全国BIM考试-BIM案例分析第4章第2节
bim案例分析
bim案例分析BIM案例分析。
BIM（Building Information Modeling）是一种基于建筑信息模型的数字化技术，它在建筑设计、施工和运营管理中发挥着重要作用。
下面我们将通过一个实际案例来分析BIM在建筑行业中的应用。
某大型建筑项目采用BIM技术进行设计和施工，通过BIM软件将建筑模型、结构模型、设备模型和管线模型等各个专业的信息整合在一起，实现了全过程的数字化管理。
在设计阶段，BIM技术可以帮助设计师快速建立建筑模型，并通过模型检查功能发现和解决设计中的冲突问题，提高了设计效率和质量。
在施工阶段，施工方可以利用BIM模型进行施工工艺的优化和协调，提前发现施工中可能出现的问题，减少了施工过程中的变更和调整，提高了施工效率和安全性。
在运营管理阶段，业主可以通过BIM模型获取建筑设备的信息和运行状态，实现对建筑设施的智能化管理和维护。
通过BIM技术的应用，该建筑项目取得了以下几点显著成效：1. 提高了设计效率和质量，BIM技术帮助设计团队快速建立了建筑模型，并通过模型检查功能发现和解决了设计中的冲突问题，大大提高了设计效率和质量。
2. 优化了施工工艺和协调，施工方利用BIM模型进行施工工艺的优化和协调，提前发现施工中可能出现的问题，减少了施工过程中的变更和调整，大大提高了施工效率和安全性。
3. 实现了智能化运营管理，业主可以通过BIM模型获取建筑设备的信息和运行状态，实现对建筑设施的智能化管理和维护，提高了建筑设施的运营效率和可靠性。
综上所述，BIM技术在建筑行业中的应用带来了显著的效益，不仅提高了设计效率和质量，优化了施工工艺和协调，还实现了建筑设施的智能化运营管理。
随着BIM技术的不断发展和完善，相信它将在建筑行业中发挥越来越重要的作用，推动建筑行业向数字化、智能化方向迈进。
全国BIM考试-BIM案例分析第4章第10节
（3）碰撞检查 由于设计不协调的问题不可避免，传统方式中在各专业设计图 纸汇总后采用二维设计图来进行会审，人为的失误在所难免，使施 工出现返工现象，造成建设投资的极大浪费，并且还会影响施工进 度。 该国际会展中心基于BIM技术实现了对碰撞冲突的有效控制， 通过各专业模型（包括结构模型、建筑模型及机电模型）的综合链 接，在Navisworks软件中可对综合模型进行碰撞检查，可以很好的 发现并解决专业内及专业间的冲突问题，如结构与建筑的冲突、结 构与机电冲突及水、暖、电、通风与空调系统等各专业间管线、设 备的冲突等问题。并根据检测分析结果对模型进行方案调整和优化， 从而有效的减少了工程返工的发生。在优化完成后可出具相应的模 型图片和二维图纸，指导现场的材料采购、加工和安装，能够大大 提高工作效率，有利于精益施工的实现。各专业模型的连接如图 4.10-10所示，碰撞检查及结果分析分别如图4.10-11、图4.10-12 所示。
4.施工过程变形监控 该工程结构跨度较大，由于运输限制及结构特点，现场吊装单
元多，拼装量大。分段构件在加工中因下料切割有一定的尺寸偏差， 再加上运输、堆放、焊接等原因会使构件有一定变形，从而产生误 差。
为了解决以上问题，可基于BIM技术对结构进行现场拼装变形 监控。在钢结构现场拼装完成后，采用三维激光扫描技术对施工现 场重点部位进行扫描，生成点云模型，点云模型可转换成BIM模型， 而后将其与根据设计图纸拼装搭建完成的BIM模型进行拟合对比得 出现场施工与设计模型之间的误差，并对其安全性进行判定，从而 很好的实现了对张弦梁节点及支座处平面内和平面外位移的监测及 控制，以确保结构各构件满足设计精度、质量及安全要求。其中刚 结构现场拼接如图4.10-19所示，局部点云模型如图4.10-20所示， 张弦梁施工过程重点监控部位如图4.10-21所示，基于BIM技术的施 工过程变形监控流程如图4.10-22所示。点云模型与BIM模型拟合对 比误差如表4.10-1所示。
BIM案例分析
BIM案例分析第一点：BIM技术在建筑行业的应用优势BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）作为一种全新的建筑行业设计、施工、管理一体化技术，近年来在我国得到了广泛的应用和发展。
BIM技术的出现，不仅改变了传统建筑行业的工作方式，还为建筑行业带来了诸多优势。
首先，BIM技术具有极高的精确性。
在建筑项目的设计和施工过程中，BIM技术可以实现对建筑物的各个部分进行精确的尺寸测量和模拟，从而降低设计误差，提高施工质量。
同时，BIM技术还可以实现对建筑物各种性能参数的模拟分析，如结构、热量、光照、通风等，为建筑物的高性能表现提供有力保障。
其次，BIM技术具有极高的协同性。
在传统建筑行业中，设计师、施工方、业主等各方往往存在沟通不畅、信息不对称等问题。
而BIM技术通过建立统一的信息模型，实现了各方信息的实时共享和交互，提高了项目协同效率。
此外，BIM技术还可以实现项目各阶段的紧密衔接，如设计、施工、运维等，从而提高项目整体的管理水平。
再次，BIM技术具有极高的可持续性。
BIM技术可以对建筑物的整个生命周期进行模拟和管理，包括设计、施工、运维、改造等各个阶段。
通过BIM技术，可以实现对建筑物能耗、环境、运维等方面的精细化管理，从而降低建筑物的整体运营成本，提高建筑物的可持续发展水平。
最后，BIM技术具有极高的创新性。
BIM技术为建筑行业带来了全新的设计理念和手段，如参数化设计、数字化建造等。
这些创新性技术的应用，不仅提高了建筑行业的设计和施工水平，还为建筑行业的发展提供了无限可能。
综上所述，BIM技术在建筑行业的应用优势主要体现在精确性、协同性、可持续性和创新性四个方面。
随着我国建筑行业的不断发展和BIM技术的不断成熟，相信BIM技术将在我国建筑行业发挥更大的作用。
第二点：我国BIM技术的发展现状及挑战近年来，我国BIM技术得到了长足的发展，不仅在理论研究上取得了丰硕的成果，而且在实际应用中也取得了显著的成效。
全国BIM考试-BIM案例分析第4章第3节
(3)构建机电设备及末端的零件库（提供甲方通用格式文件和数 据库）此零件库充 分反映机电设备及末端的特征。
(4)市政搭建与项目有关的市政管线、阀门、市政井等模型。 (5)机电深化图纸配合对各机电深化图纸/机电分包商的BIM模型 进行汇总管理，并 进行跨专业碰撞检验：机电管线综合图、管井大 样图、机电预留预埋图、土建预留洞图、弱电深化图、消防深化图、 变配电室深化图、中水深化图。
利用BIM模型可更为快速准确地进行投资估算与方案比选。采 用在BIM模型中存在的 经济、技术、物料等大量信息，直接汇总进 行项目建设各个阶段的投资估算，帮助业主在项 目前期合理安排投 资计划，同时有利于防止估算的精度较差、预算超概算很多、决算 超预算 的情况。
模型可直接、方便地进行可视化展现，方便各方了解项目的设 计信息。
4.3.3 BIM设计范围 根据BIM总体规划的要求，本项目设计阶段全面采用BIM技术，
BIM应用范围包括建 筑、结构、给水排水、暧通、电气、基坑支护 等专业。
该项目包括综合配套区、地下车库及锅炉房三个部分。拟建建 筑面积为32.69万m2， 其中综合配套区建筑面积为27.57万m2， 地下2层，地上裙房5层，塔楼为28层和18层。 其中高塔檐口高度 为136.2m，楼面高度为127.6m;低塔檐口高度为93.2m，楼面高度 为 84.6m，地下层为汽车库、设备及后勤服务用房。地上部分A区 1〜5层为会展接待用房及 会议中心，塔楼1为单元式客房，塔楼2 为客房。中间区域为东人口大厅，通过架空连廊与 西侧会展中心相 连。B区1〜5层为会展接待用房，塔楼3.4均为管理办公。地下车库 建筑 面积为4.87万m2，地下一层有部分设备用房，兼顾人防建设 需求。锅炉房建筑面积为2500 m2，为单层建筑。工程平面图如图 4.3-2所示。
全国BIM考试-BIM案例分析第4章第6节
(3)项目BIM技术应用团队 1)公司BIM中心。统筹各公司各项目部BIM技术应用。指导、审 查各分公司、项目部 编制BIM技术应用方案、标准和流程。为具体 的项目BIM应用提供人员、技术支持。组织 各项目部BIM技术交流， 促进同步提高和发展。组织对外交流，不断提高本公司BIM技术 应 用水平。组织奖项申报。 2)分公司BIM科技团队。统筹本公司各项目部BIM技术应用，及 时向公司BIM中心 反馈最新需求。指导、审查各项目部编制BIM技 术应用方案、标准和流程，及时申报公司 BIM中心审批。为具体的 项目BIM应用配备人员、提供技术指导。组织各项目部BIM技术 交 流，促进同步提高和发展。协调BIM技术应用团队和公司其他管理 部门合作、技术共享。 审核BIM技术应用成果。 3)项目部BIM经理。负责组织本项目BIM技术应用。负责编制本 项目BIM技术应用 技术方案、实施细则，结合项目特点组织完善本 项目BIM技术应用标准、工作流程。负责 本项目部BIM技术与工程 技术部门、生产管理部门、成本管理部门间的沟通协调。负责本 项 目部各专业分包BIM技术应用的统一管理。负责外部团队BIM技术
BIM技术的5D信息化管 理平台，配合项目部驻场BIM技术人员，完 成施工过程中的可视化交底、5D信息管理平台 维护、竣工资料与 BIM成果移交等技术工作。协助项目部BIM技术应用团队对各专业 分包 进行BIM专项技术应用管理。协助项目部BIM技术应用团队进 行本项目行业奖项申报。
(2)专业分包BIM技术应用团队负责本专业分包承包范围的专项 BIM技术应用工作。 服从建设方招标文件中规定的专项BIM技术应 用要求。服从BIM技术应用团队BIM技术统一 管理规定和要求。及 时按建设方和施工方要求提交BIM技术应用成果和竣工模型、BIM 成果。
2022年BIM技术考试大纲《BIM技术应用案例分析》
2022年BIM技术考试大纲《BIM技术应用案例分析》2022年BIM技术考试大纲《BIM技术应用案例分析》《BIM技术应用案例分析》考试大纲1.建设单位BIM应用案例分析了解和理解：建设单位设计、施工管理的内容及BIM应用的价值点; 熟识：开发可行性分析、景观效果分析、环境日照分析、空气环境分析、噪声分析、温度分析、户型与价格分析的方法和技巧;如何利用BIM来提高设计质量和协同效率;如何利用BIM进行施工前的预控，已经过程中管控;如何利用竣工模型和BIM的分析功能作为运维和销售的重要工具。
2.勘察、设计单位BIM应用案例分析了解和理解：1.BIM在场地分析、概念模型、草图设计、施工图设计、效果图各阶段应用内容;2.BIM设计详细应用中的方案设计、绿色计算、节能分析、施工图设计、族库的内容;3.基于BIM的建筑、结构、机电等主要专业设计的模型内容和组织流程;4.景观设计中SketchUp软件的特点及适合应用阶段;5.桥梁等工程模型的设计、深化设计流程;6.参数化构件库对于企业BIM技术应用的意义。
7.BIM在桥梁设计当中的作用;桥梁设计BIM应用实施路线;桥梁模板构件的分类。
熟识和把握：1.设计阶段BIM应用协同设计、流程分工、文件管理方法;2.场地规划、方案设计、施工图设计等BIM应用协同工作中模型更新等问题解决方法;3.各专业设计的可视化表达成果、指标分析、性能分析成果和二维图纸的制作方法;4.BIM虚拟建筑技术解决资源配置、资源使用效率、施工挨次、进度、平安管理等方法;5.BIM在桥梁骨架绘制方法。
6.地质勘察模型与各层地质土方量计算方法。
3.施工单位BIM应用案例分析3.1：施工招、投标阶段案例了解和理解：1.BIM所起的主要作用。
2.投标方案中BIM应用重点价值方向确认方法;3.BIM机构的设立及职责的安排方法;4.精细化桩基施工过程的BIM应用过程5.与BIM应用深度融合的信息技术，以及其对BIM技术所起的作用。
BIM 考试试题库 案例分析
BIM 应用案例分析试卷1一、单选题1.Revit 施工图设计主要工作可按工作类型分为两个阶段为（）：A.建筑设计+结构设计B.模型设计+标注出图C.模型设计+模型计算D.建筑设计+机电设计2.不属于按照工程建设程序分类的招标方式有（）A.建设项目前期咨询招投标B.勘察设计招标C.材料设备采购招标D.专项工程承包招标3.BIM 的用途决定了BIM 模型细节的精度，同时仅靠一个BIM 工具并不能完成所有的工作，所以目前业内主要采用（）BIM 模型的方法。
A.分布式B.统一式C.协调式D.时效式4.下列措施项目中，应参阅施工技术方案进行列项的事（）。
A.施工排水降水淘宝店铺：https:// 1QQ群：677237607微信公众号：111考试B.文明安全施工C.材料二次搬运D.环境保护5.以下哪一项不是BIM 技术在施工阶段应用？（）A.施工BIM—3D 协调B.可视化最佳施工方案C.工程量自动统计D.设备监控应急与维护6.通风与空调系统经平衡调整后，各风口的总风量与设计风量的允许偏差不应大于（）A.5%B.10%C.15%D.20%7.结构（），是用于绘制结构梁板柱之钢筋、标注钢筋代号和布筋范围、钢筋量注释等内容。
A.布置平面B.配筋平面C.模板平面D.基础平面淘宝店铺：https:// 2QQ群：677237607微信公众号：111考试8.导入CAD 图纸进入revit 时，如何定位图纸（）A.中心到中心B.中心到圆点C.圆点到圆点D.圆点到中心9.对于物业管理部门，包含建筑工程信息的竣工模型的用途是：（）A.发现原始设计图纸中的问题，并利用模型进行管线综合排布调整。
B.导入物业运维管理系统中将模型和建筑物关联进行整体管理管控。
C.对综合管线模型直接布置支吊架模型并进行校核计算。
D.通过机电模型和建筑模型的配合，进行孔洞预留。
10.下面哪些不是特指桥梁BIM 构件库模板构件的分类？A.桥墩B.承台C.基础D.桥面11.下面哪一项不是三维协同设计的优势？A.设计效率增加B.多专业协同C.便于变更设计淘宝店铺：https:// 3QQ群：677237607微信公众号：111考试D.更加设计成本12.对于CATIA 参数化设计的描述哪些是不正确的？A.实现参数驱动模型变更B.便于后期基于参数统计工程量C.变更方便快捷D.自由设计13.下列技术中是BIM 技术：（）A.GISB.B.二维码C.4D 进度管理系统D.三维激光扫描成像E.会议室大屏中心14.基于BIM 的结构设计在设计流程上不同于传统的结构设计，弱化了传统设计流程中的设计准备环节，产生了基于（）的综合协调环节，增加了新的二维视图生成环节。
全国BIM考试-BIM案例分析第4章第8节
纪80、90年代开始，随着我国改革开放的发展，我国各个领域的的 专家学者也开始对成本管理进行研究并提出了成本管理的理论架构， 为之后的成本分析做了良好的铺垫。
ห้องสมุดไป่ตู้
项目背景： 该设计中心项目，总占地面积为1.6万平方米，其效果图如图
目实施的有力保证。 在项目决策阶段，要先确定项目的投资估算价格，这个阶段的
工程造价往往是基于整个单项工程的。利用BIM技术的参数信息化 以及构件可运算的特点，一方面借助以往类似建筑工程的BIM信息 模型，另一方面简单地搭建拟建项目的BIM模型，综合考虑，较快 速的计算出工程量信息。
在造价工程师以往经验的基础上再使用广联达造价指标信息服 务平台查询当地的价格信息和估算指标，在不需要工程图纸的情况 下完成该工程投资估算价格的编制工作，大大的减少了以往因人为 因素导致的投资估算的误差，让投资估算有据可依。之后，应用 BIM软件进行经济性分析，制定初步成本控制计划，确定基于BIM 技术的成本控制节点，进行方案评估，并做出科学的决策。
4.8.2 项目中BIM的应用 1.BIM技术在工程成本管理中的优势 （1）快速 建立基于BIM的5D实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，
速度快，短周期成本分析不再困难，工作量小，效率高。 （2）准确 成本数据动态维护，准确性大为提高，通过总量统计的方法，
消除累积误差，成本数据随进度进展准确度越来越高。另外通过实 际成本BIM模型，很容易检查出哪些项目还没有实际成本数据，监 督各成本实时盘点，提供实际数据。
随着设计、施工等阶段的进展，BIM模型数据库也不断完善， 设计变更、现场签证等信息的不断录入与更新。到竣工验收阶段， 其信息量已完全可以表达竣工工程实体。BIM模型的准确性保证了 结算的效率，减少了双方的扯皮，加快了结算速度，同时也是双方 节约结算成本的有效手段。