跳槽那点事工程论理课演讲PPT
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跳槽,你真的想好了吗？——跳槽数据分析报告ppt模板
15.70%
16.30%
17.00% 12.40%
20.20%
外资（欧美）
外资（非欧美）
Hale Waihona Puke 合资合作国有企业民营企业
员工离职率较高职业类别
工程类以及业务销售类
市场 营销
采购 物流
23.3%
生产 工程
技术 研发 业务 销售
行政 人事
在所有职位等级中
操作人员的离职率最高
专业技术人员需求较大，人才竞争较为激烈
感谢您的观看
报告人： 汇报部门：内容部
2019year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here
15k-25k
25k+
员工主动离职原因
与自身职业规划不符为主导
58.6%
对目前工作内容感到不满
52.2%
企业中
49.7%
企业薪酬福利
与自身职业规划不符
成长机会和空间有限
缺乏竞争力
33.6%
无法认同
企业的管理方式或文化
27.0%
缺少培训
个人能力提升空间小
21.5%
工作与生活不平衡
经常性的加班或出差
21.2%
在兴趣的基础上 选择与自己能力最为
探索定型期合理的跳槽 是为了更精准的规划定位
接近和匹配的工作
我们的职业生涯
2
职场生涯 4—10 年
成长积累期：不要乱跳槽！
1年半
5年左右
可以有2-3段跳槽的过程
2年
但其中至少要有一段5年左右在一家企业深入参与的经历
工程伦理ppt课件
5艾德姆德西巴尔edmundseebauer和罗伯特拜瑞robertbarry则认为必须明确在工程中道德问题的复杂性和道德责任而工程师所面对的大部分道德议题都是来自于利益冲突雇主与雇员的关系环境意识以及技术对人们的影响等这些伦理问题也是不同的
百科名片
工程伦理指在工程中获得辩护的道德价值。自20世纪70年代 起，工程伦理学在美国等一些发达国家开始兴起。经历了20 世纪的最后的20年，工程伦理学的教学和研究逐渐走入建制 化阶段。
工程师的权力、责任和义务问题
7
与其他职业相比，工程师对环境有着更大的影响，然而，也仅在近十年中人们才逐渐
地认识到工程对环境的影响。在20世纪90年代之后，与环境责任相关的条款才出现在
三家美国工程社团（IEEE、ASCE和ASME）的章程中。工程活动对环境的影响已得到了
普遍的公认，但对于工程师对环境是否应承担责任，以及这种责任的基础和范围是什
么，仍然是存在着争议的。其中一个核心的问题是，是否只有当人类的健康和福祉受
到明显威胁的时候接受对环境的责任才是充分的，或者说，是否应该出自于环境自身
的原因而关注环境。
工程活动直接影响公众的另一个领域是工程风险。马丁和
欣津格认为工程是一种“社会实验”，这种实验给“实验”的对象（公众）带来了一
定的风险。但是，什么是可接受的风险？谁来确定这种风险？对第一个问题的回答在
美国工程伦理学产生的境域与目标
9
研究对象的专一化、建制化 研究方法的多样化、实践化 研究趋势的国际化、综合化
美国工程伦理学发展的特点与态势
10
工程师伦理问题是研究的基础和重点。许多学者从多种角度分析并探究工程师的道德困境。总体 来看大致分为三个方面：第一是工程师与伦理的关系问题，虽然人们越来越重视工程中出现的伦 理问题，但是许多工程师依然对伦理问题关注不够。肯奈滋 K 哈姆佛瑞（Kenneth K. Humphreys） 结合工程师在日常生活所面临的伦理问题，指出工程师的伦理困境以及工程职业的伦理规范和伦 理行为的法律必要性。[5]艾德姆德 西巴尔（Edmund G. Seebauer）和罗伯特 拜瑞（Robert L. Barry）则认为必须明确在工程中道德问题的复杂性和道德责任，而工程师所面对的大部分道德议 题都是来自于利益冲突，雇主与雇员的关系，环境意识，以及技术对人们的影响等，这些伦理问 题也是不同的。[6]第二是工程师的责任问题，特别社会责任问题成为关注的焦点。自从19世纪60 年代以后，掀起了一场“ 社会责任运动”，并席卷了美国整个职业。作为发明创造的工程师更是 由后台被推向了前台，成为社会责任的主要载体，而倍受瞩目。爱迪温 T 莱顿（Edwin T. Layton）认为这不仅是工程职业的问题，而且是在合作的社会中寻求尊严和自由，更是现代社会 一个普遍深入的主题。广大群体如科学家、管理者、工程师以及其他公众也担负社会责任，才能 使工程职业健康的发展。[7]技术哲学家斯代芬 H.恩格尔（Stephen H. Unger ）指出对于技术的 后果，应用和发展技术的人应该负有责任。工程师对于技术的后果负有责任，并且他们的任务之 一要告知公众技术的可能结果；同时工程师作为一名雇员，缺少对履行任务所负道德责任的自治， 所以需要管理部门、法院法律、工程协会来协调和处理这些问题。
百科名片
工程伦理指在工程中获得辩护的道德价值。自20世纪70年代 起，工程伦理学在美国等一些发达国家开始兴起。经历了20 世纪的最后的20年，工程伦理学的教学和研究逐渐走入建制 化阶段。
工程师的权力、责任和义务问题
7
与其他职业相比，工程师对环境有着更大的影响，然而，也仅在近十年中人们才逐渐
地认识到工程对环境的影响。在20世纪90年代之后，与环境责任相关的条款才出现在
三家美国工程社团（IEEE、ASCE和ASME）的章程中。工程活动对环境的影响已得到了
普遍的公认，但对于工程师对环境是否应承担责任，以及这种责任的基础和范围是什
么，仍然是存在着争议的。其中一个核心的问题是，是否只有当人类的健康和福祉受
到明显威胁的时候接受对环境的责任才是充分的，或者说，是否应该出自于环境自身
的原因而关注环境。
工程活动直接影响公众的另一个领域是工程风险。马丁和
欣津格认为工程是一种“社会实验”，这种实验给“实验”的对象（公众）带来了一
定的风险。但是，什么是可接受的风险？谁来确定这种风险？对第一个问题的回答在
美国工程伦理学产生的境域与目标
9
研究对象的专一化、建制化 研究方法的多样化、实践化 研究趋势的国际化、综合化
美国工程伦理学发展的特点与态势
10
工程师伦理问题是研究的基础和重点。许多学者从多种角度分析并探究工程师的道德困境。总体 来看大致分为三个方面：第一是工程师与伦理的关系问题，虽然人们越来越重视工程中出现的伦 理问题，但是许多工程师依然对伦理问题关注不够。肯奈滋 K 哈姆佛瑞（Kenneth K. Humphreys） 结合工程师在日常生活所面临的伦理问题，指出工程师的伦理困境以及工程职业的伦理规范和伦 理行为的法律必要性。[5]艾德姆德 西巴尔（Edmund G. Seebauer）和罗伯特 拜瑞（Robert L. Barry）则认为必须明确在工程中道德问题的复杂性和道德责任，而工程师所面对的大部分道德议 题都是来自于利益冲突，雇主与雇员的关系，环境意识，以及技术对人们的影响等，这些伦理问 题也是不同的。[6]第二是工程师的责任问题，特别社会责任问题成为关注的焦点。自从19世纪60 年代以后，掀起了一场“ 社会责任运动”，并席卷了美国整个职业。作为发明创造的工程师更是 由后台被推向了前台，成为社会责任的主要载体，而倍受瞩目。爱迪温 T 莱顿（Edwin T. Layton）认为这不仅是工程职业的问题，而且是在合作的社会中寻求尊严和自由，更是现代社会 一个普遍深入的主题。广大群体如科学家、管理者、工程师以及其他公众也担负社会责任，才能 使工程职业健康的发展。[7]技术哲学家斯代芬 H.恩格尔（Stephen H. Unger ）指出对于技术的 后果，应用和发展技术的人应该负有责任。工程师对于技术的后果负有责任，并且他们的任务之 一要告知公众技术的可能结果；同时工程师作为一名雇员，缺少对履行任务所负道德责任的自治， 所以需要管理部门、法院法律、工程协会来协调和处理这些问题。
转行、跳槽以及换个城市PPT
转行、跳槽以及换个城市PPT职业生命在旅途CONTENTS PAGE01 前言02 转行03 换个城市04 跳槽05 总结TRANSITION PAGE 01 前言前沿02 转行03 换个城市04 跳槽05 总结提问转行跳槽换个城市以上选项，会在你的职业生涯中出现几个？1）描述对于每个人来说都会有，甚至和头疼脑热一样。
人的状态不同的时间段都会有，并不是来了就没有。
毫不夸张说和大姨妈一样。
职业迷茫是对职业厌倦的一个表现，简单说就是思想问题，只要调整一下，发泄一下，或者说睡一觉，和朋友聊天就好了。
职业迷茫应该是跳槽、换个城市或者说转行的前奏，或者说是因。
工作上遇到一些不开心的，或者工作上遇到一些不可逆转的情况都会情绪低落。
2）由来在大陆，特殊的环境下，也不清楚从哪里来的职业寿命的说法.比如程序员35岁之说。
如果有程序员35岁不能做到程序员的管理或者没有改行，那就要由职场替你做决定，没有什么公司喜欢要你，没有工作机会.有公司明确说只要90后。
也有一些朋友在职业规划过程中，发现目标不能实现，不清楚是因为方法不对，还是说没有足够的努力。
没有实现目标而职业迷茫。
2）由来还有些朋友就是因为心态的问题，总觉得自己不应该在这个环境，应该在更厉害的场景出现。
还有一种情况是同学在职场风声水气的，自己还在努力拼搏，觉得貌似很不公平。
或许也有些人在一个行业呆了很久，觉得行业都弄清楚了，另外一个行业很适合自己，于是乎也跟着迷茫。
过渡页TRANSITION PAGE01 前言02 转行02 转行03 换个城市04 跳槽05 总结1）转行在一个行业呆久了或许应该换一个新的行业.甚至在高速发展的时代，有些行业是要主动被转行。
也有一些人去下海，在自己擅长的领域做多了，就去新鲜的行业的。
关于下海，有的是学生和老师的关系，有的是同学关系，也有的是朋友关系。
都是因为企业做的还不错，需要人帮忙的时候，就邀请自己最熟悉的人来，有老师，同学，朋友。
工程伦理讲义.ppt
挑戰者號太空梭事件-1
美國挑戰者號(Challenger)太空梭是在一個極度寒 冷的天氣之下發射的。發射時，一個密封固體原料 推進器摺疊接合部份的O型圈(O-rings) 由於天氣 寒冷，變得格外脆弱而失效，導致了爆炸事件。 設計這個推進器的工程師們，其實，早就擔心在低 溫下發射，建議延後發射，但是他們的建議卻遭到 管理階層（部份經理也是受過訓練的工程師）駁回。 管理階層認為沒有足夠的證據顯示有須延遲發射的 必要，於是決定按期發射，結果慘劇發生。由於過 程紀錄完整，足以作為學習的案例。
個人與專業倫理
個人倫理 是我們在日常生活中對待彼此方式的一種學 問。但這其中有許多規範也可以同時運用在 商業或工程倫理學的情況。
專業倫理 專業倫理涵概組織層次的決策，遠較一般個 人決策複雜。正因為如此，許多問題似乎變 得很不一樣，因為這些問題所牽涉到的關係 範圍很廣，有處理兩個企業之間的關係，有 處理企業和政府之間的關係，也有處理企業 和個人團體之間的關係。
˙工程倫理是專業工程師用來規範自己行為的準則 和標準。工程倫理是指引工程師在專業生涯中， 如何規範自己行為的哲學觀。
˙ 道德自治（Moral Autonomy）是對道德議題有 獨立及批判性思考的能力，是把道德思考運用於 工程專業生涯中所遇到難題的能力。本課程的最 終目的是培養未來工程師的道德自治的能力，訓 練工科學生分析複雜的問題，並以一種最佳的倫 理心態去解決實際問題。
倫理規範經過宗教的濾網過濾後，無論起源為何， 它們都是廣泛地為人們所接受，我們並不需要將 宗教部份明確地圈點出來。
倫理道德與法律的關係
許多工程及商業交易都必須遵守國際、聯邦、州或地方性的法律。 這些法律的本質是實用性而非思考性，但是它們都建立在倫理規 範的基礎上。 許多合法的行為可能不合倫理；例如，設計一個排放尚未管制的 有毒物質的製程，在法律上雖被允許，但是，將有毒物質排放到 我們所居住的環境中，畢竟還是不道德的。 有些違法的行為並未違背倫理，例如你想把一些過去認為對人體 有害，但後來卻證明無害的物質加入你的產品當中。法律並沒有 明文規定可以合法使用這些物質，但是你的所作所為絕對沒有違 反倫理。 在工程倫理中，我們尋求超越法律的所規定的情況，找出那些倫 理規範面臨考驗而法律又無法指引我們如何解決難題的情況。
工程伦理-第1章工程与伦理PPT课件
11
三工程的过程——两种理解
将工程理解为设计的过程
• 作为思想行为的设计是工程的本质 • 工程根据设计进行生产或制造 • 设计是工程的灵魂 • 真正的工程师就是设计师
将工程理解为建造的过程
• 作为实践行为的建造是工程的本质 • 设计只是工程过程中的重要环节 • 建造的过程依赖于设计，但却超越了设计 • 最终被建造出来的人造物体现了工程的价
• 英国思想家穆勒（John Stuart Mill）和边沁 （Jeremy Bentham）等人 （18、19世纪）：功利论 被发展成为系统的、有影 响的伦理学理论。
➢ 主要观点
• 一种行为如有助于增进幸福，则为正确的； 如果导致了与幸福相反的东西，则为错误的。
• 强调幸福不仅涉及行为的当事人，也涉及受该 行为影响的每一个人。最好的结果就是达到 “最大的善”，只有当一个行为能够最大化的 善时，它才是道德上正确的。
理、体制、文化等因素，具有独一无二的特征。
2021
成果的性质和类型不同
技术成果——发明、专利、技 术技巧和技能，“产权”的 私有知识 工程成果——物质产品、物质 设施，它直接地显现为物质 财富本身
活动主体不同
技术活动主体——发明家 工程活动主体——工程师以及 工人、管理者、投资方等
8
一技术与工程——联系
➢伦理规范分类
一般性准则与特殊性准则（特定领域、特定组织、特定实践活动等，例如工 程伦理） 制度性的伦理规范（例如医生、教师或工程师等）与描述性的伦理规范
2021
18
二不同的伦理立场
1.功利论 2.义务论 3.契约论 4.德性论
2021
19
二不同的伦理立场——功利论
➢代表人物
• 伊壁鸠鲁（古希腊）等人： 把正当的行为视为是追求 幸福和快乐的行为。
三工程的过程——两种理解
将工程理解为设计的过程
• 作为思想行为的设计是工程的本质 • 工程根据设计进行生产或制造 • 设计是工程的灵魂 • 真正的工程师就是设计师
将工程理解为建造的过程
• 作为实践行为的建造是工程的本质 • 设计只是工程过程中的重要环节 • 建造的过程依赖于设计，但却超越了设计 • 最终被建造出来的人造物体现了工程的价
• 英国思想家穆勒（John Stuart Mill）和边沁 （Jeremy Bentham）等人 （18、19世纪）：功利论 被发展成为系统的、有影 响的伦理学理论。
➢ 主要观点
• 一种行为如有助于增进幸福，则为正确的； 如果导致了与幸福相反的东西，则为错误的。
• 强调幸福不仅涉及行为的当事人，也涉及受该 行为影响的每一个人。最好的结果就是达到 “最大的善”，只有当一个行为能够最大化的 善时，它才是道德上正确的。
理、体制、文化等因素，具有独一无二的特征。
2021
成果的性质和类型不同
技术成果——发明、专利、技 术技巧和技能，“产权”的 私有知识 工程成果——物质产品、物质 设施，它直接地显现为物质 财富本身
活动主体不同
技术活动主体——发明家 工程活动主体——工程师以及 工人、管理者、投资方等
8
一技术与工程——联系
➢伦理规范分类
一般性准则与特殊性准则（特定领域、特定组织、特定实践活动等，例如工 程伦理） 制度性的伦理规范（例如医生、教师或工程师等）与描述性的伦理规范
2021
18
二不同的伦理立场
1.功利论 2.义务论 3.契约论 4.德性论
2021
19
二不同的伦理立场——功利论
➢代表人物
• 伊壁鸠鲁（古希腊）等人： 把正当的行为视为是追求 幸福和快乐的行为。
工程伦理(第七讲)PPT课件
甚至当人类健康没有受到环境的直接影响时，工程 师也会考虑环境。我们称这种考虑为与健康非直接 相关的考虑。
2021
19
第二个是在自然界的内在的价值和工具性价值之间的区分
一些人认为，树木、河流、动物、山脉和其他的自然物体具有内 在的价值——也就是它们自身的价值——与人类对他们的利用或 欣赏无关。
（自然物体是有灵性的）
2021
27
对于“文明的环境管理”的立场，至少可以作出两个方面的论证
第一，企业应该是地球共同体中的好公民。有人可能会认为， 企业与更大的社会有默认的契约，据此，首先它必须是一位负 责任的共同体的公民，作为报答，它才可以享受赢利企业的利 益。
第二，正如前述管理者所指出的，以积极的态度配合法律对自 己是有利的，从长远来看，对企业是有好处的——产生好的形 象并避免诉讼。
2021
25
★第二类称为“面向成本的环境管理”：
这类的企业把接受政府的规章当作做生意的成本， 但是，当这样做的时候，他们常常是没有热情的或是 被动的。他们对于环保规章的价值常常持有很大的怀 疑。然而，这类公司通常制定了协调环境事务的公司 政策，并且有专门的部门致力于此。
2021
26
★第三类称为“文明的环境管理”(完全采纳环境管 理)：
第一，大多数工程规范已经含蓄地要求工程师考 虑与健康相关的环境问题，无论它们是否使用了 环境一词，规范还是要求工程师把公众的安全、 健康和福祉置于首要的地位。
第二，在现有的规程中，可以找到对与健康非直 接相关的环境问题和对环境内在价值的承诺。
2021
21
关注“公众”或许是指关注与健康直接相关的环境问 题，
至现行技术许可以及法律强制这么 性是极其有限的。
2021
2021
19
第二个是在自然界的内在的价值和工具性价值之间的区分
一些人认为，树木、河流、动物、山脉和其他的自然物体具有内 在的价值——也就是它们自身的价值——与人类对他们的利用或 欣赏无关。
（自然物体是有灵性的）
2021
27
对于“文明的环境管理”的立场，至少可以作出两个方面的论证
第一，企业应该是地球共同体中的好公民。有人可能会认为， 企业与更大的社会有默认的契约，据此，首先它必须是一位负 责任的共同体的公民，作为报答，它才可以享受赢利企业的利 益。
第二，正如前述管理者所指出的，以积极的态度配合法律对自 己是有利的，从长远来看，对企业是有好处的——产生好的形 象并避免诉讼。
2021
25
★第二类称为“面向成本的环境管理”：
这类的企业把接受政府的规章当作做生意的成本， 但是，当这样做的时候，他们常常是没有热情的或是 被动的。他们对于环保规章的价值常常持有很大的怀 疑。然而，这类公司通常制定了协调环境事务的公司 政策，并且有专门的部门致力于此。
2021
26
★第三类称为“文明的环境管理”(完全采纳环境管 理)：
第一，大多数工程规范已经含蓄地要求工程师考 虑与健康相关的环境问题，无论它们是否使用了 环境一词，规范还是要求工程师把公众的安全、 健康和福祉置于首要的地位。
第二，在现有的规程中，可以找到对与健康非直 接相关的环境问题和对环境内在价值的承诺。
2021
21
关注“公众”或许是指关注与健康直接相关的环境问 题，
至现行技术许可以及法律强制这么 性是极其有限的。
2021
工程伦理——第一二讲53页PPT
33、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ，睁大 眼睛， 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ，心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的，也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
工程伦理——第一二讲
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
Hale Waihona Puke 谢谢11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
工程伦理——第一二讲
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
Hale Waihona Puke 谢谢11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
工程伦理课程ppt
1.职业权利
• 工程师维护职业道德而对不符合伦理道德的工程项 目的实施要求、指令不服从的方式大致分为三种： （1）对立的不服从 （2）不参与的不服从 （3）抗议的不服从
1.雇员权利
• 报酬 • 平等机会权 • 隐私权
2.工程技术发展与责任的关系
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.工程技术发展与责任的关系
• 在工业革命前，习惯将行为或行为人的伦理问题 归结为某种信念体系的问题。这种伦理在衡量行为 主体以及行为时，主要是看行为的目的是否纯洁。 • 现在以技术为中介的行为广泛盛行，这就要求当 前的伦理学要具体、系统地关注现代技术以及对人 类的影响。
第四讲 工程师的权利和责任
1.职业权利 2.工程技术发展与责任的关系 3.工程师责任的种类
1.职业权利
• 工程师一般受雇于一个组 织，这种雇佣关系并不代表 组织的目标高于一切。工程 师有行使职业良心的基本权 利。出于职业良心，工程师 有权利在该说“YES”的时 候说“YES”，该说“NO” 的时候说“NO”。
1.工程和工程师
• 从社会学和社会哲学的角度看，工程师不但在整 个社会的网络关系中而且在工程共同体的内部网络 关系中都处于了吊诡性的关系和地位中，这就使得 不但工程师自身而且使其他人在认识工程师的真正 位置和社会作用问题时都容易陷入某种“眼光迷 离”“左右摇摆”的地步。
2.工程过程中的伦理问题
工程活动中存在许多伦理价值问题： •工程的设计 •工程的决策 •工程的实施 •工程的评估
4.举报
• 举报行为在什么情况下是不道德的？
如果有证据表明员工的动机是为了经济上的收益 或者引起媒体关注，或者员工是为了个人恩怨对 企业进行报复，那么举报行为的合法性就必须受 到质疑。
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2k-3k.。
但到了2015年，同岗位本科应届毕业 生起薪已经涨到5k。 如果2012年入职的毕业生小A合同起 薪是2K，在工作中尽职尽责，每年都 能拿到30%的调薪。
3年后，小 A的薪酬是 4394/月 他已具备三 年工作经验 同时，新入 职的员工小 B，起薪5k 小A跳槽的 话，作为三 年熟练员工 起薪是8k
是一味用忠诚来约束员工
Part Eight
举个例子
小C无法为公司创造
任何价值，公司也没 有发现，而小C就是
再举个例子
小D发现自己无法为
公司创造价值，并且
也没办法体现自己的 价值，跳槽是否成了
占着不走，这算不算
忠诚？
更好的选择？这算不
算忠诚？
09
1
Part Nine 谈谈其他的
黄金工作年龄
30 - 45
跳槽那点事
有人说：“跳槽可以寻找更好的发展机会和平台，获得更加符合 期望的收入和收益”；也有人说：“跳槽既是对雇主的不忠诚， 不爱岗位的表现，也不利于技术、人脉的积累，朝三暮四，随 波逐流定将一事无成”。
00
Part Zero 大致的目录
谈谈其他的
关于忠诚 跳槽是否等于
薪酬原因 跳槽的主要原因
01
恩格尔系数 2
恩格尔系数则由食物支出金额在总支出金额中所占的比重 来最后决定。恩格尔系数达59%以上为贫困，50-59%为 温饱，40-50%为小康，30-40%为富裕，低于30%为最 富裕.
3
是否满意现在的工作
幸福指数
Part Ten
跳槽可以
切勿
频繁跳槽
被划入HR的诚 职业含金量缩 水 成就感降低 危机感增加
04
Part Four 跳槽是否等于
1
不忠诚
2
不爱岗位
3
朝三暮四
4
随波逐流
05
NO
Hale Waihona Puke 06忠诚07
Part Seven 关于忠诚 忠诚度是由内而发的，怀着一种敬畏 之心，不是被动接受的 TITLE 企业中，员工与企业只是雇佣关系， TITLE
在商业环境里，没有权利要求对方忠
诚
TITLE
企业应当增强竞争力和凝聚力，而不
YES OR NO ? WHY ？
02
Part Two 跳槽的主要原因
59.4% 没有升职机会
15.3% 对新的产品/职业感兴趣
10.4% 感觉薪酬太低 7.6% 在现在的公司时间过长
7.3% 与管理层/同事相处不和
03
Part Three 薪酬原因
薪酬待遇只有在入职那一刻才是被人 力部门以市场价值评估。 2012年，某岗位本科应届毕业生起薪
信“黑名单”
11
最后讲个段子吧
12
我上班就是为了钱，老板 非得和我谈理想，可我的 理想是不上班......
THANK YOU FOR WATCHING