新乡市创新创业大赛参赛项目任务分解表

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创新创业大赛工作方案

创新创业大赛工作方案

创新创业大赛工作方案一、项目背景和目标近年来,创新创业已成为经济发展的重要驱动力,各级政府和企业纷纷加大对于创新创业的支持力度。

为了进一步培养创新创业意识和能力,激发青年学生的创新创业潜能,我校计划举办一场创新创业大赛。

该大赛旨在通过比赛的形式,挖掘学生的创新创业项目,并为学生提供创新创业的支持和资源,培育创新创业人才。

二、组织和管理1.大赛由学校创新创业实践中心和学生会共同组织,设立大赛组织委员会负责统筹规划、组织实施和评审工作。

2.委员会由学校相关领导、创新创业导师和学生代表组成,以确保大赛的公正性和透明度。

3.大赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段,每个阶段的评审将由专家和行业人士组成的评审团进行。

三、参赛项目和选拔标准1.参赛项目面向全校学生,包括已经创立的创业项目和尚处于构思阶段的创新项目。

2.参赛项目要求具有独特的创新性和商业价值,能够解决实际问题或满足市场需求。

3.选拔标准包括项目的创新性、可行性、市场前景和团队能力等方面。

四、赛程安排1.初赛:参赛者提交项目申请书和一份简要的商业计划,由组委会进行初步筛选。

2.复赛:入选的项目进行详细商业计划的编写,并进行现场路演,由评审团进行评选。

3.决赛:上一轮评选出的前十强项目进行最终路演,由评审团和现场观众投票评选出前三名,颁发奖金和奖品。

五、奖励机制1.冠军:奖励20万元创业启动资金,与学校、企业合作资源,提供创业辅导和指导。

2.亚军:奖励10万元创业启动资金,与学校、企业合作资源,提供创业辅导和指导。

3.季军:奖励5万元创业启动资金,与学校、企业合作资源,提供创业辅导和指导。

4.其他优秀项目:提供创新创业资源和机会,包括创业训练、导师指导等。

六、宣传推广1.通过校园媒体、社交媒体等渠道宣传大赛信息,吸引更多学生参与。

2.邀请知名企业、成功创业者和专家学者进行宣讲和分享,激发学生的创新创业热情。

3.制作宣传海报、宣传册等,张贴和发放于校园各重要位置,提高大赛的知名度。

新乡学院大学生创新创业大赛计划书

新乡学院大学生创新创业大赛计划书

新乡学院大学生创新创业大赛计划书一、业务要点(一)返利网返利是厂家或供货商为了刺激销售,提高经销商(或代理商)的销售积极性而采取的一种正常商业操作模式。

随着电子商务的发展,网上购物正成为一种流行的消费方式,大多数的网上商城为了促进产品销量,将一部分利润分给推广者,而推广者又将利润返还给消费者,从而滋生了一个新生的行业---返还利润平台。

(二)现金返利696返利网站采用购物返现金的形式聚集大量网购会员,首先消费者要在本站注册成为会员,会员从这里去淘宝、京东商城、凡客诚品等各大网上商城购物,订单完成后(无退货),我们作为这些商城的合作伙伴,可从这些商城得到一定比例的销售佣金,我们再把佣金的绝大部分返还给会员,这就是现金返利的来源,一点也不影响会员在这些购物网站本来能享受到的任何优惠。

(三)团购返利结合目前比较热门的团购网站模式(O2O),新开频道“团购返利”,会员可以通过本网站合作的团购商家购买商品,并根据返利的不同得到一定比例的返利现金!二、返利网站模式返利网站的主要模式是与B2C网站合作返利。

与B2C生成的合作模式分为两种:(一)直接的与B2C商城进行合作,提供API接口,根据cookie 的记忆来跟踪用户的购买,这是目前大型返利网与商城的主要合作模式。

(二)与亿起发、领克特这样的广告联盟合作,亿起发和领克特与B2C商城合作,返利网只需要注册一个亿起发或者领克特的账号然后就可以从中获取广告代码,然后通过广告代码的拆分经过程序处理,根据cookie来跟踪用户的订单。

在这种模式的延伸下,就出现了淘宝返利,淘宝返利其实也就是利用淘宝客这一类似领克特的平台进行合作提供返利。

这是我们网站目前主要的经营模式。

示例如下:综上所述可以看出,购物返利网站是建立在与B2C购物网站合作的基础之上的,一种新型的购物模式,可以看出只要淘宝、京东商城等这些大型的B2C购物网站不倒闭,购物返利网站就不会消亡,同时这些大型B2C网站之间的竞争越激烈,购物返利网站发展的前景就越乐观。

创新创业计划书分工

创新创业计划书分工

创新创业计划书分工一、创业项目概述1.1 项目背景现如今,创新和创业已经成为了经济发展的重要推动力。

越来越多的年轻人开始尝试自己的创业之路,社会上也涌现出了大量的创业者。

而针对农村流转的土地,农业资源的整合利用,农产品的产业化生产等方面,也提供了足够的机会。

本项目围绕着农产品的产业化生产展开,提出了一种全新的创业方案。

通过农业资源的整合利用,实现了农业产业的共同发展,为农民提供了更多的就业机会,同时也为城市居民提供了更加健康和安全的农产品。

1.2 项目立意本项目以"绿色、生态、健康、创新"为立意,通过科技的力量将农产品的生产过程进行优化,提高产品的品质和产量,同时借助互联网和物联网的技术手段,打造一个全新的农产品品牌,为客户提供高品质的农产品和优质的服务。

并通过线上线下相结合的模式,实现产品的销售和推广,促进农产品的流通,实现农业的产业化,形成良性的农产品供应链,提升农产品的附加值,增加农民收入。

1.3 市场分析随着人们收入水平的提高和生活水平的提升,对于食品安全和健康需求也越来越高。

绿色、有机的农产品越来越受到市场的追捧。

同时,农产品的产业化生产也成为了当前农业发展的趋势,尤其是在一、二线城市的中高端消费群体。

通过市场调查可以发现,国内农产品的市场需求量庞大,但是由于生产方式和体制的原因,农产品的品质和安全难以得到保障。

因此我们认为,绿色、有机的农产品生产是未来农业发展的新趋势。

1.4 产品定位本项目定位于生产和销售有机、绿色的农产品。

以无公害、高产、高效的现代种植方式,助力农业产业化生产,满足城市居民对于健康、安全的农产品的需求。

主要产品有有机蔬菜、水果,畜禽养殖等,此外还会进行深度加工,生产有机食品、农产品休闲食品等。

二、创新创业创新2.1 创新亮点本项目的创新点有:1)农产品种植模式的创新:引进现代农业技术,提高农产品的产量和品质。

2)产品加工的创新:进行产品深度加工,生产有机食品,创造更多的附加值。

创新创业比赛项目书

创新创业比赛项目书

创新创业比赛项目书
一、基本情况
二、项目的创新情况
(一)技术或产品的创新情况(二)技术或产品知识产权情况、在行业领域的示范引领状况(三)商业模式、项目管理或服务方式方面的创新情况
三、项目的社会价值
(一)项目直接带动就业数量,间接带动就业数量,预计未来3年将创造就业岗位的数量(二)项目的社会贡献情况(当期或预期),如带动当地产业发展、资源利用、民族文化传承,带动特殊群体或困难群体就业创业,促进建档立卡困难家庭和群众增收等(三)在促进节能减排、环境保护、推动绿色发展等方面实现的社会价值情况
四、项目团队
(一)项目第一创始人履历介绍(二)团队其他成员履历及分工介绍(三)团队的整体运营能力和执行力介绍
五、发展现状和前景
(一)项目的市场前景状况、大范围推广的可行性和条件分析(二)项目发展的可持续能力及经济价值情况(三)项目运营现状和财务状况,取得的进展和成绩。

创业计划书项目实施进度表

创业计划书项目实施进度表

创业计划书项目实施进度表一、项目概况:我们创建了一家名为“创新科技有限公司”的初创企业,旨在利用科技创新解决实际问题,提升人们的生活质量。

我们的主要产品是一款智能家居解决方案,可以帮助用户实现远程控制家庭设备、智能化定时管理、安全防护以及节能环保等功能。

二、市场调研:我们进行了广泛的市场调研,了解了智能家居产品市场的潜在需求、竞争对手的情况以及消费者的购买偏好。

根据调研结果,我们确定了产品的定位、价格策略以及销售渠道。

三、团队建设:我们拥有一支富有创新精神和团队合作意识的团队,成员包括市场营销专家、产品设计师、软件工程师以及财务规划师。

各个团队成员都拥有丰富的从业经验和专业技能,可以保障项目的顺利实施。

四、项目实施计划:1. 产品设计阶段(第1-3个月)在这一阶段,我们将进行产品功能和外观设计,确定产品配件及材料,并与供应商洽谈合作。

同时,我们会进行用户体验测试,收集用户反馈,不断优化产品。

2. 研发生产阶段(第4-6个月)在产品设计完成后,我们将开始研发系统软件、生产硬件设备,并进行产品测试。

我们会与物流公司合作,确保产品的质量和及时交付。

3. 市场推广阶段(第7-9个月)产品生产完毕后,我们将进行市场推广活动,包括线上线下宣传、参加展会活动、与合作伙伴开展联合营销等。

我们会与经销商、零售商合作,拓展销售渠道。

4. 售后服务阶段(第10-12个月)在产品正式上市后,我们将建立售后服务团队,提供用户技术支持、产品维修、退换货等服务。

我们会不断听取用户反馈,改进产品质量和服务水平。

五、实施进度表:1. 产品设计阶段- 第1个月:确定产品定位和需求- 第2个月:开展市场调研,进行产品功能设计- 第3个月:确定产品外观设计,与供应商洽谈合作2. 研发生产阶段- 第4个月:开始系统软件研发- 第5个月:进行硬件设备生产- 第6个月:进行产品测试,确定上市时间3. 市场推广阶段- 第7个月:开展线下宣传活动- 第8个月:参加展会活动,与合作伙伴开展联合营销- 第9个月:与经销商、零售商合作,拓展销售渠道4. 售后服务阶段- 第10个月:建立售后服务团队- 第11个月:提供用户技术支持,开展产品维修服务- 第12个月:不断听取用户反馈,改进产品质量和服务水平六、项目执行风险:在项目实施过程中,可能会面临市场竞争激烈、销售渠道不畅、供应链问题以及技术风险等挑战。

12.9决赛工作分配

12.9决赛工作分配

12.9决赛工作项目及各项负责人
一、会场布置(郑亮、李跃伟):1)大屏幕背景设置、演讲台布置、灯光、条幅
2)座位(评委、嘉宾、观众、记分员、)
3)评委牌(赵军老师),选手牌,嘉宾牌
4)音响、迈克(桌迈及手持迈)
5)会场纪律、秩序(场内及后台)
6)暖场观众
7)安排各系座位及引导各系观众
二、主持人(李岩):服装、化妆、发型、培训、走场、卡片(纸张不可外漏、一
次一张)、审稿
三、礼仪(王琪):引导、迎宾(老师:评委及嘉宾)、颁奖、站位
四、评委(宋日欣):讲解评分表、颁奖事宜、礼品赠送
五、选手(张起朦、郭东洋):培训(上下场礼仪90°、吐字清晰、表情、动作、
情绪把握)、6号周二。

上传文件夹(文件名:号
码及姓名)PPT及背景音乐合音频、音乐长度)、
服装、演讲内容(避免口语化)、5号开会:编号
抽签(号码、专业、姓名、联系方式)、手持迈克、
桌迈。

亲友团(按各系指定位置坐好)候场秩序
六、节目组(齐仕禹):开场视频及客串节目(后台等侯)
七、设备(张宪超):放PPT、调音(背景音乐)、电脑
各项工作有交叉、连接,相关负责人及时做好沟通。

大创进度安排怎么写模板

大创进度安排怎么写模板

大创进度安排模板一、引言大学生科学技术创新项目(以下简称大创)是大学生自主申报、自主选择导师指导,自主完成的科研项目,对于培养学生科研能力、提升综合素质有着重要作用。

在进行大创项目时,一个合理的进度安排模板是至关重要的,可以有效地组织和安排项目的进行,提高工作效率。

二、项目概况•项目名称:(填写项目名称)•项目成员:(填写项目成员姓名及职责分工)•导师:(填写导师姓名及联系方式)•项目背景:(简要介绍项目背景及意义)三、进度安排1.确定项目目标:–详细阐述项目研究的问题、目标和意义。

2.文献调研:–收集相关文献资料,进行深入研读,撰写文献综述。

3.实验设计:–制定实验方案,包括实验流程、方法、技术路线等。

4.实验实施:–按照实验设计方案进行实验操作。

5.数据处理与分析:–处理实验数据,进行统计分析。

6.结果展示:–撰写项目报告、制作展示PPT等准备工作。

四、时间计划•第1周:–确定项目目标,分工合作。

•第2-3周:–开展文献调研,撰写文献综述。

•第4-6周:–制定实验方案,准备实验材料。

•第7-10周:–实验实施及数据处理。

•第11周:–撰写项目报告,准备展示材料。

•第12周:–项目总结及展示。

五、风险与对策•风险:–实验过程中可能出现设备故障、数据丢失等风险。

•对策:–提前备份数据,定期检查设备状态,遇到问题及时沟通导师。

六、总结与展望通过以上进度安排模板的制定,有序地进行大创项目,可以有效提高项目的质量和效率,希望项目成员能够高效地完成项目,取得优异的成果。

以上为大创进度安排模板,希朥能为大创项目的进行提供参考和指导。

创业计划大赛作品要求及样本

创业计划大赛作品要求及样本

创业计划大赛作品要求及样本一、作品要求在参加创业计划大赛的过程中,作品需要满足一定的要求,以确保其质量和适用性。

以下是一些常见的作品要求:1. 创意独特性作品的创意需要具有独特性和创新性,能够突出在行业中的竞争优势。

可以是针对现有问题的新解决方案,或是对市场需求的巧妙把握。

2. 商业可行性作品需要具有商业可行性,即在市场上有一定的需求和发展空间。

需要考虑市场规模、竞争环境、盈利模式等因素,以确保项目的可持续发展。

3. 可行性分析作品需要包含对项目的可行性分析,包括市场调研、竞争分析、财务预测等内容。

通过数据和案例的支持,展示项目的实施路径和潜在风险。

4. 实施计划作品需要提供详细的实施计划,包括项目的阶段性目标、时间表、人力资源配置等。

可以通过流程图、Gantt图等形式展示项目的实施过程。

5. 创业团队作品需要介绍创业团队的成员和背景,包括团队的核心技能、经验以及对项目的贡献。

具备多样化的团队成员和完善的团队结构能提高项目的成功率。

二、作品样本以下是一个简要的创业计划大赛作品样本,以供参考:项目名称:智能健康管理平台创意描述:智能健康管理平台旨在利用人工智能技术为用户提供个性化的健康管理方案。

通过结合用户的健康数据和行为习惯,平台能够为用户定制有效的健康管理计划,提升用户的健康水平和生活质量。

商业可行性:市场需求:随着人们健康意识的增强,健康管理市场呈现增长趋势。

竞争环境:目前市场上已有一些健康管理平台,但智能化程度有限。

盈利模式:通过健康管理服务的收费和与健康产业的合作赚取利润。

可行性分析:市场调研:根据市场调研数据,大多数用户对个性化健康管理有需求。

竞争分析:主要竞争对手为传统的健康管理机构和一些智能健康应用。

财务预测:预计首年营收达到100万,投资回报周期为3年。

实施计划:阶段目标:第一阶段完成平台开发和用户测试,第二阶段推广和市场扩展。

时间表:第一阶段需要6个月完成,第二阶段需要12个月完成。

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8项
7.
新乡电子商务产业园
8项
8.
新乡863科技孵化器
8项
9.
科隆创客中心
8项
10.
校园创客
8项
11.
梦想加创智空间
8项
12.
新乡电子商务园--众创咖啡
8项
13.
明珠创梦场
8项
14.
河南师范大学
8项
15.
新乡医学院
8项
16.
河南科技学院
8项
17.
新乡学院
8项
18.
河南工学院
8项
19.
新乡职业技术学院
新乡市创新创业大赛参赛项目任务分解表
序号
单位名称
申报项目数
备注
1.
新乡市高新技术开发区创业服务中心
10项
2.
新乡高新技术产业开发区火炬园管理办公室
10项
3.
新乡经济开发区高新技术创业服务中心
8项
4.
新乡工业园区高新技术创业服务中心
8项
5.
新东产业集聚区高新技术创业服务中心
8项
6.
新乡朝歌电子信息科技产业园
8项
20.
高新区
10项
21.
经开区
10项
22.
平原新区
10项
23.
红旗区
5项
24.
卫滨区
3项
25.
牧野区
3项
26.
凤泉区
3项
27.
辉县市
3项
28.
卫辉市
3项
29.
新乡县
3项
30.
获嘉县
3项
31.
延津县3项3Fra bibliotek.原阳县
3项
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