时间管理
时间管理的目的及意义作用
时间管理的目的及意义作用引言时间是我们生命中最宝贵的资源之一。
无论是在个人生活还是在职场工作中，合理地管理时间对于我们的发展至关重要。
因此，时间管理成为人们日常生活中必须掌握的技能之一。
本文将探讨时间管理的目的及意义作用，并介绍一些时间管理的方法和技巧。
目的时间管理的目的在于更好地利用时间，提高效率，实现个人和组织的目标。
以下是几个关键的时间管理目的：提高工作效率合理地安排时间，能够更好地组织和安排工作，从而提高工作效率。
通过合理分配时间，我们能够更好地处理任务，避免拖延和浪费时间，提高工作的质量和产出。
减少压力和焦虑时间管理可以帮助我们更好地控制工作和生活的节奏，减少紧张和焦虑感。
当我们能够有效地管理时间，合理安排任务，我们就能够更好地处理工作和生活的压力，并保持良好的心理状态。
培养自律意识时间管理需要我们对自己有一定的要求和规划，从而培养起自律的意识。
通过合理地安排时间，我们能够按时完成任务，培养起良好的工作习惯和自我管理能力。
实现个人目标时间管理的一个重要目的是帮助我们实现个人目标。
通过合理安排时间，我们能够更好地分配资源，集中精力去完成重要的任务，从而实现个人的长期目标。
意义作用时间管理在个人和组织层面都具有重要的意义和作用。
以下是一些时间管理的意义和作用：提高工作生产力合理地管理时间，能够提高工作的效率和生产力。
通过在工作中合理安排时间，我们能够更好地分配资源，集中精力完成重要任务，从而提高工作效率和产出。
提升自我管理能力时间管理是一种自我管理的方式。
通过时间管理，我们能够培养起良好的自我管理习惯，提升自己的自我管理能力。
这将对我们的个人和职业发展产生积极影响。
提高生活质量时间管理不仅仅适用于工作，也适用于个人生活。
合理地安排时间，我们能够更好地合理安排工作和生活的平衡，从而提高生活的质量。
我们可以有更多的时间去休息和娱乐，与家人和朋友相处。
增强决策能力通过时间管理，我们能够更好地分析和评估任务的优先级和重要性。
时间管理的四种方法
时间管理的四种方法时间管理的四种方法如下：1、番茄工作法。
番茄工作法是一种简单易行的时间管理方法，由瑞典作家弗朗西斯科？西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更加微观的时间管理方法。
如果用一句话概括番茄工作法的过程，那就是，设定番茄时钟（25分钟），开始完成任务但中途不要终止，番茄时钟响起后休息5分钟再开始下一个任务，每25分钟休息一次。
对于番茄工作法，还有一点非常重要，那就是对清单的整理和执行。
2、GTD时间管理法。
人的记忆和注意力的集中是很有限的，很少人能够在同一时间做多件事。
而且我们如果没有对时间进行正确的安排，即使只在同一时间关注同一件事也可能造成任务混乱，最后每一件事都没有做好。
鉴于此，GTD工作法就由此诞生了。
GTD是英语“GetThings Done”的缩写，是时间和效率管理专家戴维·艾伦开创的一套经典时间管理模式，现在仍流行于世界各地。
GTD可以通过帮助你更好地跟踪和管理你的时间、需要做的和想做的事，来帮助你厘清思绪、提高效率，集中精神完成最重要的任务。
GTD的五个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。
它要求将你心中所想的所有的事情都写下来，并且安排好下一步的计划，然后再一步步按照设定的路线去努力执行。
3、帕累托法则（80/20定律）。
帕累托法则是由意大利哲学家、经济学家帕累托提出的，是关于“投入与产出不平衡”的普遍真理：通常情况下，80%的成果仅仅来源于20%的投入。
因此，这一定律又被称为“80/20定律”。
“80/20定律”不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对自我管理也有重要的现实意义。
学会避免将时间和精力花费在不重要的事情上，不做无用功。
一个人的时间和精力都是非常有限的，没有谁能百分百做好每一件事情，即使是那些历史上的“天才”。
这要求我们要学会合理地分配时间和精力。
帕累托法则告诉我们要把80%的精力花在能出关键效益的20%的地方，这20%的方面又能带动其余80%的发展。
时间管理的六项基本原则
时间管理的六项基本原则
1. 目标设定与优先级排序：确定目标并将其细分为具体任务，根据任务的重要性和紧急程度进行优先级排序。
2. 时间规划与计划执行：制定详细的时间表或日程安排，并按照计划执行。
遵循时间表，避免拖延和浪费时间。
3. 中断管理：减少中断和干扰，集中注意力完成任务。
可以关闭手机静音、关闭社交媒体、设置专注时间等方式来管理中断。
4. 控制任务时间和工作量：合理估计任务的时间和工作量，避免过度承担任务，确保能够按时完成。
5. 灵活应对变化：适应任务和时间的变化，灵活调整计划和安排。
如果出现紧急任务或者计划外的情况，可以将其他任务进行调整或者延后处理。
6. 自我管理与自我激励：培养自律性和自我管理能力，保持专注和高效。
可以给自己设定奖励机制，激励自己按照计划执行任务。
良好时间管理八个方法
良好时间管理八个方法时间是我们每个人都拥有的最宝贵的资源之一，如何有效地管理时间，提高工作和生活效率成为了现代社会中普遍存在的问题。
下面将介绍八个良好的时间管理方法，帮助我们更好地合理利用时间。
一、设定明确的目标设定明确的目标是时间管理的首要步骤。
只有明确了自己想要达到的目标，才能更好地规划时间。
这个目标可以是短期的，也可以是长期的，但一定要确切明确。
通过设定目标，我们可以更专注地投入到工作与学习中，提高效率。
二、制定周密计划制定周密计划可以帮助我们合理安排时间，充分利用每一个时间段。
在开始新的一周或新的一天之前，花一些时间来规划下一阶段的工作与学习安排。
将任务分解为更小的子任务，按重要性和紧急性排序，确保任务有条不紊地进行。
三、减少拖延行为拖延是效率低下的最大杀手之一。
要养成及时行动的习惯，避免拖延。
一旦任务出现，尽早开始，不要等到截止日期临近才着手处理。
可以采用番茄钟等时间管理工具来帮助提高专注度，战胜拖延。
四、学会设置优先级要区分工作和学习任务的优先级，合理安排时间。
将任务按重要性和紧急性进行分类，首先处理重要且紧急的任务，然后再逐步处理其他任务。
不要被琐事所困扰，集中精力完成重要的工作。
五、避免多任务同时进行过度分心是时间管理的大忌。
虽然现代社会要求我们在短时间内完成多个任务，但同时进行多项任务并不利于效率提高。
要专注于一项任务，在完成前不要轻易切换到其他任务，以提高工作和学习的质量。
六、合理安排休息时间休息是提高效率的必要条件。
合理的休息可以帮助大脑放松，恢复精力。
在时间管理中，要间隔一定时间进行短暂的休息，保证高效工作与学习的持续性。
七、利用时间碎片时间碎片是指日常生活中零散的、不连续的时间段，如等车、排队等。
我们可以充分利用这些时间碎片，进行一些轻松的事情，如阅读、学习短文、整理笔记等，提高时间利用效率。
八、进行评估和总结定期进行时间管理的评估和总结是提高效率的必要步骤。
通过评估，我们可以了解自己在时间管理上的优点和不足，及时调整和改进。
时间管理心得体会(精选10篇)
时间管理心得体会（精选10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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时间管理方法及工具
时间管理方法及工具时间管理是一项重要的技能，无论是在日常生活中还是工作中，都需要我们合理安排时间，高效完成各项任务。
本文将分享一些常见的时间管理方法和工具，帮助读者提高个人效率和时间管理能力。
一、时间管理方法1.《番茄工作法》番茄工作法是由弗朗西斯科·西里洛于上世纪80年代提出的一种时间管理方法。
它通过将工作时间分为一段段25分钟的番茄时间，每个番茄时间结束后休息5分钟。
完成4个番茄时间后，休息时间延长至15-30分钟。
这种技术可以提升工作效率，减少拖延行为。
2.《四象限时间管理法》四象限时间管理法是由史蒂芬·柯维提出的一种时间管理方法。
这种方法将任务按照紧急与重要的程度分为四个象限，分别是紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急且不重要。
通过优先处理紧急且重要的任务，合理规划时间，提高工作效率。
3.《ABCDE方法》ABCDE方法是一种优先级划分法。
将待办事项按照重要性和紧急性分为五个级别，分别是A、B、C、D和E。
A级别的事项最重要最紧急，需要马上处理；B级别的事项重要但不紧急，可以安排在稍后处理；C级别的事项不重要但紧急，可以考虑委派或延后处理；D级别的事项不重要也不紧急，可以暂时放置或删减；E级别的事项可以彻底清除。
4.《时间矩阵》时间矩阵是一种根据任务重要性和紧急性进行划分的工具。
将任务分为四个象限，分别是重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要和不重要且不紧急。
通过合理安排任务的优先级，提高工作效率。
二、时间管理工具1. 日程表日程表是记录和安排任务和活动的工具。
通过编制日程表，我们可以清晰地规划一天的时间安排，合理分配各项任务和活动所需的时间。
2. 待办事项列表待办事项列表是将需要完成的任务一一列出，并标注任务的紧急程度和重要性。
通过待办事项列表，我们可以清楚地知道有哪些任务需要完成，以及它们的优先级。
3. 提醒功能手机和电脑自带的提醒功能可以帮助我们及时提醒任务的截止日期或重要事件。
时间管理20个工具
时间管理20个工具1. TodoistTodoist是一个功能强大且易于使用的任务管理应用程序，它可以帮助您创建和组织任务列表、设置任务优先级和截止日期，并提醒您完成任务。
2. TogglToggl是一个时间跟踪工具，可以帮助您记录和管理您的时间。
它可以帮助您了解自己如何使用时间，并发现时间管理上的问题。
3. EvernoteEvernote是一个数字化笔记应用，可以帮助您记录、组织和管理各种类型的信息。
您可以使用它来创建待办事项列表、存储重要文档和笔记，以及跟踪项目进展。
4. Google 日历Google日历是一个强大的日历应用，可以帮助您管理您的日程安排和约会。
您可以创建事件、设置提醒，并与他人共享您的日历。
5. RescueTimeRescueTime是一个时间跟踪工具，可以帮助您了解自己如何使用时间并提高生产力。
它可以自动记录您在各种应用程序和网站上花费的时间，并生成报告。
6. Focus@WillFocus@Will是一个专注音乐应用程序，可以帮助您提高注意力和专注力。
它提供各种音乐风格，以满足不同人的喜好。
7. ForestForest是一个专注工具，可以帮助您抵御手机和互联网的诱惑，集中精力完成任务。
它通过种植一个数字化的树来鼓励用户保持专注。
8. Pomodoro TimerPomodoro Timer是一个时间管理技术工具，基于番茄工作法。
它鼓励您将工作划分为25分钟的时间块，每个时间块之间休息5分钟。
9. Microsoft To DoMicrosoft To Do是微软的任务管理应用程序，可以帮助您管理个人和工作任务。
它与其他微软产品集成，例如Outlook和Microsoft Teams。
10. TrelloTrello是一个团队协作和项目管理工具，可以帮助您组织和跟踪团队的工作。
它使用卡片和面板来可视化任务和工作流程。
11. Focus boosterFocus booster是一个基于番茄工作法的时间跟踪工具。
时间管理的六种方法
时间管理的六种方法咱这辈子啊，时间就那么多，咋管理可太重要啦！这就好比咱手里的一把米，得好好分配，才能做出一顿香喷喷的饭来。
下面就给你唠唠时间管理的六种方法。
第一种方法，咱得先给自己定个计划。
就像出门得先知道往哪儿走一样，你得清楚每天要干啥，啥时候干。
别小看这计划，它就像你时间的导航仪。
你想想，要是没个计划，那时间不就像没头苍蝇似的乱撞啦？每天早上起来，花几分钟想想今天的任务，按重要程度排个序，然后一项一项去完成，多有条理呀！第二种方法呢，就是要学会拒绝。
哎呀，有时候这人情世故可真麻烦，别人找你帮忙，你不好意思拒绝，结果自己的事儿都没时间干了。
咱得明白，自己的时间也很宝贵呀！那些不重要不紧急的事儿，咱就大胆说“不”，别让别人的事儿把咱自己的时间给占了。
就像一棵树，要是枝桠太多，养分都分散了，还咋茁壮成长呢？第三种方法，要善于利用碎片时间。
等车的时候、排队的时候，这些时间可别浪费了。
你可以听听有声书呀，或者回顾一下刚学的知识。
别小看这几分钟，积累起来可不得了。
就像一颗颗小珍珠，串起来就是一条漂亮的项链。
第四种方法，专注！做一件事的时候就专心做，别一会儿看看手机，一会儿发发呆。
你想想，本来一个小时能做完的事儿，你分心了，结果花了两个小时，多不划算呀！就好比你走路，一会儿东瞅瞅，一会儿西看看，能走得快吗？第五种方法，定期休息也很重要。
可别像个永动机似的一直转呀转，机器还得保养呢，咱人更得照顾好自己。
适当休息一下，放松放松，再回来工作，效率更高呢！就像弹簧，拉得太紧会断的，松一松，才能弹得更高。
第六种方法，要不断反思和调整。
每天晚上睡觉前，想想今天时间管理得咋样，有啥做得好的，有啥需要改进的。
这就像给自己照镜子，看到不足才能进步呀！你说是不是？总之呢，时间管理就像是一门艺术，得好好琢磨。
咱不能让时间牵着咱的鼻子走，咱得把时间握在自己手里，让它为咱服务。
你说，咱要是能把时间管理好了，那还有啥事儿干不成呢？好好想想吧，朋友！咱可别浪费了这宝贵的时间呀！。
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东易日盛
讨 论？
怎样做时间的主人？ 怎样做时间的主人？ 的主人 浪费时间的原因是什么呢
东易日盛
浪费时间的原因
1、缺乏明确的目标 2、拖延 3、缺乏优先顺序，抓不到重点 缺乏优先顺序， 专注细节， 4、专注细节，事必躬亲 5、做事有头无尾
东易日盛
浪费时间的原因
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
6、缺乏条理与整洁，找东西 缺乏条理与整洁， 7、不懂授权 8、不会拒绝别人的请求 9、盲目行动 10、 10、简单的事情复杂化 11、 11、懒惰 12、 12、消极思考
东易日盛
时间管理的具体内容： 时间管理的具体内容： 选择、支配、调整、驾驭(事件) 选择、支配、调整、驾驭(事件)； 分析、计划、理解、实施（ 分析、计划、理解、实施（人）。 关键词： 关键词： 将不可控因素影响减到最小。 将不可控因素影响减到最小。
课
东易日盛
程
概 览
时间管理的重要性 时间管理的发展 事件” “事件”管理的方法 如何改变不良习惯 向管理要时间
时间与“事件” 时间与“事件”的关系
东易日盛
时间的意义： 时间的意义： 时间”本身不以任何人的意志为转移； “时间”本身不以任何人的意志为转移； 因此，时间对任何人都没有实际意义。 因此，时间对任何人都没有实际意义。 怎样使时间具有意义： 怎样使时间具有意义： 学习怎样选择和控制“事件”！ 学习怎样选择和控制“事件”
“群狼型”时间管理反思 群狼型” 群狼型
东易日盛
不同阶层的困惑： 不同阶层的困惑： 农民：面朝黄土背朝天，劳碌终身无所得！ 农民：面朝黄土背朝天，劳碌终身无所得！ 工人：手停口停怕下岗，多劳未必能多得！ 工人：手停口停怕下岗，多劳未必能多得！ 白领：朝九晚五再加班，老板脸色真难看！ 白领：朝九晚五再加班，老板脸色真难看！ 专家：象牙宝塔拼命钻，出师未捷身先死！ 专家：象牙宝塔拼命钻，出师未捷身先死！ 艺人：假亦真时真亦假，死要面子活受罪！ 艺人：假亦真时真亦假，死要面子活受罪！ 老板：亲力亲为真玩命，担惊受怕活不长！ 老板：亲力亲为真玩命，担惊受怕活不长！ 反思： 反思： 我们今后的生活质量到底应该是怎样的？ 我们今后的生活质量到底应该是怎样的？
张经理的工作日（半天） 张经理的工作日（半天）
东易日盛 总裁办公室的秘书小王说，公司老总正在找财务部李经理，问 有没有看到李经理，说没有，小王问有没有李经理的手机号码， 张经理说知道，小王请张经理给李经理打电话，告诉他老总正 找他。张经理立即回办公室打电话。 他花了30 他花了30 分钟，才使办公室有条不紊。虽然没有在 9 点开 始工作，但30 始工作，但30 分钟的整理工作取得了看得见、摸得着的成就， 而且还有利于下面工作效率的提高。 他满足地想休息一下，随手掏出一支烟。无意中，他看到 昨天没翻完的报纸上的图片很吸引人，于是情不自禁地拿起报 纸来。当他把报纸放回报架，已经 10 点半了。这时他有些不自 在，因为已经食言。不过，报纸毕竟属于精神食粮，身为主管 怎能不看报，何况上午不看，下午或晚上还得补看，这样一想， 他才稍觉心安。
案例启示
东易日盛
张经理的经历你有过吗？ 干扰他工作的因素有哪些？ 需要用哪些时间管理方法来处理张经理的 困扰？
时间的四个象限
东易日盛
重要性
紧急的和重要的 不紧急但重要的 （ 2） 不紧急也不重要的 （ 4）
紧急性
（ 1）
紧急但不重要的 （ 3）
一象限文化（紧急的和重要的
东易日盛
）
压力人
问题： 问题： 事情为什么总是那么重要而且紧急？ 事情为什么总是那么重要而且紧急？ 事实： 事实： 救火队长！ 救火队长！
不紧急也不重要的） 四象限文化（不紧急也不重要的）
东易日盛
懒惰人
结果： 结果： 白白浪费时光！ 白白浪费时光！ 事实： 事实： 有益的活动并非第四象限！ 有益的活动并非第四象限！ 完全没有意义的象限！ 完全没有意义的象限！
“事件”的控制 事件” 事件
东易日盛
我们能够控制的： 我们能够控制的： 去哪、吃啥、干啥、不干啥……； 去哪、吃啥、干啥、不干啥 ； 我们不能够控制的： 我们不能够控制的： 宇宙规律、自然现象、既定原则……。 宇宙规律、自然现象、既定原则 。
控制你能控制的“事件” 控制你能控制的“事件”！
时间管理的关键
第五代： 熊猫型” 第五代：“熊猫型”
东易日盛
服务组织，同时追求人生价值，二者兼得！ 服务组织，同时追求人生价值，二者兼得！ 强调： 强调： 认真工作、幸福生活、劳逸结合； 认真工作、幸福生活、劳逸结合； 服务社会、享受人生、和谐均衡。 服务社会、享受人生、和谐均衡。
“熊猫型”时间管理基本观念 熊猫型” 熊猫型
东易 日盛
“熊猫型”时间管理 熊猫型” 熊猫型
集团人力 王玖通
不能管理时间，就什么也不能管理！——德鲁克 不能管理时间，就什么也不能管理！
时间管理的小故事
东易日盛 有两个人，到非洲去考察。他们突然迷路了，正当他 们在想怎么办时，突然看到一只非常凶猛的狮子朝着他们 跑过来，其中一人马上从自己的旅行袋里拿出运动鞋穿上。 另外一人看到同伴在穿运动鞋就摇摇头说：“没用啊，你 怎么跑也没有狮子跑得快。”同伴说：“嗨，你当然不知 道，在这个紧要关头最重要的是我要跑得比你快。” 这个故事在时间管理上给我们的启发是什么呢？ 我们每天真正工作的时间是多少呢？
案例研讨
东易日盛
案例研讨：
张经理的工作日（半天）
张经理的工作日（半天） 张经理的工作日（半天）
东易日盛 一天清晨，张经理于上班途中，信誓旦旦地下决心， 一到办公室就着手草拟下一年度的部门预算。 他很准时地于 9 点整走进办公室。但他并不立刻从事 预算的草拟工作，因为预算工作的一个数据还得到财务部 门去取，而部门没有闲人，自己亲自去太麻烦了，他突然 想到不如先把办公桌和办公室整理一下，以便在重要工作 开始前有一个干净而舒适的环境。 虽然办公室有专门的清洁工打扫卫生，但他认为，时 常替清洁工做一些工作，有利于提高自己体恤下级、以身 作则的形象。当他扔垃圾走在走廊的时候，
第二代： 仓鼠型” 第二代：“仓鼠型”
东易日盛
事先做一个工作计划， 事先做一个工作计划，按照这个计划逐项办理 好处：事先有计划，效率明显提高； 好处：事先有计划，效率明显提高； 坏处：虽然有计划，但计划没有目的性。 坏处：虽然有计划，但计划没有目的性。 反思： 反思： 人生目标和价值取向并不明确，即使有计划也是 人生目标和价值取向并不明确， 盲目的，甚至计划本身都是浪费时间。 盲目的，甚至计划本身都是浪费时间。
张经理的工作日（半天） 张经理的工作日（半天）
东易日盛 于是他正襟危坐地准备开始工作。就在这时，电话铃响了。 那是一位客户的投诉电话，他连解释带赔罪地花了 20 分钟时 间，才让客户平息了愤怒。挂上电话，他上了趟洗手间，在回 办公室的途中，他闻到咖啡的香味。原来另一办公室的同事在 享受“上午茶”。同事邀他加入，他想，预算草拟是件颇费心 思的事情，没有清醒的头脑难以胜任，于是毫不犹豫地坐下来， 并言不由衷地聊了一阵。 回到办公室，他果然精神焕发。满以为可以开展工作，可 一看表，乖乖，已经 10 点 50 分！距离开部门联席会议只有 10 分钟。他想，反正这么短的时间内也办不了什么事，不如 干脆把草拟的工作留待明天算了。 正准备锁门时，一位出差来的高中同学打电话来。
循序渐进、逐步完善、不断进取、把握人生！ 循序渐进、逐步完善、不断进取、把握人生！
研讨专题
东易日盛
您目前在使用哪些时间管理方法？ 您目前在使用哪些时间管理方法？ 您工作中对时间管理最大的困惑是什么？ 您工作中对时间管理最大的困惑是什么？
课
东易日盛
程
概 览
时间管理的重要性 时间管理的发展 事件” “事件”管理的方法 如何改变不良习惯 向管理要时间
东易日盛
要素： 要素： 工作即是享受、消费即是创造； 工作即是享受、消费即是创造； 追求个人利益与团队利益共存； 追求个人利益与团队利益共存； 强调：和谐、辩证、对立统一。 强调：和谐、辩证、对立统一。 关键： 关键： 学会思考怎样达到这样的境界。 学会思考怎样达到这样的境界。
五代时间管理间的关系
每天真正工作的时间
东易日盛
项
睡眠
目
每天耗时
一日三餐 交通 电话 看电视、上网 看报、聊天 刷牙、洗脸、洗澡 白日梦、闹情绪、生病、请假等 剩余
每天真正工作的时间
东易日盛
项
睡眠
目
每天耗时
7小时 2.5小时 2小时 2 0.5小时 2小时 2小时 1小时 3小时 4小时（占全天的1/6） 小时（占全天的 小时 ） 真正用于工作的时间？？ 真正用于工作的时间？？
第三代： 北极熊型” 第三代：“北极熊型”
东易日盛
明确自我的价值观和人生目标，按此做事。 明确自我的价值观和人生目标，按此做事。 好处： 做事情有了明确的价值目标。 好处： 做事情有了明确的价值目标。 坏处： 缺乏团队观念。 坏处： 缺乏团队观念。 反思： 反思： 过度强调自我，缺乏团队观念，独木不成林。 过度强调自我，缺乏团队观念，独木不成林。
一日三餐 交通 电话 看电视、上网 看报、聊天 刷牙、洗脸、洗澡 白日梦、闹情绪、生病、请假等
剩 余
课
东易日盛
程
概 览
时间管理的重要性 时间管理的发展 事件” “事件”管理的方法 如何改变不良习惯 向管理要时间
课
东易日盛
程
概 览
时间管理的重要性 时间管理的发展 事件” “事件”管理的方法 如何改变不良习惯 向管理要时间
东易日盛
公鸡型：有了一个备忘录，但缺少一个计划！ 公鸡型：有了一个备忘录，但缺少一个计划！ 仓鼠型：你有了一个计划，但缺少一个目标！ 仓鼠型：你有了一个计划，但缺少一个目标！ 北极熊：你有了个人目标，但忽略团队利益！ 北极熊：你有了个人目标，但忽略团队利益！ 群狼型：你有了团队利益，但缺少人生规划！ 群狼型：你有了团队利益，但缺少人生规划！ 熊猫型：你即有人生规划，又有团队观念！ 熊猫型：你即有人生规划，又有团队观念！ 关键： 关键：