营销策划的六大原则

合集下载

市场营销策划的原则

市场营销策划的原则

市场营销策划的原则市场营销策划的原则(一)战略性原则市场营销策划的原则性、长期性、层次性、动态性的规划和设计,策划方案一旦完成,将成为企业在较长时间内的营销指南。

也就是说,企业整个营销工作必须依此方案进行。

因此.在进行企业营销策划时,必须站在企业营销战略的高度去审视它,务求细致、周密完善。

从营销战略的高度进行策划,其作用是至关重要的。

具体要求是:(1)营销策划要从整体性出发,注意全局的目标、效益和效果。

在整体规划的前提下,部分服从整体.局部服从全局。

在市场调研阶段,如果图省事,不深入了解当时的市场TDK电容状况、竞争态势、对手强弱,以及宏观政策等问题,盲目上马项目,结果会造成惨重的失败。

(2)营销策划要从长期性出发,处理好项目眼前利益和长远利益的关系o(3)营销策划要从层次性出发,总揽全局。

一般策划对象是个大系统.任何一个系统都可以被看成是一个全局。

而系统是有层次性的,大系统下有子系统,子系统下还有孙系统,层次分明。

因此,考虑下一个层次的策划时,应该同上一层次的战略要求相符合。

(4)营销策划要从动态性出发,注意全局的动态发展。

市场是变化莫测的.变化发展有时会影响全局c这时,策划人要善于抓住市场的动态规律,掌稳全局.避免市场变化触动全局的根基。

(二)信息性原则企业营销策划是在掌握大量而有效的营销信息基础上进行的,没有这些信息,将导致营销策划的盲目性和误导性。

同时.在执行市场营销策划方案的过程中将会出现方案和现实有出入的情况。

调整方案也要在充分调研现有信息的基础上进行,占有大量的市场信息是市场营销策划及实施成功的保证。

(三)系统性原则企业营销策划是一个系统—I:程,其系统性具体表现为两点:一是营销策划工作是企业全部经营活动的一部分,营销策划工作的完成有赖于企业其他部门的支持和合作,并非营销一个部门所解决的,如产品质量、产品款式、货款收回等,而是生产部门、设计部门、财务部门的分工配合。

二是进行营销策划时要系统地分析诸多因素的影响,如宏观环境因素、竞争情况、消费需求、本企业产品及市场情况等,将这些因素中的有利一面最大限度地综合利用起来,为企业营销策划g盼。

营销策划的原则、基本程序和方法

营销策划的原则、基本程序和方法

营销策划的原则、基本程序和方法一、营销策划的原则营销策划的原则可以概括为战略性、信息性、系统性、时节性、权变性、可操作性、创新性和效益性八大原则。

1. 战略性原则营销策划关系到企业全局的发展或是某一营销行动整体的效果,因此,其必须体现战略性原则。

2. 信息性原则营销策划必须以全面信息为依据,它要求通过建立广泛的信息网络,尽可能全面地收集同决策与策划有关的各种资料,以提高决策与策划的准确性,减少其盲目性和风险性,这体现了营销策划的信息性原则。

3. 系统性原则营销策划必须以科学技术为手段,它要求不仅要充分运用同营销策划有关的各种学科的原理与方法,而且应尽可能利用计算机等现代高科技手段来辅助营销的决策与策划,以提高其效率和准确性,这体现了营销策划的系统性原则。

4. 时节性原则策划活动必须针对具体的策划主体进行,策划主体的具体情况在变化,对于同一策划主体的策划任务要根据当时的条件及环境来确定。

顾客的消费行为会因消费时节的变化而变化,如不同节日的消费会有不同的特点,因此,在进行营销策划时要充分考虑消费的时节特征,这体现了时节性原则。

5. 权变性原则营销策划必须以专家为咨询骨干,它要求尽可能地利用各方面的专家参与营销策划,或者委托专业咨询机构进行营销策划,同时根据专家的权威与经验给予意见不同的权数,权数的分配会根据不同的策划主题进行调整,这体现了权变性的原则。

6. 可操作性原则营销策划成与败最终要看执行的效果,因此,在策划方案中必须体现可操作性原则。

7. 创新性原则营销策划是创造性的活动,创意是营销策划的灵魂,在营销策划中必须体现创新性原则。

8. 效益性原则营销策划要为企业发展出谋划策,以提高企业效益为目标,所以要充分体现效益性原则。

二、营销策划的基本程序营销策划活动总的来说可以分为分析立项、形成方案、实施方案与总结方案四个阶段,共十个步骤,如图1-1所示。

(一)分析立项在分析立项阶段应完成以下四个方面的工作:1. 分析营销现状通过对企业现状的分析诊断,明确企业营销管理与活动中存在的主要问题、矛盾,必要时要进行深入调研。

营销策划方案的工作原则

营销策划方案的工作原则

营销策划方案的工作原则一、引言随着市场竞争的日益激烈,各个行业都在积极开展营销策划工作,以提高产品或服务的知名度和市场占有率。

而一个成功的营销策划方案是实现公司营销目标的基础,因此制定一个合理、可行的方案非常重要。

本文将介绍营销策划方案的工作原则,以指导从业人员在制定方案时的思考和决策。

二、市场调研市场调研是制定营销策划方案的第一步,它的目的是了解目标市场的需求、竞争情况和市场趋势等信息。

在市场调研阶段时,需要遵循以下的原则:1.客观性原则:市场调研必须客观、真实反映市场情况,不能夸大或美化现实。

通过准确的数据和信息来进行分析,以制定出切实可行的营销策略。

2.全面性原则:市场调研需要全面收集和分析各种信息,不能片面依赖某一种数据或观点,以确保方案的有效性和可持续性。

3.合理性原则:市场调研的数据和分析结果要有合理性和可信度,不能凭主观判断或凭空臆测。

所使用的数据来源应可靠,采样方法和样本数量要科学合理。

三、目标确定在制定营销策划方案时,需要明确具体的营销目标。

目标确定需要遵循以下原则:1.可行性原则:制定的目标必须是具体、明确且可行的,不能过于理想化或超出公司的实际能力范围。

目标应该符合市场趋势和公司的资源情况。

2.衡量性原则:目标必须是可以衡量的,可以通过指标或数据来监测和评估目标的完成情况。

只有这样才能及时调整策略和方案。

3.时间性原则:目标必须有明确的时间限制,即确定完成目标的时间节点。

这有助于提高工作效率,明确工作重点,以及对工作进展进行监督和控制。

四、策略制定策略制定是根据市场调研和目标确定的基础上,制定出具体的营销策略和方案。

在策略制定阶段时,需要遵循以下原则:1.差异性原则:制定的策略必须与竞争对手有所差异,以赢得市场竞争的优势。

只有有差异的产品和服务才能吸引消费者的注意和选择。

2.一致性原则:制定的策略必须与公司的核心价值观和品牌形象保持一致,以确保策略的有效性和可持续性。

策略不宜频繁变动,以免影响公司形象和信誉。

营销策略计划书的基本原则

营销策略计划书的基本原则

营销策略计划书的基本原则营销策略计划书是企业制定和实施营销策略的重要工具。

它不仅是指导企业发展的蓝图,也是企业与市场进行有效沟通的桥梁。

在制定营销策略计划书时,我们应该遵循以下基本原则。

一、市场定位市场定位是企业成功的关键之一。

在制定营销策略计划书时,我们需要明确企业的目标市场,并确定企业在该市场中的定位。

市场定位需要考虑到目标市场的需求、竞争对手的情况以及企业自身的优势。

只有明确市场定位,企业才能有针对性地制定营销策略,提供符合目标市场需求的产品或服务。

二、目标客户群体在制定营销策略计划书时,我们需要明确目标客户群体。

目标客户群体是企业的潜在消费者,他们对企业的产品或服务有需求,并有能力购买。

通过对目标客户群体的深入了解,我们可以更好地满足他们的需求,并制定相应的营销策略。

同时,我们还需要考虑目标客户群体的特点,例如年龄、性别、教育程度等,以便更好地定位产品或服务。

三、竞争优势竞争优势是企业在市场竞争中脱颖而出的关键。

在制定营销策略计划书时,我们需要明确企业的竞争优势,并充分利用这些优势。

竞争优势可以体现在产品或服务的品质、价格、品牌形象等方面。

通过突出竞争优势,企业可以吸引更多的消费者,提高市场份额。

四、市场营销策略市场营销策略是营销策略计划书的核心内容。

在制定市场营销策略时,我们需要考虑产品定价、渠道选择、促销活动等方面。

产品定价需要根据市场需求和竞争对手的价格进行合理定价,以确保产品的竞争力。

渠道选择需要根据目标客户群体的特点和购买习惯进行合理选择,以便更好地传递产品或服务的价值。

促销活动需要根据市场需求和竞争对手的活动进行合理安排,以提高产品或服务的知名度和销量。

五、市场监测与调整市场监测与调整是营销策略计划书的重要环节。

市场环境是不断变化的,我们需要时刻关注市场动态,并根据市场变化进行相应调整。

通过市场监测,我们可以及时发现市场机会和威胁,以便做出相应的决策。

同时,我们还需要对已实施的营销策略进行评估和调整,以确保策略的有效性和适应性。

黄尧教授的“营销策划创意六原则”理论

黄尧教授的“营销策划创意六原则”理论

黄尧教授的“营销策划创意六原则”理论(黄尧教授,南宁职业技术学院财经院长,营销策划理论专家,全国高校营销策划国家级精品课程唯一人)营销策划创意的原则共有六项,前三项是核心原则,后三项是必备原则,在项目实战的考核中,重点评价前三项,但不可忽视后三项。

(1)创新性营销策划创意应该是创新的,前所未有的,以充满新意的产品价值吸引消费者,并满足消费者追寻新鲜体验的需求,使消费者保持对品牌的忠诚。

创意的创新性是一种创新思维,是打破固有的思维模式,在已有思维方式基础上,运用想象、联想、逆向等思维方式进行跨界、整合得出新的构思,进而使营销策划方案具有对未来发展方向的指导性。

在市场竞争中,厂家每一次推出新产品,如果新产品没有什么真正的新意或改进,就会被消费者认为该厂家已经没有能力进步,这对于厂家的市场形象将是一次打击。

比如,可口可乐公司进入中国市场后,不仅涉足纯净水、矿泉水市场,还涉足果汁饮料市场,每年都要推出新的产品,就是为了使消费者保持对可口可乐公司创新能力的景仰。

(2)逻辑性如果一个人的思维不符合逻辑,民间称之为“神经病”,其表现就是词不达意、自相矛盾、胡言乱语等。

所以,营销策划创意是一种指导市场营销活动的思维结果,必须具有逻辑性。

逻辑性泛指规律性,就是思维要符合客观规律,比如,种瓜得瓜,种豆得豆,猫的儿子会上树,老鼠的儿子会打洞等。

而在市场营销策划中,逻辑性表现在,提出一个市场调查数据就应该提出针对性分析,明确一个市场需求就应该明确一个产品卖点,给出一个市场定位就应该设计一套围绕定位的营销策略。

营销策划创意的逻辑性思维是营销策划人的理性认识阶段,是运用归纳、演绎、判断、推理等思维方式创新对事物本质与规律认识的过程。

(3)可行性所有的企业都认为营销策划创意的可行性是必须的,不可行的创意是“天马行空”、“无根浮萍”,看起来再精彩最终也是没有结果的。

营销策划创意的可行性表现在:采用的数据是真实可靠的,采用的概念是准确完整的,采用的推理是合乎逻辑的。

制定销售计划的六大原则

制定销售计划的六大原则

制定销售计划的六大原则在当今竞争激烈的市场环境中,销售计划对于企业的成功至关重要。

一个有效的销售计划能够帮助企业明确目标、合理分配资源、提高销售效率,从而实现业绩的增长。

然而,要制定出一份切实可行的销售计划并非易事,需要遵循一系列的原则。

以下是制定销售计划的六大原则:一、明确性原则明确性是制定销售计划的首要原则。

一个清晰、明确的销售计划应该能够准确地回答以下几个问题:销售的目标是什么?要销售哪些产品或服务?目标客户群体是谁?以及销售的时间范围和预期的销售成果是怎样的?例如,如果一家企业的销售目标是在一年内将新产品的市场份额提高 10%,那么这个目标就需要具体而明确。

不能只是模糊地说“增加市场份额”,而应该明确指出具体的百分比和时间期限。

同时,对于产品或服务的描述也应该清晰,包括其特点、优势、用途等。

目标客户群体的定义也要精确,不能只是简单地说“中高端消费者”,而应该进一步细分,比如“年龄在 30-45 岁之间、月收入在_____元以上、对健康生活有追求的城市白领”。

只有当销售计划具有明确性,销售人员才能清楚地知道自己的工作方向和重点,从而有效地开展销售活动。

二、可衡量性原则可衡量性是确保销售计划能够有效执行和评估的关键。

销售目标必须是可以用具体的指标来衡量的,这样才能清楚地知道是否达到了预期的效果。

例如,如果销售目标是提高客户满意度,那么就需要确定具体的衡量指标,如客户投诉率降低_____%、客户重复购买率提高_____%等。

如果目标是增加销售额,那么就要明确具体的金额,如在某个时间段内销售额达到_____万元。

通过设定可衡量的目标,企业可以在销售过程中进行监控和评估,及时发现问题并采取相应的调整措施。

同时,可衡量的目标也能够为销售人员提供明确的动力和激励,因为他们能够清楚地看到自己的工作成果与目标之间的差距。

三、可实现性原则销售计划应该是切实可行的,既要有挑战性,又要在企业的资源和能力范围内能够实现。

营销策划方案的原则

营销策划方案的原则

营销策划方案的原则一、市场导向原则市场导向是指将市场需求和客户需求作为制定营销策划的出发点和重要依据。

在制定营销策划方案时,需要通过市场调研和分析,了解目标市场的需求和竞争环境,以确保策划方案与市场需求相匹配。

例如,某公司打算推出一款新型智能手表,在制定营销策划方案时,需要考虑目标市场对智能手表的需求、竞争对手的产品特点和价格等因素。

二、目标明确原则制定营销策划方案需要明确目标,即明确希望实现的具体目标和成果。

目标应该具体、明确、可衡量,并与公司整体战略和营销目标相一致。

例如,某公司制定的目标是在一年内提高销售额10%,那么在制定营销策划方案时,需要明确具体的营销目标,如通过推出新产品、开展促销活动等方式来实现目标。

三、创新与差异化原则创新与差异化是制定营销策划方案的重要原则。

在竞争激烈的市场环境中,公司需要通过创新与差异化来突出自身的优势,吸引客户的关注并提高竞争力。

例如,某公司在推出一款新产品时,可以通过独特的设计、先进的技术或与其他产品不同的功能来实现差异化,从而吸引目标消费者的购买。

四、整体营销原则整体营销是指将营销活动融入公司的整体战略和运营活动中,实现各个部门和岗位的协同合作。

在制定营销策划方案时,需要与公司的其他部门进行紧密合作,确保各个营销活动的协调一致性。

例如,某公司的营销策划方案涉及产品开发、市场推广和销售等方面,需要与研发部门、市场部门和销售团队等密切配合,实现整体的协同效应。

五、可操作性原则制定的营销策划方案应具备可操作性,即能够实际操作和执行。

在制定营销策划方案时,需要充分考虑资源、技术和人力等方面的限制,确保策划方案的可行性和可操作性。

例如,某公司在制定一个全国性促销活动时,需要考虑到供应链的能力、运输成本、人员配备等因素,以保证活动的顺利实施。

六、长期性原则营销策划是一个持续性的过程,因此,制定的策划方案应具备长期性。

营销策划方案不仅需要考虑短期的目标和成果,还需要考虑长期的市场竞争和发展趋势。

营销策划方案制定原则

营销策划方案制定原则

营销策划方案制定原则营销策划方案是企业进行市场推广和销售的重要工具,它能够帮助企业制定全面有效的市场推广计划,以达到提高产品或服务销售额、提升品牌知名度和市场份额的目标。

在制定营销策划方案时,需要遵循一些原则,以确保方案的有效性和可行性。

本文将介绍营销策划方案制定的八个原则,并给出具体操作步骤和建议。

第一、市场导向原则。

营销策划方案必须以市场为导向,从市场需求和竞争环境出发,对目标市场进行认真分析和研究,了解目标市场的需求、购买决策过程、竞争对手以及潜在机会,并根据分析结果确定产品定位和市场推广策略。

1. 分析目标市场:确定目标市场的规模、增长潜力、竞争情况和市场需求,包括目标市场的人口统计信息、消费习惯、购买行为等。

2. 确定产品定位:根据目标市场的需求和竞争状况,确定产品或服务的差异化定位,确保产品的竞争力。

3. 制定市场推广策略:根据目标市场的特点,确定适合的市场推广渠道、推广活动和广告媒体,以及合适的销售促进措施和定价策略。

第二、目标明确原则。

营销策划方案必须明确具体的目标和销售指标,以便于监控和评估销售进展,及时调整市场推广活动和资源分配。

1. 确定销售目标:确定实际可实现的销售目标,包括销售额、市场份额、新客户增长等。

2. 制定销售指标:根据销售目标确定具体的销售指标,比如每月销售额、客户满意度调查等。

3. 建立绩效评价体系:建立绩效评价指标体系,以监控和评估销售人员和市场推广活动的绩效,并进行反馈和奖惩。

第三、综合资源利用原则。

营销策划方案需要综合考虑企业的资源和能力,合理安排资源的分配,以最大化地发挥资源的效益。

1. 确定资源需求:根据市场推广活动的需求和预期效果,确定所需的人力、财力和物力资源。

2. 完善资源配置:根据资源需求和可用资源的情况,进行资源的合理分配和配置,确保资源的最高效利用。

3. 持续改进资源利用效率:定期评估资源的使用效果,发现问题和不足,及时进行调整和改进,提升资源利用效率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

营销策划的六大原则
策划有其自身的规律,在实践中必须把握其客观规律,依据一定的法则进行,策划应遵循以下原则:
1、真实性原则
真实性的意思是:同样是假话,当三个人重复说三遍后,就变成了真话,“三人成虎”和“曾参杀人”的成语故事是一个很好的例证。

曾参是战国时一个有名的学者,有一次外出办事,碰巧一个与他同名的人杀了人被抓走了,曾参的邻居于是报信给曾参的母亲:“你的儿子杀人被捕了。

”曾参的母亲非常了解自己的儿子,坚信曾参不会杀人,所以依旧织自己的布。

不一会,另外一人对曾参的母亲说:“你的儿子杀人了。

”曾参的母亲开始有些怀疑了,但仍然不信自己的儿子会杀人,不久第三个人对曾参的母亲说:“你的儿子杀人了。

”曾参的母亲彻底动摇了,吓得丢下手中的活逃走了。

如果谎话或流言被人反复传播,那么普通百姓就很可能把本来不存在或不真实的事情当作存在和真实的来对待。

策划也是如此,比如洗肠,洗肠的概念在2003年的中国保健品市场上闹得轰轰烈烈,几乎是每个人都知道洗肠,御生堂肠清茶、绿山九清润茶、普利捷润舒茶、春植林常舒茶、肠清松、丁氏润通茶、秘乌健、碧生源……在2003年,至少有十几个品种以洗肠、清宿便作为诉求,像“三人成虎”和“曾参杀人”的道理一样,逐渐在这个品类的市场上形成了规律。

于是,老百姓信了,真的开始洗肠了。

一个新的品类出现在市场的时候,如果要在传媒上说的多,必然要有足够的资金实力,如果没有资金实力,那就去找有实力的合作伙伴。

2、调查研究原则
其实很多企业都不知道自己想要什么,蜥蜴团队认为:调查的目的主要是弄清楚目标用户群是什么样的人?目标市场到底有多大?目标用户对于价格、包装的看法是怎样的?怎么样的推广才能够到达这样的目标人群?目标用户群中多少人会购买该产品?竞争对手是谁?他们在市场上的状况怎样?如何制定与竞争对手的竞争策略?
根据调查结果和丰富的实战经验,集中兵力做研究工作,市场细分研究(细分市场、选择目标市场)、市场定位研究(针对目标市场提供差异化的产品或者具有差异化产品特性的产品)、品牌形象研究(针对目标市场赋予品牌特别的个性)、早期市场追踪研究(了解购买者以及他们对产品的评价以及整体营销策略)等等,这些工作并非谁都能做,一切都源于经验,丰富的经验。

在这里,我要特别强调的是,千万不要盲目相信调研数据,一定要把数据和经验结合起来。

可口可乐在准备推出新口味可乐时,曾经在全美各地展开了一轮据说是由某著名市场研究公司“掌勺”的全方位市场调研,最后市场调查数据表明有近60%的顾客喜欢新口味的可乐的味道,这个结果令可口可乐的老板们大为振奋,因为这将使公司的预期利润在现有利润额的基础上增加近一倍。

于是,他们开始大肆生产销售这种新口味的可乐,但结果,可口可乐开发的新口味可乐结果遭到遍布世界的古典可乐消费者强烈的反对,甚至以示威游行的方式进行抗议。

最后可口可乐公司只得屈服于消费者的意愿,恢复以往的古典可乐配方的生产。

后来,他们经过重新的策划,制定出了对路的传播策略,才又开始生产新口味的可口可乐。

由此可见,一些看似清晰准确,合情合理的数据照样有可能为你提供的是一些片面和偏颇的信息,虽然从数据表面反映出的数据也能代表顾客的“真实”,但这种“真实”的判断来源于丰富的实战经验。

3、系统原则
做策划,一切都要从系统的概念出发,注意每一个因素的变化所引起各种变化后产生的影响。

坚持系统原则,就是要把策划作为一个整体来考察,以系统整体与部分之间的相互依赖,互相制约的关系中进行系统综合分析,抉择最优方案,以实现决策目标。

单摆浮浅的点子时代已经过去,过于倚重一两个灵光突现的点子,没有系统的配套措施,对企业的发展有害无益。

强调系统原则,就是强调广告策划活动的整体性、全局性、效益性。

系统原则要求对系统中各个部分的策略做统筹安排,确定最优目标,系统是个有机整体,整体大于部分之和,具有其中各要素简单相加起不到的作用,策划是要在市场调研和营运管理等各环节都要策划到位的,因为今天的市场,无论是生产、销售,还是传播,都是系统的工程,为使系统最优化,必须对系统中各组成要素全盘考虑,并且要与外部环境协调起来,例如资源整合、政治糅合等,另外,协调广告活动各要素与环境的关系,讲究整体最佳组合效应也要遵循系统原则。

4、创新原则
创意语言要新,就要注意从生活中提炼警句、名言,使广告词既幽默又有哲理性,寓含人情味、寓含心意。

此外,表现手法要新,要有新的艺术构思、格调和形式。

比如概念的创新,从传播的角度来讲,创新性的“概念”设计只有通俗易懂才会最大程度的降低传播成本,在众多的传播中引起关注,形成和消费者真正深层次的沟通。

今年的减肥产品竞争十分激烈,但因婷美减肥美容胶囊有着与其它减肥产品明显差异化的、创新性的“阻糖”概念,因此在广告宣传上就起到了事半功倍的传播效果。

“骨中金”在这点上就做得很好,本来骨质疏松是个比较含糊的概念,但是文案高手创造出“生物骨水泥”的新概念,以打比方的方式说明骨中金是“往骨头里填水泥”,因为“中老年人的骨头松脆,充满了空洞,医生在病人骨头疏松的碎裂部位注入一种化学品——‘骨水泥’修补骨头的裂缝”“通过填补骨壁空洞,帮助变薄、易稀疏的骨骼恢复厚实坚固,达到混凝土版密实骨骼的效果”、“通过修补变细、短裂的骨小梁,帮助变脆易骨折的骨头恢复韧性,达到钢筋般
支撑骨骼的效果”,把本来复杂的问题讲得明明白白,消费者自然认同。

5、可行原则
营销策划是一个综合性的活动,是对资源的整合,涉及的范围非常的广泛。

因此,在考虑营销策划方案的时候,必须考虑执行的可行性。

同时,要充分考虑策划的各个环节,确保策划的到位。

企业的广告投入要考虑目标策略的需要,但必须从自身的投入能力出发来考虑,这样在决定广告目标、制定广告计划时,就要进行可行性论证。

研究分析的主要内容有以下的几点,一是广告目标的可行性研究,二是实现目标的内外条件的可行性研究,三是对局部事实的协调单位进行可行性研究,四是对效益进行分析,不进行可行性研究,是对企业不负责任的表现。

策划不是万能的,但是,策划又是十分重要的。

任何一件事情,策划不能保证你肯定成功,但可以保证你少走弯路。

毕竟,靠壮胆子,靠拍脑袋决策的时代已经过去了。

所以,要保证营销策划取得成功。

一方面,需要营销策划部门或人员具有较高的沟通协调能力;其次,在考虑策划方案的时候,必须充分考虑各种意外的因素,提出若干方案备选。

蒙牛在“中国航天员专用产品”策划中,就事先预测“神五”成功发射与返回的成功几率比任何一次航天发射都要高。

但即使有了99.99%的希望,蒙牛还是准备了详细的预后方案,以使蒙牛的宣传进退有据;另外,借助项目管理的思想,对整个策划的进度,各个环节的衔接情况,进行科学的管理。

最后,要做好参与策划执行人员的培训工作,并随时跟踪调整。

6、心理原则
人们在接受广告时,总是遵循着一定的心理活动规律,这种心理行动规律可以概括为引起注意——激发兴趣——确立信念——加强记忆——导致行动等过程,这也是人们购买活动的心理过程,在这个心理活动中,购买力量是前提,没有购买力,这个心理活动过程就会中断,广告就不能达到预期的目的,广告策划
不能与这种规律相抗衡,只能遵循,广告心理策略的运用应当是综合的、连续的,把人们心理活动的各个阶段联系起来统一在一个广告之中。

在运用心理原则策划广告时,要搭配好广告信息的事实部分和心理部分,一般来说,新产品导入阶段,由于消费者一无所知,相关信息应以事实部分为主,当某种产品有许多竞争者时,广告信息要侧重于心理部分,宣传本企业及产品形象。

当然,这样搭配也非绝对,有的企业一开始就注意塑造形象,注重心理感受累积,便于记忆,在广告内容安排上也应体现心理因素,人们认识事物的一般规律是从感性到理性,但有时从理性到感性,先提出结果,后提出原因,给人的印象更深,效果更好。

比如我在美国V姿服务时,为祛斑霜做文案筹备工作,我做一篇《长斑容易祛斑难》的报纸广告,迎合了三十岁以上成年女性为祛斑而烦恼的心态,从而达到很好的广告效果。

在国外,这方面的例子也很多,比如:速溶咖啡产生于美国二十世纪初期,在上市之初,速溶咖啡制造商麦斯威尔咖啡决策层认为,速溶咖啡相比传统的手磨咖啡相比,能让美国的家庭主妇们从繁琐的咖啡制作中解脱出来,省时省力,因此,他们决定向美国家庭主妇展开宣传攻势,大力宣扬速溶咖啡省时省力的基本特点。

在策划推出后,市场反应平平,没有达到推广速溶咖啡的效果,可以说,当初的策划是失败的。

麦斯威尔的营销人员百思不得其解,只好求助于心理学家。

透过心理学家广泛而深入的分析,找到了问题的症结。

原来在二十世纪初期,美国家庭主妇的观念里,制作咖啡的繁琐过程被视为勤劳的表现,是一个勤快的家庭主妇的标志,而购买速溶咖啡则有悖于这一观念,购买速溶咖啡图省时省力则是懒惰的家庭主妇表现,难怪速溶咖啡不能被家庭主妇们接受。

了解到这一微妙的消费心理之后,麦斯威尔咖啡重新调整了策划方案,转而诉求速溶咖啡的醇香美味,并邀请当时的总统罗斯福为之做广告,在罗斯福总统的那句“滴滴香浓,意犹未尽”感召下,美国的家庭主妇争相品尝速溶咖啡的醇香美味,从此速溶咖啡进入美国的千家万户,麦斯威尔也成为美国最具竞争力的咖啡品牌。

总体来说,策划不能保证你肯定成功,但可以保证你少走弯路。

到达目的的路可能有一百条,但最近的路只有一条,策划的目的就是寻找这一条路。

相关文档
最新文档