采取积极安全措施,杜尽安全事故的发生。

根据现场管理的要求,加强文明生产作业,着实解决杂、乱、脏的现象,不断梳理作业环境,催促落实各项文明生产保障措施。

五、加强团队意识,积极服务于生产一线在公司展开五月进库会战以来,配送中心内部积极动员,把公司目标和完成要求进行分解,把现场天天的实时进度和整机工厂完成情况,在看板上向全体员工通报,来增进我们的配送进度,引导员工产生共同的使命感、回属感和认同感;在沉重的工作中,留意员工的思想动态,建立新观念、适应新要求、完成新任务。

增强服务意识,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个员工来讲,整机工厂的要求即是自己所努力的方向,整体的目标顺势分解成各个小目标,在每一个员工身上得到落实。

在这进程中,很多员工都显示出闪亮一面,拷件库是实施配送制以来与原来的管理办法改变最大的,仅一套大罩大小件在150样左右,大罩品种包括新品超过10种,保管员奚吉英自实施配送制以来,可以说是最繁忙的一个,天天是分拣配料,配送红件进涂装,配送外协件进生产现场,及收货同步进行,几近是每次回往最晚的一个;配送中心唯一的铲车工,担当着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务,驾驶员陆德泉任劳任怨,天天在联合一现场、联合二库房之间不停奔走,几近没有休息时间,常常还要承当晚间卸货任务,有几次晚上加班回往,接到临时任务又返回继续工作;电器配送职员毛琼,为了不使电器配送拖后腿,克服体弱多病,硬是带病坚持工作,为满足销售临时特殊配置调单要求,屡次连续中午、晚上加般配料,以满足生产需求。

承当配送工作的其他同道,工作量工作负荷也是很大的,均匀每台机床要送21-23次,***韩逸,为确保每台的各类配送单及时出单,两台针式打印机天天分类打印近千张的单具,并发放到每位配送员手中;钱国栋、李勇芬两位老同道,斟酌到其他同道的路程关系,屡次主动承当了晚间卸货工作;卫建平、夏佩秋克服困难,晚上主动带队值班这样的事情数不胜数。

这次大会战,是协作精神和服务精神的集中体现,增强了服务的意识,激起起员工在服务进程中的主观能动性,增强了工作的紧急感,责任感,使命感。

小龙劲舞辞旧岁,骏马踏歌迎新年。

值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、马年吉祥。

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。

20xx 年,是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年,鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。

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