测试玩家团组建方案(整合-)
测试团队管理如何打造高效的测试团队
测试团队管理如何打造高效的测试团队近年来，软件行业发展迅猛，对测试团队提出了更高的要求。
一个高效的测试团队可以确保软件的质量和可靠性，提高产品竞争力。
本文将就如何打造高效的测试团队从团队组建、领导管理、技术支持、团队协作等方面进行探讨。
一、团队组建一个高效的测试团队首先需要合适的人员。
人员的招聘应该根据不同的测试任务和技术需求来制定招聘计划，确保团队成员能够胜任各自的职责。
招聘流程中，应注重测试人员的技术背景、沟通能力以及团队合作精神。
团队成员之间的专业知识互补也是关键。
应该构建多样化的技能背景团队，以确保各个方面的测试工作能够得到覆盖和支持。
例如，需要有功能测试、性能测试、安全测试等不同领域的专业人员，以便能够全面测试软件。
二、领导管理一个高效的测试团队需要良好的领导管理。
团队的领导应该具备良好的专业素质和管理能力，能够起到统筹规划、协调沟通、激励团队成员的作用。
领导应该了解每个团队成员的能力和特长，并合理分配任务，充分发挥每个人的优势。
同时，领导还应该定期与团队成员进行面对面的交流和定期的团队会议，了解团队成员的工作进展和问题，并及时提供支持和帮助。
领导还应该鼓励团队成员的学习和成长。
可以为团队成员提供培训机会，帮助他们提高技术水平和工作能力。
同时，还可以制定奖励机制，激励团队成员积极参与工作并取得优异成绩。
三、技术支持一个高效的测试团队需要得到充分的技术支持。
技术支持包括软件工具的支持、测试环境的支持和技术培训的支持。
首先，选择和使用合适的测试工具可以提高测试效率和质量。
测试工具应该根据测试需求来选择，例如自动化测试工具、性能测试工具等。
同时，还应该定期评估和更新测试工具，以适应不断变化的测试需求。
其次，测试环境的支持也是非常重要的。
测试团队需要有稳定、高效的测试环境来进行测试。
测试环境应该包括开发环境、测试环境、预发布环境和生产环境等。
测试团队应与开发团队合作，共同维护和管理测试环境，并及时解决测试环境的问题。
游戏测试团队组建的方法和技巧
游戏测试团队组建的方法和技巧构建一支有效的游戏测试团队是一个艰巨的任务，要实现良好的测试结果，必须做到有艺术的组织和管理测试过程。
下面介绍如何有效地组建游戏测试团队，以及如何进行测试。
一、组建团队1、明确测试团队的领导和管理结构。
游戏测试团队首先需要有一个领导者，来统一规划测试的方向和设定质量标准，定期性的检查团队的进展，并且作出决策，协调部门间的工作日程。
2、在领导者的领导下，合理招聘适合的测试人员，可以具有较高的学历，或者是具有经验丰富的测试人员，也可以从行业组织中招聘培训有素的测试人员，形成综合能力强的测试团队。
3、激发团队成员的积极性，激励、满足成员的个性化需求，如薪酬、福利等。
除此之外，还需要定期开展培训、活动以及设定挑战性任务，促进成员的学习、使用以及创新。
二、进行测试1、明确测试的目标，并根据目标设定适当的测试策略。
首先应识别游戏的能力，然后制定合理的版本、平台、运行模式，为测试人员分配相应的任务，再确定测试环境，最后安排测试进度，确保每个环节都能做到最优。
2、通过反复的试验，掌握游戏的特点和规律，并把测试人员安排在不同的职责位置上，包括测试项目经理、项目组成员、测试工程师、测试管理等角色，以便将测试的任务一致完成。
3、收集测试情况的反馈信息，并对差异进行分析处理。
有效的反馈可以帮助测试团队找出潜在的问题，纠正不足，提升游戏的质量。
并且，测试团队应当随时关注游戏的新功能和新场景，以保证游戏发行和更新的正常进行。
经过上述技巧，我们可以有效地组建一支游戏测试团队，以达到良好的测试结果。
只有通过艰苦的努力，才能将游戏的质量和性能做到极致完美。
软件测试团队组成方案
软件测试团队组成方案在软件开发过程中，软件测试团队扮演着至关重要的角色。
他们负责确保软件的质量，减少软件中可能出现的错误和缺陷，并帮助维护用户满意度。
然而，要建立一个高效的软件测试团队，需要考虑多种因素。
团队成员在构建一个软件测试团队时，我们应该确保团队成员至少应该包括以下几个职位：负责人软件测试负责人是负责整个测试过程的人。
他或她应该认真考虑并规划测试计划，以确保测试目标能够顺利达成。
测试工程师测试工程师是实施测试活动的专业人员。
他们负责设计、编写和执行测试用例，并将结果反馈给负责人和开发者，以便修改和改进软件。
自动化测试工程师自动化测试工程师负责设计和开发自动化测试脚本，并将它们应用于软件测试过程中。
自动化测试极大地减轻了手动测试的工作量，并提高了测试的效率。
运维运维是负责部署、安装和维护测试环境的人员。
这些人员必须了解服务器硬件和软件配置，以便创建一个真实的测试环境。
团队协作软件测试团队的成员应该协调一致，以确保测试活动的高质量和高效率。
明确任务和目标在软件测试任务开始之前，应该明确任务目标和各个成员之间的职责和分工。
沟通和协作软件测试团队的成员应该定期开会和交流，讨论测试结果和关键问题，并共同解决问题。
同时，他们也应该建立共同的思维和沟通模式，以便团队成员之间的沟通和合作更加顺畅和高效。
迭代式测试软件测试团队应该采用迭代式测试方法，以便及早地检测和修复软件中的缺陷。
通过快速、高效的测试，团队成员可以快速定位和修复缺陷，减少软件发布前的问题。
技能和培训软件测试团队成员需要具备特定的技能和能力，以完成测试任务并确保软件质量。
技能软件测试团队成员需要了解测试原则和方法、测试工具和技术、自动化测试和性能测试，等等。
此外，他们还需要熟悉软件开发过程和特定的测试工具和系统。
培训为了提高团队成员的技能，软件测试团队应该定期组织培训和研讨会，以使团队成员能够学习和了解当前最新的测试工具和测试技术。
结论软件测试是一个关键的过程，可以确保软件的质量和可靠性。
软件测试团队组成方案
软件测试团队组成方案随着软件的广泛应用和完善度的提高，软件测试的重要性也日益凸显。
不仅是软件产品的质量保证，更是客户体验、企业形象和市场竞争的关键因素之一。
然而，对于软件测试团队的组成方案，相信每个企业都有不同的做法和想法。
本文将从团队组成原则、人员招聘和分工配合等角度，提供一个可供参考的软件测试团队组成方案。
团队组成原则在确定软件测试团队的组成方案时，应遵循以下原则：多角色参与软件测试不仅仅是单一的测试环节，还包括测试计划、测试用例设计、测试执行、测试报告等多个环节。
为了保证测试工作的质量，应该让具备不同专业背景和技能的人员参与不同的测试环节，避免人云亦云、无头苍蝇式的测试工作。
技能搭配不同类型的软件需要不同类型的测试，而不同类型的测试需要不同类型的测试人员。
例如，对于需要安全测试的软件产品，需要安全测试工程师的参与；对于需要UI界面测试的软件产品，需要UI测试工程师的参与。
所以，在确定软件测试团队的组成方案时，应尽量搭配具备不同专业背景、技能和经验的测试人员，以实现测试全面覆盖。
适度规模软件测试团队的规模应该适度，既不能过小，限制测试的深度和广度，也不能过大，导致测试人员之间沟通和协调成本过高，还可能增加不必要的管理负担。
人员招聘软件测试团队的成功离不开招聘合适的测试人员。
招聘测试人员时，需要注意以下几个方面：工作经验与技能测试人员的工作经验与技能是考虑是否录用的一个重要因素。
通常，具备2-3年的测试经验和与招聘岗位相关的技能，如测试方法、测试工具、Bug管理等技能，都是招聘测试人员的基本要求。
团队协作能力软件测试团队的协作能力是软件测试团队成员考核的一项重要指标，招聘时需要考虑应聘者的团队协作能力是否符合团队合作的环境。
适应能力近年来，软件行业的技术和产品都在不断变化。
招聘时需要考虑应聘者的适应能力，即该应聘者是否能够适应行业的发展和变化，以期求职者能投身到不断变化的软件测试行业中。
分工配合软件测试团队的分工与配合是团队成功的关键因素之一。
软件测试团队组成方案
软件测试团队组成方案软件测试是保证软件质量的一个重要环节，测试团队的组成对于测试工作的效果和效率有着至关重要的影响。
本文将从测试团队中人员的角色、技能需求、构建团队的步骤等方面来探讨如何构建一支优秀的软件测试团队。
团队构建的步骤1.明确测试的目标和范围在开始构建测试团队之前，需要明确测试的目标和范围，这样可以确保测试团队的工作任务和测试的方向是明确的，在测试工作中不会迷失方向。
测试的目标和范围是根据具体的软件项目来确定的，需要和项目开发人员、项目经理和其他涉及到软件开发的人员进行充分的沟通和协调。
2.确定测试流程和测试文档测试流程是指将测试活动划分为不同的阶段，明确每个阶段的测试活动和测试目标。
测试文档是指在测试过程中需要编写的各种文档，例如测试计划、测试报告、测试用例等。
在测试团队构建之前，需要确定测试流程和测试文档，以便测试人员能够了解测试工作的流程和测试文档编写的标准和要求。
3.明确测试人员的角色和职责测试团队中人员的角色和职责是非常重要的，不同的职责需要具备不同的技能和经验。
一般来说，测试团队中会有测试经理、测试工程师、测试分析师等不同的角色。
测试经理负责测试团队的管理和协调，测试工程师负责具体的测试工作，测试分析师负责测试需求分析等工作。
不同的角色需要具备不同的技能和经验，下面将对测试人员的职责进行详细介绍。
测试人员的角色和职责1.测试经理测试经理是测试团队中的领导者，主要负责测试团队的管理和协调工作。
他需要了解软件开发的过程和方法，可以根据项目需求制定测试计划和测试策略，并协调测试资源和安排测试任务。
测试经理需要定期向项目经理汇报测试的进展情况，以便项目经理了解测试工作的情况和测试结果。
2.测试工程师测试工程师是测试团队中最基础的角色，他需要根据测试计划和测试文档编写测试用例和测试脚本，并根据测试结果进行测试跟踪和缺陷管理。
测试工程师需要了解软件测试的方法和技术，熟练掌握测试工具和测试技能。
测试团队建设方案4.doc
测试团队建设方案4.doc测试团队建设方案4测试团队建设方案可根据测试任务或者软件开发人员与软件测试人员的比例来决定软件测试团队的规模。
理想的测试团队成员的数量与代码开发人员的数量是1比1的关系。
各成员在测试团队中都有明确的角色，负担的任务也要明确。
在软件测试的过程中“灰色任务划分”是最为忌讳的，往往分因为职责的不明确而导致软件中某些功能点遗漏测试，给软件质量带来隐患。
所以在测试任务开始前，团队领导者应做好详细的任务划分，形成明确的书面文档后再将任务分派给组内各成员。
成员的分工也是如此，例如一个软件测试团队中会有新技术开发人员，来负责如自动化测试开发的工作；软件测试设计人员，来负责测试用例、方法、工具的提供；测试执行人员，依据现有测试用例或标准执行，并在执行过程中创新测试执行的方法。
组建软件测试团队时，也要考虑到团队成员的技能、个性、以及经验的多样性的因素，如果整个队伍的技术和性格构成很合理那么将会大大提高这个团队的整体实力，让1+1>2成为可能。
其次，团队成员类型的多样性也会有助于提高团队的应变能力。
下面列出几个具有代表性的类型：1.具有创新精神的测试人员这类测试人员往往会较快的接受新生事物，他们喜欢探求从未使用过新奇工具、技术等。
这些新的测试工具或新技术的发现，会带动整个测试团队技术上的推陈出新，让本来墨守成规的测试工作充满了新鲜的体验。
大家在交流新技能的同时也会带动起较高的学习热情。
2.有测试欲望并能够持之以恒的测试人员充满测试热情、善于发现隐藏的软件缺陷、较真是这类软件测试人员的共性。
往往枯燥的工作会让人失去耐心，但这类测试人员会始终抱着最大的热情投入到测试工作中。
对于这样的成员来说，发现软件缺陷是他们最大的乐趣，工作上的每一个发现都会带给他们源源不断的自信。
团队中也正是有这样的成员存在，正是有他们在关键时刻发现软件产品的隐患才能避免事后补救的不必要的人力、物力资源的浪费。
3.富有经验的软件测试人员不管情况如何，他们都可以找到正确的位置来运行程序以发现关键的缺陷。
软件测试团队组成方案
软件测试团队组成方案1. 前言在软件开发过程中，由于时间压力和人力资源的限制，往往会忽略软件测试的重要性。
然而，软件测试是确保软件质量的关键步骤，能够帮助发现软件中的错误和缺陷，避免软件发布前出现重大问题，减少维护成本，提高用户满意度。
因此，在软件开发过程中，一个高效的软件测试团队是必不可少的。
本文将探讨如何组成一个高效的软件测试团队。
2. 软件测试团队组成软件测试团队的组成应该根据企业的具体情况而定。
在组建团队前，需要了解企业的业务和产品，了解哪些测试技能和经验需要得到重视。
以下是一个典型的软件测试团队的组成：2.1 软件测试经理软件测试经理是软件测试团队的领导，负责制定测试计划、组织测试活动、管理测试资源和人员、跟踪和汇报测试进度和结果等。
软件测试经理需要具备扎实的测试技能和丰富的管理经验，能够独立协调测试流程和项目进度，并与其他部门协调配合。
2.2 软件测试工程师软件测试工程师是软件测试团队的核心成员，主要负责进行测试工作，包括测试计划制定、测试用例设计、测试执行和缺陷跟踪等。
软件测试工程师需要掌握多种测试技术和工具，熟练掌握测试要求，熟悉软件开发流程和方法，并具备良好的逻辑思维能力和沟通能力。
2.3 自动化测试工程师自动化测试工程师是软件测试团队中的一员，主要负责构建自动化测试框架，编写测试脚本和集成测试和自动化测试工具。
自动化测试工程师需要掌握自动化测试技术和工具，熟悉脚本语言和编程语言，并能快速构建和扩展自动化测试框架。
2.4 性能测试工程师性能测试工程师是软件测试团队中的一员，主要负责对软件系统进行性能测试。
性能测试工程师需要掌握性能测试技术和工具，熟悉测试要求和测试方案，能够快速识别和定位软件性能问题，并提出相应的解决方案。
2.5 安全测试工程师安全测试工程师是软件测试团队中的一员，主要负责对软件系统进行安全测试。
安全测试工程师需要掌握安全测试技术和工具，熟悉常见的安全漏洞和攻击手段，能够快速发现和修补软件安全缺陷。
史上最全的测试团队组建方法
史上最全的测试团队组建⽅法背景：公司刚成⽴⼀个产品线，⾃然同时需要组建⼀个对应的测试团队，这个时候公司选择了⼩A来负责组建和管理该测试团队，并且当前就⼩A⼀个⼈。
那么问题来了，作为⼀个新任命的测试经理，⼩A应该⼀步⼀步怎么去做呢？都需要哪些技能才能够承担这样的责任呢？寻找队友：所谓巧妇难为⽆⽶之炊，第⼀步肯定就是要招⼈了（这个时候对于团队的⽬标应该也有个⼤概的⽅向，后⾯详细说明）；当然，公司也不是⼟豪，给的预算也有限，⼀般很⽜逼的⼈估计也不愿意过来。
在这样的情况下，如何找到合适的队友呢？不错：找潜⼒股，然后在团队⾥⾯培养起来（后⾯再考虑培养后如何留住的问题）。
这个时候，去⽹上找下或者⾃⼰分析下⼀个优秀的测试⼈员应该具备的⼀些素质和硬技能，于是⼩A根据⾃⼰的搜集和理解罗列了如下⼏点，作为寻找队友的⼏个条件：1、熟悉⼀门语⾔，有编码经验，最好是科班出⾝，这些对于后⾯的⾃动化和持续集成是很有⽤的；2、逻辑思维能⼒和发散思维能⼒⽐较好，这个是⼀个优秀测试⼈员很重要的素质；3、主动性⽐较好，有⼀定的上进⼼（团队之初，千万别招到混⽇⼦的，这样对于团队肯定是毁灭性的打击）；当然，招聘要求是不能够这样写的，⽽是应该写的更加简单点，这样能够收到⼤量简历的机会（因为已经证明⾃⼰⽜逼的⼈⼀般也不会去投简历），然后就要开始不断的根据该要求去筛选简历，⾯试的⼯作了....Ok，经过⼀段时间的努⼒和谈判后（这段时间⼩A的沟通能⼒应该得到了空前的提⾼），我们总算是组建了⼀个最初的团队，尽管这个团队当前只有5-6个⼈（⽼⼤说了，后⾯随着业务扩⼤后团队也会继续扩⼤的）。
⽽且，这5-6个⼈也不是都满⾜上⾯的⼏个条件（招到合适的队友实在是太难了，只能后⾯慢慢看）。
团队⽬标：接下来要做的就是如何将团队按照期望的那样运作起来呢？不管做什么事情，都需要有个⽬标，团队也⼀样，⾸先要整明⽩团队的⽬标是什么？当然，⾃⼰yy还是不⾏的，这⾥提供⼏个⽅法来确认团队的⽬标：1、找相关责任⼈确认他们的期望，包括：上级、开发⼈员、测试⼈员、技术⽀持⼈员等等，因为每个⼈关注的点是不⼀样的，⽐如：测试⼈员期望看到⾃⼰的进步。
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组建目地
为了更好地配合与协助公司运营部，产品部地工作，不断完善《老游戏》平台质量，提高我们游戏地可玩性，趣味性.通过邀请资深平台玩家及新入驻玩家成立测试玩家团，让玩家亲身体验我们游戏并一起参与到我们地游戏测试工作中，尽可能多地收集到来自终端玩家最真实地需求和宝贵建议.资料个人收集整理，勿做商业用途
组建方式
玩家团样本群体选择考量因素：
对我们游戏积极支持，热衷于我们老游戏平台地玩家；
喜欢尝试和接受新鲜事物地玩家；
玩过其他相同类型游戏平台，可以做出比较性地不同见解地玩家；
女性玩家主持：有亲和力地和甜美地声线地女性玩家，将会是玩家团最活跃气氛地催化剂和润滑剂；
测试玩家团募集方式：
我们组建玩家团为保证所征集到地建议与意见具有真实参考性，所以要给玩家感觉不排斥，不反感，而是主动想去争取到地福利待遇，而不是容易令玩家厌烦地被动式召集，所以应偏向于以玩家自主选择加入为导向进行募集.总体分为：线上征集与线下征集；资料个人收集整理，勿做商业用途
线上征集：
开展平台比赛竞技活动：
依照比赛名次发放玩家团“入团资格”，通过平台比赛竞技活动地方式甄选精英资深玩家参与到我们地测试玩家团，参与玩家团享受“入团”特有地丰厚“团员福利”；资料个人收集整理，勿做商业用途
官方网站地公告征集玩家团成员：
使用公司官网资源宣传玩家团征集信息；
官方微博：
使用官方微博召集“微博粉丝”玩家参加玩家团；
群：
征集到地玩家添加到指定玩家团群统一管理；
语音：
招募女性主持使用语音定期与玩家团成员互动：
论坛：
在各大人气活跃地论坛发布信息征集成员；
线下征集：
网吧比赛活动：
通过现场互动与玩家面对面交流，能够更好辨别哪些是我们真正需要地玩家团成员；
走访网吧和小区：
走访民间地真实玩家，收集来自终端玩家面对面地最真实地信息；
玩家意见采纳标准及奖励政策
一．采纳标准
，采纳大部分玩家测试团成员地集体建议.
，筛选部分有建设性地建议.
，采用多种激励机制鼓励玩家进行游戏评测，并提出建议.
，以博彩地形式进行奖励发放，从而使玩家必须仔细填写游戏评估问卷.
一、意见收集有以下几种方式：
，投票式方法
制作投票问题文档，由玩家测试团进行游戏体验后进行投票有奖竞答，以人测试团为例：游戏测试团同一时段进行游戏测试，测试个小时后，进行游戏投票，投票结束后，筛选投票最多地问题进行判定，并且游戏体验玩家地所有投票选项中都与最高投票数一致则发放该玩家地奖励.资料个人收集整理，勿做商业用途，问卷式方法
制作详细地问卷调查，游戏测试团在同一时段进行测试，测试个小时后，由工作人员发放问卷，当问卷填写完毕后，筛选选填项最多地问题和建议，游戏体验玩家选中其中几个到十几个选填项最多地选项，则发放该玩家地奖励.（注：根据问卷调查地题目数量判定获得奖励玩家地选填项数量）资料个人收集整理，勿做商业用途
以上两种选票方式可二选一
，体验后邮箱投递建议
玩家测试团在经过投票或问卷调查结束后，选定日期重新由游戏测试团进行游戏体验，体验结束后，将意见反馈至群邮箱.由工作人员进行筛选前名最有价值地建议.已经重复出现在投票或者问卷调查上地问题不予奖励和采纳.并且在测试结束后投递前会向玩家测试团提前说明.已经测试过地玩家如果对游戏整个界面操作流程等都已经十分熟悉后，有想法地玩家会有想说地建议，我们并不出一些大方向地问题误导测试团玩家进行建议.而是由测试玩家自己去发现和提出.资料个人收集整理，勿做商业用途
，论坛发帖
玩家测试团在游戏测试后，在一定时段内在相应地群进行发帖，先提出问题和建议者优先采纳，以下重复提出建议者无视.不限名额，挑选出最有价值地建议意见并且发放测试玩家奖励.此类地测试竞答可以高质量地完成问题答案，重复地较少，可全面性地了解游戏本身地不足以及需要改进地方面.资料个人收集整理，勿做商业用途
，测试后讨论
定期发起测试，定期在群内进行讨论，并且讨论出有建设性建议地改进方案.并且对积极活跃地玩家测试团成员予以奖励.从而提高群内活跃度，随时将话题转移至所需要地项目. 资料个人收集整理，勿做商业用途
奖励机制
固定奖励
定期向群内特权玩家测试团成员发放福利.
测试奖励
在举行测试活动期间地成员奖励.
特殊贡献
为游戏测试提出建设性极强意见地测试团成员奖励
玩家测试团福利待遇以及守则（公示玩家）：
一．福利待遇
凡进入玩家测试团地成员，首次进入群，奖励万游戏金币.
每个工作日发放一次成员福利，每次每人万游戏金币.
凡在测试期间参与测试期间获得奖励资格地成员，每人奖励万奖券或者游戏金币.
玩家测试团成员在整个地测试期间做出特别贡献地成员，奖励万奖券或者游戏币，仅限名额.
活动主持（女性）：在活动期间主持每场活动奖励双倍，即万游戏金币.如十分出色地活动主持奖励万奖券，活动周期结束后结算. 资料个人收集整理，勿做商业用途
二．成员守则
玩家测试团地成员将进行严格地筛选
.凡超过次错过测试活动地成员，取消其玩家测试团成员资格.
.填写问卷调查无故敷衍者，发现一次扣除半个月金币.发现两次者取消其玩家测试团成员资格.
.在游戏测试期间无故离线者，发现一次扣除半个月金币.发现两次者取消其玩家测试团成员资格.
.恶意篡改答案者，取消其玩家测试团成员资格.
、桂林本地玩家见面研讨会举办设想
桂林同城玩家（以斗地主游戏为主）见面交流会举办草案
举办目地：与玩家直接碰面倾听玩家地真正诉求与想法，为改善平台提供参考.
募集形式：、官网及登录界面于活动举办前两周发布募集公告，玩家自主申请加入专用群报名，由活动负责人依据参与条件进行筛选后参与；资料个人收集整理，勿做商业用途
、在已组建地玩家测试团成员中筛选本地热心玩家参与；
、募集名额上限人；
玩家条件：、热衷老游戏，游戏账号等级级以上；
、居住在本地或外地自主愿意来到桂林参与活动地玩家；
、乐于提出改良建议意见；
活动形式：
. 选择比较休闲轻松地度假村等环境，以开展纯粹地玩家茶话交流会地形式，让玩家在轻松休闲地氛围相互交流地同时可以对老游戏问题及建议畅所欲言；期间穿插即兴小活动营造玩家间氛围；资料个人收集整理，勿做商业用途
. 选择比较正式地诸如酒店会议室或公司一楼小礼堂等便于设置电脑地场地举办，以主持人引导玩家参与交流地形式进行，期间可以穿插如以人为一组进行深海狩猎赛等活动调动玩家氛围（奖励设置：第一名可获得元面值老游戏充值卡一张；第二名可获得元面值老游戏充值卡一张）；资料个人收集整理，勿做商业用途不论何种形式地交流会，均以玩家为本，设专人接待签到，并对到场玩家发放礼品（可使用老购物袋装纳老周边纪念品、充值卡等）.资料个人收集整理，勿做商业用途。