何振红2015年中国企业领袖年会演讲稿
宁高宁董事长参加亚布力中国企业家论坛2015年夏季高峰会并作主题发言
关，只有具备一定的保温能力的仓房才具备空调
仓应用的基础条件，但保温性能的高低，窗户的
密闭程度都直接影响到空调运行成本的高低。
参考文献：
［1］陆亚俊等主编.暖通空调（第二版）
［M］.北京：中
国建筑工业出版社，
2014 年 2 月版.
［2］刘 寅.糙米准低温仓制冷系统设计［M］.郑州：
亚布力中国企业家论坛成立于 2001 年，是
整合，更重要的是团队的国际化，需要国际化的
中国最具影响力的思想交流平台之一，旨在帮助
视野和心态，需要国际化的思维和才能。中粮的
和关心更多新兴企业和企业家的成长、促进企业
目标是将国家战略与公司战略整合起来，打造有
家成为社会和国家重要的建设力量，每年在不同
领导地位、有竞争力的国际化大粮商。
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省市召开夏季高峰会。本次亚布力中国企业家论
亚布力中国企业家论坛理事长陈东升，轮值
主席沈南鹏，创始人田源，交通银行董事长牛锡
明，新希望集团董事长刘永好，万科公司董事会
坛 2015 夏季高峰会在重庆举行，以“世界大市场
——‘一带一路’与长江经济带”为主题。
（摘自中粮集团官网）
XIANDAISHIPIN Fra bibliotek代食品Modern Food 工程技术
行业新闻
从表 8 可以看出，最大冷负荷出现在 19：00
时，
达到 60 054 W。
P 风管机，每台理论制冷量为 12 000 W，需
要 5 台。实际安装 5 台，基本满足需要。这主要得
益于粮仓内的开放式结构，便于冷空气的流通和
09中国企业家领袖年会开幕式演讲(二)
09中国企业家领袖年会开幕式演讲（二）Achim Steiner：我希望通过这次的年会我们同样可以受到一条重要的信息，从而帮助贵国成为我们逐步建设低碳经济并最终实现绿色经济的动力。
这也是我们应对当今面临问题即在解决数十亿生存在贫困和低于贫困线人口的饥饿问题的同时，能够让经济在我们现有的条件范围内发展，因为我们只有一个地球。
感谢给我这个机会在此发言，预祝年会圆满成功!主持人：面临危机的思考，放眼望去，大家今天都是正装出席，所以是一片暗色，但是在现场有一抹亮色，当一抹黄色站起，大家可能会眼前一亮，下面让我们有请阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云先生演讲。
马云：谢谢，我突然发现我的颜色跟新商业文明两个字的颜色一样。
这是巧合，感谢大会给我这么一次机会，一年一度分享我们的思考。
我想刚才东华在讲同时进行的另外两场会议，给我们两个信号。
第一个是中央的经济信号非常强劲，以前讲政治带一点经济，今天讲经济就是讲政治。
从来没有中央的会议会受那么大的关注，一个经济的工作会议，我想我们所有在座的人都关注这个会议。
以前说军队是国家最重要的，因为它一动就是几十万的死亡，而今天经济为国之大气，它一动影响几十亿人的生活。
所以，我们今天这个群体，在受到世界各方面的关注。
第二个信号是哥本哈根的信号，我相信也非常强劲。
哥本哈根不仅仅是是一个气候的会议，而是告诉企业界，今天企业从市场中寻找机会，应该转变成为为社会解决问题。
假如我们还停留在寻找更多的机会、创造更多的机会，而不是从整个社会寻找问题解决的时候，我相信我们不会得到这个信号。
任何一次信号得到者一定能够抓住机会，失去这个信号的人、不了解这个信号的人，会是一个很大的灾难。
我想，金融危机也是一种信号，这个信号我比较遗憾，人类不够太痛。
去年的年会上我说，最黑暗的时代过去，因为一场危机赢得高度关注的时候，它已经不是危机，人们是要处理这个危机。
危机是往往不知道它已经形成，金融危机给我们的信号，第一我们必须改变做事的方式、发展的方式，假如我们不改变，一定会碰上更大的麻烦。
京东CEO刘强东2015乌镇互联网大会上的演讲稿全文
京东CEO刘强东2015乌镇互联网大会上的演讲稿全文2015年12月17日，第二届世界互联网大会在浙江乌镇继续举行，京东集团创始人兼首席执行官刘强东在"数字中国”论坛发言，与参会嘉宾分享京东公司的"互联网”战略和"一村一品”。
京东的"互联网”战略和"一村一品"演讲时间：2015年12月17日——京东集团创始人兼CEO刘强东在在乌镇第二届互联网大会的演讲稿女士们、先生们，大家下午好！接下来我用8分钟时间讲一讲面包和豆腐。
今天我要跟大家分享的是京东公司的"互联网”战略和"一村一品”。
几年前我在英国跟中欧的一帮同学留学，晚上有同学介绍：在我们宾馆旁边有一个卖面包的店，这家面包店600年历史，面包非常非常好吃，价格是贵了一点。
结果几个人下午4点多钟去了，人家说："没了。
”这家店面包基本上上午10点、11点就卖光了。
既然卖的这么好，面包卖的那么贵，为什么不增加你的产量，在伦敦开500个，还1000个店。
带着这样的疑问，第二天上午特意去找到这个家族，已经第12代了，在伦敦做了几百年的面包。
都是在地下挖的跟咱们的窑洞一样，讲了半天，我明白了，这样的产量一旦扩大了之后就会出一些问题。
我在农村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想出江苏宿迁自己用青石磨磨的豆腐，小时候过年最开心的是推磨。
每次酿豆腐的时候，孩子们都很高兴，争着推大石磨，原因是豆腐渣炒着好吃，豆腐真的是很香。
自从离开农村到北京，再也没吃过这么好吃的豆腐。
有一次回村里面邻居请我吃饭。
他问我喜欢吃什么，我说：尖椒炒豆腐。
结果端上来，味道不对。
他说："农村生活条件好了，豆腐从镇上买来的，不是自己磨的豆腐了，大规模的工业生产。
”自从京东提出渠道下沉，我们就往村里面铺物流，过去我们把中国1-3线城市全部已经覆盖了。
今年6月份的时候，当我们进入第15万个村庄的时候，每一个村子都有一个京东的配送员，通过大量的沟通交流，我们发现其实有很好的办法能够让农民脱贫，能够让农村人生活的很好，而且能解决城里人食品安全的问题。
马云在中国企业领袖年会上的发言doc
马云在《中国企业领袖年会》上的发言去年的年会上我说，最黑暗的时期过去，因为一场危机博得高度关注的时候，它已经不是危机，人们是要处置这个危机。
危机是往往不知道它已经形成，金融危机给咱们的信号，第一咱们必需改变做事的方式、发展的方式，假设咱们不改变，必然会碰上更大的麻烦。
所以，我想咱们必需思考的很多问题，包括新商业文明，我自己想了很多。
我感觉咱们企业要从头认定和社会的关系、和员工的关系、和股东的关系、和环境的关系。
就是企业在未来的发展进程中，必需从头思考新的十大关系，假设咱们不从头思考这些问题，还停留在上一个世纪危机之前麻烦就大了。
所以，每一次一个人生病之前，必然是有信号的。
假设你不取得这个信号，而且不进行调整自己、改变自己，你的麻烦会很大。
我适才讲，遗憾的是危机过得太快，而且不知道在座有多少人，咱们真正从危机中学到了什么、思考了什么。
咱们今天很多人在为恢复昨天而感到高兴、感到骄傲，但事实上咱们需要的是创造明天。
明天的社会、明天的中国、明天的世界、明天的商业世界，到底需要什么样的环境，咱们该做些什么？因为我以为对未来最好的不是去想象，而是去创造。
假设你设计这次未来，为此做出庞大的尽力。
所以，我今年比较愁闷，在年末的时候我思考，因为去年我讲了这些话，每一年讲一通以后我不能再讲了，再讲麻烦就大了。
人家感觉你神经嘻嘻的一年说好一年说坏，人家说你最遗憾的是什么事？我去看了两个年轻人，是死于癌症。
其中有一个员工是10月份过世的，他9月份要离开这个公司，他说原因之一不希望为公司带来负担，因为我的病无法医治，10月份他就死掉了。
两个同事超级年轻，20多岁尽是死于癌症。
在座的问一下自己，你边上有无亲戚和朋友没有癌症？20、30年前大家都说癌症是什么？可是今天咱们看到周围的朋友、同事、亲戚都各类各样的癌症，到底发生了什么事情？我最近参加的世界性的经济论坛比较多，每一次谈大气环保、大气污染，我后来愈来愈分析，因为我有一个亲戚特别强壮，突然告知咱们是癌症，咱们尽了所有的能力，可是仍是熬不了4个月。
傅育宁演讲：铸魂变革再出发
傅育宁演讲：铸魂变革再出发傅育宁是华润集团董事长，今天店铺给大家分享一篇傅育宁在2015新年贺词的演讲稿，对大家有所帮助。
傅育宁演讲：铸魂变革再出发华润集团全体员工、亲爱的同事们：伴随着浑厚的新年钟声，我们迎来了一个充满希望的2015年。
值此辞旧迎新之际，我谨代表集团董事会向所有可亲可敬的华润人，向关心和支持华润的各级领导和社会各界朋友，表示诚挚的敬意和衷心的感谢!并向大家及你们的家人致以新年的祝福和问候!刚刚过去的2014年，是极其不平凡的一年。
全球经济缓慢复苏，中国经济沿着“新常态”轨迹持续发展，改革宏图正在徐徐展开。
华润人也经历了七十多年历史中刻骨铭心的时刻。
“4.17事件”使我们经受了一场空前的洗礼。
面对前所未有的压力和难以言喻的煎熬，我们坚定立场、坚强信念，坚决执行中央的决定，一面努力克服宏观环境给企业经营带来的巨大挑战，一面积极应对负面舆情给华润形象带来的重重考验，齐心协力推动企业发展步入正轨。
值得欣慰的是，在全体华润人的奋力拼搏和社会各界的大力支持下，我们的队伍没有涣散，业绩没有倒退，在保持了连续十几年快速发展的基础上，华润的各项经营指标都实现了大幅增长，成为央企保增长的佼佼者，向市场、向社会、向国家交出了一份来之不易、难能可贵的成绩单。
这一年中，在努力推动企业从规模扩张向内涵增长转型、提升发展质量和经营效率的同时，我们全面贯彻中央要求，深刻总结反思华润在过去高速发展中所积累的问题，深化各项管理，以刮骨疗毒的勇气革除积弊，确保企业健康发展。
我们正本清源，为华润树立正确的价值追求，以此熔铸华润企业之魂。
我们认真检讨各方面存在的漏洞，大力开展制度建设，不断优化组织架构，完善企业管理体系，增强决策的民主性、效率性和科学性。
我们深入开展“反四风”建设，锤炼经理人队伍，净化企业风气。
我们明确守正出新、正道而行的发展理念，追求人、制度、文化的良性互动，为华润的长远发展注入源源不断的原动力。
疾风知劲草，风雨见真情。
2015中国循环经济发展十年峰会发言集萃
2015中国循环经济发展十年峰会发言集萃作者：来源：《中国名牌》2015年第20期全国工商联环境商会秘书长骆建华环保进展关键要看工业企业目前，国内经济转型加速，第三产业对经济的贡献率开始超越第二产业，高污染行业发展已过峰值点，这对环境保护治理创造有利条件。
值得注意的是，“十三五”要想取得阶段性成果，我国的工业企业排放情况也是一个重要指标。
从扶植企业角度出发，政府应该大力推动绿色金融，并建立环保基金，让工业企业除银行贷款外还将有更多的渠道推行环保措施。
另外，银行贷款也应推出优惠政策，降低企业负担。
比如，钢铁行业正面临全面亏损，这加剧了企业治理污染的难度。
据悉，钢铁行业的利润率大概在一吨钢40元人民币，环保治理成本约为一吨120至150元人民币，把利润全额投入环保还会出现亏损。
一些专家提出，政府可向工业企业发放国家环保基金，同时可以给企业发债做担保，给工业企业提供绿色贷款治理污染。
此外，“脱硫脱硝”政策在落实过程中，可将涉及到的电厂治理污染成本部分打入电价，提升行业积极性；而钢铁、水泥、建材等通过市场定价的行业，则可通过减税提升企业的环保意识，比如可对行业中部分企业减免环境税；而在垃圾焚烧领域，政府可核准企业的污水处理费和垃圾处理费后给予补贴，从而促进污水和垃圾处理真正达到要求。
另外，可对工业企业推行污染付费，真正让环保公司来实施第三方治理，使治理专业化、排污达标化。
不仅如此，我国城市基础设施配套的管网现在还较为落后，投资需求和潜力大，可通过PPP模式融入社会资本和企业资本。
城市基础设施建设的投资非常大，大概一公里的管网需要150万到200万元人民币，单凭政府的投入并不够，就需要实行PPP模式，引入社会资本，让更多的企业来投资。
国务院发展研究中心社发展研究部室主任周宏春发展循环经济需生态设计与环节管理目前，建设生态文明的方法是走一条低投入、低消耗、少排放高产出、能循环、可持续的新型工业化道路，细化来看，可以归纳为“形成一种资源集约、保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、消费方式”。
2012最具影响力的25位企业领袖颁奖盛典
2012最具影响力的25位企业领袖颁奖盛典2012年12月09日 22:16 新浪财经微博评论由《中国企业家》杂志社主办的2012(第十一届)中国企业领袖年会12月8/9日在中国大饭店隆重举行。
以下为“2012年度最具影响力的25位企业领袖”颁奖盛典的详细实录。
朱丹：尊敬的各位领导，各位来宾！罗振宇：女士们、先生们！合：大家晚上好！朱丹：欢迎大家来到2012中国企业领袖盛典“美丽商业”暨最具影响力的25位领袖颁奖典礼的现场，欢迎各位的光临！非常高兴和大家相聚在颁奖盛典现场。
我们要非常珍惜一下这个相聚的市场。
今天颁奖盛典的主题叫“美丽商业”，为什么呢？罗振宇：我开电视策划会的时候经常讲一个词，我说一个好的节目，特征是性感，当然你说选题跟性感有什么关系呢，就是因为性感是不依赖与任何教育知识背景就能体会到的一种刺激。
所以，最好的电视节目就是性感，让人不依赖与任何背景，一眼就知道这个东西好，这就是我们今天“美丽”的含义。
朱丹：美丽不分国界和个体，你刚刚说到的美丽，也许我们就可以解读为一个大概念，一个美好的梦想。
罗振宇：美丽不仅属于朱丹。
朱丹：它也属于罗振宇，也属于在座的每一位，接下来有请《中国企业家》杂志社社长何振红为我们做一个主题发言。
何振红：各位来宾，晚上好，在这个时刻我非常激动，他们让我解读“美丽商业”，他们给我准备了一个稿子，写的很美，所以我还是念了这个稿子。
欢迎大家参加2012中国企业领袖盛典“美丽商业”暨最具影响力的25位领袖颁奖典礼。
大家知道每年我们都会评出25位企业家授予他们企业领袖的崇高荣誉。
企业领袖是这样一群人，他们是竞争中的胜利者，更是商业文明的践行者，他们为社会创造财富，更是推动财富公平分配，他们改变商业的世界，更推动社会的进步，他们是“美丽商业”的代表。
这两天的会议大家都在讨论一个沉重的话题，商业的安全边界在哪里？不断变化的边界，让企业处于强烈的不安全感中，要消除这种不安全感，就得四处出击，侵入别人的领域，这让商业世界充满刀光剑影。
2015集团公司领导干部大会
集团公司2015年领导干部会议开幕2015/7/31 8:28王宜林讲话，强调振奋精神，重塑形象，推进中国石油稳健发展，让中央放心、公众认同、员工满意。
集团公司将组织开展“弘扬光荣传统、重塑良好形象”大讨论活动汪东进主持集团公司2015年领导干部会议7月30日在廊坊开幕。
会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神，学习和把握中央“四个全面”战略布局，研讨谋划重塑中国石油良好形象的总体思路和重点举措，动员全体干部员工进一步统一思想、团结奋进，继承弘扬大庆精神铁人精神，推进集团公司稳健发展，为保障国家能源安全和促进经济社会持续健康发展作出新贡献。
同时，通报集团公司2014年业绩考核及今年上半年生产经营情况，部署下半年重点工作任务。
集团公司党组书记、董事长王宜林讲话。
党组成员、副总经理汪东进主持会议。
国有重点大型企业监事会主席季晓南，集团公司党组成员喻宝才、沈殿成、刘跃珍、刘宏斌、赵政璋、徐吉明，外部董事路耀华、李毓华、金克宁出席会议。
这次会议的主题是“振奋精神，重塑形象，推进中国石油稳健发展”。
集团公司党组决定，在全系统开展以“弘扬光荣传统、重塑良好形象”为主题的大讨论活动。
王宜林就“为什么要开展重塑形象大讨论活动”“怎样重塑良好形象”和“重塑形象大讨论活动的具体要求”三个方面进行了阐述。
王宜林指出，良好的形象是企业的重要无形资产，是企业核心竞争力的重要组成部分，也是增强队伍凝聚力和员工自豪感的重要基础。
在石油工业几十年的发展历程中，几代石油人为国分忧、为油奉献，不仅贡献了巨大的物质财富，而且创造了宝贵的精神财富，得到了历代党和国家领导人的高度评价和充分肯定，赢得了社会公众和国际同行的广泛认可，树立了中国石油良好的企业形象。
但也必须清醒地看到，近年来，受公司个别领导人员违纪违法案件和重特大安全环保事故等影响，公司形象和声誉受到严重损害。
一是违法腐败案件多发，一系列腐败案件的曝光使集团公司成为公众热议的焦点。
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企业家是中国经济驱霾人
何振红
尊敬的柳总、吴老先生，各位企业家朋友们，大家上午好。今天
来到这个会场我有两个没想到，第一，会场有很多人，第二，昨天天
气预报今天有严重的雾霾，我很担心，没想到今天天气很好，有可能
是因为中国企业界最重量级、最有影响力的人今天都来到了这里，他
们是经济雾霾的驱霾人，所以天气的雾霾也不敢来了。
我们杂志在1985年创刊，到今天走过了30个年头，这30年是
中国商业史创世纪。早在1872年，中国就诞生了第一家股份制公司
——招商局。1984年是中国公司的元年，邓小平南巡，1984年元月
第一次肯定了“时间是金钱，效率的生命”的深圳速度，10月份开
了十二届三中全会，第一次提出社会主义是有计划的商品经济，商品
经济第一次写入了中央文件，给企业界和经济界带来巨大鼓励，这个
时候，中国公司真正迎来了发展的元年。联想、万科、海尔都在这一
年诞生。
随着中国改革波澜壮阔局面的展开，虽然中国民营企业经历过无
数次的跌宕起伏也有无数次的死里逃生，但是中国的公司进入了最蓬
勃的发展时期，这30年是中国商业史上的创造纪。
有两个突破，第一，中国诞生了世界级的公司，1987年改革开
放时，世界经济版图上看不到中国公司影子，短短30年，局面有了
很大的变化，前几年有人问中国经济高速增长这么多年，中国能不能
诞生一个与经济实力相匹配的世界公司，今天答案出来了，联想控股、
万达商业在香港上市的时候，百度出现在世界面前的时候，当马云在
美国敲钟的时候，当华为足迹遍布140个国家的时候，中国出现了世
界级的公司。
企业家阶层意识逐渐的觉醒，企业家已经成为了一种身份的表
示。以改变世界为理想，以建设新的商业文明为愿景，以俱乐部、联
盟协会作为组织存在形态，阶层的意识逐渐的觉醒，这个阶层在中国
社会上已经有了明显的印记。
我们这本杂志创刊的时候，名字有两个选择——中国厂长经理和
中国企业家，当时也有争论，中国到底有没有企业家呢？我们坚定的
选择了中国企业家这个刊名，也宣告了中国企业家这个阶层的存在，
我们用敏锐的观察，30年来我们是一本最懂企业家的杂志，与那群
最懂它的人相伴同行。
97年的时候，亚洲金融危机来临，我们推出了沈阳飞龙总裁反
思20多个失误等一组研究失败案例的报道，在当时轰动全国，那个
时期，中国企业一直追求规模扩张，金融危机让他们有机会反思一味
的扩张可能会有风险。
邓小平第二次南巡时，我们把从政府机关下海的企业家称作92
派，他们是儒商的代表，后来还有互联网、资本等等的报道，包括前
几年出的书，也是常年高居畅销书的榜首，领袖年会上，马云第一次
提出了新商业文明，腾讯提出来的开放等等，每一个重要的商业节点
都有我们敏锐的观察，每个重大的事业事件都有我们独立的思考。
我们为企业家阶层代言，98年的时候杂志就提出来国力的较量
在于企业，企业的较量在于企业家，那是1998年。后来把这个提法
变成了我们杂志的办刊理念，随后又把自己定位为一本牵挂企业家命
运的杂志，现在叫一个阶层的生意与生活，立志让中国商业赢得尊重
当成自己的梦想。
30年是个起点，重要的是下一个30年，今天的传媒遇到了很大
的挑战，尤其是移动互联网对人们的阅读形式、社交形式产生了巨大
的改变，传统的媒体必须转型。跟我们一样的是传统行业也是在移动
互联网的冲击下遭遇了很大的困境，接下来大家还会有更大的挑战。
以机器学习和人工智能成为商业的基础，这个时候改变的行业会更
多，野蛮人不是在家门口虎视眈眈，而是已经登堂入室了，本次年会
就是希望讨论如何借助创新的力量，在移动互联网、人工智能以及其
他的新兴的信息技术发生的产业链变革重构中找到属于自己的下一
个30年。
最近一个词“赋能”让大家重新定义公司，第一次产业革命有了
工厂，第二次产业革命有了公司，第三次产业革命也许可能有了平台
或其他的组织，这次产业革命一定会让平台或是其他的组织具有赋
能，它不是管理也不是激励而是高效创造的环境和工具，在负能的时
代企业的组织形式到底是什么，新一轮的商业变革就这样来了，德鲁
克说预测未来最好的办法就是参与创造，我相信积极的参与创造每个
企业都可以给自己蓄能给利益相关方赋能。
再次感谢大家。