2014-2015年度工作总结
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年工作总结及2015年工作计划2014年工作总结及2015年工作计划一、2014年工作总结回首2014年的工作，我深深感到这一年过得飞快且充实。
在工作中，我克服了许多困难，取得了一些成果，也积累了一些经验。
首先，我在2014年更加熟练地掌握了我的工作内容。
通过不断学习和实践，我深入了解了自己所负责的工作项目的背景和要求，并找到了适合我的工作方法和技巧。
在这一年中，我对工作程序和规范有了更深刻的理解，能够更加高效地完成各项任务。
其次，我在团队合作和沟通方面做得更好。
在与同事合作的过程中，我主动与他们交流经验和观点，争取到了他们的支持和协助。
同时，我也尽量分享我的知识和经验，帮助他人解决问题。
我相信团队合作的力量，因此在团队中我努力发挥自己的优势，协助团队取得共同目标。
此外，我在2014年也取得了一些业绩。
在公司的年度评选中，我获得了优秀员工的称号。
这给我很大的鼓励和动力，也让我更加深刻地认识到努力的重要性。
虽然取得这些成绩令人欣喜，但我也知道自己还有很多不足之处，需要不断提高和完善。
二、2015年工作计划在2015年，我将继续努力，争取取得更好的成绩。
以下是我的工作计划：1. 提高专业能力：我将继续学习相关的知识，不断提高自己的专业能力。
我计划参加相关的培训和学习课程，深入了解新的技术和方法，并将其应用到实际工作中。
我也会积极参与行业内的交流和研讨，与同行们分享经验和见解。
2. 深入参与团队合作：我会更积极主动地参与团队合作，与同事们建立更好的工作关系。
我计划在团队中发挥更大的作用，帮助团队实现共同目标。
我会更加注重与同事们的沟通和协作，互相支持和帮助，共同成长。
3. 提高工作效率：我会进一步提高自己的工作效率。
我计划合理安排和管理时间，避免拖延和浪费。
我会学习和应用一些有效的工作方法和工具，提高工作效率和质量。
我相信只有做到高效才能在有限的时间内完成更多的工作，并保证工作的质量。
4. 拓宽工作领域：我希望在2015年能够拓宽自己的工作领域，接触更多的工作内容和项目。
年度总结2014-2015
2014-2015
在这一年中，我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己，以创新教育方针为指导，以教好学生，让学生全面发展为己任，踏踏实实，任劳任怨。
为使今后更好地开展工作，总结经验，吸取教训，先将本人在这一年来的思想工作表现总结如下。
一、思想上
一年来，我时时处处不忘加强思想政治学习。
严格要求自己，处处做同事们的表率，发挥模范带头作用。
一年来，我从不因故请假，迟到，旷工。
不怕苦，不怕累，总是以百倍的热情投入到工作之中。
二、工作上
一年来，我服从学校领导的分配，认真完成学校交给的各项工作任务。
在教学中，我虚心向老教师请教，认真钻研，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法和先进的现代教学手段灵活运用于课堂教学，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。
在搞好工作的同时，我还不忘与同志们搞好团结，尊敬领导及同事，真诚的对待每一位同志。
在这一年的工作中，我得到了学校领导，教师们及学生们的好评。
但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。
主要缺点还有以下几个方面：一是理论知识的学习还是欠缺，还存在有懒惰思想；二是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高，学生成绩进步不是很快。
今后，我一定在校领导及全体同志们的帮助下，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！。
2014年工作总结及2015年工作计划
三、2015年工作计划：
针对2014年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
8、面对公司与部门的重大决策，积极响应，积极参与，做好本职工作，为公司的顺畅高效运营，通过自己有限的努力，做好力所能及的贡献。
二、自我评价（包括本人需要向上级汇报的其它方面的内容、工作中的主要问题和不足）：
在2014年里，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，在实践中不断摸索学习，不断积累有用的理论知识，另一方面，在学习中保持思考，及时将所掌握理论知识运用到实际工作中，指导工作，使工作效率不断提升，这样，在工作中，我就能不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。我一向秉持爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务的工作理念，在本职岗位上发挥出应有的作用。
五、你对公司的经营、管理有何看法与建议：
我觉得今年公司整体经营与管理良好，各部门协作配合默契。无论是对内事件，还是对外事件，大家都能齐心协力，携手解决碰到的各类棘手问题，及时正确的保证工作的顺畅进行，保证公司的运营稳定前行。我作为公司的一员也受到大家的积极影响而不断进步，公司的良好氛围是我不断进步的保障。作为公司的一名普通员工，我希望公司的领导层依旧能够秉承良好的经营与管理理念，总结今年本公司好的运营方法，摒弃效率低下，员工反馈不良的管理方法，及时与各层员工沟通，这样才能及时更新，及时跟上社会前进的步伐，跟紧时代的潮流，继续做时代的弄潮儿，引领行业，成为本行业的先锋，登上行业最高峰，傲视群雄。
最新2014年工作总结及2015
在人事方面： 1、组建培训小组根据实际需求做培训，做到有目的、 有计划、有要求、有结果、有评估、有控制的培训 2、完善员工评价制度和方法、完善员工激励措施 3、勤与各部门沟通，明确重点工作KPI指标的细节、 要求、结果、时间；严格按照做什么考核什么。 4、组织旅游、聚餐等、文娱活动等、体育比赛增强 团队感情联系。
在2015年我个人应该加强对管理知识、理 念和方法的学习，制定自己的学习计划而 且每个月要进行一次总结；在实际工作中 多一些思考，尤其是沟通细节处理方面； 多问、多做，避免盲目行动，对计划、方 案必须反复加以推敲、论证，使之更加完 善、周密、可行，保证行动一次成功。不 能草率行事，不能凭一时的意气和热情办 事，而要凭周密的计划和积极的行动去办 事。
谢谢！
1、招聘、培训 2、绩效管理 3
2015年的工作设想
部门管理严格按照制度办事、严格按照流程做事；围 绕完善体系、深化管理、提升服务的部门管理宗旨 在行政方面： 1、制定学习无遗漏管理的计划，让部门全体理解、 掌握、领会无遗漏管理的方法、理念还要对运用无遗 漏管理建立评估体系，逐步完善将绩效管理和员工 360度评价制度； 2、深入公司各部门对管理的细节进行更深的挖掘、 跟进、改良 3、制度刚性执行，盯住不放、常抓不懈。加强制度 执行力，发现问题并以《改善通知》的形式传达，并 限期整改，严格按照员工日常行为规范制。
2014年工作总结及2015年工作计划
行政人事部
时间过的很快，转眼我在行政人事部工作 将近6个月了，半年来在公司领导的指导 下、部门同事的共同努力下，紧紧围绕完 善体系、深化管理、提升服务的工作重点 开展各项工作。现将2014年的工作情况汇 报如下：
人事管理方面
1、招聘 2、培训 3、绩效考核
2014年度工作总结及2015年度工作计划
2014年度工作回顾及2015年度工作展望一元复始、万象更新。
我们用辛勤和汗水送走硕果累累的2014年，用激情和豪迈迎来了充满希望的2015年。
再次佳节之际，我谨代表焦油车间全体向为了苯加氢焦油深加工厂荣誉和效益呕心沥血的各级领导和同志致以诚挚的敬意。
对2014年度工作回顾汇报如下:2014年对于企业的发展建设来讲是不同凡响的一年，对企业的经济效益来讲又可说是骇浪滔天的一年。
宝丰能源团结一致、攻坚克难、共同战胜了困难与挑战，在生产、建设等方面均取得了显著地成绩，尤其是二期化工建设项目的完美收官，实现了循环经济产业链的完全闭合为企业在未来更好、更快发展夯实了基础。
经济效益方面，由于全球政治格局对经济的干预，国际油价失稳，一度降至近年最低水平，加速了国内实体经济尤其是能源企业的经济困境。
煤制化工产成品价格在石油价格的影响下高台跳水，工业萘价格由高位时的8000多元每吨下降至2800元上下，而原料价格跌势却不太明朗。
面对经济形势的急转直下厂部领导睿智的制订了向经营向管理要效益的决定，在保障安全、稳定生产的前提下压缩一切不必要的建设，杜绝浪费。
降低单耗。
为宝丰集团共度难关贡献力量！我车间根据厂部的安稳长满优的总体指导方针制订了具体的技术优化改造方案。
在2014年1月结合焦油蒸馏及常压反应釜式改质沥青生产装置的实际。
对焦油工艺进行了纵向优化，将中温沥青软化点由原先的95度提高至99度左右，确立改质沥青四釜串联生产工艺流程为首选工艺路线，大幅度降低了反应釜炉膛温度，延缓了反应釜结焦速度为装置的安稳长满优运行目标迈出了重要的一步；通过对改质沥青装置一系列的管路改造打通了蒸馏装置吹扫气体分别经由反应釜顶、釜底到地下放空池的通路，彻底结束了以往吹扫蒸汽入釜、入槽的历史。
针对年初液态沥青产品的一度滞销背景下固态沥青处理能力与整体生产任务的冲突，架设了中间槽至2号沥青仓库的放料管线，在改质沥青二期钢带机投用前发挥了重要的作用。
2014年个人工作总结及2015年工作计划
篇一：企业公司2014年工作总结暨2015年工作计划企业公司2014年工作总结暨2015年工作计划同志们：大家好！一年之计在于春。
今天，我们在这里隆重召开公司2014年度工作总结，表彰2014年涌现出的先进集体和先进个人暨2015年工作动员大会，整个职工之家都洋溢着春天欢悦的气氛。
2014年，公司在董事会的正确领导下，在地方党委、政府的大力扶持下，公司的生产经营取得了历史性突破。
其它工作也是稳中好转、稳中求进，呈现出了“风正、气顺、心齐、劲足”加快发展的浓厚氛围。
在全年的生产经营中，公司紧紧围绕安全生产这条主线，理顺矿石合理开采与设备平稳运行与安全管理难度增大的“两个关系”；推进员工素质教育、公司制度建设和文化建设“三项建设”；巩固生产管理基础，为全面完成年度生产经营目标开展了扎实有效的工作，取得了较好的成效。
2014年，公司生产？万吨，累计实现销售收入？亿元，圆满完成了全年生产经营目标。
2014年主要工作回顾一、以产能释放为中心，生产经营再创历史新高。
2014年，公司坚持以效益为中心，实施精细化管理，精心组织生产，充分发挥全（半）移动破碎系统的优势，优化采选工艺，着力提高各环节生产能力，努力提高单机效率，生产经营再创历史新高。
1、采剥总量完成情况：2014年，公司实施精细化管理，以满足选矿生产需要为前提，严格采掘计划的落实，实行供配矿管理，圆满完成全年采矿生产。
2014年 m1区计划完成采剥总量？万m，实际完成？万m，完成全年计划的？%。
根据2014年11月底公司对各料台的验收量测算，目前公司各料台存储矿石量达？m，按？t/m计算，合计为？万吨，为今春选矿生产提供了资源保证。
2、铁精粉生产完成情况：截止到2014年底，全年生产铁精粉？万吨，较2012年同期生产量？万吨提高了？万吨，铁精品位达到了？%，顺利完成了全年生产经营指标。
其中，一选厂生产铁精粉？万吨；二选厂生产铁精粉？万吨。
3、销售经营完成情况：坚持贴近市场最大化的原则，优化资源配臵，强化产销结构调整，取得实效。
2014年年度总结及2015年工作计划
2014年年度总结及2015年工作计划2014年总体来说是好的。
本年度做了很大的改革，整合资源调整结构精简了人员，公司战略是从节约成本出发，减少不必要的开支。
我也在负责IQC的基础上兼任起了辅料仓库的收发工作及出货排柜拍照留资料给业务部门等事情,各部门经过合理的调配在运作上还是属于正常而有序的。
来料这一块,产品要求的原纸和辅助材料与采购要求能实际生产存在一定的差异，如所来的原纸克重就有些克重上的不稳定、卷幅移位、分切毛边、纹路偏粗、色差、皱折、洞眼、拉力不够好、纸芯管变形等。
万盛原纸与其他厂的质量也是存在一定的距离。
胶袋和纸箱也有少量问题出现,胶袋容易破裂和印刷不良,总体来讲比以前要好很多了。
纸管今年主要出现在尺寸不合的夹在中间,和湿度超标情况.在实际工作中，来料第一时间发现有问题就及时反馈到采购部门让采购通知供应单位,供应厂商好做好材料的改进，的确不行的就退回.至于生产产品只要设计没问题、来料没问题、生产按照产品要求去做好自检，生产时间生产员工按照规定的频率去进行抽查，发现问题及时纠正处理，按道理成品是没有什么大问题的。
2015年度为进一步提升公司产品质量，提高产品的一次性合格率，我想以下几方面是比较重要的：一、稳定人员队伍。
对企业来说人员的稳定是产品质量提升的一个前提条件，尽力做好人员良好的培训、规范化的制度流程、完善的监督机制，企业靠的是稳定的干部和员工队伍，靠的是各部门、各岗位人员之间由于长时间在一起工作所形成的一种默契。
作为一家生产型的企业，生产人员和品管人员的稳定就显得尤为重要，在保持适度流动性的基础上做好人员的定员定岗,发挥各岗位人员的经验优势。
二、做好产品设计。
好的产品设计一方面需要业务人员和客户进行多次有效的沟通，在把握客户有效需求的基础上也要考虑到我们自身满足客户的能力；另一方面公司内部针对客户的需求相关部门需要紧密配合以满足客户的需要，业务需将客户要求转化为明确的产品要求，采购依据业务的要求采购相应的原辅料，工程协同生产进行打样,品管依据检验规范进行检验，然后送样给客户确认,待客户确认后正式下单到生产部，确保下发到各部门的产品要求准确无误。
2014年度工作总结及2015年工作要点
2014年度工作总结及2015年工作要点2014年，在市卫生局和董事会的领导下，在全体员工的共同努力下，仅仅围绕全市工作的总体要求，以‚科学发展观‛和党的精神为指导，以病人为中心，以医院发展为第一要务，以全面提高医疗质量为主题，以建立和谐医患关系为目标，抓住民营医院发展的良好形势，实现全年安全无事故。
现将2014年度工作总结如下：一、2014年医院工作情况（一）业务任务基本完成全年在医院干部职工的共同努力下，顺利地超额完成董事会下达的任务目标。
2014年业务收入6997万元，比去年增长24.48%；全年门诊总人次145092人次，比去年同期增长23.69%；出院人次6418人，比去年增长24.86%。
（二）医疗质强医量狠抓落实1.加疗文书书写，抓质量医疗文书的规范书写是我院的短板，为了做好取长补短，2014年，我院继续实行每月一查病历质量考核机制，根据评分标准，先科室之间交叉评分，然后由医务科认真逐份筛选检查，详细列出每份病历的扣分原因及分值，认真排序，张榜公布；实行住院病历书写质量优劣与经济挂钩的考核制度，做到奖罚分明；购臵《医学临床‚三基‛训练医师分册》，人手一册，提高医务人员的基础知识水平；做好对低年资医师的‚三基三严‛培训，组织低年资医师集中学习《病历书写基本规范》、《东阳市花园田氏医院病历质量考核奖惩办法》等，辅导和提高低年资医生的病历书写基本功；继续实现对低年资医生的院内轮转制度，每科三个月，以便于强化基本知识、基础理论、基本技能。
2.人才队伍不断建设，抓培养（1）引进来2014年，我院新招入员工81名，引入省级专家2名。
自今年7月份开始，在邵总裁的大力支持下，我院引进省人民医院专家二名，开辟了周六特需专家门诊，在为群众提供方便的同时，也享受到大医院精湛的医疗技术。
（2）送出去为了提高我院医护人员的专业技术水平，2014年，我院选派四位护士长赴东阳人民医院进修，提升了护士长的业务水平及护理管理能力，派二名临床的医务人员到省人民医院进修，为15年康复中心的开创，储备技术人材。
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2014-2015年度工作总结
井边小学李先友转眼间，又一年在繁忙的工作中悄然而去。
2015年，作为副校长，我在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献。
全身心地投入学校的工作中，与领导班子成员团结协作，在促进学校教育教学质量的提升上，勤奋磨砺，默默耕耘。
在不断收获中继续前行。
现将过去一年的工作汇报如下：
一、加强学习，在思索中前行。
一直以来，我都比较注重读书学习，提升自己的理论修养。
一年来，我参加了副校长提高班的培训学习，中小学校长远程培训学习、政治理论学习和专业知识的学习。
通过学习，激发了我源源不断的工作动力，并产生了强烈的责任感和使命感。
通过学习，我明确了工作目标。
并朝着目标，在思索中前行。
通过学习我理清了工作思路，身体力行，用心谋事，用心做事。
二、开拓进取，在实践中收获。
一年来，作为副校长，我都努力做到对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。
以理服人，淡泊名利，严于律己，为人正直。
凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。
教育教学工作我用心去做，深入去做，与教师交心谈心，与学生促膝交谈，尽心打造良好的教书育人氛围，教育教学工作成效明显。
1、以教学工作为中心，视提高质量为生命线
在教学工作中我强调要落实“两个规范”：①规范课程计划，保证
课程落实。
②规范常规督查，实时听课观班。
在质量管理上我注重坚持“四个细化”：①细化教学操作，强化质量意识。
②细化管理档案，完善质量体系。
③细化统计分析，实施质量考核。
④细化互动机制，提升质量水平。
我明晰管理思路，抓各类计划的执行，抓教学各环节的落实，组织召开教学质量会议，明确工作目标，有的放矢的针对性地开展工作，教学质量稳中有升。
2、以德育工作为先导，视全面发展为主旋律
德育工作中，我抓实集体备班活动、主题教育活动，有力地促进了学生良好行为习惯的养成。
我带头深入到学生家庭，了解学生的学习、生活和家庭情况，向家长传授家庭教育的知识，把关爱送到每一个孩子家中。
在体卫艺工作中我注重创新思路、活跃形式，彰显特色。
组织全校学生积极参加体育锻炼，扎实推进“大课间活动”，开展了拓展游戏活动。
在区拓展游戏比赛中，我校学生荣获团体银奖。
在区“共筑中国梦”器乐比赛中学生团队获一等奖。
3、以教师培训为基点，视专业发展为催化剂
我十分注重对教师进行校本培训，以“五项活动”，全面促进教师素质的提高。
①开展培训活动②开展教研活动。
③开展竞赛活动。
④开展作业实践活动。
⑤开展练字活动。
引领教师积极参加各级各类的教学研讨活动，有力保障了全校教学质量的整体提高。
回首一年来的工作，我和学校班子成员紧密配合，发挥集体的智慧，认真履行了职责。
今后，我将进一步为学校的教育教学质量执着
地坚守，踏实地耕耘，以期硕果不断结出。