电力集团公司年终总结领导讲话
2024年领导在电力总结表彰会讲话

2024年领导在电力总结表彰会讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢各位在过去一年中为电力事业发展所作出的辛勤努力和奉献精神!正是由于你们的辛勤付出和团队合作,我们才能取得了2024年电力行业的辉煌成绩。
在这里,我代表电力公司向各位同志致以诚挚的敬意!2024年是电力行业重要的一年,也是改革发展的关键时期。
在全球能源环境日益严峻的背景下,电力行业正面临着新的挑战和机遇。
我们必须深入贯彻落实党中央关于能源革命和电力发展的决策部署,坚持创新驱动、绿色发展,加强国际合作,为经济社会高质量发展提供坚强的能源保障和智慧电力支撑。
在过去一年,我们在科技创新方面取得了重要突破,积极推进智慧电网建设,推动能源互联网的发展。
通过抓住物联网、大数据、人工智能等新兴技术的机遇,我们实现了电力系统的智能化、信息化、自动化,提高了电网运维管理的精细化水平,提升了电力供应的可靠性和稳定性。
同时,我们在清洁能源领域也取得了重要进展。
落实了新能源发展的政策,加快了核能、风能、太阳能等清洁能源的装机容量,降低了传统能源占比,实现了能源结构的优化升级。
这是我们向着低碳经济的目标迈出的坚实一步,也是我们对绿色发展的重要贡献。
另外,我们在电力安全方面也进行了大量的工作。
通过加强电力设备的维护、升级和改造,全面提升了电力系统的安全性和可靠性。
针对极端天气、自然灾害等风险,我们制定了有效的应急预案,加强了电力需求侧管理,确保了电力的供应稳定,为保障国家经济社会的正常运行做出了重要贡献。
在2024年的电力总结表彰会上,我想特别表彰那些在过去一年中表现突出的个人和团队,向他们表示最热烈的祝贺和致以崇高的敬意。
正是你们的辛勤付出和不懈努力,才铸就了今天电力行业的辉煌成就!同时,我也要感谢广大的基层员工,正是你们平凡而又不可或缺的工作,才为电力事业的发展提供了坚实的支持。
展望未来,我们要团结一心,坚定信心,继续推进电力行业的改革发展。
电力公司领导年度工作总结

电力公司领导年度工作总结
尊敬的各位领导、同事们:
在过去的一年里,我们电力公司在全体员工的共同努力下取得了一系列令人瞩
目的成绩。
在此,我代表公司领导班子,向大家总结一下我们过去一年的工作,展望未来的发展方向。
首先,让我们回顾一下过去一年的工作成绩。
在全国电力供应形势严峻的情况下,我们公司积极应对,确保了电力供应的稳定。
我们不仅完成了年度发电量的目标,还通过技术创新和设备升级,提高了发电效率,降低了成本,取得了显著的经济效益。
此外,我们还加大了对清洁能源的开发和利用,积极响应国家的环保政策,为可持续发展做出了自己的贡献。
其次,我们在员工队伍建设方面也取得了一定的成绩。
我们加强了员工培训和
技能提升,提高了员工的整体素质和工作能力。
我们还注重员工的职业发展和生活质量,为员工提供了更多的福利和关爱,使员工的工作积极性和创造力得到了充分释放。
最后,让我们展望一下未来的发展方向。
面对新的形势和挑战,我们将继续坚
持“以人为本,科技兴企”的发展理念,加强创新能力,推动技术进步,提高电力供应的质量和效率。
我们还将加大对清洁能源的开发和利用,积极响应国家的环保政策,为建设美丽中国做出更大的贡献。
总之,过去一年是充满挑战和机遇的一年,我们公司在全体员工的共同努力下
取得了一系列令人瞩目的成绩。
展望未来,我们将继续秉承“以人为本,科技兴企”的发展理念,不断提升自身的竞争力和发展潜力,为实现公司的可持续发展和社会的繁荣做出更大的努力和贡献。
最后,再次感谢各位领导和同事们在过去一年里的辛勤付出和大力支持,让我
们携手并进,共创美好未来!
谢谢大家!。
电力集团公司领导年终总结讲话稿

电力集团公司领导年终总结讲话稿电力集团公司领导年终总结讲话稿电力集团公司领导年终总结讲话稿坚定信念标准运营务实立异开辟进取为全面推动企业健康安稳快速开展而尽力奋斗——各位领导、同志们:今日××集团公司隆重召开××年作业会议,首要使命就是客观总结集团公司××年作业,仔细剖析当时局势,研究部署本年各项作业使命,发动公司职工进一步认清局势、统一思想、坚定信念、标准运营、务实立异、开辟进取,为全面推动企业健康安稳快速开展而尽力奋斗。
下面,我向大会做作业陈述,请审议。
一、××年作业回忆××年,是压力与动力同在、应战与机会并存的一年。
回忆过去的一年,××集团公司整体职工在董事会的正确领导下,妥善应对商场变幻的大环境,当令调整运营思路和战略,在电力体制改革逐渐向纵深开展、作业条理多、使命适当深重的特别状况下,经过弯曲不懈的艰苦尽力,较好地完结了年度首要作业使命,取得了必定成果。
(一)运营目标完结状况全年完结运营收入万元完结下达计划目标万元的%。
需求阐明××矿业公司下达目标万元,其运营收入未列入集团公司计算;××房地产公司因建房工程计划和机遇不成熟,建房工程未发动无法完结下达目标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;归纳上述客观要素,集团公司××年的运营目标基本完结;全年在人职薪酬增幅达万元的状况下,完结赢利万元,完结下达计划目标万元的%;并已为大局股东提早足额完结了盈利。
总归××年集团公司经济效益整体坚持了平稳添加的开展态势。
(二)杰出主营业务发奋拓宽商场杰出主营业务、抓好客户工程。
疏通理顺了客户工程办理途径,印制完结客户效劳宣扬手册,树立宝鸡区域大客户通讯联络网络、树立信息渠道,完结信息资源来历广泛化和资源共享。
2024年电力公司领导讲话材料

2024年电力公司领导讲话材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢各位对我们公司的支持和关心,在过去的几年里,我们公司取得了长足的发展和进步。
在全球经济发展环境复杂多变的背景下,我们坚持以供电服务为核心,以创新为驱动,不断推动公司各项工作的发展。
在今天,我带着对公司未来的信心和期许,向大家汇报____年的工作计划和目标。
首先是公司的经营业绩。
在过去几年里,公司的总体业绩不断提升,市场份额稳步增长。
但是,在新一轮能源变革的背景下,我们面临着新的挑战和机遇。
未来,我们将加强与供应商及合作伙伴的沟通和协作,不断提升供电服务的质量和可靠性,满足不同行业和消费者的个性化需求。
我们将加大信息化技术的应用,提高运营效率,并且积极推动清洁能源的开发和利用,实现可持续发展。
其次是公司的创新能力。
创新是企业发展的重要驱动力,也是我们公司取得成功的关键因素之一。
未来,我们将进一步加大对技术研发的投入,积极开展与高校及科研机构的合作,加强人才队伍建设,提升公司的研发能力和创新水平。
我们将注重科技创新与业务发展的结合,推动新技术、新模式的应用和推广,推动数字化转型,并且积极探索区块链、人工智能等新技术在电力行业的应用。
再次是公司的人才管理。
人才是企业发展的核心竞争力,我们将持续加大对人才的培养和引进。
我们将注重激发员工的创造力和潜力,营造积极向上的工作氛围,为员工提供良好的职业发展环境和机会。
我们将积极开展培训和学习活动,提高员工的专业素质和综合能力,为公司的未来发展储备更多的人才。
最后是公司的社会责任。
作为一个大型能源企业,我们深知自己肩负着巨大的社会责任。
未来,我们将积极履行社会责任,推动绿色低碳发展,加大对可再生能源的开发和利用,减少对环境的影响。
我们将积极参与社会公益事业,关心贫困地区的用电需求,推动社会的可持续发展。
在新的一年里,我们要紧密团结在一起,共同奋斗,为公司未来的发展努力。
我们要不断学习和创新,适应时代的变革和市场的需求,不断提高自身的竞争力和核心能力。
在电力年中工作会议上的讲话5篇

在电力年中工作会议上的讲话5篇篇1各位领导、同事们:大家好!在这电力年中工作会议上,我深感荣幸能代表全体员工发表讲话。
首先,我要感谢公司给予我们这次机会,让我们能够共同回顾过去一年的工作成果,并展望未来的发展方向。
过去的一年,我们在电力行业中经历了不少挑战与机遇。
面对复杂多变的市场环境,我们公司始终坚持创新驱动、质量为本的发展理念,不断推动电力事业向前发展。
在这个过程中,我们取得了一系列令人瞩目的成绩:一方面,我们在电力工程建设领域取得了显著进展。
通过加强项目管理、优化设计方案,我们成功突破了一系列技术难题,确保了工程的顺利进行。
同时,我们还注重环保与可持续发展,推动了多个绿色电力项目的落地,为电力行业的可持续发展贡献了积极力量。
另一方面,我们在电力设备研发方面也取得了重要突破。
通过加大研发投入、强化技术创新,我们成功推出了一系列具有自主知识产权的高性能电力设备,为电力行业的现代化发展提供了有力支撑。
这些成果的取得,离不开我们每一位员工的辛勤付出和团队精神的体现。
然而,我们也清醒地认识到,在电力行业的发展过程中,我们还面临诸多挑战与问题。
例如,电力市场的竞争日益激烈,我们需要不断提升自身竞争力;同时,电力行业的发展也需更加注重安全与环保,确保可持续发展。
因此,在未来工作中,我们将继续坚持以创新驱动发展、以质量为本的理念,积极应对挑战、把握机遇。
我们将进一步加强技术研发、提升设备性能、优化设计方案,为电力行业的发展贡献更多积极力量。
同时,我们也将注重团队建设与人才培养。
通过加强沟通与协作、提升员工技能素质,我们将打造一支更加团结、高效、创新的电力团队,为电力事业的发展贡献更多智慧与力量。
在这个充满机遇与挑战的时刻,让我们携手共进、砥砺前行。
相信在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们将不断创造新的辉煌篇章!最后,我要衷心感谢每一位领导、同事的辛勤付出与支持。
让我们共同期待电力行业更加美好的未来!谢谢大家!篇2各位同仁:在这个充满激情与挑战的电力年中工作会议上,我深感荣幸能站在这里与大家共同探讨和分享我们电力事业的发展。
电力公司年终工作总结会领导讲话稿

推进配电网改造升级
加大配电网改造投入,提升配电网的 智能化和自动化水平。
科技创新与研发重点
加强科技创新
加大科技研发投入,推动 电力行业关键技术的研究 和应用。
推广数字化技术
推进电力行业的数字化转 型,提升电力企业的信息 化水平。
探索新能源技术
积极探索和研发新能源技 术,推动电力行业的绿色 发展。
环境保护与可持续发展目标
会议安排
01
时间
XXXX年XX月XX日,上午9点 至下午5点
02
地点
公司会议室
03
04
参会人员
公司领导、各部门经理、员工 代表
流程
领导讲话、各部门工作总结汇 报、互动交流环节、表彰优秀
员工、闭幕式
02
过去一年的工作回顾
电力生产与供应
发电量与供电量
设备维护与更新
今年,我们公司发电量达到历史新高,有 效保障了区域内的电力供应,满足了不断 增长的电力需求。
基础设施建设
电网升级改造
我们投入大量资金进行电网 升级改造,提高了电网的输 电能力和稳定性,满足了用 户对高质量电能的需求。
智能电网建设
我们积极推进智能电网建设 ,应用先进的信息技术和通 信技术,实现了电网的智能 化管理和运营。
基础设施建设质量
我们注重基础设施建设的质 量和安全,严格执行国家和 行业标准,确保了工程项目 的质量和效益。
06
对未来的展望与期许
公司愿景与使命
愿景
成为国内领先的电力服务提供商 ,为社会提供安全、高效、清洁 的能源。
使命
致力于电力技术的研发与应用, 不断提高能源利用效率,推动能 源行业的可持续发展。
未来发展目标与战略规划
电力领导总结发言稿模版

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同回顾过去一年电力行业的辛勤付出和取得的辉煌成果,并对新的一年工作进行展望。
在此,我代表全体电力员工,向长期以来关心和支持电力事业发展的各位领导表示衷心的感谢!下面,我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结,并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去一年的工作1. 全面落实国家能源发展战略,积极推动电力行业转型升级过去一年,我们坚决贯彻落实国家能源发展战略,紧紧围绕“绿色、低碳、高效”的发展理念,加快推进电力行业转型升级。
在新能源、节能环保等领域取得了显著成果,为我国能源结构调整和生态文明建设作出了积极贡献。
2. 深化电力体制改革,优化电力市场环境我们积极响应国家电力体制改革要求,深入推进电力市场化改革,优化电力市场环境。
通过完善电力市场规则、加强市场监管,促进了电力资源优化配置,提高了电力行业整体效益。
3. 加强电力基础设施建设,提高供电可靠性过去一年,我们加大电力基础设施建设投入,积极推进电网升级改造,提高了供电可靠性。
同时,我们强化电力设施安全管理,确保了电力设施安全稳定运行。
4. 积极推进节能减排,助力生态文明建设我们深入推进节能减排工作,加强能源资源管理,提高能源利用效率。
通过淘汰落后产能、推广清洁能源等措施,有效降低了碳排放,为生态文明建设作出了积极贡献。
5. 不断提升员工素质,强化企业文化建设我们高度重视员工队伍建设,加强人才培养和引进,不断提升员工素质。
同时,我们积极推进企业文化建设,增强企业凝聚力和向心力。
二、新的一年工作展望1. 持续推动电力行业转型升级新的一年,我们将继续深化电力体制改革,加快新能源、节能环保等领域的发展,推动电力行业转型升级。
重点抓好以下工作:(1)加快新能源发电项目建设,提高新能源发电比重;(2)加大节能环保技术改造力度,提高能源利用效率;(3)推动电力市场体系建设,完善电力市场规则。
2. 优化电力市场环境,提高电力行业效益我们将进一步完善电力市场体系,加强市场监管,优化电力市场环境。
2023电力公司领导年终总结大会发言稿

2023电力公司领导年终总结大会发言稿2023电力公司领导年终总结大会发言稿各位同仁:大家晚上好!欢声笑语,喜逢新岁;一元复始,万象更新。
随着圣诞和元旦的依次来临,20__年的新春号角离我们越来越近了!今晚,我们欢聚一堂,在这里举行20__年新年晚宴,共同回顾20__,展望20__。
值此新春到来之际,我谨代表分公司总经理室向辛勤工作、努力付出的各位员工和你们的家属致以节日的祝福和最诚挚的问候!祝大家节日快乐、身体健康、合家欢乐!即将过去的20__年,是不平凡的一年。
通过全体员工的辛勤工作和无私奉献,公司各项工作开展井然有序,顺利实现了既定任务目标。
我们不会忘记,为了保质保量尽快实现福建分公司的顺利筹建,全体筹建人员克服困难、加班加点,提前24天完成公司筹建;我们不会忘记,11月6日,我们在外贸中心酒店举行隆重盛大的开业庆典,宣告__人寿福建分公司正式开业;我们不会忘记团险签署首单的喜悦、个险人力过百的喜悦、银保保费过千万的喜悦。
每一份成绩的取得,都映射着全体同仁的辛勤付出,更激励着我们再接再厉,乘风破浪,取得新的、更好的成绩!即将到来的20__年,将是大展宏图的一年。
我们将在20__年打下的坚实基础上,开拓进取,不断进步。
20__年,公司将继续严格按照ISO文件要求加强后线管理,将在做大做强各业务条线规模的同时不断调整优化各险种结构比例,将在立足福州的同时加快省内其他地市的机构铺设工作。
每一位员工都是公司的一份子,公司向前发展的每一步都离不开每一位员工的辛劳和付出,公司的辉煌就是每位员工的骄傲。
20__年,希望我们以更加务实的作风,更加奋发有为的精神状态,抓住新机遇,迎接新挑战,将迈向成功目标的每一步走得更加地坚实,将我们的__事业推向一个崭新的阶段。
相信只要我们在座各位齐心协力、全力以赴,福建__的明天必将更加美好!2023电力公司领导年终总结大会发言稿各位同志们:从x月上旬开始,为贯彻两级公司关于开展创先争优活动文件精神,矿党委在全矿各级党组织和广大党员中组织开展了“创先争优”活动。
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电力集团公司年终总结领导讲话电力集团公司年终总结领导讲话坚定信念规范经营求实创新开拓进取为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗——各位领导、同志们:今天××集团公司隆重召开××年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司××年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、版权所有!求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。
下面,我向大会做工作报告,请审议。
一、××年工作回顾××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。
回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。
(一)经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。
需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。
总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
(二)突出主营业务奋发拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。
疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。
针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。
较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。
全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。
优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。
施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。
象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。
信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。
建安公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,坪头中学职教楼正在施工中。
尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。
产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。
并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。
如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。
鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力,我们对祥泰宾馆进行设施改造,完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。
对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证,形成了调研报告;为扩大水电经营规模,提出了整合三分局水电站的方案,将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理,于××年月开始试运行。
××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作,对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理⒈检查督促分子公司履行委托经营协议,保证足额上缴上年度承包利润,在认真测算的基础上,广泛征求意见,剔除水份、实事求是分解下达经营指标,签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理,自身准确定位,明确发展方向,以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训,组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核,为迎接审核机构的监督性审核做好准备。
⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作,全面部署、明确任务、责任到人、各司其职,既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。
通过清查基本摸清了公司资产“家底”。
⒊认真开展审计整改。
根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中,指出集团公司存在的问题积极进行整改。
按照政策规定、充分利用有利条件,主动做好××年度税务稽查配合工作,最大程度维护公司利益。
配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。
⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动,指导配合顺利实现了帐务移交。
抄表公司组建后,在建立健全基础资料的同时,积极拓展业务,并经多次反映协调,解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道,并逐月专程到抄表公司代发人员工资。
⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定,每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。
并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。
⒍全力做好公司投资收益回收工作,全年共回收资金万元,收缴年度承包利润万元,为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。
四加强和规范多种经营迈出坚实步伐加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求,是适应电力体制改革向纵深发展的要求,是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。
局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组,明确职责、印制下发文件、作出部署安排,并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司,由总经理担任办公室主任,我们高度重视,深感肩负使命责任之重大,当即召开总经理办公扩大会,研究制订具有可操作性的贯彻落实措施,从两个层面着手展开工作,一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表,对虚报不实的予以剔除,对正常经营的予以纳入,使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理,为规范财务资金管理和××年度财务决算打下良好基础。
二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”,核实多经企业资产拥有量,更好建立和完善产权结构及资本纽带,组织开展了多经企业资产清查,通过清查如实掌握了多经企业资产状况。
集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成,企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解,掌握第一手资料。
巩固清产核资成果、理顺产权关系,全面实地核对普查资产,重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询服务等方面的关联交易情况,有无违规违纪;清查多经企业的投资项目管理,是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度,规范资产资金隶属占用关系;清查工资管理,规范工资来源。
集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的经验,从中得到有益的启示启发,撰写出了具有实用价值的调研报告;并根据长期的多经工作实践、结合调研情况,修订补充了《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等规章制度,切实把加强和规范多种经营落到实处。
目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。
五加强作风建设求真务实培育员工综合素质加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质,共同维护企业和职工利益,激发工作热情和干劲,增强企业的凝聚力和向心力。
去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强,学习内容广泛且有深度。
中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课”的授课学习等。
在开展作风建设活动中,大家踊跃发表见解、积极撰写稿件,稿件不拘形式,有论文、有调研报告、也有心得体会。
通过作风建设,员工更注重自身素质素养的培养提高,增强了事业心和使命感,自觉做到立足本职、敬业爱岗,提高工作质量和办事效率。
加强作风建设是企业强化管理的必要手段,是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。
加强作风建设既是日常性工作的重要内容,又是一项长期的战略性任务。
我们注重作风建设和生产经营的有机结合,扎根基层、服务于基层,出主意、想办法,为企业帮困解困。
一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势,认真总结工作经验教训,勇于面对困难,振奋精神,发挥主观能动性和积极性创造性,通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量,突出抓好客户工程,积极开拓市场,不断提高经济效益,促进企业的可持续发展。
另一方面采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法,想法设法帮助企业走出困境、走出低谷,尽快扭转被动局面。
这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。
六弘扬企业文化、树立企业良好形象。
全力协助局成功地协办了“鲁能杯”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。
集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务认真对待、积极参与。
组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三版权所有!个小组历时一个多月忘我展开工作,“五一”黄金周亦未间断业务,观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势,显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力,提高了公司社会知名度,树立了企业良好的公众形象。