销售术
当客户说不需要时 应对的销售术语

当客户说不需要时应对的销售术语
当客户说不需要时,销售人员需要使用一些应对技巧和销售术语来转变客户的态度。
以下是一些常用的销售术语:
1. “我完全理解,但是我还是想向您介绍一下我们的产品/服务,因为有可能它们可以帮助您更好地实现您的目标。
”
2. “您现在可能并不需要,但是了解一下我们的产品/服务也不会有任何损失,对吧?”
3. “我们的产品/服务可以解决许多客户可能不知道的问题,您可以考虑一下。
”
4. “我可以向您提供更多详细信息,您可以了解一下我们的产品/服务,看看它们是否符合您的需求。
”
5. “我可以理解您对其他产品/服务的偏好,但是我们的产品/服务也有其独特的优势和价值。
”
6. “我可以向您展示一些客户使用我们产品/服务时取得的成功案例,您可以了解一下。
”
7. “我们的产品/服务可以为您节省时间和成本,您考虑一下如何利用这些节省来提高您的业务。
”
以上的销售术语可以帮助销售人员在客户表示不需要时,有效地向他们介绍产品或服务。
同时,销售人员应该对客户的意见表示尊重,不要过分强求,尊重客户的选择。
- 1 -。
电话销售术语

1.您好,请问是xx公司的xx吗?我是xx公司的,请问您现在方便讲话吗?2.您好,我是xx公司的,我有看过贵公司的网站,贵公司是做医疗器械这一方面的是吧,我想请问一下,你们现在有用到xx之类的产品吗?我们公司经营的是xx…要不这样吧,我先给你发一份公司的产品资料,您先做个初步了解,如果现在不需要,以后等你们做这一块,或有需求时,可以当个参考。
”3.1、我是谁,我代表哪家公司?2、我打电话给客户的目的是什么?3、我公司的产品对客户有什么用途?例如:您好,张总,我是早上果业有限公司XXX,我们公司主要是做各种高档水果、干果产品配送,还有各种干果、红酒、茶油礼盒。
我们的产品您可以作为员工福利、节日礼品发放,还能提供给您的客户,维护好您的客户关系。
注:不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维;面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃,最主要是约客户面谈。
4.第一步:是确认对方身份然后再自我简单介绍,第二步:简单介绍产品项目,了解对方的经营范围是否吻合,第三步:询问对方详细通讯地址邮寄产品资料并约定再次电话回访的时间。
初次电话拜访时间不宜过长。
5.作为一名优秀的电话销售员,在初次打电话给客户时,必须要在30秒内做到公司及自我介绍,引起客户的兴趣,让客户愿意继续谈下去。
即销售员要在30秒钟内清楚地让客户知道下列3件事:1、我是谁,我代表哪家公司?2、我打电话给客户的目的是什么?3、我公司的产品对客户有什么用途?电话销售开场白一:直截了当开场法销售员:你好,朱小姐/先生吗?我是莫某公司的医学顾问李明,打扰你工作/休息,我们公司现在做一次市场调研,能否请您帮个忙呢?顾客朱:没关系,是什么事情?——顾客也可能回答:我很忙或者正在开会或者以其他原因拒绝。
销售员必须马上接口:那我一个小时后再打给你吧,谢谢你的支持。
然后,销售员要主动挂断电话!当一个小时后打过去时必须营造一种很熟悉的气氛,缩短距离感:朱小姐/先生,你好!我姓李。
最强大最经典的十大销售术语

最强大最经典的十大销售术语话术一:"我要考虑一下"成交法当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说?吗??美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。
现在我们讨论的不就是一项决定吗?假如你说"是",那会如何?假如你说"不是",没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。
假如你今天说"是",这是你即将得到的好处:1们做出购买决策而成功了。
当然他们也必须要做这样的决定。
××先生(小姐),你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗?话术四:"不在预算内"成交法当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价,你怎么办?时,他会注意三件事:1、产品的品质;2、优良的售后服务;3、最低的价格。
但现实中,我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客。
也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的,就好比奔驰汽车候,他不是向我说的,他们是向自己未来的幸福和快乐说"不"。
今天如果你有一项产品,顾客也真的很想拥有它,你会不会让你的顾客因为一些小小的问题而找任何的理由和借口而对你说"不"呢?所以今天我也不会让你对我说"不"!话术七:不可抗拒成交法当顾客对产品或服务的价值还不太清晰,感觉价格太高,仍有一定1元/话术八:"经济的真理"成交法当顾客想要最低的价格购买最高品质的产品,而你的产品价格不能商量,怎么办?销售员:××先生(小姐),有时候以价格引导我们做购买的决策是不完全正确的,对吗?没有人会想为一件产品投资过多的金钱,但是有时候的方法,就是看这件事情是否经得起10倍测试的考验。
比如,你可能投资在住宅、车子、衣物、珠宝或其它为你带来快乐的事情上,但在拥有一阵子之后,你是否能够肯定回答这个问题:你现在愿不愿意为这个产品支付比过去多10倍的价钱呢?10。
最强大最经典的十大销售术语.【范本模板】

最强大最经典的十大销售术语话术一:"我要考虑一下"成交法当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说?销售员话术:××先生(小姐),很明显的,你不会花时间考虑这个产品,除非你对我们的产品真的感兴趣,对吗?我的意思是:你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我,是吗?因此我可以假设你真的会考虑一下这个事情,对吗?可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢?话术二:"鲍威尔”成交法当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办?推销员话术:美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。
现在我们讨论的不就是一项决定吗?假如你说”是",那会如何?假如你说"不是",没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。
假如你今天说"是”,这是你即将得到的好处:1、……2、……3、……显然说好比说不好更有好处,你说是吗?话术三:”不景气”成交法当顾客谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会做出购买决策时,你怎么办?销售员:××先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。
最近很多人都谈到市场不景气,而在我们公司,我们决定不让不景气来困扰我们,你知道为什么吗?因为现在拥有财富的人,大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。
他们看到的是长期的机会,而不是短期的挑战。
所以他们做出购买决策而成功了.当然他们也必须要做这样的决定.××先生(小姐),你现在也有相同的机会做出相同的决定,你愿意吗?话术四:"不在预算内"成交法当顾客(决策人)以他们公司没有足够预算为借口,准备拖延成交或压价,你怎么办?推销员:××经理,我完全理解你所说的,一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算.预算是引导一个公司达成目标的工具,但工具通常本身需要具备有弹性,你说是吗?假如今天我们讨论的这项产品能帮你的公司拥有长期的竞争力或带来直接利润的话,作为一个公司的决策者,××经理,在这种情况下,你是愿意让预算来控制你呢,还是由您自己来主控预算?话术五:”杀价顾客”成交法当顾客习惯于对你的优质产品进行杀价时,你怎么办?销售员:××先生(小姐),我理解你的这种想法,一般顾客在选择一样产品时,他会注意三件事:1、产品的品质;2、优良的售后服务;3、最低的价格.但现实中,我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客。
ctj冠军销售术

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无形的 只能做一次 不能被转卖 主观标准 不可被返回的 是使用者的感觉 误差不能被统计 不可以被替换 只能通过感觉或情绪来 鉴别
讨论题:实物质量和服务质量谁更重要?
顾客为何不想买你的产品
1.以为现有价格太高 2.对现有的供应商满意 3.原产品购自“关系户” 4.受到互惠约束 5.预算已用完 6.经济状况欠佳 7.留待下次再谈 8.希望参考其他公司产品 9.不作确定回答 10.利用虚伪托词 11.固执,坚持自己的意见 12.要求书面申请
CTJ冠军销售术
实战演练
成为冠军以前, 首先在你的潜意识里,你要输入一个伟大的理想的目标。
21世纪的营销时代
我们每个人都是“推销员” 我们一生都在“推销自己”
◆如何提升我们的业绩? ◆如何卖得更好、更快而又更轻松? ◆如何能拜访更多的客户? ◆如何顺利地约见潜在的顾客? ◆如何能顺利地将产品介绍给客户? ◆如何能快速地识别顾客的真正需要? ◆如何处理顾客的异议并快速地取得定单? ◆如何快速地使自己工作得更出色并在销售领域表 现得出类拔萃?
冠军成长的阶段
初级
知道你的客户是干什么的 知道你的客户是怎么干的
阶段
成功
知道客户干什么才会好
CTJ冠军销售术精髓
观念:客户、市场 方法:程序、步骤 技巧:灵活、变通
课程 回顾
冠军销售人员心态四问 冠军销售的四张王牌 冠军成长之道 七项销售心理法则 全方位沟通 销售的心理技巧 沟通谈判非常之“术” 谈判三大技巧 服务价值与产品价格 持续销售的六个技巧 如何处理顾客的抱怨 营销术语攻略
消除客户的顾虑
1.客户的典型顾虑:怀疑、误解和缺点 2.消除怀疑
表示了解该顾虑 给予相关证据 询问是否接受
CA培训-销售技巧15术

7-降服
销售降服术:卖什么?因人而异!
生客卖的是礼貌;
专业卖专业;
熟客卖的是热情;
豪客卖仗义;
急客卖的是效率;
小气卖利益;
慢客卖的是耐心;
享受型卖的是服务;
有钱卖的是尊贵;
虚荣型卖的是荣誉;
没钱卖的是实惠;
挑剔型卖细节。
时髦卖的是时尚;
7-降服
3-定心
销售定心术:消费心理知多少,必知九条心理定律
跨栏定律:制定高目标激发销售潜能 斯通定理:态度决定结果 250定律:不得罪任何一个顾客 二八定律:眼明手快抓稳大客户 奥新顿法则:你关照好顾客的心,顾客就关照你的生意 哈默定律:没有坏买卖,只有蹩脚买卖人 奥纳西斯定律:把工作做在别人的前面 二选一定律:把成交主动权操纵在自己手上 伯内特定律:只有占领头脑,才会占有市场
12-留心
销售留心术:重在细节,和顾客做永久的生意
注意自己的言行举止 做销售就像谈恋爱,真诚而勇敢地对待客户 做一个客户档案,记住他们的喜好与要求 客户不喜欢大嘴巴的销售人员 如何正确使用名片 善于捕捉稍纵即逝的销售机会
13-电话销售
电话销售术:一线万金,电话销售有窍门
电话销售缺少客户,那你就输在了起跑线上 电话销售开场白:30秒内必须吸引住客户 未谋其面,已知其人:声音也是有表情的 电话销售人员要注重打电话的效率 永远让客户先挂电话 电话销售跟进工作,电话销售的重中之重
首因效应:人和产品都要给客户留下好的第一印象 焦点效应:以客户为中心 情感效应:用人情留住老顾客的心 三分之一效应:客户*可能在一条街上1/3处成交 折中效应:买或者卖,中间价格最靠谱 人性效应:比商品更重要的是人性 蝴蝶效应:细节决定推销成败 投射效应:换位思考引起客户的心理共鸣 创新效应:打破常规,善于创新 沸腾效应:将客户的购买热情99加1度 稀缺效应:销售就是制造稀缺
鬼谷子销售术之捭阖篇(1)

第一篇:捭阖篇(2010-06-19)学习兵法应用于销售,要达到先知先觉的目的和境界;要注意观察事物的变化,了解事物的变化本质和变化过程;人们内心的变化规律;发现事物变化的征兆;把握和利用事物发展变化的关键,以求因势利导事实上,我们知道事物是不断的在变化,如何掌控这种变化,是我们一直所要达到的目标;要掌控变化,就要在观察众多的变化过程后,把握事物的本质和变化的关系;以及变化的规律;了解这些变化规律后,就要研究事物的变化过程中的征兆和关键点。
为什么会有这样的道理呢;因为有一个根本的道理存在:事物的发展变化,是事物的由诸多要素构成的综合事务组合力的结果,我们可以称之为综合力;综合力的方向就是事物发展变化的方向;同时事物在某一个阶段,事物发展变化的作用因素的力的分布也是随着事物的发展阶段的变化而不断变化的,在某一个阶段,某些因素或因素组合会起决定作用,我们把起决定作用的因素或因素组合称为事物的关键;同时我们还需要注意到,事物的关键,随着事物的变化是不断的在变化,所以,我们要做的是,了解变化的规律,并且找出事物变化的关键点,是我们要做到的把握事物的变化规律和变化关键,是需要了解事物发展变化的变化方向和一般过程;确定先后顺序;事物到了一到的阶段再使用相对应的方法才有相应效果,过快和过慢从某种意义上来说,都是一种错误对于事物,我们要考察他,对于我们的对手,也是这样;要了解对方的长处和短处;对于不同的事物或者是人,分成不同的类别;不同类别的事物有不同的调度方法;其方法和原则是因素加入事物整体后所发挥的作用力朝着有利目标实现的方向;对于事物的的调度,可以使其在这个综合因素组合内,也可以使其清除综合因素组合外,可以使其上,也可以使其下,总之形成新的组合最有利于目标的实现要想真正的了解事物,可以不对他施加影响,让他自然的休现出本性,也可以给他施加一定的影响,从而测试出想要的事物在这个方面的情况;要确定自已想要了解的方面,以及了解这些方面的方法和原理,这样才能在实际问题中加以灵活的应用,比如鬼谷中说的了解人的意趣和志向是放任,要展开讨论就要对对方的言论加以置疑和贬抑,展开话题后再进行反驳和诘难,从而探索出事物的原委,把握事物的真实情况事实上上面的一段话包含了这样的原理,如果要真实的了解事物的情况,就要想办法去刨开他,在人们谈话中有这样的情况,可以问为什么去找到事物的原因,也可以持反对的态度,对方为了说明事物也会把事物做一个刨析,并且事物本身有系统性,用事物的系统性去验证对方的话,就知道道对方所说的是真是假了;实际上我们刚才提到,事物的发展都有一个阶段性,当打开话题之后,就要给对方一个展示的过程这样一个时间,所以这时候就要保持缄默;等天全面了解情况之后,这就到了一个新的阶段,这时候要分析双方的观点是否一致,根据实际情况,结合要达到的目标,采购公开自已的想法或是隐藏自已的想法,有一个原则,双方意见相同就公开,意见不同就要隐藏,或者双方诚意不足以担诚交流的话都要有所隐藏;事实上,这里也有一个原理,要想使事物朝下一个阶段发展,就要使这个阶段的要素达成一致或一方消失或隐藏不现,如果始终保持这对矛质,哪么事物还是这个阶段而不会朝新的方向发展;销售中往往不是消灭对方,而是达成一致实际上,我们做们无论表达我们的言论时和隐藏我们的心迹时都有一定的标准,表达时要严密周详,隐藏时就要深藏不露;实际上这里也是有一个原理的,如果我们做事的每一个节点达不到标准的话,事物的变化往往不会按照预期发展,要么节外生枝,要进展的速度不是我们理想的节拍;和对方讨论的时候要系统而全面的了解对方的真象;隐藏不发,也是考查的对方的诚心;实际上事物就是这样,了解一个事物要不断的从不同的方面去测试他,也要给他们一个没有因素干扰的环境,这样才能观察到事物的真象所以这里的捭阖,既包括表达自已的观点也包括并接纳别人的意见和建议深藏,也包括接纳别人的意见和建议实施或弃置不用;总之事物的变化就是在从多因素或因素组中的两的方向,接纳到因素组合中或不接纳到因素组合,或者是用或者是不用。
黄金一口价的销售术语

黄金一口价的销售术语1. 亲,您知道黄金一口价有多划算吗?就像您去饭店点菜,套餐价肯定比单点划算呀。
咱这黄金一口价,那就是超值套餐。
您看这精致的金项链,一口价买下,不用再纠结克数和加工费,简单又省心。
2. 宝子们,黄金一口价简直是咱买黄金的福音啊!您想啊,平常买东西是不是有时候按这个算钱,有时候按那个算,头都大了。
这黄金一口价就不一样,清清楚楚,明明白白。
就好比您买个手机,不管它里面零件成本咋算,一口价拿走就能用,这个金手链就是这样,一口价,多爽!3. 嘿,朋友!您要是还在传统黄金计价方式里纠结,那可就out啦。
黄金一口价,就像您买演唱会门票,不管座位成本多少,就一个价,公平合理。
您看这个黄金吊坠,多漂亮,一口价,您就能把它带回家,多美呀。
4. 哟,您还没试过黄金一口价啊?这可就像在集市上买东西,有的是论斤称,有的就是直接一个价。
咱这黄金一口价,方便快捷。
像这对黄金耳环,一口价买下,您不用费神去算什么金价波动,直接享受美丽就好。
5. 亲,黄金一口价是真的香啊!这就好比您打车,有时候按里程算,有时候按时间算,多麻烦。
一口价的黄金呢,就没那些弯弯绕绕。
您看这个黄金戒指,设计精美,一口价就能拥有,多简单的事儿啊。
6. 宝子,您要是懂行,就知道黄金一口价的妙处。
就像您买品牌衣服,它就一个定价,代表着品质和价值。
咱这黄金一口价的饰品,品质杠杠的。
就拿这个金手镯来说,一口价,您戴上立马就提升气质。
7. 嘿呀,您可别小瞧黄金一口价哦。
这就跟您去游乐场买通票一样,一个价玩到底。
这黄金一口价的项链坠子,不管它克数多少,设计费啥的都包含在一口价里了,就像通票包含所有游乐项目,超值啊!8. 朋友,黄金一口价就像是开盲盒的惊喜价。
您看啊,平常买黄金还得算这算那,这个一口价就不用。
就像盲盒,您知道是好东西,一个价就能得到。
这个黄金小挂饰,一口价拿下,说不定会给您带来好多好运呢。
9. 哟呵,您还犹豫啥呢?黄金一口价就像买电影票,不管里面特效成本多少,就是一个价。
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李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用10亿元也买不来的”。
很多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解,其实人生无处不在销售,因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。
比如我们到一个新的环境,进行自我介绍,就是对自己的一种销售;再譬如我们做一个学术报告,就是在向与会者销售自己的一些观点,诸多种种不胜枚举。
但在实际中很多人的销售并不是很成功,销售人员拼命的预约、讲解、讨好客户,跑折了腿、磨破了嘴,可客户就是不买账;追其原因,其实就是分析、判断、解决需求有了偏差,对方的需求得不到满足,我们的目标就很难达成。
经常看见销售人员见到客户就迫不及待的介绍产品、报价,恨不得马上成交,听着他的专家般讲解,往往让人感叹其销售知识的匮乏,使得他的专业知识不能得到很好的发挥。
销售是有规律可循的,就象拨打电话号码,次序是不能错的。
销售的基本流程是大家所熟知的,在此结合本人多年实际销售工作经验和销售培训的粗浅体会总结出销售十招,和大家做一分享。
第一招:销售准备销售准备是十分重要的。
也是达成交易的基础。
销售准备是不受时间和空间限制的。
个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解等等,它涉及的项目太多,不在此赘述。
第二招:调动情绪,就能调动一切良好的情绪管理(情商),是达至销售成功的关键,因为谁也不愿意和一个情绪低落的人沟通。
积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。
营销人员用低沉的情绪去见客户,那是浪费时间,甚至是失败的开始。
无论你遇到什么挫折,只要见到客户就应该立即调整过来,否则宁可在家休息,也不要去见你的客户。
因而在我们准备拜访客户时,一定要将情绪调整到巅峰状态。
什么叫巅峰状态?我们有的时候会有这种感觉,今天做事特别来劲,信心十足,好像一切都不在话下,这就是巅峰状态,在这种状态下办事的成功率很高。
可这种状态时有时无,我们好像无法掌控。
其实不然,这种状态只要经过一段时间的训练,是完全可以掌控的。
比如优秀的运动员,在比赛前就能很快的进行自我调整到巅峰状态。
那么我们怎么才能把情绪调整巅峰状态呢?怎样才能掌控这种状态呢?a)、忧虑时,想到最坏情况在人生中快乐是自找的,烦恼也是自找的。
如果你不给自己寻烦恼,别人永远也不可能给你烦恼。
忧虑并不能够解决问题,忧虑的最大坏处,就是会毁了我们集中精神的能力。
因而当出现忧虑情绪时,勇敢面对,然后找出万一失败可能发生的最坏情况,并让自己能够接受,就OK。
b)、烦恼时,知道安慰自我人的痛苦与快乐,并不是有客观环境的优劣决定的,而是由自己的心态,情绪决定的。
如果数数我们的幸福,大约有90%的事还不错,只有10%不太好。
那为什么不能让自己快乐起来呢?c)、沮丧时,可以引吭高歌作为营销人员,会经常遭到拒绝,而有些人遭受拒绝就情绪沮丧,其实大可不必。
没有经过锤炼的钢不是好钢。
沮丧的心态会泯灭我们的希望。
第三招:建立信赖感一、共鸣。
如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才能,信赖感就很难建立,你说的越多,信赖感就越难建立。
比如客户上来就问,是你的产品好还是你们对手的产品好?在这时候,你怎么回答都不对,说自己的好,他肯定说你自己夸自己,不可信!你说我们不了解对手的情况,那他就会说你连同行都不了解,不专业!所以信赖感在建立过程中,也是很需要技巧的。
如果掌握的好,跟客户的信赖感很快就可以建立起来,此时要尽可能从与产品无关的事入手,为什么呢?说产品那是你的领域是你的专长,消费者心里是一种防备状态,你说得越多,他的防备心就越重,信赖感就越不容易建立。
这时候,要从他熟知的事情入手,从鼓励赞美开始。
比如说在他家,你就可以问他说房子多少钱1平方米,您是做什么工作的?我对您的专业很感兴趣,能给我讲讲吗?有些问题人家是不愿回答,有些问题是必须回答的。
如果你是销售美容品的,面对一个女士可以说:“您的皮肤真好,您是怎么保养的啊”,他肯定要回答呀(因为这是她感兴趣的话题,也是她非常引以为傲的)。
她回答时一定要引起你的共鸣,他说“以前用的是×××化妆品”,你一定要对美容专业知识有所了解,同时要不断的赞美,从而引导她多说。
这就是共鸣。
你的共鸣点越多你跟对方的信赖感就越容易达成。
设想一下如果赶巧了你和客户穿的是一样衣服,那么信赖感一眼就达成了,不用过程,就能感觉你的品位和他的品位是一样的。
人和人之间很愿意寻找同频率,看看这些词:同学、同行、同事、同志、学佛的人叫同修、一起为官叫同僚,反正两个人只要有点共同点,就容易凑到一起,就容易建立信任感。
方法很简单,就是找更多的共同点,产生更多共鸣,你和对方的信赖感就建立起来了。
二、节奏。
作为优秀的营销人员,跟消费者动作节奏和语速越接近信赖感就越好建立。
很多人都在做销售,怎么卖出去呀,其中很重要的一点就是跟着消费者的节奏走,对方的节奏快、语速很快,我们说话的语速也要很快;对方是个说话很慢的人,你还很快,他就不知为什么感觉极不舒服,信赖感怎么也建立不起来;如果对方是个语速适中的人,你的语速也要适中。
同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。
有些营销人员满嘴的专业术语,但请每天早上醒来可以听一个很好的励志光盘或听一段很激昂的歌曲。
可以大声的对自己说“我是最棒的”给自己一些良好的心理暗示。
一个好的心情是一天良好情绪的开始。
同时还要懂得一些具体的调整情绪的方法。
第四招:找到客户的问题所在因为信赖感建立起来后,你和对方都会感觉很舒服。
这个时候,要通过提问来找到客户的问题所在,也就是他要解决什么问题。
比方你是卖空调的,就要了解客户买一台空调是要解决他的什么问题:是他家的老空调坏了,由于它的故障率太高,不想修了,要换一新的;还是客户从过去的旧房搬到现在的新房;还是客户过去没有用过空调,现在要改善生活条件;还是小区是**空调,自家用着不太方便,现在要装分体的;还是孩子结婚用……等等只有把问题找准了才能真正的替客户着想,帮助为客户找到他原本就有的需求。
我们怎样才能找到客户的问题所在呢?只有通过大量提问,才能了解客户到底想通过这次购买解决什么问题。
一个优秀的营销人员会用80%的时间提问,只用20%的时间讲解产品和回答问题。
第五招:提出解决方案并塑造产品价值实际上这个时候,你已经可以决定给客户推销哪一类商品了。
你的解决方案针对性会很强,客户会认为是为他量身定做的,他会和你一起评价方案的可行性,而放弃了对你的防备。
在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值,把你的品牌背景、企业文化、所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户,你的专业知识就有了用武之地,这个时候你说的话他很容易听得进去的。
第六招:做竞品分析我们很多营销人员都知道不讲竞争对手不好,咱就卖咱的产品,说起对手的情况就说不了解。
错了!在信赖感没有建立的时候,客户和你站在对立方面,你去做竞品分析,他很反感你;可是当双方建立了信赖感,你又为他提出了解决方案时,他巴不得去听一些竞争品牌的缺点,他非常期望你做竞品分析,不然此时的流程就中断了,进行不下去了。
这时候,不但要分析竞品,而且一定要跟他讲清楚,我们好在哪儿,对方不好在哪儿(但一定是客观的,不能是恶意的攻击)。
这时的分析有两个作用。
一方面为他的最终购买提供足够的依据;另一方面他购买商品之后肯定要四处炫耀:“我买的太好了,你买的怎么样?”,我们要给他提供充足的论据,去跟别人去辩论,证明他的选择是最明智的。
第七招:解除疑虑帮助客户下决心做完竞品分析,客户是下不了决心马上掏钱的,这个时候千万不能去成交,否则消费者买后会反悔的。
钱在自己的身上,总是多捂一会儿好。
你看买空调的,不到热得受不了,人家就不着急买,他多捂一天,觉得是自己的。
不愿意下购买决心,他肯定是有抗拒点。
你很容易判断他是否已经进入到这个状态了----他说,回去跟我爱人商量;我觉得这价格还是有点高;现在我身上正好没带钱……看到对方这个样子,我们要不断地一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止。
例如,你问:“还有什么需要考虑的吗?”,他说:“我回去跟我爱人商量商量。
”,你就继续问:“那您爱人会关心哪些问题。
”,他就会说,我爱人关心什么问题,那么再追问,一步一步追问下去。
抗拒点找准了,解除的方法自然就有了。
第八招:成交踢好临门一脚很多营销人员,前面都做的很好,就是成交不了,其实这是营销人员的一种心理自我设限。
成交阶段,一定要用催促性、限制性的提问,这是铁定的规律,否则的话,你的流程要从头来一遍。
成交的阶段是你帮助消费者下决心的时候,但往往这个时候,很多人是不敢催促客户成交的。
其实只要你判断进入了这个阶段,马上就要用催促性、封闭式的提问,促使他的成交,要不然他还会把钱多捂几天,这几天什么变化都可能出现。
什么是封闭式提问呢? 比如“您是下午3点有时间,还是5点有时间”,在提问的时候已经给客户限定了一个范围。
学营销的人,大都学过这么一个案例---馄饨摊卖鸡蛋,两家馄饨摊位置一样、规模相近,可卖鸡蛋的数量不一样,供应鸡蛋的人很纳闷,有一天,他就去考察时才发现,两家老板问客户的问题不一样,一家采用开放式提问:“您要不要鸡蛋?”鸡蛋就卖的少;另一家老板问的是封闭式提问“你要一个鸡蛋还是要两个呀?”他的鸡蛋卖的就多。
限制性提问也有好坏之分。
以卖衣服为例,你问客户“你是今天买还是过两天买呀?”这样的提问虽然也是限制性提问,但这还不算很好的问题,应该问:“你是要这件红色的还是黄色的?”这叫催促性的限制性提问。
要让客户及时作出选择,这是客户最痛苦的时候,因为要往外掏钱啦。
问完问题之后,你就千万不要再说话了,眼睛看着他,等待……这时的关键就是问完之后别说话。
第九招:做好售后服务人们往往认为,售后服务就是打打电话,上门维修,其实这些只是售后服务中很小很被动的一部分。
真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后,我们对他的延续服务。
也就是我们在客户的使用过程中,为客户提供的咨询服务,成为客户的顾问,解决客户在使用中的问题。
这样才能建立一个真正的稳定客户。
第十招:要求客户转介绍人的分享是本能的,一旦客户确实认可了产品和服务,客户是很愿意分享的。
客户是通过转介绍而满足。
这时候,他能积极地帮助你转介绍,而且不图回报,因为这是他心理极大的需求,有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”,这个机会可能就丢失了。
你可以直截了当给他说:“我们还有很多任务,你赶紧帮我介绍几个吧?”没有关系,别不好意思,为什么呢?因为转介绍才是他最终需求满足,当我买了一件衣服的时候,第二天又有俩同事买了同样的,证明我的眼光很好,他们在追随我的品位。
转介绍的力量非常大,就看营销人员怎么利用了,当一个客户转介绍成功的时候,你的销售行为才算完成了,因为你满足了客户终极的需求。