11月质量管理月报
2024年十一月份质量工作总结（二篇）
2024年十一月份质量工作总结本年度，我院遵循上级部门的统一部署，在医疗质量安全管理工作中，着力强化了医疗规范和核心制度的执行，积极推进公立医院改革，顺利完成了各项任务。
全年门诊接待量为____人次，住院治疗人数达到____人次（其中农村合作医疗患者____人次，占住院总数的____%），住院手术____人次，住院分娩____人次，业务量同比增长____%。
在过去一年的工作基础上，我院深入分析经验教训，持续开展“三好一满意”、医疗质量万里行及抗菌药物临床应用专项整治等活动。
我院坚持以提升医疗质量、保障患者安全为核心，不断加强质量管理意识，提高责任感，构建安全防线。
全年组织相关培训学习____期，参与人数超过____人次。
医院高度重视医疗质量管理，完善质量控制体系，加强质量控制措施，确保医疗安全。
建立健全医疗护理质量控制体系，定期对科室进行医疗质量检查，及时反馈检查结果，严格依法执业，引导患者正确、合理就医。
进一步落实医疗核心制度，强化病历质量管理，加强重点科室和部门建设。
在临床医疗技术应用管理方面，建立了手术分级管理制度和手术医师档案，严格按照规定开展医疗技术临床应用。
规范药品管理，对____医务人员进行合理用药培训，认真进行处方点评，及时纠正不合理用药行为；加强医疗器械管理，加大不良事件监测和报告力度。
完善抗菌药物管理制度，清理抗菌药物使用品种，保留____个剂型，非限制性抗菌药物占比超过2/3。
持续推进病人安全目标，完善医疗事故预防和处理程序，严格执行查对制度、医嘱制度，加强环节管理，本年度未发生重大医疗差错和事故。
加强医院感染控制，突出管理重点，落实环节规范，全年传染病报告无遗漏，未发生院内感染。
临床路径管理进一步推进，现有____个病种纳入管理，但存在入组率偏低、变异率较高等问题。
____-____年度医师定期考核工作顺利完成，我院____人参加考核均合格。
医疗责任保险与医疗纠纷人民调解工作尚在探索阶段，尚未在我院全面推行。
项目部11月份质量月报
质量工作小结一、质量指标完成情况1.本月质量事故、缺陷情况。
无2.本月单元评定情况。
质量评定情况统计表二、开展的主要工作及成效简要叙述本月开展的主要工作及工作成效。
1.完成对尾部临时拌和站的秤量系统的校核率定工作；2.完成交通洞洞脸开挖支护的质量验收工作；3.完成对在建项目的冬季施工质量专项检查工作；4.完成对质量验收表格的修订和提交工作；5.完成对10月份质量综合大检查通报中的不符合项整改验收工作；6.联合业主及业主工程师团队召开三方质量专题会议；总结各方意见对下阶段的质量工作持续改进；7.组织召开承包商内部质量专题会，总结交通洞施工期间遇到的质量问题，吸取经验教训，为下一步工作打好基础；8.组织质量管理部全体管理人员召开内部培训会议。
对现场验收流程的落实以及现阶段的质量控制工作进行讨论并提出意见。
9.完成首部临时拌和站及尾部7号贝雷桥至交通洞洞口永久道路表层开挖的签证工作。
10.组织部门人员对现场施工进行质量验收评定，结果如下：工序验收情况汇总表三、重点项目监控情况（一）现阶段正在施工的重点项目1.首部溢洪道开挖施工；2.首部承包商临时营地板房安装；3.A5贝雷桥桥体安装施工；4.尾部永久道路施工；5.厂房交通洞顶部截排水沟施工；6.厂房交通洞洞口明拱施工；7.尾部2#临时营地板房安装。
（二）针对重点项目采取的质量控制措施1.质量管理部专职质检员对每个施工部位进行实时检查，严格按照“三检制”对每个工序进行检查验收；2.严格控制进场材料的质量，联合设备物资部、试验室和业主工程师进行取样试验，对不合格的材料实施弃用或降级使用的措施，严禁不合格的材料用于永久工程施工；3.组织现场巴方员工进行混凝土振捣作业培训，提高巴方作业人员的专业素质。
四、质量奖惩、荣誉及相关方评价无五、质量事故和事件无六、下月拟开展的重点工作1.进一步完善质量管理体系，做到体系完整运行并行之有效，制定并下发项目部检查与考核实施细则、工序质量控制管理实施细则；2.加强现场质量控制，按照工程部位划分安排专职质检员进行现场管控，严格落实现场“三检制”制度，把控现场工程质量；3.加强与业主工程师的沟通，联合把控实体工程质量；4.加强冬季施工质量控制，对冬季施工质量专项检查中发现的不符合项进行整改并验收；5.重点对厂房交通洞及尾水洞开挖支护工序进行质量控制。
2024年十一月份质量工作总结参考（3篇）
2024年十一月份质量工作总结参考本报告总结了公司在质量管理方面的成果与不足，并提出未来的工作计划。
一、质量目标完成情况1. 截止到今年1—____月份，公司依据《产品的监视和测量程序》和《过程的绩效监测和测量程序》等规定，完成了____项竣工单位工程，均实现了首次交验合格，符合年初设定的一次交验合格率____%的目标。
2. 公司在执行《顾客满意的监测与控制程序》的推出了《顾客满意度评比奖励办法》，激励各项目提供更优质的产品和服务，提升顾客满意度。
____月份，顾客满意度平均分为91.8分，其中质量、进度、服务、安全环保四项指标均达到或超过年初设定的目标。
3. 通过实施《____公司计量器具补充管理办法》，规范了计量器具的管理和使用，使送检合格率达到年初设定的目标。
4. 公司通过《改进及纠正和预防措施控制程序》及qc小组活动，有效提升了工程实体质量，降低了质量故障损失，实现了年初的质量目标。
5. 公司推广新技术，积极开展创优工作，继去年取得显著成果后，今年又获得多项优质工程荣誉，超过年初制定的目标。
6. 公司重视工程项目前期策划，提高资源配置效率，通过策划小组现场协助，提升了顾客满意度，并成功实现了市场拓展。
7. 按计划完成了质量大检查和过程监视任务，对发现的问题及时采取了纠正或预防措施。
8. 对公司机关及在建工程项目部进行了质量内审，并对不符合项进行了整改。
二、质量管理工作不足与改进方向1. 新上岗人员对质量管理手段不够熟练，部分人员无法准确填写报表。
2. 部分项目部质量管理存在盲区，影响了结构使用功能。
3. 部分项目部计量器具配置不足，检定不符合要求。
4. 不合格品未按规定处置，缺乏处置记录。
5. 沟通存在差距，项目部未能按要求上报不合格品处置记录。
三、未来工作计划1. 明年将重点管理关键过程和存在不足的管理过程，加强报表报送和过程监视，确保计量器具检定合格率维持____%。
2. 根据项目情况，合理确定创优目标，重点争取市级优良工程。
十一月份质量工作总结(四篇)
十一月份质量工作总结（三）为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体kf工作人员上至管理人员，下至普通职工，____月份工作生活中的一件大事。
在开展大力宣传质量在我心中、质量在我手中的同时也极大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾____月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心____、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间____了____标兵和个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议____开展了质量是企业生存和发展的生命线的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。
只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。
我们才有更好的明天。
3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，极大加强了广大职工对质量的深切认识。
并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝三违现象发生，使kf工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到三不伤害。
2024年11月生产管理人员月度工作总结(2篇)
2024年11月生产管理人员月度工作总结尊敬的领导：您好！感谢您对我们工作的支持和关心。
本月，我作为生产管理人员，认真履行职责，努力工作，从而取得了以下成绩。
首先，在生产计划方面，我密切关注市场需求情况，与销售团队保持紧密联系，及时了解订单情况。
根据生产能力和库存情况，合理安排生产计划，确保及时交付客户订单。
同时，针对临时订单的情况，我积极组织资源，加班加点，确保按时完成生产任务。
在本月，我们成功完成了所有订单，并成功交付客户。
其次，在生产管理方面，我坚持严格执行企业的生产操作规程，加强对生产现场的管理和监督。
我主持召开生产例会，及时传达生产计划和生产进展情况，协调及时解决生产中的问题。
同时，我注重人员培训和技能提升，组织了一次员工技能培训，提高了团队的整体素质和职业能力。
在生产过程中，我严格要求员工按照操作规程执行工作，确保产品质量和生产效率。
通过采取合理的生产管理措施，我们在本月实现了生产效率的提升，并减少了生产过程中的不良率。
另外，在成本控制方面，我积极推行了精益生产和节约型生产的理念，加强了对生产过程中材料和能源的控制。
我对每个生产环节进行仔细分析和优化，通过技术改进和工艺优化，减少了产品的废品率和损耗率。
同时，我与供应链部门密切合作，优化了供应商管理体系，寻找更具竞争力的供应商，并进一步降低了原材料的采购成本。
这些措施的实施，有效地降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。
最后，在安全管理方面，我始终保持高度的警惕性，严格执行公司的安全操作规程和安全管理制度。
我加强了对生产现场的安全巡检和安全培训，督促员工严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故的发生。
通过这些措施，我们在本月实现了生产过程的安全无事故运行。
总之，在本月的工作中，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
我将继续保持工作热情，不断提高自己的专业素养和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！此致敬礼XXXX2024年11月生产管理人员月度工作总结（2）尊敬的领导：您好！在2024年11月，我担任生产管理人员工作岗位，经过一个月的努力，我对自己的工作进行了总结。
2023年十一月份质量工作总结范文(5篇)
十一月份质量工作总结范文（五）一、质量意识增强各项工作逐步走向规范有序进入____年公司更加认识到质量工作的重要性，先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等，这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。
____-____月份公司共召开了____次较大范围的专题质量会议并自____月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。
上半年公司还通过质量通报的形式处罚和教育员工累计下发____份质量通报、处罚了____人次，有效地制止了质量波动。
根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制，避免了重大质量损失的发生。
另外，公司____进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。
为了彻底解决过去遗留的质量隐患，公司于本月实施了一项重要的预防措施，对____年生产的____台sq5sb2t产品进行了技术加固，该措施动用____名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度，希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识。
二、上半年质量统计____月份公司出厂的____台产品中因故障派出维修共____台次、返修率____%，产品合格率____%、在交货时存在问题____台次，交货合格率____%、合计计算产品出厂合格率____%，反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。
上半年维修材料费用39779.58+1____计____元、维修差旅费用14252.5+16300____元、合同损失费用计____元，共计损失____元。
不合格形成的主要原因为1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。
2.与用户沟通不够未能够充分理解和满足用户要求如安全标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。
3.生产不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。
(新安全生产)月份安全质量月报
（新安全生产）月份安全质量月报十一月安全、质量月报十一月份，随着主墩桩基施工的结束，主墩施工平台开始拆除、桩基检测、桩头清理等工作各施工面也全面展开，为主墩承台施工做好充分的施工准备。
同时栈桥铺设、各桩位施工平台搭设、钻孔桩施工、岸上桩基检测，系梁等也将陆续展开施工，各分部分项工程正有条不紊的进行着，现场安全管理工作也全面深入的开展，各项安全质量管理工作都扎实、稳健、有效，安全生产始终处在“可控、在控、能控”状态。
一、十一月份工作总结（一）主要工程进度：十一月份主要工作是施工现场工程安全、质量、进度的监督管理,主墩钻孔灌注桩完成，开始进行主墩承台施工前的准备；转弯平台及主栈桥继续开始搭设；引桥平台、支栈桥部分搭设完成，开始引桥水上桩基钻孔，引桥岸上桩基凿除桩头，轧石场爆破施工等进展顺利。
具体如下：1) 本月累计完成钻孔灌注桩8根，截止11月25日桩基完成浇筑引桥墩18根为0#墩、1#墩、2#墩、3#墩、4#墩、5#墩、6#墩、7#墩、8#墩、9#-2、10#-2和主墩18根为21#-1、21#-2、21#-3、21#-4、21#-5、21#-6、21#-7、21#-8、21#-9、21#-10、21#-11、21#-12、21#-13、21#-14、21#-15、21#-16、21#-17、21#-18，共计38根钻孔灌注桩；2）主墩钢吊箱模板，侧模和底板加工完成，系梁模板加工完成两套，共计120吨；3）截止11月25日，栈桥完成62跨，共计734米，完成引桥8#墩、9#墩、20#墩平台、支栈桥搭设。
本月完成P1-P20、C52-C59转弯平台全部搭设完成完成，引桥8#-20#墩平台、支栈桥搭设，并投入使用；下月继续开展引桥平台、支栈桥搭设，主栈桥继续施工。
目前主墩平台开始清理，为主墩承台施工做准备；4) 拌合楼站运转正常、顺利，截至2010年11月25日已完成5678方的施工任务，其中桩基施工使用4908方、临时建设使用780方、，本月共计完成820方混凝土浇筑，拌合楼备料齐全；5) 轧石场爆破施工，本月初步估计生产毛石1500余方；截止11月25日本月生产石子1600方，累计生产石子8900方；6）项目部第二次清关完成，无安全事故发生，共进场物资3447吨，其中包括各种型号钢筋、套筒、钢管、工字钢、H型钢、钢板、钢绞线、千斤顶等施工生产物资；7）南岸施工，工作本月截止至11月25日，共挖土方50000方，平整场地15000平方米。
11月质量工作总结[doc可编辑]
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11月质量工作总结时间流逝，岁月如梭，十一月份已悄然走过。
在这一个月中，本人在公司和部门领导的指导下、在各位同事的协助下，基本完成了月初岗位承诺书中所承诺的各项工作。
回想这一个月来，本人服从领导，努力工作，严格要求自己，不断提高，自我加压，保证工作质量，严把质量关。
保质保量地完成了领导交办的各项任务，主要做了以下一些工作：一、在现场检验工作期间1、做好公司和车间的工艺纪律检查与实物质量抽查工作。
协助做好外协曲轴箱的检验验收工作。
协助有关人员做好压缩机的开壳分析工作。
2、对在加工过程中的不合格项及趋势，与车间一起进行原因分析，研究采取的纠正措施和预防措施。
3、做好工艺排查和实物质量排查工作，及时发现各种工艺漏洞和实物质量隐患，尽力把问题消灭在萌芽状态。
4、.选定生产过程中关键工序，在检验中推行控制图和MINITAB软件的应用，及时反馈质量控制情况，把事后检验工作转变为事前预防工作。
5、对上、下车间做好质量信息反馈沟通工作，及时对质量问题提出改进和改正的建议。
二、在试验室工作的期间1、配合技术部做好新品，新工艺的验证。
及压缩机零件的试验测量工作。
2、及时对生产车间和外协厂家的不合格品进行分析测量，查找不合格的原因，协助做好纠正和预防措施工作。
3、及时做好各种外购外协件的检测工作。
4、配合争创西门子A级供应商活动，做好主要测量设备的MSA分析工作，协助车间做好零件主要检测项目的CPK 分析工作。
5、为提高外协单位的实物质量，协助检定外协单位的一些量检具。
6、为做好连杆和曲轴箱的MSA分析工作，设计了测量连杆两孔平行度的专用夹具和测量曲轴箱两孔垂直度的专用夹具。
7、参与监视与测量设备台帐的管理工作，开发了一个监视与测量设备台帐管理系统，提高了台帐管理的效率和正确性。
三、其他方面1、积极参加各种群众性质量管理活动(如：劳动竞赛活动、合理化建议活动等)。
2、认真学习质量理论知识，学习各种检验和试验方法技巧，参加各种专业培训，如：参加质量工程师继续教育培训等。
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土方开挖
有方案，且方案经过各方审批
暂无变更
按规范执行检查，合格
符合要求
无主要问题
土方开挖95％
桩基工程
已进行桩基选型专家论证、暂无方案
暂无变更
按规范执行检查，合格
符合要求
无主要问题
旋挖桩、人工挖孔桩施工
基坑支护
有方案，且方案经过各方审批
暂无变更
按规范执行检查，合格
符合要求
无主要问题
基坑支护完成95％
临时用电
有方案，且方案经过各方审批
暂无变更
按规范执行检查，合格
存在擅自接电现象
电缆无有效保护措施
现场临时用电基本覆盖
防水工程
目前进度暂未涉及
/
按规范执行检查，合格
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主体结构
目前进度暂未涉及
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按规范执行检查，合格
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本月重大技术、施工方案论证情况
工程桩桩基选型方案
本月项目公司、监理下发的不合格整改项及落实情况
检查结果：质量、安全可控
处罚情况：无
总体评价：符合要求
搅拌站检查情况
（后附照片）
对混凝土材料及配合比使检查情况：
本月浇筑砼420次，到搅拌站检查1次，
配合比检查2次，坍落度检查2次，
坍落值：160~180
存在问题：无
混凝土试块核查
（后附照片）
上月试块完成试验情况：
标养试块67组，同条件试块3组；合格
3、抗浮锚杆完成3242根。
总经理：工程副总：工程经理：填报人：
整体进度（附照片）
形象进度照片
搅拌站检查
坍落度检查试块制作
钢筋进场验收
旋挖桩钢筋笼检查
柱、梁混凝土根部是否存在夹渣：是否0处
混凝土是否存在漏浆：是否0处
混凝土本月评述
本月到商品混凝土搅拌站对混凝土材料及配合比检查情况：
混凝土供应满足现场施工要求，配合比符合规范要求。
对商品砼出厂流水账检查情况：
混凝土出厂供货单及相关技术资料基本与现场同步。
钢筋原材进场
钢筋进场：4批，规格8种；
现场称重是否合格：是□否
质量管理月报
工程名称：淮南万达广场报告期：2016年11月
工程概况
分期（组团）工程名称
经批准的最新节点工期
建筑物幢数
装修程度
建筑面积
位置信息
结构及基础形式和开挖深度
质量管理情况
大商业
节点工期计划调整，比原计划提前60天
5
精装
21万平米(含四座塔楼)
淮南市田家庵区国庆东路
结构：框架-剪力墙基础形式：桩+箱筏
框架柱底部加密区箍筋数量是否满足要求：□是□否
梁柱核心区柱箍筋加密区是否满足要求：是□否
主次梁交界处主梁两侧箍筋是否加密：□是□否
钢筋马凳数量是否满足要求;□是□否
钢筋垫块是否使用大理石花岗岩：□是否
钢筋位移（柱、梁、板）：存在0处
钢筋位移整改是否有方案且经设计确认：□是□否
是否按方案整改：□是□否
本月试块组数：标养试块175组，同条件试块5组
现场检查情况
（后附照片）
坍落度检查4次，
坍落设计值：160±20；共到场62罐车，
测试次数：5次
坍落度实测值区间：140~180；
是否符合要求：是□否
现场混凝土回弹（后附照片）
本月对大商业现场混凝土回弹：
暂未涉及
混凝土成型质量
混凝土是否存在冷缝：是否0处
钢筋工程本月评述
本月进场钢筋质保资料齐全，公称直径及重量偏差符合要求，见证取样送检合格。
现场绑扎检查情况：锚杆加工局部耳筋焊接不规范，钢筋机械连接丝头打磨不到位。钢筋笼局部加密区间距不符合要求。以上问题均得到有效改善。
整体进度：
持有物业：
1、南侧二层锚索完成。
2、东区三层土方总量约为(87600m³)。
本月项目公司下发0份整改通知单，监理单位下发10份整改通知单，已整改完毕。
本月现场质量情况分析
本月针对现场进行了全面排查工作，存在问题形成销项，督促总包单位逐一整改，总包单位整改态度尚可，目前现场质量管理体系有待完善，现场问题基本已按要求进行整改。
当地质量安全监督站检查现场安全情况
检查的次数：本月检查0次。
开挖深度：负二层区域-12.6米，塔楼区域-11.8米
质量管理情况
项目公司质量管理体系是否健全
监理单位质量管理体系是否健全
施工单位质量管理体系是否健全
本月新增加施工单位质量管理体系是否健全
项目公司质量管理制度健全，人员分工明确，
质量管理制度健全，人员组织架构明确，人员持证上岗
质量管理制度健全，人员组织架构合理，人员持证上岗
钢筋材质单：20份，资料合格20份
钢筋原材复试：22组，合格22组
钢筋加工
钢筋加工（尺寸）是否满足要求：是□否
直螺纹加工是否满足要求：是□否
钢筋连接
直螺纹连接部位是否满足要求：是□否
直螺纹连接质量是否满足要求：是□否
钢筋安装
钢筋绑扎是否满足要求：是□否
悬挑梁钢筋直径数量及锚固长度是否满足要求：□是□否
本月无新增施工单位
按制度要求进行质量大检查并形成记录情况
本月按制度要求进行1次月质量大检查和4次周质量检查。检查内容：护坡工程、人工挖孔桩工程、旋挖灌注桩工程、抗浮锚杆工程，检查记录完整。
本月重要分项工程质量情况
重要分项工程名称
是否有方案且方案经过各方审批
是否有变更
原材料及成品验收情况
质量情况及主要问题