大学校园格子铺交易场所创业项目商业计划书
校园格子铺创业计划书ppt怎么做
校园格子铺创业计划书ppt怎么做摘要：本创业计划书旨在探讨开设校园格子铺的商业模式、市场前景以及运营策略。
校园格子铺是一种商业模式，通过租赁校园内的空格子，为校园内的学生、老师和员工提供方便快捷的购物服务。
本计划书将详细介绍校园格子铺的商业模式、目标市场、竞争分析、营销策略、运营计划和财务预测等内容，以期为校园格子铺的创业提供有力支持。
一、商业模式校园格子铺是一种以租赁校园内空格子为基础的商业模式，为校园师生提供便捷的购物服务。
该商业模式的主要服务对象是在校学生、老师和学校员工，主要经营范围包括日常生活用品、零食、文具、小商品等。
通过线上线下相结合的营销策略，为用户提供便捷、快捷的购物体验。
二、市场前景校园格子铺的市场前景广阔，随着校园师生对便捷购物服务的需求不断增长，校园格子铺将成为未来校园内购物的主要形式。
校园格子铺通过提供多元化商品、便捷的购物环境和优质的服务，吸引更多用户的关注和选择。
校园格子铺的发展前景可观，有望成为校园内的知名品牌。
三、竞争分析目前，校园格子铺市场竞争尚不激烈，仅有部分品牌进入这一领域。
然而，随着校园格子铺的商业模式逐渐被市场认可，竞争将逐渐加剧。
本创业计划书将根据市场需求和竞争状况，制定相应的营销策略和运营计划，确保校园格子铺在竞争中脱颖而出。
四、营销策略校园格子铺将采取线上线下相结合的营销策略，通过线上平台宣传推广，吸引更多用户关注，同时在学校内设置多个格子铺，提高用户便捷购物体验。
校园格子铺将以“便捷、快捷、优质”的服务理念，吸引更多用户选择。
同时，校园格子铺还将推出优惠活动、联合促销等营销活动，增加用户黏性。
五、运营计划校园格子铺的运营计划包括招聘管理团队、货品采购管理、营销管理、服务管理等。
管理团队将负责各项运营工作的规划和执行，确保格子铺的正常运营。
货品采购管理将保证商品的供应和销售，营销管理将推动格子铺的宣传和推广，服务管理将提高用户体验，建立品牌口碑。
校园小卖铺创业计划书
校园小卖铺创业计划书一、项目名称：校园小卖铺二、项目背景及市场分析随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，校园小卖铺成为了许多大学生的首选创业项目。
校园小卖铺的特点是投资小、风险低、回报快，具有很高的收益性和发展潜力。
同时，随着大学生消费能力的不断提高，他们对生活品质的要求也越来越高，校园小卖铺不仅可以为大学生提供便利服务，还可以带动校园周边的商业环境。
校园小卖铺的市场规模庞大，需求不断增长。
大学生是校园小卖铺的主要消费群体，他们在校园生活中有着多样化的消费需求，比如食品、日用品、文具用品等。
而传统的超市或便利店往往离校园较远，无法满足大学生的购物需求，校园小卖铺的出现填补了这一空白。
同时，随着网络购物的兴起，许多大学生也愿意通过校园小卖铺购买生活用品，提高了校园小卖铺的市场需求。
三、项目目标1、为广大大学生提供方便快捷的购物服务，满足他们多样化的消费需求；2、打造一个具有竞争力的校园小卖铺品牌，提升校园商业环境；3、实现经济效益和社会效益的双赢。
四、项目内容1、项目名称：校园小卖铺2、项目定位：以大学生和校园周边居民为主要消费群体，提供食品、日用品、文具用品等多样化商品，服务范围涵盖校园及周边区域。
3、项目规模：开设一家规模适中的校园小卖铺，面积约100平方米。
4、项目特色：注重商品品质和服务体验，以实惠的价格吸引客户，同时注重校园文化特色，提供便利快捷的购物环境。
5、项目运营方式：实体店铺销售和网络销售相结合，提供线上下单线下取货的服务。
6、项目发展前景：随着大学生消费能力的不断提高和校园商业环境的改善，校园小卖铺有望在未来取得更好的发展。
五、项目组织架构及人员安排项目组织架构分为经理部、财务部、采购部、市场部和客服部。
项目负责人兼经理，具体分工如下：1、经理部：负责项目整体运营和管理，包括人员调配、业务拓展等；2、财务部：负责财务核算和报表统计，保障项目经济运作；3、采购部：负责商品采购和库存管理，保障商品品质；4、市场部：负责市场调研和推广活动，提高项目知名度和美誉度；5、客服部：负责客户服务和投诉处理，提高客户满意度。
大学商铺创业计划书范本
大学商铺创业计划书范本一、创业项目概述1.1 项目名称：大学商铺1.2 项目背景:随着大学生创业浪潮的兴起，大学城商业区需求日益增长。
为满足大学生日常生活及学习需求，大学商铺致力于提供便利、实惠的商品和服务，打造一站式购物体验平台。
1.3 项目定位:大学商铺定位于大学城商业区，主要服务于周边多所大学的师生与周边居民。
主营业务涵盖食品饮料、文具书籍、生活日用品等商品销售、生日礼品、节日礼品定制等服务。
1.4 项目目标:通过提供优质的商品和服务，争取成为大学城商业区的主要购物场所，建立起大学生消费的口碑和品牌影响力。
二、市场分析2.1 行业发展分析大学城商业区面向的是大学生群体，其中消费能力和消费需求具有明显特点。
大学生大多缺乏购物经验，对商品及服务的要求主要体现在品质和价格上。
因此，大学城商业区的商铺需针对大学生这一特殊群体的需求，提供符合他们需求的商品和服务。
2.2 市场需求分析在大学城商业区，主要消费者群体为大学师生。
他们在日常生活中需要购买的商品和服务包括: 食品饮料、文具书籍、生活日用品、礼品等。
据统计，大学城商业区周边的大学生人数每年呈增长趋势，商业消费市场需求稳中有升。
2.3 竞争分析目前，大学城商业区已经存在多家小型商铺，如便利店、文具店等。
但大多数商铺的商品品类狭窄，服务质量不高，无法满足大学生的购物需求。
因此，大学商铺将通过创新的商品和服务组合，建立竞争壁垒，提高市场占有率。
三、创业项目3.1 项目规划:大学商铺将营运囊括食品饮料、文具书籍、生活日用品、礼品等多个品类的商品和服务。
商铺面积约为100平方米，以书店、便利店和文具店等为参考，将进行商品搭配和店面布局设计，创造清新明亮的购物环境。
3.2 项目特色:大学商铺将以“新鲜、健康、便捷”的品牌理念为消费者提供竞争力的价格、良好的购物环境和舒适的服务体验，赢得大学生市场的青睐。
3.3 团队建设:大学商铺创始人是一位有着多年实体店经营经验，并在大学城市场有一定资源及影响力的创业者。
大学生格子铺策划书
通过以上策划方案，大学生格子铺可以 满足目标客户的需求，提升店铺形象和 销售业绩，实现可持续发展。
合作推广：与校园内的其他商家、社团 等开展合作推广，扩大店铺曝光度，实 现互利共赢。
优惠活动：定期举办满减、折扣、赠品 等优惠活动，吸引目标客户前来消费， 提升销售额。
营销活动
顾客服务
策划定期的营销活动，如折扣、赠品、满 减等，吸引顾客的购买欲望。与格主合作 推出联合活动，提高店铺的整体销量。
培训店员提供优质的顾客服务，解答顾客 的疑问，处理顾客的投诉。关注顾客的需 求和反馈，不断优化店铺的运营和管理。
05 大学生格子铺的风险与对 策
市场风险与应对策略
市场竞争
06 大学生格子铺未来发展展 望
市场发展趋势预测
消费升级趋势
随着消费者购买力的提升， 对个性化、高品质商品的需 求增加，大学生格子铺应关 注消费者需求变化，调整商
品策略。
线上线下融合
随着互联网的发展，线上线 下融合成为零售业的必然趋 势。大学生格子铺应积极拥 抱互联网，实现线上线下全
渠道销售。
社交电商崛起
装修风格
确定店铺的整体装修风格，如简约、清新、文艺等。为每 个格子设定统一的装修风格，确保店铺整体风格的统一和 协调。
格主招募与管理
格主招募
通过校园内外宣传，吸引有兴趣的大学生成为格主。设定合理的租 金和租期，让更多的大学生有机会参与到格子铺的经营中。
格主审核
对报名的格主进行审核，确保他们的商品符合店铺的定位和风格， 且具备一定的经营潜力和创意。
格主培训
定期组织格主进行培训，提高他们的经营能力和服务意识。分享成功 的经营案例和经验，促进格主之间的交流与合作。
高校商铺策划书范文模板3篇
高校商铺策划书范文模板3篇篇一《高校商铺策划书范文模板》一、项目背景随着高校的不断发展和学生数量的增加，高校内的商业需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的日常消费需求，同时也为了提供更多的创业机会和商业氛围，我们计划在高校内打造一个多元化的商铺区域。
二、项目目标1. 提供丰富多样的商品和服务，满足高校师生的日常需求。
2. 打造一个具有活力和吸引力的商业区域，提升高校的整体形象。
3. 为学生和教职工提供创业和就业机会，培养商业人才。
三、市场分析1. 高校师生人数众多，消费潜力巨大。
2. 目前高校内的商业设施相对较少，不能完全满足师生的需求。
3. 学生群体对时尚、潮流、个性化的商品和服务有较高的需求。
四、商铺规划1. 商铺类型：包括便利店、餐饮、文具店、理发店、水果店、服装店等。
2. 商铺布局：根据不同类型的商铺进行合理布局，方便师生购物和消费。
3. 商铺面积：根据实际需求和经营业态，合理确定商铺面积。
五、运营管理1. 招商策略：制定合理的招商政策，吸引优质的商家入驻。
2. 运营模式：采用统一管理、分散经营的模式，确保商铺的正常运营。
3. 营销推广：通过校园宣传、网络推广等方式，提高商铺的知名度和影响力。
六、财务预算1. 建设成本：包括商铺装修、设备购置等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物业管理费等费用。
3. 收益预测：根据商铺的租金收入、销售收入等进行预测。
七、风险评估1. 市场风险：可能存在市场需求不足、竞争激烈等风险。
2. 经营风险：商家经营不善可能导致商铺闲置或亏损。
3. 政策风险：可能受到高校政策变化的影响。
八、应对措施1. 加强市场调研，及时调整经营策略。
2. 加强对商家的培训和管理，提高商家的经营水平。
3. 密切关注高校政策变化，及时做出应对。
篇二《高校商铺策划书范文模板》一、项目概述高校拥有庞大的师生群体，消费潜力巨大。
本项目旨在打造一个位于高校内的特色商铺，提供多样化的商品和服务，满足师生们的日常需求和消费欲望。
【校园格子铺创业计划书】格子铺创业计划书
【校园格子铺创业计划书】格子铺创业计划书格子铺创业计划书格子铺创业计划书目录第一部分---------------------------项目简介第二部分----------------------------市场环境分析第三部分----------------------------宣传策略第四部分-----------------------------营销策略第五部分-----------------------------财务分析第六部分-----------------------------风险分析第七部分-----------------------------风险防范第八部分-----------------------------团队简介第九部分-----------------------------附件第一部分：项目简介1、项目名称：够格你就来格子铺2、业务范围：本店铺以出租格子,提供销售服务,并为创业者提供创业平台为主要业务(1)主要服务产品：a.格主原创diY作品B.新、奇、特小百货等装饰品c.公司测试市场反应的新产品d.罕有收藏纪念品E.公司或企业的广告或宣传语F.设计师最新设计产品展现(2)售后服务：a所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
B统一使用环保购物袋。
c提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。
d定期对重点客户和大客户跟踪。
E商品若有质量问题，格主以100%退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
3、选址：淮南市田家庵区时代广场地下商业街4、项目背景：格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
20XX年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
学校小卖铺策划书3篇
学校小卖铺策划书3篇篇一《学校小卖铺策划书》一、项目概述学校小卖铺作为校园内的重要商业场所，旨在为师生提供便利的购物服务和丰富多样的商品。
本策划书旨在规划和运营一个能够满足师生需求、具有良好经营效益的学校小卖铺。
二、市场分析1. 学生群体：是主要消费群体，对零食、文具、饮料等有较大需求。
2. 教职工群体：对日常办公用品、食品等也有一定消费。
3. 竞争情况：校内可能存在其他小型零售点，但通过合理的定位和经营策略，可以形成差异化竞争优势。
三、店铺规划1. 选址：选择在学校人流量较大的区域，如教学楼附近或宿舍区。
2. 面积：根据实际需求确定合适的店铺面积，以保证有足够的陈列和存储空间。
3. 装修：简洁、明亮、卫生，营造舒适的购物环境。
四、商品种类1. 零食类：包括各种薯片、糖果、饼干等。
2. 饮品类：矿泉水、饮料、奶制品等。
3. 文具类：笔、本子、橡皮等各类文具。
4. 生活用品类：如纸巾、牙膏、牙刷等。
5. 特色商品：根据学校特点和师生需求，引入一些特色商品。
五、采购与供应链1. 建立稳定的供应商渠道，确保商品质量和供应的稳定性。
2. 根据销售情况合理控制库存，降低成本。
六、人员管理1. 招聘热情、负责的工作人员。
2. 提供培训，包括商品知识、服务技巧等。
七、营销策略1. 定期推出优惠活动和促销方案。
2. 利用校内宣传渠道进行推广。
3. 提供优质服务，增加顾客满意度和忠诚度。
八、财务管理1. 制定合理的价格策略，确保盈利。
2. 严格控制成本和费用支出。
3. 定期进行财务分析，及时调整经营策略。
九、风险评估与应对1. 竞争风险：通过不断提升服务和商品质量来应对。
2. 库存风险：加强库存管理和预测。
3. 经营风险：密切关注市场变化，及时调整经营策略。
十、预期收益通过合理的经营和管理，预计在一定时间内实现稳定的收益，并逐步扩大经营规模。
篇二《学校小卖铺策划书》一、项目概述学校小卖铺作为校园内的重要商业场所，旨在为师生提供便捷的日常用品和食品购买服务。
校园格子铺的创业计划书
校园格子铺的创业计划书第一部分：商业模式1.1 校园格子铺的商业模式校园格子铺是一个专注于校园畅销商品的零售平台，通过线上线下结合的方式，为学生提供便捷高效的购物体验。
我们的商业模式主要分为以下几个方面：1. 线上销售：我们将在电商平台建立自己的线上店铺，通过互联网渠道推广我们的商品，吸引更多学生关注和购买。
2. 校园实体店：我们将在校园内设立实体店铺，提供方便快捷的购物环境，满足学生的日常生活需求。
3. 校园代理：我们将与校园社团合作，设立代理点，让更多学生了解和购买我们的商品。
1.2 商业模式的优势校园格子铺的商业模式具有以下几个优势：1. 目标明确：我们专注于校园畅销商品，了解学生需求，提供个性化定制的购物体验。
2. 多渠道销售：我们通过线上线下结合的方式，拓展销售渠道，增加销售额。
3. 高效服务：我们致力于提供高效便捷的购物体验，帮助学生节省时间和精力。
第二部分：市场分析2.1 校园畅销商品市场分析校园畅销商品市场是一个巨大的潜力市场，主要包括文具、生活用品、零食、饮料等各类商品。
随着校园规模的扩大和学生消费水平的提高，校园畅销商品市场呈现出快速增长的趋势，吸引了越来越多的投资者和创业者。
2.2 竞争对手分析在校园畅销商品市场上，存在着各种竞争对手，如校园超市、便利店、文具店等。
他们通过不同的渠道和服务方式，满足学生的购物需求，形成激烈的竞争局面。
第三部分：营销策略3.1 校园格子铺的营销策略校园格子铺将采取以下营销策略，提高品牌知名度和产品销量：1. 社交媒体营销：我们将利用社交媒体平台，发布产品信息和促销活动，吸引更多学生关注和购买。
2. 活动促销：我们将定期组织各类活动和促销，如打折优惠、团购活动等，提高产品销量。
3. 校园代理推广：我们将与校园社团合作，设立代理点，让更多学生了解和购买我们的商品。
第四部分：运营管理4.1 校园格子铺的运营管理校园格子铺将建立完善的供应链系统，保证商品的供应和质量。
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大学校园格子铺创业项目商业计划书收集资料格子铺与大学生的心理特点 校园格子铺的优势市场分析店铺描述店铺的产品和服务发展计划竞争分析营销策略及销售财务分析风险分析创业团队简介创意来源1.大学生的需求多种多样，学校条件有限，很多需求品在学校都难以购买到。
为购买许多物品，很多同学不得不花上20分钟走到附近的苏果社区店，或者坐公交车到金润发超市购买一些需求品。
这样既浪费时间，又增加了出行的危险性。
2.现在的大学生也想通过自己进货买货，来赚取一定的费用。
这样既满足了别人的需要，也使自己获得足够的私房钱。
3.学校食堂二楼有一个窗口一直空缺，这样造成资源浪费，让我们想不得不把它运用起来，方便大家。
现在我们可以找到一个一举两得的方法。
-- 校园格子铺一.收集资料1.何谓“格子铺”铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜，任何人只需每月支付少量租金租用格子柜，可以在“格子铺”中寄卖任何物品，成为格主。
“格子铺”店主人会代为经营、看管。
经营收入归格主所有。
即在商铺里内放置统一尺寸的“格子柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
2.格子铺的经营模式寄卖模式。
这种模式现已成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
3.经营模式的优势这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。
“格子铺”这一种新的零售模式，可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
可以说是一种很多人接受的新式售卖模式。
4.什么人会来租“格子”？第一种是本来就在网上开有网店的人，可以租一格，把货寄卖在“格子铺”里，作为网店的补充形式，毕竟对于许多货品来讲，单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的，而且对于像首饰、鞋一类的商品，还是要试过才知道合不合自己的。
第二种是在只要以同城经营为主的网上店家，可以租用格子，把自己的货品寄卖在“格子铺”里，顺便把“格子铺”当成了同城商家交易的中转站，免去了自己要在同城交货跑来跑去的麻烦。
第三种是卖DIY创意小产品的大学生。
二．格子铺与大学生的心理特点大学生的尊重和自我实现需要较强。
美国著名心理学家马斯洛把人的需要分为生理、安全、相属与爱、尊重和自我实现五个层次，他认为，这五种需要就像阶梯一样，从低到高，不断上升。
正是大学生的这种心理促使了大学生跃跃欲试，大家都想要买到自己需要的东西同时卖出自己觉得对别人有利的东西。
格子铺的创立非常符合大学生的想法。
三、校园格子铺的优势（一）大学生自我需要和希望更多人肯定自己的这种心理为自己创业实现了可能性，很多大学生希望通过一种方式来肯定自己，来创造价值，来更多的表明自己已经成长为成人。
（二）格子铺通过来出租格子来做生意，也就是说你可以做店主也可以做格主，做店主难免风险会比较大，毕竟在校的大学生没有任何的经济收入，是想用这种方式与自己的课余时间来赚取一定的生活费用。
做格主则好的多，因为毕竟花在上面的租金不是特别多，而且可以很好的尝试一下。
很多时候的事情尝试一下就有胜利的可能性，如果你在经营了一个月之后觉得这种方式不怎么适合或者并不是很好，你可以选择退格，使你不至于损失太多。
（三）格子铺最大的好处就是投资少，省去商铺租金、装修、雇工等大头花费，为缺乏资本而又想创业的人提供了便利。
店主则主要是赚取租金，也主要是自己的情趣所在，在我看来经营一家格子铺可以更舒心内的做自己想做的事情，然而格主就有很大的自由空间了，租用这些格子的一般都是新潮、时尚，想创业的大学生。
格子里的内容就要靠自己来经营了，很多时候格子里售卖的商品更是五花八门，化妆品、饰品、衣物、玩具、健康食品等，不少柜门上还贴着“人气商品”、“格主推荐”、“DIY原创”等标签。
其实一直以来尤其是在毕业的时候很多学生都会把自己不带走或不再需要的东西拿出来在校园里摆地摊，现在的形式只不过是把这些东西拿到了店铺里卖，是这种买卖成了一种长期性，也有了自己经营的意义，有一种类似淘宝的意味。
但是很多学生也有原创的“DIY作品”，所卖的东西全为柜主DIY制作的。
如用毛线织成的小牛靠垫、小熊玩偶、亲手缝制的小花、可以当衣架挂的记事本等等。
很多人只是想通过这种方式来得到更多的肯定，也使自己体验到一种创业的乐趣。
（四）有很多的大学生不是为了赚钱而是为了体验这样一种代表潮流与时尚的方式，在校的青年大学生很多人都是潮流与时尚的追求者，他们只是为了体验这样的一种生活方式，也会选择来租用格子，来选用这样子的事情来体验一把。
四．市场分析1 营销环境分析（一）宏观经济形式分析文化背景：格子铺是一种新兴的经营模式，投资少，如果做的成功见效会很快，大学生容易接受新生的事物，与大学生自身的文化背景相符合，敢于尝试新事物，勇于尝试新生事物。
（二）微观经济环境分析（1）顾客对企业和产品的态度以及实际的购买行为：由南京大学城周围的成功案例可以看出大学生对格子铺还是积极的，这就为我们创业提供了起码的积极性，加上很多格主的东西很受欢迎，这就决定了很多购买行为的产生。
（2）竞争者的情况：目前学校及其周边没有类似格子铺出现。
（三）市场概况（1）市场的现状描述：在现在的大学校园内已经出现了一种所谓的摆地摊的形式，是同学们把所谓的不用的东西或者自己在网上购买的东西拿出来来卖，现在只是把这种形式更加延伸化，做成铺子，加上大学生自身的特点是这种形式的发展成为可能，而且学校周边并没有这种店铺的出现，没有现实的竞争里，同时还可以给在校大学生就业机会，为他们以后创业打下基础。
（2）市场构成的特性：市场无季节性，无暂时性，新颖，独特。
（3）市场规模：学校食堂三楼空余窗口。
（4）目标消费群关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。
针对年轻购物一族，学生及喜欢网络购物的群体。
他们都对小百货非常感兴趣，有着非常强烈的购买欲望，各种新奇的商铺购物成为他们的时尚。
由于他们很难在一个店内齐聚各类小物品乃至收藏品等，所以这样的店更适合他们在现实实体店内淘宝。
（5）市场优势1）目前店铺租金高昂，无法让小本经营或供应产品较少的老板承受。
现在只需要每个月付80～300元租金即可，让任何人都能成为老板。
2）适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。
3）节省物流费，与网络商店结合的模式，结合现代网络销售模式与实体店真正结合，由品牌打造合作的网络商家及买家诚信。
4）已选好经营产品，但不知市场反应如何的，可以通过“格仔”做一个前期测试。
5）个体、公司或设计师可以通过“格仔”收集市场信息或顾客意见，拥有独立的形象展示台。
6）由于是“店中店”，大家分摊了店租节省了成本，所以价格更加实惠，方便销售。
2 深入分析（1）优势：大学生在校大学生有闯劲，点子多，思维活跃，人力资源也相对丰富。
这种特点决定了大学生自己的创业的可能性，现在这种方式在学校附近甚至在市场上都是一个空白点，格子铺最大的好处就是投资少，省去商铺租金、装修、雇工等大头花费，为缺乏资本而又想创业的人提供了便利，为想卖与想买的人之间提供了一个平台。
（2）劣势：大学生的持续性，恒久性有待考验，从商经验缺乏，作为一个新的品牌，知名度不高。
在各方面还得与学校有关校规进行磨合。
个人的性格等很多方面需要考虑，同时也有害怕失败的心理。
（3）机会：一校园格子铺发展潜力很大，在校的青年大学生很多人都是潮流与时尚的追求者，他们只是为了体验这样的一种生活方式，也会选择来租用格子，来选用这样子的事情来体验一把。
二在校的很多学生都有自力更生的愿望，这样可以投入极少可以获取这样的机会，来自食其力。
（4）威胁：很多人害怕失败的心理，人们对新事物的排斥性等3 潜在消费者分析我们拿格子铺作为一个品牌，在一个品牌的背后都有一个没有充分开发的潜在消费者群体，他们具有以下的特性：(1)年龄：在这里主要是针对大学生的创业计划，主要的消费群体定位在在校的大学生，一般在20岁左右。
（2）职业与收入：在校的大学生，当然也可能是附近接受新生事物的居民，大学生本身没有经济能力，但是有一定的经济能力，居民则可以很随意，因为格子铺的投入较少。
（3）受教育程度：教育程度的要求不高，这跟你所要买的东西有一定的联系。
（4）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：新生的事物，大学生点子多，思维活跃，人力资源也相对丰富。
这种特点决定了大学生自己的创业的可能性。
4 市场推广策略5其他策略思考充分运用4P的原理，制定每一步行动纲领4P(产品—Product；价格—Price；地点—Place；促销—Promotion)服务产品定位——自己的自立生涯目标客户定位——大学生、周边社区大学群众与居民6市场推广执行（1）一对一（多）营销——通过QQ，email，MSN，论坛，寝室电话进行一对一或者一对多营销，与沟通交流。
（2）通过俱乐部会员卡制度构建更多会员。
通过会员表获得会员的个人资料，针对会员资料给予会员个性化的沟通与服务，如会员生日给会员温馨祝福，给他（她）惊喜。
7 人员计划人力管理：主要负责格子铺的成立事宜及加入者的考核。
以及格子铺的宣传工作及与各部分进行的联系工作，财务管理，店铺管理，平时的卫生与店铺的整理，开拓新的业务。
8财务计划（1）店主：（依据情况而定）（2）格主：1格子租用的费用中间格60元/月下边格50元/月上面格40元/月2所卖产品的费用依据现实情况而定（种费用依据现实而定）只是简单的计划，仍然又很多不健全的地方，需要在现实生活中逐步的完善。
五．店铺描述1、店铺的宗旨：尊客爱货、信誉至上2、店铺的名称：格格s铺3、店铺的结构：销售员1名记帐员（管理）1名4、店铺的经营策略：主要是以吸引格住招租和代销5、相对价值增值：为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想，也为很多有需求的人们提供方便，这里主要是在校读书的大学生六．店铺的产品和服务1、本店铺以出租格子，提供销售服务，并为创业者提供创业平台为主要业务！2、主要服务产品：A、格主自己制作的手工艺品B、新、奇、特小百货等装饰品C、网上进货代买宝贝3、售后服务：1）所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
2）自备环保购物袋。
3）如有需要可提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。
4）定期对重点客户和大客户跟踪。
5）商品若有质量问题，格主以100％退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
七.市场调查：市场调查计划：（1）对象：在校大学生（2）目标：得知大家对格子铺的具体看法，确定方案是否可行。
（3）内容：卖家是否愿意把自己的宝贝放到格子铺卖；买家是否愿意到格子铺购买自己喜欢的东西；大家最需求什么；价位如何可满足消费需求等等。