2011年1月IE月报
行情月报——中间体行情
情 月 报 】
中间体行情
＼
己内酰胺 亚洲 现货 市场估 价下 滑 ５ 美元 （ ０ 吨价 ， 下
一
饕
？ 一 ） １５ ～１０ 美 元 ，至 １０ ２０ 同
（Ｆ Ｃ Ｒ东北 亚 ） ，交易 清淡 。中
国市 场价格 约 下滑 ５ 美元 ，至 １ ５ ～１ ０ 美 元 （ Ｆ ０ １０ ２ ０ Ｃ Ｒ中
元 （ Ｆ 东南 亚 ） 印度 国 内价格 稳 定 在 ２ ～２ Ｃ Ｒ 。 ７ ８印度
卢 比 ／千 克 （ 库提 ） 。进 口船 货 价 格 低 于 ２ ２～２ ３印度 卢 比 ／千 克 （ 提 ） 库 。
醋酸 乙烯 东 北 亚 价 格上 涨 ２ ～７ 美 元 ，至 ７ ０ ０ ０ ５～
７ ０美 元 （ ９ ＣＦＲ） 。东 南 亚 地 区达 成 零 星交 易 ，价 格 为
８０ ５ 美元（ Ｆ ０ ～８ ０ Ｃ Ｒ东 南 亚 ） 中 国市 场 报 价 为 ８ ０ 。 ０～ ８ ０美元 （ Ｆ 中国 主 港 ） 中国 国 内 醋酸 乙烯 价 格 为 ５ Ｃ Ｒ ，
６ ０ ～６ ０ 元（ ５ ０ ６ ０ 出厂） 韩 国国内１ 。 月价格为 ８ ０ ５ 美元（ ’ 出
厂） 。东 南亚 价 格 稳 定 在 ８ ０ ５ 美 元（ Ｆ 东 南 亚 ） ０ ～８ ０ ＣＲ 。 印尼 国 内价 格 据 下 滑 １ ０ 元 ，至 ９ ０ ０ ０ 元 （ ０美 ５ ～１ ０ 美 交
付价） 。 苯酚 中国市 场现 货价 下跌 ３ ０美元 ，至 ４ ０ ２ 美 ７ ～５ ０
黪
： § ｇ
国 ） 月 船货报 价低 于 １５ 美元 （ Ｆ ，２ １０ Ｃ Ｒ东北 亚 ） 中国 。
线路板企业IE工作月报
World Class Quality
3
SZ3測試規劃後Layout優點:
1.進料至驗孔,並縮小機台間間距,減少搬運,提升車間利用率. 2.自動測試機轉向,組成2-2-1的模式,換料號少時可1人操作2台機. 3.手動測試與自動機共用一條通道,方便收發板且節省車間面積. 4.飛針機U字組合,減少人員來回走動距離. 5.測試分析分散至4個角落,減少測試與分析間距離.
6
二:現場改善2-二廠三樓車間改造
SZ2測試至成倉與NCX區域車間改造,現請購單已到資材,預計4月 上旬會完成施工.其中NCX規劃與最初稍有變更,如圖所示:
World Class Quality
7
二:現場改善3-OEE推行
截止3/31,各廠有如下站別導入OEE統計
World Class Quality
所需機台數 (台/班）
人機比
機台所 需人力 (人/班）
輔助人力 (人/班）
所需人力 (人/班）
直接人力 合計
(人/天）
輪休人力 (人/天）
間接人力 (人/天）
配置 總人力 (人/天）
清洗線
1
6220
6220
6220
11170
棕化線 黑化線
1
5600
5600
15266
11170
2
4833
9666
微電腦高速裁紙機 2
1
7160
7160
14170
5585
1
7010
7010
1.0
2.0 2.0
2
4.0
2
2
4.4
2
6.4
2.0
1.0 2.0
1
2011年中国宽带用户调查
中国宽带用户调查 2011-2012
DCCI互联网数据中心 DCCI Data Center of China Internet 中国互联网监测研究权威机构&数据平台
2011年前三季度中国固网宽带不3G用户数累积达到1.5亿不1.02亿
•截至2011年9月份，中国固网宽带用户累计达到14993.2万，3G网络用户累计达到10245.7万
16.5% 32.4% 28.0%
51.6%
80%
70% 60%
27.0%
50%
40% 30% 15.4% 10.6% 14.8% 2.5%
29.5%
48.4%
20%
10%
43.6%
17.3%
8.7% 19.2%
0%
4M
2M
Hale Waihona Puke 1M512K数据来源： DCCI 2011中国宽带用户调查 Copyright ©DCCI 2011 DCCI互联网数据中心
2011年1-9月中国固网宽带用户数
16000 14000
14993.2 14662.3 14348.3 14181.7 13854 13368.713592 13000.4 12807.3
2011年1-9月中国3G网络用户数
12000
电信3G用户数 联通3G用户数
10000
秱动3G用户数
中国秱动3G网络用户数
•在网络速度不网络稳定性方面，用户对中国电信比较满意 •在资费价格、维修、售后等方面，则对中国秱动比较满意
选择丌同固网宽带运营商用户对各方面使用满意度
75% 70%
中国电信 中国联通 中国秱动
69.2%
IE改善语录--日本老师的话
顾问理念总结Apr17~21—06年包装工具标准化，包装数量标准化，一张卡表示一箱，并用Two Bin原则送货。
卡与材料必须在一起。
只有把问题目视化地显现出来，才能解决问题，并且目视化的生产计划也是重要的。
Problem(问题) Display(显示) Clear(解决) Acknowledge(确认)改善三步曲：从作业改善到流程改善，最后组织结构改善。
3P：生产流程准备。
各个工序有自己卡片信息，不能一卡通。
利用原有资源或能量去改善问题。
看板基本准则要素：1. 看板卡与实物必须在一起。
2. 当拿起箱中的第一个物件时，把看板卡投放在专用的看板箱中。
3. 专人收集看板卡。
4. 按看板卡投的先入先出的顺序来按顺序生产。
5. 无看板不能生产和搬运。
6. 看板卡不能丢失。
7. 生产有波动时，总结看板数量是否合理。
8. 每个月盘点一次看板卡的数量。
9. 看板来自后工序。
10. 前工序只生产取走部分。
11. 不能把不良品交给后工序。
12. 看板可以用卡片、空箱、空地方、打印标贴来表示。
13. 自动更正次品信息。
14. 物料箱的数量一致，并且箱子容量不能过大。
15. 每个制成品有单独存放地方，并且目视化，按先进先出管理。
16. 无须交接点数。
17. 有固定位置放料，固定位置放卡，放卡箱有对应的号码，有相应的出口与入口。
18. 看板颜色不一样，形状不同表示轻缓程度不一样，须单独放置。
19. 电子卡看板时，有平台去联系。
20. 当卡片与货运送到下一工序时，另一卡片就发出到内部引起生产补充。
21. 看板一般包括内容：生产量，时间，方法，顺序，搬运量，搬送时间，目的地，放置场所，搬运工具，看板编号，箱容量，上下工序等。
22. WIP位置清晰，方便目视管理。
23. 看板数量=D/E*[A*(1+C)/B]24. 定时不定量的领送方式。
25. 生产计划发给最后一个工序。
26. 不能领取或生产超过看板卡内容的产品量。
27. 能平均化生产作为前提是最理想化，因为他只是起到微调生产作用，才能发挥其巨大作用。
2011SMT年中总结报告-新
1
目录
1、SMT产能状况； 2、加工产值； 3、SMT生产效率； 4、直通率； 5、 设备运转率； 6、SMT改善成果； 7、2011年工作计划 8、自我检讨；
2
SMT产能状况
年份/月份
一月
二月
三月
四月
五月
六月
合计
2010年 2011年
379,224
3月份
4月份
5月份
6月份
2010设备运转率
38.34%
18.23%
42.69%
40.50%
39.59%
37.36%
2011设备运转率
26.32%
34.44%
40.68%
40.74%
43.61%
38.44%
50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
2010设备运转率 2011设备运转率
7
SMT 改 善 成 果
改善主题
AI导入 焊盘设计
效率
改善内容
改善成果
主导AI工艺的导入，规范铜网开孔
节约人力，提高DIP生产效率，打AI 机种平均提高30%
推行DFM焊盘设计，经SMT多次验证， 从1月份研发所有新的锡膏板焊盘采
用SMT工程提出的设计方案
600000.00
500000.00
400000.00 300000.00 200000.00
2011年产值 2010年产值
100000.00
0.00
一月
二月
三月
4月
5月
2011中国网络舆情指数年度报告
《2011中国网络舆情指数年度报告》作者: Administrator 时间: 2012-03-07 09:42:23 来源:艾利艾点击数:3317前言中国传媒大学网络舆情（口碑）研究所/艾利艾咨询（以下简称IRI），基于网络舆情指数体系和I-Catch全网动态分析系统，以IRI网络舆情100典型网站为样本，整合梳理2011年全年网络热点话题共3655个，深入研究话题倾向、领域分布等规律，从党政部门回应、网络舆情引爆能力、微博舆情等方面，量化呈现2011年网络舆情发展特点，并选出2011年网络舆情影响力十大事件及2011年舆情应对十大优秀案例。
在网络舆情引爆能力方面（首报网络舆情事件），新华社、新京报、京华时报、新浪微博位居前四。
据统计，传统媒体仍是最主要的网络舆情事件首报源头。
报告显示，与去年相比，2011年党政部门应对网络危机的速度加快，机制日渐成熟；微博用户数量虽整体呈现增速放缓迹象，但新浪政务微博数量猛增，北京、上海、广东等地开通微博发布厅，开启了网络问政的新形式；网络舆情热点话题中，交通运输、司法执法、企业财领域的热点话题数量最多，成为前三甲。
一、2011年网络舆情引爆能力排行榜新华社（网）、新京报、京华时报、新浪微博名列前四2011年，新华社/新华网、新京报、京华时报成为网络舆情引爆能力最为突出的三大媒体。
新浪微博首报话题数量在下半年略有下滑，在全年网络舆情引爆能力排行榜中位列第四。
另一个进入网络舆情引爆能力前15名的自媒体为天涯论坛。
二、2011年网络舆情影响力十大事件1、“7•23”甬温线特别重大铁路交通事故2011年7月23日晚20时34分，北京南至福州的D301次列车与杭州至福州南的D3115次列车发生追尾事故，事故造成的惨烈伤亡，牵动无数国人的心。
铁道部新闻发布会和救援行动，引发广大网民长时间、猛烈质疑，更有网友将事故发生的原因归结为高铁、动车建设和铁道部的腐败等原因，要求严惩责任人。
E-Newsletter July 2011
企业想获得信贷，必须首先改善他们的现金状况，这是最重要的。
该项研究调查了在加拿大、中国、意大利、新加坡、南非和英国的 1,750 家小中企业 （SME）；其中的 30％雇佣员工不足 10 人，39％雇佣员工在 10 至 49 人之间，31％雇 佣员工在 50 至 250 人之间。 虽然大多数中小企业认为经济衰退最严重的时期已经过去了，31％至 54％的各国中小
此次活动学员报名非常踊跃，当晚共 84 名学员到场参加讲座，整个会议厅座无虚 席。汤总激情幽默的精彩演讲令在场的每个学员深受感染！讲座持续两个多小时，结束 后，汤总更是被大家团团围住，ACCA 的学员们针对自己的具体情况请教了许多有关财 务人员职业发展规划的问题，汤总都耐心的给予了精辟的解答。讲座后，学员们纷纷向 北京代表处工作人员表示此次讲座非常及时，获益匪浅。
4 / 16
7.19
ACCA 职业发展说明会 ——“内控体系建设”讲座
内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，一个企业得控则强、失控则弱、无控则 乱。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，需要企业内所有员工的参与执行，作为 企业管理层，更是肩负着内部控制体系的建设责任。 7 月 19 日晚，ACCA 北京代表处在北京国际饭店会议中心为 60 多名在职人士举办 了 ACCA 职业发展说明会 7 月主题讲座 “企业内控体系建设” 。 本次公开讲座特邀 ACCA 会员 Vivien Guo 作为演讲嘉宾，从一名内部审计师的视角、同时结合 ACCA 课程大纲中 的相关知识点为大家解读了如何建立和健全企业内部控制体系。
7.29
中国移动企业培训
当业务能力不再是问题， 沟通和表达等软性技能对于财务人员转型为真正的企业管 理者变得日趋重要。7 月 29 日上午，ACCA 北京代表处特邀合作伙伴 The Learning Institute 的资深讲师 Kiran Patel 为中国移动通信财务部的 20 多名员工举办了“演讲技 巧”方面的培训讲座。通过与业务实际紧密结合的各种场景模拟练习，Kiran 以轻松幽 默的授课方式带领大家领略了如何提升演讲技巧的个中奥秘。 参与培训的人员纷纷表示 受益匪浅。
[工业工程.IE].效率(performance)分析
![[工业工程.IE].效率(performance)分析](https://img.taocdn.com/s3/m/8cd5a248f7ec4afe04a1df10.png)
效率分析 - 3
© RAOZHONG 2003
1. 效率(Performance) 概念
投入(INPUT)
区分 基本工数(价值工数) 设计浪费 方法LOSS
机器选择，布局设计， 制造方法误差引起的 损失工数
生产性和浪费的结构
方法上的损失工数
操作者责任的损失满足产品性能 的必要工数
2. PAC 概念
特点Ⅴ.关于效率的分析报告
PAC系统不仅统计个人别，工程别，机械别，生产线别效率，同时定期向有关 人员报告数字分析内容。
分析例子： 1.分离运转作业和准备作业效率 2.分析不良，返修损失 3.人工作业的效率分析 4.分析布置人员和作业节奏的差异 5.过剩人员布置引起的损失工时 6.机械使用效率
计划实绩对比
作业能率移动卡
月
作业计划 （生产量）
效率分析 - 15
© RAOZHONG 2003
2. PAC 概念
PAC系统的事后管理
实绩记录
-工时实绩
-生产量
个人效率 实绩卡
个人 作业指导
效率计算 作业效率（能率） 运转率及等外工时现状
周间效率 实绩卡 实绩检讨 会议
标准时间一览表
-标准时间 -标准定员
2. PAC 概念
生产线用 （小组用） （个人用） 作业日记
小组评价（记录作业者） -作业实绩 -额外实绩等 -出勤卡的时间
PAC系统概念图
每天 现场 工作
支援日记 系别（监督者记录）
-系之间支援
不良报告
每天 间接 工作
日计表
标准时间 一览表
产品别，工程别，加工 别，准备作业别
周
分析资料
能率周报 实绩检讨会 不良月报 能率月报 作业月报
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1.可视化系统项目推进
2.5S活动之工具柜标准化持续推进
3.运营指标检讨
4.合理化建议推进
5.工装项目推进
6.JIT项目分阶段推进
7.柔性线项目推进
1.四化项目推进
2.可视化项目启动
3.WMS及物料配送模块的调研及初步方案
4.各模块合理化建议指标调整
5.各模块运营指标调整
四化项目
1月重点工作
2月工作计划
IE月度重点工作
优
目
改善前改善后
胶框装工装车
1人作业自动倒机
芜湖美的卫浴电器有限公司工业工程（IE）的起源与发展起源 工业工程（Industrial Engineering，简称IE）起源于20世纪初的美国，它以现代工业化生产为背景，它是将人、设备、物料、信息和环境等生产系统要素进行优化配置，对工业等生产过程进行系统规划与设计、评价与创新，从而提高工业生产率和社会经济效益专门化的综合技术，且内容日益广泛。
在人类从事小农经济到20世纪初，工业开始进入“科学管理时代”，美国工程师泰勒（F.W.Taylor）发表的《科学管理的原理》一书是这一时代的代表作和工业工程的经典著作。
从1910年前后开始，美国的吉尔布雷斯夫妇Frank.&.L.Gilbreth）从事动作（方法）研究和工作流程研究，还设定了17种动作的基本因素（动素，Threbligs）。
泰勒和吉尔布雷斯是最著名工业工程创始人。
1908年美国宾州大学首次开设了工业工程课程，后来又成立了工业工程系，1917年美国成立了工业工程师协会。
20世纪80年代初期，工业部门开始对工业工程有所认识，并逐步推广，1991年召开第一次全国性学术会议。
工业工程在我国的应用前景十分广阔。
80年代。
日本能率协会专家三上展喜受日本政府委托，在我国北京、大连等地推广应用工业工程技术，他认为，中国许多企业不需要在硬件方面增加许多投资，只要在管理方式、人员素质和工业工程等方面着力改进，生产效率就可提高2～3倍，甚至5～10倍。
发展过程
IE的发展历程大致分为以下四个阶段: 第一阶段是产业革命后，生产力有很大发展，1799年美国的惠特尼提出了“互换性”概念奠定了合理化、专业化、机械化、简单化和标准化的基础，因而能向大量生产发展。
第二阶段从十九世纪末到第一次世界大战期间里。
泰勒受“作为经济学家的工程师”的思想影响，在机械制造领域发展了这样一个概念:方法设计、时间测定、生产计划安排与控制等都是工程师的职责。
第三阶段
从二十世纪二十年代到第二次大战期间广泛地将当时的数学、经济学、社会学和心理学的成果引入IE活动中，从多种学科的角度来考察、分析和改进所研究的系统。
第四阶段为第二次大战以后。
1945年希亚公布了“因数分析法”。
1947年米鲁兹创立“价值工程”技术，总结了一套保证产品或作业必要功能，又能最大限度地降低成本的方法。
二次世界大战以后，出现了“人机工程”，又称工效学(Ergonomics)。
IE从战前经验主义发展为战后更讲求定量方法。
IE的研究方 合理化建议 运营指标
2011年1月IE月报
IE 知识连载
优秀案例分享
内胆周转车改善
目前现状：现在公司在用内胆工装车周转内胆为金属与金属接触，有发生碰撞损坏搪瓷层破坏隐患,在周转车内胆支撑臂上增加橡胶护套或其他缓冲装置
更改建议：在周转车内胆支撑臂上增加橡胶护套或其他缓冲装置预期效果：有效控制品质，保证内胆质量运营指标检讨：为了更好控制费用，每周检讨运营指标
第二期（2011年1月）
主办：IE
主编：张广辉 责任主编：李现国
重点项目通报--可视化项目
项目背景：
建立以主计划为生产指挥棒，各部门之间信息能快速传递及转换，能有效对生产过程进行控制，能最合理配置生产相关资源的信息系统。
项目目标：
制造能力全面提升
流程精简，人力同比节省8人次；
仓储面积同比减少25%；在制品周转面积同比减少
40%；卸货面积同比减少20%；线旁暂存面积同比减少30%；
转产效率提升60%；仓库收发效率提升30%；品检效 率提升20%；物料配送效率提升20%；制程效率提升15%；
异常工时同比减少30%；呆滞库存额同比下降20%；项目内容：
生产可视化项目包括以下模块
1.SPC；
2.高级计划排程；
3.可视化展示；
4.WMS及物料配送；
5.供应商VMI；
6.供应商信息联动；
项目计划：
需求调研 2月完成
方案设计 3月完成
系统开发 5月中旬完成
测试及培训 5月底完成
上线及维护 6月完成
月度重点活动
为期一个月的工具柜标准化大赛于本月17日评审结束，本次大赛钣金外壳以9.03分获得一等奖、总装试水班以9.02分获得二等奖、总装二线和喷粉丝印获得优秀奖。
以现金奖励，以资鼓励！
芜湖基地生产可视化启动大会1月21顺利召开，目的是建立以主计划为生产指挥棒，各部门之间信息快速传递及转换，有效对生产过程进行控制，最合理配置生产相关资源的信息系统。
本次会议的召开标志着生产可视化即将迈入一个新台阶，必将会为整体的生产力提升创造
不可磨灭的价值。
制。