责任督学督导典型案例3篇

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责任督学督导典型案例3篇

责任督学督导典型案例3篇【篇一】【案例背景】在学校行政组织机构中,学校都存在年级组这个管理层面,且年级组办公存在于大部分学校之中,有些学校由于办学规模的扩大,同年级平行班有近十个,相当于一所规模较小的学校,这样年级组的管理作用就显得更为重要。

显然,随着教育改革的不断深入,进行年级组管理模式的探索、健全年级组管理体制,把年级组建成推进素质教育的管理实体,充分发挥年级组的管理作用,具有重要的实践意义和现实意义。

【案例描述】年级组是由同年级各班班主任和同年级任课教师参加的学校内部组织,主要任务是研究班主任工作,分析学生的思想情况,讨论思想教育,研究年级学生的学习态度,学业成绩状况,开展全年级共同活动等。

随着教育改革的深入,年级组建设越来越得到重视。

学校把年级组作为学校管理的一个层面,使年级组成为负责全面质量管理的基层单位,组内全体教师对全年级学生的全面发展负责,对教与学、课内与课外、教学工作与思想工作的各个方面都要负责。

为了提高年级组管理的实效性,把年级组建成实施素质教育的管理实体,学校落实由校行政人员蹲点各年级组,形成“学校行政人员、年级组长、班主任为核心”的年级组管理体制,这为发挥年级组管理作用奠定了基础,并且在以下几个方面可以更好的发挥年级组的管理作用。

一、适时召开年级组工作会议,抓好年级组教师的思想工作:年级组负有“全面关心全年级学生德、智、体的发展;认真贯彻落实学校的各项工作意见和要求;保证全年级教育教学工作的顺利开展”的责任。

而要落实这些责任,教师是关键。

所以要抓好年级组工作,首先必须抓好年级组教师的思想工作,抓好教师的学习。

通过召开年级组工作会议,学习党的教育方针和推进素质教育的有关文件,更新观念,提高素质。

二、协助班主任抓好班级思想工作,形成班级良好的班风学风:实践证明,要搞好班级工作,单靠班主任一人力量就显得单薄,所以为了实现班级管理的有效性,年级组重视班主任工作,按照学校“全方位、全过程、全人员”的管理模式来达到“常规到位、德育渗透”的目标要求,年级组成员在班主任抓好班级常规管理的基础上可以做好以下工作。

责任督学督导案例3篇

责任督学督导案例3篇

责任督学督导案例3篇【篇一】案件背景:关注责任区内的每一所学校是我们责任督学的基本要求。

当前,原有的民工子弟学校经政府统一管理后改为纳民学校,这些学校一般来说办学条件比较简陋,教师与学生的流动性较大,特别是近几年来实施凭居住证入学的基本要求以来,师生流失严重,学校规模萎缩,教师情绪极不稳定,生源的严重不足导致很大一部分教师的再就业问题比较突出,教师思想的躁动有影响教学质量的趋势。

案件实录:本人主要负责的5所学校中,3所属于民工子弟学校(民办小学)。

20xx年9月,我到一所这样的学校,校长给我的第一句话就是:“韩督学,你叫我怎么办?今年镇政府分配我校一年级新生只有28名,毕业出去120名,自然减员近百名。

另一所这样的学校分到新生19名,毕业出去98名,自然减员80名。

”据校长与教师反映,“这所学校以前有学生1200多名,教师40多人,现在由于政策控制,绝大部分民工子女因办不了居住证而进不了我们这样的学校,学校规模逐年萎缩到现在有318名学生,20名教师,现有的绝大部分教师都是青年时到我们学校任职,现人到中年,作为校长,现在辞退他们于心不忍啊!”而另一方面,这些学校的学生家长也是忧心忡忡,教师队伍的不稳定,教师思想的悲观会不会影响到自己孩子的学习质量。

案例分析:首先,民工子弟学校(现民办学校)的诞生是当时地方经济发展的产物,是当时缓解适龄儿童入学的举措,现公办学校随设点布局的逐渐完善,此类学校逐步淘汰出只是时间问题。

为此,作为该类学校的校长与教师都应有思想准备。

其次,作为学校的管理者和教育者,学生是无辜的,家长把自己的孩子交给了我们,这是对我们学校的信任,一个学生就是一个家庭,我们的校长与教师必须坚持“为了学生”这一理念,哪怕学校只剩一名学生,我们有责任和义务。

【篇二】【案例背景】20xx年,“国十条”的出台,标志着中国学前教育进入了前所未有的发展阶段。

十八大提出了“决策权、执行权、监督权”制约与协调理论模式,如何将其与国家新颁布的《教育督导条例》精神有机地结合,进一步加强对幼儿园的管理,规范幼儿园办园行为,推动幼儿教育事业健康、快速、持续发展。

责任督学督导典型案例3篇

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责任督学督导典型案例3篇【篇1】连续两周带队督导评估,跑了4个地市的7个县市,总计31所学校。

感慨很多。

1第1个抽检的乡镇离县城不算太远,中心小学很漂亮。

由于有要求,组长必须查看抽检乡镇的1个教学点,在大抵了解中心小学的情况后,我问校长:“全乡有多少个教学点?”“有10几个。

你想看最远的还是最近的?”“最远的有多远?”“310多千米。

”我感到惊讶:教学点离中心学校30多千米,是1个甚么概念?看着网点散布图,我随手指了1个不远不近的教学点:“这个有多远?”“78千米。

”“那就这个。

”公路修得很好,不1会就到了。

多是知道有“省里的领导”要来,村口围了1些人,仿佛是看新鲜。

所谓的教学点,其实就是1个小院子,1幢两层的房子,上下各两个教室。

虽然有1、2、3年级,20多名学生,但全部在1个教室里上课,1个很年轻的女孩子正在教拼音。

“这是今年刚毕业的师范生。

”校长介绍说,“她怎样吃饭、住宿?”“吃百家饭,由学生家长轮番提供;每天放学后,骑电动车到中心小学住宿。

”“提示她千万注意路上安全,特别是卑劣天气。

”我感觉自己仿佛是女孩的家长。

21个国家级贫困县,全县去年的财政总收入才7个多亿,却投资4.5亿元新建了1所县中:占地400亩,设计高端大气,功能设施1应俱全,仅绿化就投入1700万元。

我边看边想:占地200亩足够了吧,为何不把另外200亩拿来拍卖呢?图书馆、体育馆也能够不要那末大吧,能省就省啊!音体美信息技术设备之类的,为何要1次性完善,而不留给学校自己去解决呢?以我有限的经历,我发现,1个官员对教育重视与否,取决于两个因素:1是上级对官员的考评机制,2是官员本身对教育有没有情怀。

如果1个官员既无考评机制的束缚,又无教育情怀,期望校长汇报、请示、做工作来使他重视教育,几近是天方夜谭。

这个结论很快就得到了印证。

参观新校区返回的路上,看到1个小门楼,陪同的人说:“这是我们的县政府。

”“这么寒伧?”我们1行3人不谋而合的发出感慨。

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责任督学督导典型案例3篇

【篇一】【案例背景】在学校行政组织机构中,学校都存在年级组这个管理层面,且年级组办公存在于大部份学校之中,有些学校由于办学规模的扩大,同年级平行班有近十个,相当于一所规模较小的学校,这样年级组的管理作用就显得更为重要。

显然,随着教育改革的不断深入,进行年级组管理模式的探索、健全年级组管理体制,把年级组建成推进素质教育的管理实体,充分发挥年级组的管理作用,具有重要的实践意义和现实意义。

【案例描述】年级组是由同年级各班班主任和同年级任课教师参加的学校内部组织,主要任务是研究班主任工作,分析学生的思想情况,讨论思想教育,研究年级学生的学习态度,学业成绩状况,开展全年级共同活动等。

随着教育改革的深入,年级组建设越来越得到重视。

学校把年级组作为学校管理的一个层面,使年级组成为负责全面质量管理的基层单位,组内全体教师对全年级学生的全面发展负责,对教与学、课内与课外、教学工作与思想工作的各个方面都要负责。

为了提高年级组管理的实效性,把年级组建成实施素质教育的管理实体,学校落实由校行政人员蹲点各年级组,形成“学校行政人员、年级组长、班主任为核心”的年级组管理体制,这为发挥年级组管理作用奠定了基础,并且在以下几个方面可以更好的发挥年级组的管理作用。

一、适时召开年级组工作会议,抓好年级组教师的思想工作:年级组负有“全面关心全年级学生德、智、体的发展;认真贯彻落实学校的各项工作意见和要求;保证全年级教育教学工作的顺利开展”的责任。

而要落实这些责任,教师是关键。

所以要抓好年级组工作,首先必须抓好年级组教师的思想工作,抓好教师的学习。

通过召开年级组工作会议,学习党的教育方针和推进素质教育的有关文件,更新观念,提高素质。

二、协助班主任抓好班级思想工作,形成班级良好的班风学风:实践证明,要搞好班级工作,单靠班主任一人力量就显得单薄,所以为了实现班级管理的有效性,年级组重视班主任工作,按照学校“全方位、全过程、全人员”的管理模式来达到“常规到位、德育渗透”的目标要求,年级组成员在班主任抓好班级常规管理的基础上可以做好以下工作。

责任督学案例3篇

责任督学案例3篇

【篇一】督导:给教育发展一双睿智的眼睛。

《中小学责任督学挂牌办法》明确规定督学的职责是:对学校依法依规办学进行监督,对学校管理和教育教学进行指导;受理、核实相关举报和投诉;发现问题并催促学校整改;向教育督导部门报告情况,并向政府有关部门提出意见。

这些责任的落实既有赖于责任督学强烈的使命感和责任感,敢讲真话,敢讲实话,积极而为;又赖于责任督学不断摸索新的思路和方法,从而创造性开展督导工作。

从事责任督学两年来,梳理工作中的点点滴滴,我认为勤督细查可以助推学校发展。

【案例描述】xx 年 3 月 12 日,我们 xx 责任督学区一行三人走进上官坊九年制学校,以“聚焦课堂教学”进行常规督导。

督导结束后,对学校整体工作进行了反馈:学校的教学常规管理工作十分扎实、有序;家长和学生的满意度也很高,但是在听课过程中,有一位年轻教师存在较大问题,首先是知识上存在着科学性错误,孩子比老师还明白。

检查其备课发现,备课无教案,上课无精打彩,照本宣科,这么年轻的教师上课一点激情都没有,值得我们学校关注。

要提高教育质量,课堂是提升质量的主阵地和主战场,一定要从课堂入手,课堂教学质量高了,学生质量才干得到提升。

透过这一现象,学校应该思量自身是否在教学常态管理中存在问题?主管教学的屈校长生气的说:“年纪轻轻的,一点上进心和责任心都没有,上级督导关系到学校的整体评价,这么重要的事情他却明目张胆的拖后腿……”。

全玉良校长耐心的说:“咱们学校青年教师比较多,每一个人的情况又不一样,咱们教龄比他们大许多,对待这些年轻教师要像对待自己的孩子一样,要多鼓励、多匡助、别着急、慢慢来。

现在的首要任务是怎样建立机制,改变管理策略,尽快的使咱们这些青年教师成长起来,成为咱们山区学校的骨干……”【案例反思】接下来的日子里,我们匡助学校梳理工作中的失误,盘点工作的方方面面,找到了管理层面的问题:1.这些青年教师只所以走上了教师岗位,他们大多数只是为了寻觅一个工作,并没有把教师这一职业当做自己人生价值的目标。

责任督学督导案例范文(3篇)

责任督学督导案例范文(3篇)

第1篇一、案例背景近年来,我国教育改革不断深化,教育质量成为社会关注的焦点。

为了提高教育教学质量,各地纷纷开展责任督学督导工作。

责任督学作为教育督导体系的重要组成部分,承担着对学校教育教学工作的全面监督和指导职责。

本案例以某市一所普通中学为例,探讨责任督学在督导过程中的具体做法和成效。

二、案例主体1. 学校:某市某中学,是一所具有百年历史的普通中学,现有教职工200余人,学生3000余人。

2. 责任督学:某市教育督导室选派的资深教育专家,具有丰富的教育教学管理经验。

三、案例经过1. 督导准备阶段责任督学在接到督导任务后,首先对某中学的基本情况进行了了解,包括学校的历史沿革、办学理念、师资力量、教育教学成果等。

在此基础上,责任督学制定了详细的督导方案,明确了督导目的、内容、方法和时间安排。

2. 督导实施阶段(1)听课评课责任督学深入课堂,随机抽取不同年级、不同学科的授课教师进行听课。

课后,责任督学与授课教师进行交流,了解教学设计、教学方法、课堂管理等方面的情况。

针对存在的问题,责任督学提出改进意见,帮助教师提高教学质量。

(2)查阅资料责任督学查阅了学校的教学计划、教案、学生作业、考试试卷等资料,了解学校的教学管理情况。

通过查阅资料,责任督学发现学校在教学管理方面存在以下问题:①教学计划不够细化,缺乏针对性;②教案设计不够完善,教学目标不明确;③学生作业批改不够及时,质量参差不齐。

(3)访谈交流责任督学与学校领导、教师、学生代表进行了访谈交流,了解学校教育教学工作的实际情况。

在访谈过程中,责任督学发现以下问题:①教师对教学大纲和课程标准的理解不够深入,导致教学目标不明确;②部分教师教学方法单一,缺乏创新;③学生对学习兴趣不高,课堂参与度较低。

3. 督导反馈阶段责任督学根据督导情况,向学校领导班子进行了反馈,提出了以下建议:(1)加强教学管理,细化教学计划,明确教学目标;(2)完善教案设计,丰富教学方法,提高课堂教学质量;(3)关注学生个体差异,开展个性化教学,提高学生学习兴趣;(4)加强教师培训,提高教师教育教学水平。

中小学校责任督学挂牌督导案例3篇

中小学校责任督学挂牌督导案例3篇

中小学校责任督学挂牌督导案例1【案例描述】一周以来,我的心情总是不能平静。

作为第一督导责任区的组长,面对责任区学校发展的难题,我感到束手无策,内心非常焦虑。

XX小学是原铁路局直属学校,2004年归属地方管理,办学条件相对落后。

经过两任校长与团队的努力,学校的办学条件有了很大改善,办学质量有了很大提升,但仍有学校无法破解的难题。

学校近年来致力于打造足球特色,足球活动热火朝天地开展起来,师生迫切希望政府投资改造操场。

面对全区经济低迷的趋势,校长有想法却不敢有动作。

当初是我极力支持校长发展特色,打造足球这一亮点,如今面对学校发展的瓶颈,我又怎能保持沉默呢?【案例分析】面对学校发展遇到的难题,作为责任督学,我认为应该直言、敢言,为学校发展谋求最大利益。

我向督导室、教育局提交了《关于改造XX小学操场的建议》,将学校发展现状与学校未来展望一并描述,借助锦州市基础教育建设年的有利契机,迫切希望政府投入专项资金,用以改造XX小学操场。

我的真情感动了教育局的领导,经教育局班子商议,教育局向区政府申请改造XX小学操场,预算资金为300万元。

为了争取更多社会力量关心教育,我利用自己区政协委员和督导委员会委员的身份,将我的调研报告提交区人大和区政协办公室,希望区人大、区政协从参政议政的角度建议政府加大对教育的投入。

区人大、区政协高度重视学校特色发展,组织开展了专项调研活动,观看了3所学校的特色展示活动,对XX小学的足球特色发展给予了高度评价,形成调研报告,提交区政府,建议区政府对XX小学等2所学校操场进行改造。

区政府重视教育,重视区人大、区政协的建议,几次例会上,听取区教育局及区督导室工作汇报,研究专项资金落实问题。

经过会议研究决定,区政府投入资金400余万元,为XX小学、洛阳小学改造操场。

为发展学校特色,为XX小学铺设人工草坪,并在校园东南角为其建设标准的笼式足球场地。

20xx年初冬,XX小学操场改造工程竣工。

标准、无毒、无味新型材料铺就的二百米跑道,优质、品牌、国标的草坪足球场,周围全覆盖的平整、防滑、规范的行人甬路展现在师生面前。

责任督学案例 督学案例三篇

责任督学案例 督学案例三篇

责任督学案例督学案例三篇督学 ,旧时主管教育的部门中负责视察、监督学校工作的人,是提督学政或督学使者的简称。

精心为大家整理了责任督学案例督学案例,希望对你有帮助。

责任督学案例督学案例1【案例背景】近年来,我省通过完善义务教育经费保障机制、实施中小学校舍安全工程、推进义务教育标准化建设,较大地改善了义务教育薄弱学校办学条件,促进了义务教育均衡发展。

20xx 年10月,xx县督导委选聘了第二届县督学66名,设置8个督学责任区,制定了督学管理、考评制度和工作机制。

同时,每个督学责任区还安排了一名教育局局党组成员和职能科室作为牵头领导和联系单位,既为督学工作提供了便利,又体现了督导工作的双向监督。

【案例描述】xx实验学校xx教学点地处白塔畈镇xx村球山组,始建于1950年,原址在xx小街北头,1976年迁至xx村中心——球山组,学校覆盖20多个村民组。

学校教学楼于2000年由全村人民集资新建,20xx年上拨经费进行抗震加固维修,20xx年由北京维拓时代建筑设计有限公司援建的食堂综合楼已于20xx年4月建成并投入使用。

20xx年12月8日,我按照县督导办要求深入xx教学点开展义务教育办学基本标准达标情况专项督导,督导时发现该校办学基本标准不达标。

校园围墙外运动场废弃且杂草丛生;围墙泥浆脱落开裂,且有80余米长竹笆围墙;校园文化一片空白;厕所在校围墙外道路旁;存在较大的安全隐患。

校园面貌落后无生机可言,生源流失严重。

由于学校办公经费紧张,上述问题一直没有得到解决。

督导结束后,我立即赶往xx实验学校向校长及领导班子反馈凉井教学点的情况,商讨解决的办法。

我们一致意见:借xx县创建“义务教育基本均衡县”机遇,向教育局递交报告,争取资金。

我陪同校长到教育局找到分管局长和片区牵头领导,呈述了凉井教学点的现状及安全隐患,递交了要求解决资金的报告。

第三天,我又陪同县教育局包片牵头领导亲临现场查看。

20xx年春学期开学后,县教育局拨款15万元,用于平整运动场和新建280米的通透式围墙。

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责任督学督导典型案例3篇【篇一】案例背景艺术体育教育对于学生健康成长发展具有重要意义和深远影响。

《义务教育学校管理标准》明确要求:开足并上好体育课,开展大课间体育活动;按照国家要求开齐开足音乐、美术课。

不可否认,一些农村小学开齐开足艺术体育技能课程存在一些困难。

xx年3月,xx区将挂牌督导主题确定为“学校课程实施”。

3月28日,我到麻街镇xx小学了解课程开设和素质教育方面的情况。

案例描述xx小学是一所农村完全小学。

在听课时,发现学生唱歌时不但无音无色,南腔北调,而且学生没有一点乐理知识,根本谈不上音准的问题,还歌词陈旧,校园歌曲难以体现,不能反映少年儿童的活泼开朗与天真。

窥豹一斑,反映了xx 小学(农村小学)音乐课和技能课在课程开设方面,尤其是音乐课程的开设方面存在严重的缺失现象。

案例反思是什么原因导致农村小学技能课缺失呢?首先,虽然教育部门对学校课程设置有明确的要求,但教师们依然摆脱不了“应试教育”的潜规则,中小学仍以学生检测成绩衡量学校教学质量,于是一些学校一味追求考试成绩,忽略了学生的技能发展和兴趣爱好,占用技能课的现象屡见不鲜,素质教育的实施也形同虚设。

其次,由于山区条件所限,教师年龄及专业水平的限制,没有专职音美教师。

第三,山区学校学生人数连年下降,有的年级只有2至5人,班级授课采用复式教学,落实艺体课程存在一定难度。

为改变xx小学艺体课薄弱状况,我与学校校长及时商讨,建议从以下四个方面做出努力:一是强化校长品牌意识,校长要对艺体课的开设和落实高度重视,认准目标、有的放矢、持之以恒;二是加强教师队伍打造,为教师搭建参加教研教改和业务培训的平台,使一线教师努力掌握艺体专业知识,培养造就道德高尚、素质全面、专业性强的教师队伍;三是创设浓厚的艺体活动氛围,学校应定期举行艺术节活动,给学生创造一个自我展示的平台;积极开展形式多样的趣味运动会、歌咏比赛、校园集体舞等学生喜闻乐见的活动,不断丰富和完善艺体环境,让学生置身其中,耳濡目染,其乐融融。

四是走出校园,接受熏陶。

在适当时候组织教师、学生参观、参与一些社会才艺展示活动,观看有关才艺展示的文艺节目,利用社会的大环境来带动学校的艺体教育。

推进艺体教育和素质教育,重视技能课的开设和素质教育的实施,不能仅仅局限于以上几点。

只有在实际教育教学工作中不断探索、实践、总结和创新,才能让甜美的歌声在美丽的校园回荡。

【篇二】【案例背景】根据教育局的整体安排,我负责督导白塔畈、麻埠、花石、xx、槐树湾中心幼儿园及所辖的独立园、附属园、幼教点和看护点等。

由于师资力量的欠缺,幼儿园保教质量难以保证,城乡之间的办学水平存在着一定的差距。

如何快速提升她们的整体实力,我认为行之有效的方法是示范引领和辐射带动,当务之急是更新教师的教育理念,提升教师的专业技能。

作为督学首先我们应该经常深入幼儿园,从幼儿园的管理、幼儿一日活动的安排、周计划的制定,到教育教学活动的实施,到推门听课、查阅资料、座谈走访、个别跟踪随访等全方位地进行督查和指导。

其次,要深入到教师中去,加强与教师的沟通和交流,让她们走出幼儿园,到外面走走、看看、学学。

我们还应主动邀请她们到城区幼儿园观摩学习,让她们参与研讨,参与点评,参与出谋划策。

【案例描述】今年4月份,省、市、县分别下发了幼儿园自主游戏观摩评比活动的通知。

接到通知后,我反复学习了省市县的文件,并对三份文件进行了对比,直至文件烂熟于胸,但是究其精神,还是一知半解。

通过查阅资料、外出学习、交流研讨,总算知道了一些精神。

选题、实施、步步推进,逐步完善。

老师们渐渐明白了什么是自主游戏,如何介入指导,如何推进。

此时此刻经常会接到乡镇幼儿园园长和老师的电话:“吕园长,你看我这个游戏行不行呀?”“此类游戏是什么意思?”“此游戏是指个案游戏,还是泛指自主游戏呢”……不知不觉,县级比赛开始了,我们园《神奇的扑克牌》和金江园的《快乐美食城》荣获城市组一等奖,我督导的槐树湾中心幼儿园的《茶之乐》荣获农村组一等奖。

同时三个游戏很快就代表xx去市里参赛,市级比赛在霍邱县直中心幼儿园举行,我也去现场观摩学习。

来到霍邱,顾不得上街购物,顾不得聊天叙旧,我主动联系槐树湾中心幼儿园的园长许丽和参赛教师高艳,并来到她们入住的房间,进一步完善说游戏的文稿,交代应该注意的问题;强调评游戏要从观察实录、提出问题、解决策略几个方面进行评说,以及要“单刀直入,切中要害,条理清晰,吐字清楚,体态大方”等注意事项。

比赛结果出来了,xx三个参评游戏都荣获了市级一等奖的好成绩。

更令人高兴的是,槐树湾中心幼儿园的《茶之乐》还将代表六安市农村组去省里参赛。

六安市分管学前教育的胡晓玲科长说:珊珊,这个游戏虽然不错,但也还存在着很多的问题,特别是评游戏环节,要想出彩,教师还要多加训练,你要多花点时间指导指导。

【整改过程】回到xx,对照《茶之乐》游戏比赛视频,反复观看,寻找问题。

把槐树湾中心幼儿园的园长许丽和参赛教师高艳请到我的办公室,分析游戏的优点和不足,以及如何取舍、如何改进。

最后我给她们提出了以下几点要求:一是游戏的根本定位必须体现自主。

二是游戏要有特色,应凸显乡土特色、农村特色。

三是要进一步丰富材料,丰富孩子的经验。

如可以带孩子参观茶山,到茶厂看炒茶、烘茶,到市场上看卖茶、品茶等。

四是要玩“真”游戏,直接带孩子到茶山采茶,在保证绝对安全的情况下到河边玩沙、玩水。

五是个案游戏要关注教师介入的点,要注重游戏的步步深入、层层推进。

六是游戏的推进要深、要联动,可以延展。

说游戏环节我又分析了我园和金江园游戏是怎么层层递进、步步深入的,还从六安洪鸣园长那拷贝了她们参加自制玩教具比赛时录制的短片“茶韵”供其参考。

评游戏环节给她们拷贝了市级比赛视频,进一步强调了策略和方法,并叮嘱高雁老师要多加练习。

【案例反思】通过我们之间的交流和研讨,通过案例的学习,无论是在理论素养方面,还是经验的积累方面,还是在开展自主游戏方面,我们都在进步。

同时我们有理由相信,不管是许丽园长,还是高艳老师,她们都将会带动槐树湾中心幼儿园的教师,以及所辖的独立园、附属园、幼教点和看护点。

通过这个案例,我也更加深刻地感受到,作为一名督学必须具有深厚的专业知识和独到的工作见解,必须树立终身学习的理念,夯实自己的素养,开拓自己的视野,提升自己的政策、理论和业务水平,只有这样才能引领学校做好“顶层设计”,帮助学校克服“自身不足”,攻克“瓶颈难关”。

【篇三】【案例背景】责任督学挂牌督导制度,是深化教育督导改革、规范中小学校办学行为、提高办学水平和教育质量的需要,是教育发展的新形势和新要求的需要。

有人说,责任督学是上级政府派来的,承担“教育警察”的角色,就是要督促学校纠正教育上的违规违纪和“犯罪”行为。

通过责任督学经常性督导,确实对规范办学行为和加强学校的管理起到了一定的促进作用。

本人在农村基层从事了近三十年的教育教学和管理工作,有幸成为xx县首任责任督学中的一员,通过几年的挂牌督导实践,通过经常性的深入挂牌督导学校开展督导工作,对于如何做好责任督学挂牌督导工作,我简单谈一下个人体会。

【案例描述】xx实验学校位于xx县麻埠镇xx村,距风景悠美的xx水库约1公里。

20xx年8月,xx县进行教育体制改革,将原xx中心小学和原xx中心学校合并,成立xx实验学校。

现有1至9年级,共9个教学班,教师27人,学生216人。

学校大门紧邻大马路,一次我到学校督导时正巧放学了,我发现部分学生骑自行车,一部分家长骑车开车接送,一部分学生三三两两地在马路上行走追逐,马路上还不时有汽车穿行,交通秩序杂乱无章,交通安全隐患较大。

作为责任督学,发现了交通安全隐患问题我应该做点什么?我决定先亲临现场观察,取得第一手资料,我以路人的身份采访了几位学生和家长,他们大多对上放学交通安全感到担忧,因为学校工作千头万绪,或许见多不怪,也或许侥幸未发生交通安全事故,当我向学校校长反馈了我观察到的情况时,他才注意到问题的严重性。

我们就交通安全隐患问题进行了深入的探讨和交流,对学校交通安全制度细则进行了完善,对加强上放学时段学生和家长的安全教育进行了认真的分析和研究。

根据以往的管理经验,我向学校校长提出了自己的建议:一是各班级立即开展交通安全教育,组织学生观看交通安全警示片,通过血淋淋的案例警醒学生遵守交通规则,行文明路,做文明人;二是发放交通安全至家长的一封信,要求家长配合学校共同做好学生的交通安全教育工作;三是发放至接送学生车辆的驾驶员的一封信,要求驾驶员文明行车,不与学生争抢道路,礼让三先;四是摸清全校骑自行车学生的底数,杜绝未满12周岁的孩子骑自行车上放学,杜绝在马路上并排骑车;五是在上放学时段加强校门口老师的值班管理,对于不遵守交通法规的行为坚决予以制止。

通过努力,现在学校上放学交通秩序井然有序,作为责任督学我深感欣慰。

不仅履行了督学的职责,也体验到了工作的价值所在,通过心与心的交流,用真诚和责任拉近了与学校的距离,赢得了学校的信任。

【案例反思】以上仅是我从事责任督学所经历的一个小小的案例,作为责任督学,如何做好督导工作,履行好督学工作任务呢?我的体会是:一要眼勤:一是要求责任督学要多学习,多看书,不断充实提高自己的业务和理论水平,不断提高自己的工作能力,不仅要研读教育督导的政策文件,还要掌握教育发展动态,学习和借鉴好的教育督导经验,用丰富的理论和教育管理经验来支撑自己的督导工作;二是要善于观察,比如义务教育均衡发展工作专项督导工作,不仅从办学条件、校园环境、校园文化、工程建设、功能室建管用等方面粗线条进行排查,小到课程表、功能室使用记录和卫生死角,甚至到教师的精神风貌,都要全方位仔细督导,通过以大见小,以小见大,发现存在问题,进而针对性解决问题。

二要耳勤:要多听各方面的意见和建议,多听家长、社会、教师和学生的声音,了解教育的热点和难点问题,不断发现新情况新问题;倾听他们对督导工作的意见建议,求同存异,不断改进督导工作水平。

三要手勤;通过眼勤、耳勤中的发现的问题要做到手勤,及时的记录下来。

在督导工作中,要多动手,填好督导纪实表,填发整改意见书;督导推门听课,要填写好观课记录;督导结束后,要做好督导记录,针对学校存在的问题,列出问题清单,提出建议,拿出好的解决办法,撰写好督导报告。

四要脑勤:要多动脑,多反思,多钻研,善总结。

反思就是思考每一次督导工作的成效和得失,推进工作;钻研就是开展督导研究,不断拓展督导思路和工作方法,总结就是要发现学校工作亮点,发挥引领示范作用,进一步激发学校工作热情;发现学校工作薄弱环节,加强学校管理,进一步整改提高。

五要嘴勤:责任督学要对督导中发现的问题及时说出来,向学校进行反馈。

反馈问题要讲真话讲行话。

讲真话就是坚持实事求是的原则,既要讲成绩,又要指问题,要准确把握问题实质,指出问题讲究方法策略;讲行话就是督导过程中提出的意见建议要有广度、深度和高度,要注意激发学校的工作热情和积极性,让被督导的学校口服心服,心悦诚服,乐于解决问题,达到推进工作的目标。

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