ch2 物流活动构成1
物流的基本构成
物流的基本构成包括以下部分：
运输：将物品从一个点向另一个点进行运送，实现物品的空间转移。
储存：对物品进行库存操控，包括库存数量和结构的操控分类和办理。
包装：为保护产品、方便储运、促进出售，按必定技术方面而选用的容器、资料及辅佐物等的整体称号，并施加必定技能办法等的操作活动。
装卸：在流转过程中对物品进行水平移动为主的物流作业，为产品的货品运送和保管的需求而进行的作业。
搬运：在流转过程中，依据需求对物品进行切割、计量、分拣、刷标志、拴标签、拼装等简略作业的总称。
信息处理：关于物流有关的方案、猜测、动态信息及有关出产、商场、本钱等方面的信息进行搜集和处理，使物流活动能有用、顺利进行。
这些构成了物流的基本活动和功能，使得物品能够高效、安全地从原产地到目的地。
物流活动要素
物流活动要素**物流活动要素**物流活动要素是指在产品从生产地到消费地的过程中，涉及到的各种关键要素和环节。
这些要素紧密相连，共同构成了一个复杂而庞大的物流网络，影响着产品的流通和分配。
了解和优化这些要素对于提高物流效率和降低成本至关重要。
**1. 供应链管理**供应链管理是物流活动中的关键要素之一。
它涵盖了从原材料采购到最终产品交付的整个流程。
有效的供应链管理可以确保物流活动的协调和高效运作，有助于降低库存成本、提高生产效率和满足客户需求。
**2. 运输与配送**运输与配送是物流体系中的核心环节。
这包括了货物在生产、仓储和销售环节之间的流动。
合理选择运输方式、优化配送路线以及实时跟踪货物的运输状态都是确保物流畅通的关键因素。
**3. 仓储与库存管理**仓储与库存管理直接关系到物流的灵活性和成本控制。
有效的仓储系统可以提高库存周转率，减少积压和滞销的风险。
合理的库存管理策略有助于避免因过量库存或库存不足而导致的问题。
**4. 订单处理与管理**订单处理是物流环节中不可或缺的一部分。
从接收订单到最终交付，整个过程需要高效而准确的管理。
自动化订单处理系统和实时信息更新有助于提高订单处理的速度和准确性。
**5. 信息技术支持**信息技术在现代物流中扮演着至关重要的角色。
物流信息系统可以实现对供应链的实时监控，提高运输、仓储和订单处理的效率。
智能化的数据分析和预测工具有助于制定更精准的物流策略。
**6. 包装与标识**包装和标识是确保货物在整个物流过程中安全到达的关键环节。
合适的包装可以减少货物损坏和浪费，同时标识系统有助于追踪和管理货物的流向。
**7. 人力资源管理**物流活动离不开合格的人力资源。
培训和拥有高效的物流团队是确保整个物流过程顺畅进行的基础。
人力资源的灵活运用和高效管理对于适应市场变化至关重要。
在全球化和数字化的时代，物流活动要素的优化和整合变得尤为重要。
通过综合考虑供应链、运输、仓储、订单处理、信息技术、包装与标识以及人力资源等各个方面的因素，企业可以更好地应对市场挑战，提高竞争力，实现可持续发展。
物流活动要素
物流活动要素物流活动是指货物运输、储存、分销以及相关的信息流、资金流和服务流动的一系列过程。
物流活动要素是指在物流过程中起关键作用并必须得到合理处理和协调的相关要素。
物流活动要素包括以下几个方面：1. 订单管理：订单是物流活动的起点，订单管理包括接收、处理、跟踪和完成订单等一系列操作。
订单管理的高效与否直接影响到整个物流过程的顺畅进行。
订单管理要素包括订单接收、订单处理、订单跟踪和订单完成。
2. 运输管理：运输是物流活动的核心环节，包括货物的装载、运输工具的选择、运输路线的规划、运输过程的监控等。
运输管理要素包括运输工具、运输路线、运输方式和运输监控。
3. 仓储管理：仓储是指将货物储存和保管起来，以便在需要时进行配送。
仓储管理包括仓库设施的规划和布局、货物的入库和出库、库存的管理和调度等。
仓储管理要素包括仓库设施、货物入库、货物出库和库存管理。
4. 库存管理：库存管理是指对货物数量、种类、状态和质量的管理和控制，以确保及时供应和降低库存成本。
库存管理要素包括安全库存、经济批量、订货点和物料需求计划。
5. 供应链管理：供应链是指原材料供应商、生产商、经销商和终端客户之间以信息、资金和服务为纽带相互依存和密切合作的网络。
供应链管理的目标是实现高效、准时和成本效益的供应链运作。
供应链管理要素包括供应商选择、供应商协调、需求预测和合作关系管理。
6. 信息管理：信息管理是指对物流活动中产生的信息进行收集、加工、分析和利用，以提高决策效率和服务质量。
信息管理要素包括信息收集、信息处理、信息分析和信息利用。
7. 资金管理：物流活动需要大量资金支持，包括采购货物、支付运输费用、维护仓储设施等。
资金管理要素包括预算控制、资金调配、成本分析和财务报告。
8. 人力资源管理：人力资源是物流活动的重要组成部分，涉及到物流人员的招聘、培训、管理和绩效评估等。
人力资源管理要素包括人员招聘、培训发展、绩效管理和员工福利。
物流活动要素相互关联、相互依赖，需要综合考虑并进行协调管理。
物流的组成和环节
物流的组成和环节声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。
本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。
一、物流的基本组成物流作为现代经济活动中不可或缺的重要环节，其基本组成包括以下几个方面：（一）物流信息系统物流信息系统是物流活动中非常重要的一个组成部分。
随着信息技术的发展，物流信息系统日益完善。
物流信息系统是指在物流运作过程中，利用计算机、网络、通讯等现代信息技术手段，对物流运作进行全面、准确的跟踪、监测和管理。
1、物流信息处理：物流企业需要对订单、库存、运输等相关信息进行处理、记录和分析，这些信息将决定物流运营效率和客户满意度。
2、物流信息传递：物流信息系统可以通过各种手段（如EDLEPC.RFlD 等）将信息传递至供应商、客户等合作伙伴，实现物流信息共享，提高物流效率。
3、物流信息管理：物流企业可以通过物流信息系统对订单、库存、运输等多种物流过程进行管理，以提高物流效率、降低成本。
（二）物流设施与设备物流设施与设备是物流运营中必不可少的组成部分。
物流设施包括仓库、运输工具等，物流设备包括各种搬运设备、装卸设备等。
物流设施和设备的合理配置和使用，可以提高物流运营效率和降低物流本。
1、仓库：仓库是物流运营中储存商品的场所，不仅要求安全、卫生，而且要具有先进的管理手段和技术支持，以提高仓储效率，减少人力、时间和物力成本。
2、运输工具：运输工具是物流活动中重要的一环，包括道路运输、水运、铁路运输和航空运输等。
物流企业需要根据不同的物流需求选择不同的运输方式，以达到最佳的物流效率。
3、搬运设备、装卸设备：在物流运输过程中，搬运设备和装卸设备是必不可少的，如货架、叉车、吊车、起重机等。
这些设备的使用能够提高物流运营效率，减少人力和时间成本。
（三）物流人员物流人员是物流活动中最核心的资源之一，他们负责着物流运营中的各个环节。
物流人员需要具备专业知识和技能，以保证物流运营的高效、安全和可靠。
物流活动的构成
物流活动的构成物流活动是指在产品或货物从生产到消费的整个过程中，为了满足消费者需求而进行的一系列物流管理和运输活动。
物流活动的构成主要包括以下几个方面：一、采购物流采购物流是指在企业采购原材料、零部件和其他生产要素时所涉及的物流活动。
它包括供应商选择、采购计划制定、采购订单发放、运输方式选择、运输协调等环节。
采购物流的目标是确保原材料及时送达生产线，以满足生产计划的需要。
二、生产物流生产物流是指在企业内部的生产过程中所涉及的物流活动。
它包括生产计划编制、生产资源调度、生产过程控制、库存管理等环节。
生产物流的目标是实现生产的高效率和高质量，以满足市场需求。
三、配送物流配送物流是指将生产好的产品从生产地点运送到销售终端的物流活动。
它包括仓储管理、订单处理、运输管理等环节。
配送物流的目标是确保产品准时准确地送达目的地，以满足消费者的需求。
四、逆向物流逆向物流是指从消费者到生产商方向的物流活动。
它包括退货处理、产品回收、售后服务等环节。
逆向物流的目标是实现产品的回收再利用，减少环境污染，并提供良好的售后服务，增强消费者的满意度。
五、信息流信息流是指在物流活动中所涉及的信息传递和数据处理。
它包括订单信息、运输信息、库存信息等的收集、处理和传递。
信息流的目标是实现物流活动的信息化管理，提高物流效率和响应速度。
六、资金流资金流是指在物流活动中所涉及的资金支付和结算。
它包括采购资金、生产资金、配送资金等的支付和结算。
资金流的目标是实现物流活动的资金流转，确保物流活动的正常运行。
七、人力资源人力资源是指在物流活动中所涉及的人员组织和管理。
它包括物流人员的招聘、培训、激励和评估等。
人力资源的目标是确保物流活动的顺利进行，提高人员的工作效率和满意度。
物流活动的构成涉及到采购、生产、配送、逆向、信息流、资金流和人力资源等多个方面，每个方面都有其特定的目标和环节。
通过有效的物流管理和运输活动，可以提高企业的生产效率、降低成本、提高产品质量，进而满足消费者需求，实现企业的可持续发展。
ch2 物流活动构成1资料
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（一）装卸搬运机械分类 1.按作业性质 单一装卸功能 单一搬运功能 装卸搬运功能
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63
2.按机具工作原理 叉车类、吊车类、输送机类、作业车、 管道输送设备类 3.按有无动力分类 重力式装卸输送机 动力式………….. 人力式…………..
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标准
运输成本 运输时间 运输可靠性 运输能力 运输安全 运输直达性
重要性 6 4 3 2 1 5
步骤二：给每个标准分配权重
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步骤三：拟定、分析方案 运输商
运输商1 运输商2 运输商3
标准
成本 1 3 2
时间 可靠性 能力 直达性 安全 2 2 3 1 1 3 3 3 2 2 1 2 1 3 2
（1）提高原材料的利用率 （2）进行初级加工，方便用户 （3）提高加工效率及设备利用率 （4）充分发挥各种输送手段的最高效率 （5）改变功能，提高收益
6
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运输管理
评 估 运 输 商
费 用 谈 判
跟 踪 处 理
索 赔 管 理
7
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确定评估标准
分配权重
拟定方案
分析方案
选择方案 实施方案
评估
8
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运输 成本
运输 时间
运输 能力
运输 运输 可靠性 直达性
运输 安全
步骤一：确定评估标准 9
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步骤四：选择方案 步骤五：评价
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补充
运输合同
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物流基本活动资料
第三节装卸搬运
堆放拆垛作业 分拣配货作业 搬运、移送作业
这是为了进行装卸、分 拣、配送活动而发生的 移动物资的作业。
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堆分放拣（是或在装堆上垛、装作入） 作业业前是后指或把配货送物移作动或 举业升之到前装把运货设物备或按固定
设品备种的、指出定入位先置，后再按 要、求货的流状进态行放分置的类作业 ；作，点拆业再的垛则放作（是到业卸其指 。下 逆定、向卸作地出业）。
第二章 物流基本活动
物流作为一个现代社会和经济的后勤保障系 统，由一系列的要素和环节组成。从物流活动所 涉及的工作环节和实现的功能来考察，物流由运 输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配 送、物流信息管理等七项基本的功能活动构成。 本章将对上述七项物流基本活动进行详细的分析 、阐述。
11:14:05
，然后再通过系统化、集成化管理，最终实现物流系统的最优化。本章后 面几节主要针对物流的基本构成要素（基本物流活动）进行详细的分析及 阐述 二 、 包装的种类 三、 包装作作业 四、 运输包装的标志 五、 包装合理化
11:14:05
第二节 包 装
⒈ 包装的定义
⒉ 包装的功能
（1）保护功能
⒊ 包装与物流其它环节的关（系2）定量功能
（3）便利功能
（1）包装与运输的关系 （2）包装与搬运的关系 （3）包装与保管的关系
（4）效率功能 （5）标识功能 （6）促销功能
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第二节 包 装
⒈ 按功能分类 ⒉ 按包装方法分类 ⒊ 按包装材料分类 ⒋ 按包装商品分类 ⒌ 按内容状态分类
第一节 物流活动概述
一、物流活动
二所、谓物物流流基活本动活，动指对物流诸功能的实施与管理 由上可过知，程物。流由是一于个不复杂同的企系业统，组包织括了结多构项各管理异和，作业其活所动涉。但及从实 际来看的，上经述营物活流活动动也并不各是不每相个物同流，管理因系而统企都要业全提部涉供及的，产其中品某些 活我动们只将或是其间称服断之务出为的现物。流内而基容有本些 活对活 动物动 。流在 这几 些服乎 基务所 本有 物的的 流要物 活求流 动管 包也理 括千系包统装差中、万都装别会卸涉搬。及运，、 运输、图保管2—、配1 送所、显流通示加的工是、信典息型处理物等流。管物流理的系整统体功的能应，主包要括是通 过这物些物流基活本流动要活的素合动的理有。化机首结先合要来实实现现物的流。各项功能活动和各个环节的合理化
物流活动要素
运输方式
运输服务 供应商
运输管理
运输服务 供应商 运输管理
运输的功 运输决策 能与原理 参与者 运输方式
单一运输服务
铁路局 公路局 航空运输 公司
专门运输服务
基本的包裹递送服 务 溢价包裹递送服务
运输服务中间 商
货运代理人 托运人协会 运输经济人
联合运输
车船运输 鸟背运输 驼背运输
运输管理
运输时间 的长短直 接影响到 存货水平， 所以它也 是对承运 人进行评 估的一条 重要标准。
可靠性是 与运输时 间比较接 近的一个 标准，它 是指运输 公司一贯 的履行递 送服务的 能力
包括运输和服 务这两个方面 的能力。运输 能力是指提供 适当的专门化 车辆的能力服 务能力它包括 利用EDI编制 时间表和开发 票在线装运跟 踪以及储存和 整合的能力。
评估运输商
费率谈判
索赔管理
跟踪和处理
运输的功 运输决策 能与原理 参与者 运输方式
运输服务 供应商 运输管理
运输的功 能与原理
运输决策 参与者
运输方式
运输服务 供应商
运输管理
运输成本 运输时间
运输可靠性
运输能力
运输成本 与物流总 成本的关 系，在确 定运输成 本时，要 以系统化 的观点从 总成本的 角度来考 虑。
名词解释
储存是一个广义上的概念，它既强调动作，也强调内 容。它是把包括库存在内的一种宏观经济现象。 库存是指仓库中暂时停滞状态的物品
储存的作用 库存库的存分的类分类 确定合理库存
储存的作用
储存的有利 作用
储存的逆作用
创造“时间效用 ”
创造利润
库存会引起仓库建设、仓库管理、仓库工 作人员工资、福利等项费用开支增高。
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2013-8-6
货地 收货地
明显对流
16
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丙
30
甲
20 40
隐蔽对流
乙
10
丁
比较从丁地发运货物2t到丙地；从甲地 发运货物2t到乙地的运输路线是否合适
17
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迂回运输：绕道而行
a
乙 丙
a\b两条路线哪 个更合理？ b
甲 丁
戊
18
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重复运输
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三．装卸搬运的原则与合理化
1. 不 合 理 的 表 现
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2.装卸搬运的基本原则
① 减少装卸环节
② 文明装卸
③ 集中作业 ④ 省力节能，促进搬运的灵活性。
⑤ 标准化。
2013-8-6 58
3.装卸搬运合理化
（1）防止无效装卸
（2）利用重力，省力节能
（3） 利用机械实现“规模装卸“ （4）提高物的装卸搬运活性
重要性 6 4 3 2 1 5
步骤二：给每个标准分配权重
10
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步骤三：拟定、分析方案 运输商
运输商1 运输商2 运输商3
标准
成本 1 3 2
时间 可靠性 能力 直达性 安全 2 2 3 1 1 3 3 3 2 2 1 2 1 3 2
步骤四：选择方案 步骤五：评价
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补充
6
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运输管理
评 估 运 输 商
费 用 谈 判
跟 踪 处 理
索 赔 管 理
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确定评估标准
分配权重
拟定方案
分析方案
选择方案 实施方案
评估
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运输 成本
运输 时间
运输 能力
运输 运输 可靠性 直达性
运输 安全
步骤一：确定评估标准 9
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标准
运输成本 运输时间 运输可靠性 运输能力 运输安全 运输直达性
阅读部 分
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阅读部 分
2.按作业方式分类 吊上吊下
叉上叉下方式
滚上滚下方式 移上移下方式 散装散卸方式
55
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3.按被装物的主要运动形式 垂直装卸 水平装卸 4.按装卸搬运对象分类 散装货物装卸 单件货物装卸 集装货物装卸
阅读部 分
5.按作业特点分类 连续装卸 间歇装卸
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流通加工特点
流通加工作用
流通加工类型
流通加工管理
（1）提高原材料的利用率 （2）进行初级加工，方便用户 （3）提高加工效率及设备利用率 （4）充分发挥各种输送手段的最高效率 （5）改变功能，提高收益
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流通加工特点
流通加工作用
流通加工类型
流通加工管理
1、为弥补生产领域加工不足的深加工 如：钢铁／木材的深加工 2、为满足需求多样化进行的服务性加工 3、为保护产品进行的加工 4、为提高物流效率、方便物流 5、为促进销售的加工 6、为提高加工效率的流通加工7、为提高原材料利用率的加工 8、衔接不同运输方式，使物流合理化的加工 9、以提高经济效益，追求企业利润为目的的加工 10、生产、流通一体化的流通加工形式
传递信息 包装物品的识别 分选 跟踪 装卸说明
43
2013-8-6
二、包装的分类
1.按照在流通中的作用分为商业/运输包装 2.按照适用的广泛性分为专用/通用包装 3.按包装容器分：
4.按包装技术分
自学内容
2013-8-6
44
三、包装的材料和技术
2013-8-6
45
说明各包装的 功能、材料、 类别
38
问题：包装管理包含哪些内容？ 合理包装管理为企业创造那些利益？ 2013-8-6
分析上述包装功能？
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一、概述
1.包装的功能
营销 促销 信息 物流 封装 保护 分配 单元化 便利 40 交流
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2.包装概念
在物流过程中保护产品，方便储运，
促进销售，按一定技术方法采用容器、
Ch2 物流活动构成 §2.1运输 §2.2仓储 §2.3包装 pack 物 流 活 动
§2.4装卸搬运
§2.5流通加工、配送 §2.6物流信息
1
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引导案例
2.1 运输
2
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现代物流的基本功能要 素由运输、存储保管两大主要 功能组成。
运输
运输
3
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一、运输概念
1.质量变化 质量变化的几种形式 2.价值变化 3.维护保养 物理机械变化 化学变化 生化变化
32
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五、储存管理合理化
1.合理储存的理解
保证储存功能的前提下的尽量少
的投入
网络经济“必须有一定量满足需
要”的储存方式
33
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2.不合理储存的主要表现 ①储存时间过长 ②储存数量过大 ③储存数量过低 ④储存条件不足或过剩
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46
四、包装管理
（一）包装管理的合理化
※
1.对包装合理化的理解 2.包装合理化的三个要素
（二）包装管理现代化的问题
？良好包装的好处
2013-8-6 47
良好包装的好处
更轻的包装材料能节约运输成本.
包装尺寸的仔细规划能使仓库和运输空间得到
更好地利用.
更多的保护性包装能减少损失，减少特殊搬运.
运输是使用运输工具将物品从一 地点向另一地点运送的物流活动， 以实现货物的空间位移。 运输和搬运\配送的区别
4
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1．运输方式及选择
按运输设备及运输工具的不同分类
铁路 运输 方式 公路
水运
管道
航空
5
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二、运输管理
货主 货物
运输企业
运输企业
收货人
联合运输 开网店---商品---物流 关心哪些问题？
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63
2.按机具工作原理 叉车类、吊车类、输送机类、作业车、 管道输送设备类 3.按有无动力分类 重力式装卸输送机 动力式………….. 人力式…………..
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（二）装卸搬运机具的选择
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川字型托盘 轻 型 托 盘
田字型托盘
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66
辊式输送机 手 推 车
材料及辅助物等将物品包封并予以适 当的装潢和标志的工作总称。
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41
3.包装在物流中的地位
（1）包装在哪个环节进入物流过程 原材料产地 、 生产企业 、销售企业 （2）包装在每个环节的功能、地位？
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42
4.包装在物流中的功能
包 装 在 物 流 中 的 作 用
保护商品
提高搬运运输效率
2013-8-6
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51
2.意义：
装卸搬运直接影响物流质量
…………………………效率
………………………….安全
…………………………..成本
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搬运为什么很重要
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二、装卸搬运的分类
1.按物流设施、设备分类 仓库装卸 铁路装卸 港口装卸 汽车装卸
倒流运输
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过远运输
运力选择不当 “大马拉小车”
托运方式选择不当
超限运输
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五、运输合理化的有效措施 （一）影响因素
运输合理化
距离
环节
工具
时间
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费用
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（二）措施
1.提高运输工具实载率 “规模效益“
2.减少动力投入，增加运输能力
3.发展社会化运输体系
（1）仓库的分类 ① 存储中心型仓库 ② 配送中心型仓库 ③ 加工型仓库 ④ 物流中心型仓库
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课 程 目 标
掌握包装标准化的内容
掌握评估运输服务商的方法 理解评估搬运系统的方法 掌握储存作业内容
了解流通加工的主要类型
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导入案例1
为减小包装的生态影响，NIKE进行了大量的包装创 新工作。1995年，NIKE将包装盒进行了一次全面的重新 设计，18种包装盒改为2种，然后改为1种良性生态包装， 用来盛放运动鞋、滑板、太阳镜等商品。包装采用开创 性折叠式设计，其结构中不时用重金属、油墨、胶水，且 每年为NIKE节约8000吨纤维材料。 包装还可以进入循环系统进行再使用，且粉碎过程中 对环境没有污染，且可提高纸箱的性能。 在配送中心，在试验重新利用的包装性能较好，但 再利用过程中，纸箱上的标签容易导致错误。
悬挂式输送机
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搬 运 车
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§2.5 流通加工
流通加工特点 流通加工类型 流通加工管理
流通加工作用
目标
根据流通加工的 特点，分析流通 加工在经营中的 具体作用，选择 合适的流通加工 类型
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流通加工特点
流通加工作用
流通加工类型
流通加工管理
加工的对象是进入 流通领域的商品 流通加工程度大多是简单加工； 流通加工由商业企业完成 流通加工使商品完善其使用价值，并在 不做大的变化的情况下提高其价值。