房产公司工程部2018年度个人工作总结【高端模板】

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房地产工程部经理2018工作总结

房地产工程部经理2018工作总结

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2018年安全工作回顾
04 建全安全责任考核体系
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02
安全生产工作概述
安全生产工作概述
01 认清形势,正视差距
2019年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年。 推进“两个转变”,面临着新的形势,任务十分艰巨。
一方面施工任务繁重,
一方面安全风险系数提高,今年的安全生产将面临着
更加严峻的考验。新起点新目标新任务,让人激情满 怀,又让人充满希望。
安全生产工作概述
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2018年安全工作回顾
09 狠抓工程的进度、质量和材料管理
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房地产工程部经理2018工作总结
2018年安全工作回顾 01
安全生产工作概述 02
CONTENT
工作中存在的不足 03
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工作思路和工作计划 04
01
2018年安全工作回顾
2018年安全工作回顾
01 建全安全责任考核体系
实现了安全生产风险共担,责任共保。做到了千斤重担大家挑,人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队, 施工队保”的安全生产责任考核机制。

房产公司工程部2018年个人工作总结

房产公司工程部2018年个人工作总结

柠檬计划培训、行政助 理培训、公司内部培训 、部门内部培训
培训 自主学习 情况
工作
在工作中熟悉工作内容 、了解工作流程、掌握 工作方法,领会工作思 路,向导师、同事求教 ,不懂就问,在解惑中 成长,形成严格的工作 笔记制度,常反思,常 总结
公司总经办会议、工程部周例 会、资料员会议、评审会
会议
网络
OA 平台制度文档学习、工作 案例学习、E-LEARNIN学习
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劣势缺点
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信条
一切从实际 出发 这是唯物主义者的最基本要求,这意味着我们首先要了解实际,才能从 实际出发,做出符合现实情况的决定,不能好高骛远,不能眼高手低。
以人为本
以人为本的文化管理,是以高素质的员工为中心,把员工自我价值的实现, 与企业的发展目标相融合,把管理制度的强制性实施,改变为员工自觉遵守 和执行,这是对严格规范管理的升华。尊重理解员工,与员工全面沟通
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内部培训学习
今年以来,我公司始终把加强学习,增强党员党性意识放在首位,结合党的群众路线教育实践活 动学习教育环节,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,增强 公仆意识,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习 计划》,狠抓学习“三结合”。
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优势优点
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团结合作,团队意识强,能与领导、同事们保持良好的合作关 系。

房地产工程部个人总结8篇

房地产工程部个人总结8篇

房地产工程部个人总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产公司工程部个人工作总结

房地产公司工程部个人工作总结

房地产公司工程部个人工作总结房地产公司工程部个人工作总结(5篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此好好准备一份总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,以下是店铺为大家收集的房地产公司工程部个人工作总结,欢迎大家分享。

房地产公司工程部个人工作总结1转眼到xxx房地产开发有限公司工作已经快xxx年了,这期间在领导的支持下和同事们的协助下,依靠自己的多年来对施工现场的管理工作经验,通过自己的不断努力和学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。

在公司工作快xxx年,静心回顾这段时间的工作和生活,收获颇丰。

现将我这xxx年来的工作情况做一如xxx面的总结:一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。

在思想上积极要求自己,提高个人素质,克服年轻气盛的情绪,做到脚踏实地,不怕多做事,做小事,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

努力完成好领导交给的各项工作和任务,在实践中完善自己提高自己。

二、工程现场管理方面在项目管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。

同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,认真的去做好施工现场的管理工作。

三、工程验收方面工程质量是每个开发企业的生命,因此工程的验收控制尤为重要。

在工程验收方面严格要求施工单位自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过对施工单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验未通过的部位、要求从问题的根源逐一整改杜绝此后问题的重现。

并从自检开始,重新进入验收程序。

针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对施工单位的复验按有关规定、规程、规范验收,而且,对工序的过程进行旁站,做到对工程质量形成过程中的了然于胸。

四、工程成本管理控制方面首先需要强化自身对项目的成本管理观念,自己要树立成本意识、效益意识。

【容易编辑】房产公司工程部2018年个人工作总结

【容易编辑】房产公司工程部2018年个人工作总结

目录/Contents
01 02 03 04 05
年度工作内容概述 工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
01
年度工作内容概述
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房地产工程部年终工作总结(2018年)

房地产工程部年终工作总结(2018年)

工程部年终工作总结(2018年)2018年是公司青龙阁物流商贸中心项目建设非常重要的一年,工程部在公司赵总的领导下,在公司职能部门的密切配合下,全力以赴地投入到项目管理工作中。

作为公司工程建设的核心职能部门,我们严记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和建设要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。

截至今年1 2月底,C2区6#楼、7#楼、8#楼已主体结构封顶,并在2018年12月21日举行了简单热烈的结构封顶仪式;A区1#、2#楼施工至第19层楼面,3#楼施工至第16层楼面;B区4#楼施工至第18层楼面;B区5#楼施工至第19层楼面。

一年来针对项目现场施工管理水平相对较薄弱的局面,为保证工程顺利进行,公司工程部采取了一系列的措施,重点从工程进度、质量、安全、协调控制等方面加强了项目管理力度。

本着回顾过去、总结经验、找出不足,进而改进和提高的原则,我们就工程部2018年的工作情况从进度、质量、投资、安全文明施工及现场协调等方面进行总结。

(一)、加强进度管理,确保关键时间节点施工进度控制是项目管理的一项重要内容,直接影响到项目的开盘时间和公司资金回笼。

现场管理我们重点把握了开工、基础及地下室完成、主体完成等时间节点。

2018年年初,尽管项目规划手续未到位,造成工程正式开工启动工作被动,为尽可能降低公司股东投资风险,工程部一班人在主管领导直接领导下,积极开展工程正式开工的各项准备工作,3月31日主持召开第一次工地例会,进行监理工作交底,明确现场施工开工时间,打消各施工单位进入常态正常施工的思想顾虑;克服开标规划手续不全的困难,5月5日顺利完成项目五个标段的开标工作;5月12日召开进度推进专题会,明确地下室、主体结构、裙楼结构、工程竣工等关键时间节点,极大的推动了后续各项工作的开展。

房地产工程部个人工作年度总结样本(5篇)

房地产工程部个人工作年度总结样本(5篇)

房地产工程部个人工作年度总结样本从____年____月份担任工程部现场施工质量及安全管理以来,由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。

在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。

这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。

但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时向公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理,汇报如下:第一部分:工程管理情况一、工期控制金港华庭1#、2#楼及金鼎广场1#、5#及3#楼工程工期总体延后。

按照开工时公司制定的工期要求及签订合同时承包单位的施工进度计划,应该在年前竣工。

而实际的施工进度情况是:金港华庭1#、2#楼至____年____月____日土建才基本结束;金鼎广场1#、5#楼至____年____月____日土建才基本结束;3#楼至____年____月____日细部处理才基本处理完毕,具备分户验收的条件。

工期延误的主要原因在以下三个方面:1、承包单位事先对工程的工期估计不足。

项目经理没有把心思放在项目管理上,没有把精力用来解决那些影响施工进度的因素上。

反而是目光短浅的争一点小的利润,而与材料供应商、分包班组扯皮。

2、我们事先对总包单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。

在管理方面,一方面承包单位管理人员责任心和素质达不到应有要求,特别是项目经理缺乏项目管理经验及管理手段。

另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。

另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。

以上所说的资金、承包单位项目管理、人员的素质是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于总包单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,控制办法和措施不及时。

房地产工程部个人工作总结2018【模板】

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工作汇报及计划PPT模板
房地产工程部个人工作总结2018【模板】
汇报人:××× 编号: 577321

Preface

即将到来的2018是充满希望的一年,是寄托梦想的一年,是我们大展宏图,一展抱 负的一年,祝愿所有客户在新的一年心想事成,万事如意,恭喜发财! 即将到来的2018 是充满希望的一年,是寄托梦想的一年,是我们大展宏图,一展抱负的一年,祝愿所有 客户在新的一年心想事成,万事如意,恭喜发财! 即将到来的2018是充满希望的一年, 是寄托梦想的一年,是我们大展宏图,一展抱负的一年,祝愿所有客户在新的一年心想 事成,万事如意,恭喜发财!
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20XX年X月,我们的工作简述
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5月份 6月份
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年度工作概述(此处添加文本内容) 工作完成情况(此处添加文本内容) 项目成果展示(此处添加文本内容) 工作不足之处(此处添加文本内容) 明年工作计划(此处添加文本内容)
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01
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房产公司工程部2018年度个人工作总结【高端模板】
汇报人:××× 编号: 185159
2018
前言
QIAN YAN
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作 中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待 进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、 导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各 项工作更上一个新台阶。
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工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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2月份 4月份 6月份
8月份 10月份 12月份
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