监理规划编制要点及主要内容
建筑工程监理规划编制规范
建筑工程监理规划编制规范一、引言建筑工程监理规划编制是指为了确保建筑工程的质量和安全，在施工阶段进行有效监督和管理的过程。
监理规划编制的目的是建立一套科学、规范的工作流程，确保监理工作的高效运行。
本文档将详细介绍建筑工程监理规划编制的相关规范和要求。
二、监理规划编制的基本原则1.科学性：监理规划编制应基于科学性原则，确保监理工作的有效性和可行性。
2.合理性：监理规划编制应基于实际情况和项目需求，合理确定监理任务和工作计划。
3.可操作性：监理规划编制应具备一定的可操作性，确保监理工作实施的可行性和便捷性。
4.灵活性：监理规划编制应具备一定的灵活性，能够在需要时进行调整和优化。
三、监理规划编制的步骤1.确定监理任务：明确监理工作的主要任务和目标，根据工程的特点和需求确定具体监理内容。
2.制定工作计划：根据监理任务和时间要求，制定详细的工作计划，包括工作流程、检查点和时间节点等。
3.明确监理人员：确定监理团队的组成和监理人员的职责分工，确保监理工作的专业性和有效性。
4.编制监理报告：根据监理工作的实际情况，编制监理报告，包括工作总结、问题分析和解决方案等。
四、监理规划编制的主要内容1.监理任务：明确监理工作的主要任务和目标，包括施工质量监理、安全监理、进度监理和合同管理等。
2.工作计划：详细制定监理工作流程、时间计划和人员安排，确保监理工作的有序进行。
3.监理要点：确定监理工作的关键要点和重点监管内容，包括施工现场管理、工程质量检查和工艺指导等。
4.监理报告：根据监理工作的实际情况，编制监理报告，汇总工作成果和问题分析，提出合理的解决方案。
五、监理规划编制的实施1.监理组织及指挥：建立专业的监理组织和管理体系，明确监理人员的职责和权限，确保工作的高效运行。
2.工作流程优化：不断优化监理工作的流程和方法，提高工作效率和质量。
3.现场管理：加强对施工现场的监理管理，确保施工合规、安全和质量。
4.问题处理：及时发现和解决施工中的问题和隐患，确保施工工艺和质量符合要求。
监理规划编制要点
监理规划编制要点①监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同。
②监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。
监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。
③总监理工程师应主持监理规划的编制工作利所有监理人员应熟悉监理规划的内容。
④监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。
⑤监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。
⑥监理规划的主要内容一、总则1.工程项目基本概况。
简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境;工程项目建设内容及规模、特点;工程项目建设目的。
2.工程项目主要目标。
工程项目总投资及组成、计划工期(包括阶段性目标的计划开日期和完工日期)、质量控制目标。
3.工程项目组织。
列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。
4.监理工程范围和内容。
发包人委托监理的工程范围和服务内容等。
5.监理主要依据。
列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
6.监理组织。
现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。
7.监理工作基本程序。
8.监理工作主要制度。
包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。
9.监理人员守则和奖惩制度。
二、工程质量控制1.质量控制的内容2.质量控制的制度3.质量控制的措施三、工程进度控制1.进度控制的内容2.进度控制的制度3.进度控制的措施四、工程资金控制1.资金控制的内容2资金控制度3.资金控制的措施五、施工安全及文明施工监理1.施工安全监理的范围和内容2.施工安全监理的制度3.施工安全监理的措施4.文明施工监理。
监理规划编写程序及内容详解
监理规划编写程序及内容详解，这个套路会了吗？第一节概述一监理规划的作用1、落实监理委托合同的行动计划2、监理机构开展监理工作的纲领性文件3、编写监理实施细则的依据4、业主及政府建设监理主管部门的检查监理工作的重要内容5、提交业主的重要档案材料二监理规划的编写要求1、针对项目的实际情况2、明确项目监理机构的工作目标3、确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施4、具有可操作性三监理规划编制的程序1、签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制2、总监主持，组织编写班子，专业监理工程师参与3、分析监理委托合同、领会监理大纲4、研究监理项目实际5、分工起草，专业监理工程师参与讨论并负责本专业内的大纲编写6、总监签署后报监理单位技术负责人审核批准7、在召开第一次工地会议前报送建设单位8、监理规划的修改前提：实际情况或条件发生重大变化程序：总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位四编制监理规划应依据：1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；3、监理大纲、委托监理合同文件4、与建设工程项目相关的合同文件第二节监理规划的主要内容一工程项目概况；1、名称、地点2、建设规模、项目构成、结构类型3、投资总额、建设进度计划安排、4、项目特点及建设要求5、项目的结构分解图二监理工作范围；是指监理合同约定的监理项目，可以是全部工程，也可以是其中的一部分工程；可以是项目建设的全过程，可以是其中一个阶段。
三监理工作内容；根据监理范围不同具有不同的监理工作内容1、项目前期的工作内容1）帮助业主准备项目建议书2）项目可行性研究的咨询或监督与评估2、设计阶段监理1）编制设计要求文件2）协助业主组织设计招标或设计方案竞赛，选择设计单位3）协助业主签订设计合同4) 整理并提供设计所需的基础性资料5）参与设计方案的比选和优化6）按设计进度要求，配合业主做好与建设有关个方的协调工作，重点是提供技术支持。
监理规划主要内容
监理规划主要内容监理规划就是在一个监理工程师的编制下面以及负责人批准的用来展开监理工作的文件就叫做监理规划，今天来和大家说说监理规划的主要内容。
监理规划主要内容一、监理规划概况第一个就是建设工程的概况,它的主要内容有建设工程的名称这个肯定不能少还有地点以及建设工程的一个组成和做好的建筑模型，这些基本配备有了还需要标明建筑结构的类型和需要投资的金额，计划完成的时候和这个工程的质量需要达到一个什么程度，最好就是施工的单位名称以及结构图的编码。
这些内容是监理规划的的一个基本内容也说是建设工程的概况。
二、监理规划范围这个范围主要是指监理单位需要承担的工作任务范围，意思就是说如果这个监理单位承担了全部的建设工程里的监理任务，如果不是监理范围不是全部建设工程那就按照监理单位所承担的建设工程来确定监理的范围。
三、监理规划项目监理规划的项目包括几项任务首先是建设工程的最初阶段也就是建设监理工作。
初步阶段定下来之后的建设工作，需要施工以及招标的监理工作。
再就是材料设备的采购以及使用采用材料进行建设监理的主要内容。
到这步这个工程就基本完成了所以需要的就是验收的监理工作，验收项目完成后需要进行合同管理的工作这个项目也很重要,基本全部规划项目完成，还有一些其他的小任务放在最好进行监理规划。
这些就是监理规划的项目也是监理规划主要内容最重要的一步。
四、监理规划目标这就是监理规划主要内容中的最后一步了，上面的内容都完成了就可以根据建设工程中需要承担的监理控制看有没有达到预期的目标，考量标准有工程的投资方面，进度上和原本计划是否一致是延期还是提前完成，质量上有什么透漏。
这些考量都完成就可以评估你的监理规划目标做成一个文件备用，这个监理规划内容就算完成了。
一、监理规划的主要内容1、工程项目概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容；4、监理工作目标;5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形式；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、监理工作方法及措施；IK施工现场安全、卫生监理工作。
编制施工监理规划的要点与方法
目的名称 、 性质 、 等级 、 建设地 点 、 自然条件 与外部 环境 ； 工程 项 目组成及规模 、 特点 ； 工程项 目建设 目的等 内容 。
２ １２ 工 程 项 目主 要 目标 ．．
１ 工程项 目总投资及 组成 。明确工程 概算 总投 资 和各 ）
［ 收稿 日期 】０ １ ２— ０ ２ １ 一ｌ ２
制要点 、 主要编制内容 及编制方法 。
关键词 ： 监理规划 ； 编制要点 ； 内容； 方法
中 图分 类 号 ：Ｖ １ Ｔ ５１
文献 标 识 码 ： Ｂ
监理规划是现场监理 机构根 据建设单 位 （ 包 人 ） 监 发 与
的编制 ， 掌握监理规 划的内容 和要求 。 监理规划应在监 理机构 主要 人员 进场 和承 包人 提交施 工组织设计及施工进度计划后进行 编写 ， 在第 一次工地 会 并
编制依据包括 ４个方面 ： 国家和水 利部有关 工程建设 ①
的法律 、 规和规章 。②水利行业 工程建设 有关技 术标准及 法
其 强制性条文。③经 批准 的工程 建设 项 目设计 文件及 其 他 相关文件。④监理合 同、 施工合 同等合 同文件 。
对于监理投标项 目， 理规 划应在 监理 大纲 的基 础上 ， 监
文章编号 ：０ ７— ５６ ２ １ ） １ ０ ７ ０ １０ ７ ９ （０ ２ ０ — ２ ２— ２
编 制 施 工 监 理 规 划 的 要 点 与 方 法
张 磊
（ 龙江 省 水 利 工 程 建 设 监理 公 司 ， 尔滨 １ ０４ ） 黑 哈 ５０ ０
摘 要 ： 施工监理规划是工程实施 阶段监理工作 的纲领性文件 ， 对整个工程现 场的控制工 作具有指 导作 用。介绍 了监理规划 的编
监理规划编制要点及主要内容
附录A 监理规划编制要点及主要内容A.1 监理规划编制要点A.1.1 监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同。
A.1.2 监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。
监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。
A.1.3 总监理工程师应主持监理规划的编制工作，所有监理人员应熟悉监理规划的内容。
A.1.4 监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。
A.1.5 监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。
A.2 监理规划的主要内容1 总则（1）工程项目基本概况。
简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目建设内容及规模、特点；工程项目建设目的。
（2）工程项目主要目标。
工程项目总投资及组成、计划工期（包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量控制目标。
（3）工程项目组织。
列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。
（4）监理工程范围和内容。
发包人委托监理的工程范围和服务内容等。
（5）监理主要依据。
列出开展监理工作所依据的法律、法规、规范、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
（6）监理组织。
现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。
（7）监理工作基本程序。
（8）监理工作主要制度。
包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。
（9）监理人员守则和奖惩制度。
2 工程质量控制（1）质量控制的内容。
（2）质量控制的制度。
（3）质量控制的措施。
3 工程进度控制（1）进度控制的内容。
（2）进度控制的制度。
（3）进度控制的措施。
4 工程资金控制（1）资金控制的内容。
监理规划范本
监理规划范本一、引言监理规划是指在建设项目中，监理机构根据相关法律法规和监理合同的要求，制定出全面、系统的监理工作计划。
本文档旨在提供监理规划的标准格式范本，以便监理机构能够准确、有序地执行监理工作。
二、监理规划目的1. 确定监理工作的目标和任务，明确监理机构的职责和权力；2. 确保监理工作的质量和效率，促进项目发展顺利；3. 保障建设项目的安全、质量和合法性；4. 提供监理工作的组织结构和人员配置，确保监理机构的有效运作；5. 为项目各方提供监理工作的参考依据，增加工作透明度。
三、监理规划内容1. 项目概况描述建设项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、建设单位等。
2. 监理目标根据建设项目的特点和要求，明确监理工作的目标，例如确保工程质量符合相关标准、提高工程进度等。
3. 监理任务列举监理工作的具体任务，包括但不限于：- 监督施工单位按照设计文件进行施工；- 检查施工过程中的质量控制措施；- 检查施工单位的安全生产管理；- 监督施工单位的材料采购和使用；- 协调解决施工过程中的技术问题等。
4. 监理工作组织结构描述监理机构的组织结构，包括监理总工程师、监理工程师、监理员等职责和权限。
5. 监理工作计划制定监理工作的时间计划，包括监理工作的起止时间、重要节点的监理内容等。
6. 监理工作方法和技术要求- 描述监理机构的工作方法和流程，例如现场巡视、抽样检查等；- 说明监理机构对施工单位的监督要求，例如施工单位应提供的文件、报告等。
7. 监理工作报告规定监理机构应按照一定频率向建设单位和相关部门提交监理工作报告的内容和要求。
8. 监理工作的风险管理分析监理工作可能面临的风险，并提出相应的应对措施，例如加强与施工单位的沟通、加强对施工现场的安全检查等。
9. 监理工作的质量控制制定监理工作的质量控制措施，例如定期组织内部评估、开展监理工作的质量检查等。
四、结论监理规划是建设项目中非常重要的一环，它对于保障项目质量、安全和合法性起着至关重要的作用。
监理规划编制规定
监理规划编制规定监理规划是在项目总监理工程师的主持下编制、经公司总工程师批准,用来指导项目监理部全面开展监理工作的指导性文件。
1监理规划的编制依据：1。
1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;1。
2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；1.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件；1。
4公司《质量手册》、监理工作文件等；1。
5项目监理实施策划内容.2监理规划的编制内容：2。
1工程项目概况：说明工程项目名称、组成及建筑规模、预计工程投资总额、计划工期，工程质量目标，勘察、设计、施工单位名称、项目负责人，工程项目特点等.2。
2监理工作范围：说明委托监理合同中所确定的监理工作范围。
2.3监理工作内容:说明委托监理合同中所确定的监理工作内容。
2。
4监理工作目标：根据委托监理合同的规定和建设单位的要求所确定的监理工作三大控制目标（“质量、进度、造价”),以及根据公司总的质量目标所分解的本项目监理部质量目标。
2.5监理工作依据：说明监理工作所依据的国家法律、法规和行业、地方规定,国家、行业和地方的技术标准、规范、规程,合同文件，勘察、设计文件，施工、监理文件等。
2。
6项目监理部的组织形式：说明项目监理部的组织结构形式及组织结构图。
2。
7项目监理部的人员配备计划:说明项目监理部的人员组成。
2.8项目监理部的人员岗位职责：说明项目监理部各级人员的岗位职责.2。
9监理工作程序:用流程图的形式说明监理工作程序。
2。
10监理工作方法及措施：说明监理工作所采用的方法及控制措施.2.11监理工作制度:说明监理工作的各项制度。
2.12监理设施：说明本项目监理部所配备的监理设施。
2。
13监理记录目录:说明监理工作所应填写的监理记录表格名称.3监理规划的编制、审批和发放和修改3。
1项目监理实施策划完成后由项目总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制监理规划，经技术部负责人审核、公司总工程师批准后，作为指导工程项目监理工作的实施方案；经审批后的《监理规划》属受控文件，由项目监理部资料员按照《文件控制程序》的要求进行发放和管理，并应在召开第一次监理工作会议（工地会议)前报送顾客.监理规划是否要经过顾客的认可，根据委托监理合同或双方协商所确定的要求执行。
监理细则的主要内容及编写
监理细则的主要内容及编写监理细则的主要内容一般应包括五个方面,即工程概况及特点、编制依据、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值和监理工作的方法及措施.1、工程概况及特点工程概况及特点是指所编制的分部、子分部或分项工程的概况和特点.工程概况应包括工程位置，规模，主要建筑物、构筑物的概况及功能,气象、水文、地质等主要自然条件等，也可以以表格的形式来表现。
工程特点应概括工程的主要特征。
有何技术及施工难点、重点等。
2、监理细则的编制依据《监理规范》已规定编制依据有已批准的本工程《监理规划》、与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料、已批准的施工组织设计三项。
这里需注意的是要注明所引资料尤其是规范标准的全称、文号或版本号及适用范围（现场经常发现细则的编制依据是过时作废的规范)。
视实际情况，细则编制时还可能要参考《施工合同》、《监理合同》、行业主管部门现行有关建设工程管理文件规定以及建设单位等有关管理文件等,如有参考均应列入编制依据。
3、监理工作的流程监理工作的流程即监理工作的先后次序。
监理工作流程应体现专业工程的特点，区别于监理规划中的监理工作总流程，流程应具体清晰地表示监理工作的名称及主要工作内容。
流程要体现监理工作的事前、事中、事后控制，逻辑合理，执行方便通畅，监理工作流程中遇到判定性的程序宜统一使用“合格”、“同意”等中文用语。
4、监理工作的控制要点及目标值我们常说要对工程实施“全面控制"，实际上监理的“全面控制”是建立在有效控制工程“要点"上。
只有明确控制要点及目标值,指出控制、预防方法和措施,才能做到“全面控制".“要点”的确定，与监理人员对工程的理解、把握程度以及我们监理人员及监理企业的水平有关。
因此在编制监理细则前就要明白单位工程、分部分项工程质量目标，才能按与之相适应的要求进行“要点”控制。
值得注意的是合格工程是不能用省优、国优的标准去要求的,如果这样既会增加承包单位的成本，也会给监理工作带来被动。
项目监理规划中的关键要点详解
项目监理规划中的关键要点详解项目监理是一个关键的环节，需要通过规划来确保项目的顺利进行。
本文将从十二个不同的方面分析项目监理规划中的关键要点。
一、项目背景和目标在项目监理规划中，首先需要明确项目的背景和目标。
项目的背景包括项目的背景信息、市场需求等，而项目的目标则是确定项目的最终目标和实现方式。
二、项目范围和工作任务明确项目的范围和具体的工作任务是项目监理规划中的关键要点。
项目范围包括项目的边界、阶段性目标以及具体的交付物，而工作任务则是明确每个阶段的具体工作内容。
三、项目风险和风险控制项目监理规划中必须考虑项目的风险和相关的风险控制措施。
这需要对项目进行全面的风险评估，包括技术、市场、成本等方面的风险，并制定相应的应对策略。
四、项目资源和进度计划项目资源和进度计划是项目监理规划的重要组成部分。
需要明确项目所需的各种资源，包括人力资源、物资资源等，并制定合理的进度计划，确保项目能够按时完成。
五、项目质量和质量控制项目质量是项目监理规划中的关键要点之一。
需要确保项目符合相关的质量标准，并制定相应的质量控制措施，以确保项目的质量达到预期要求。
六、项目沟通和沟通管理项目监理规划需要考虑项目沟通和沟通管理。
需要明确项目成员之间的沟通方式和频率，并制定沟通管理策略，确保项目信息的及时传递和沟通顺畅。
七、项目合同和合同管理项目监理规划需要对项目的合同和合同管理进行考虑。
需要明确项目的合同条款和支付方式，并制定合同管理策略，确保合同的履行和风险的管理。
八、项目验收和交付项目监理规划需要考虑项目的验收和交付。
需要明确项目的验收标准和程序，并制定相应的交付策略，确保项目顺利交付给客户。
九、项目变更和变更管理项目监理规划中需要考虑项目的变更和变更管理。
需要明确变更的程序和流程，并制定变更管理策略，确保变更能够得到有效的管控。
十、项目评估和持续改进项目监理规划需要考虑项目的评估和持续改进。
需要定期评估项目的进展和质量，并制定相应的改进措施，以提高项目的管理水平和绩效。
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附录A 监理规划编制要点及主要内容
A.1 监理规划编制要点
A.1.1 监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同。
A.1.2 监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。
监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。
A.1.3 总监理工程师应主持监理规划的编制工作，所有监理人员应熟悉监理规划的内容。
A.1.4 监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。
A.1.5 监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。
A.2 监理规划的主要内容
1 总则
（1）工程项目基本概况。
简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目建设内容及规模、特点；工程项目建设目的。
（2）工程项目主要目标。
工程项目总投资及组成、计划工期（包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量控制目标。
（3）工程项目组织。
列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。
（4）监理工程范围和内容。
发包人委托监理的工程范围和服务内容等。
（5）监理主要依据。
列出开展监理工作所依据的法律、法规、规范、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和
有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
（6）监理组织。
现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。
（7）监理工作基本程序。
（8）监理工作主要制度。
包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。
（9）监理人员守则和奖惩制度。
2 工程质量控制
（1）质量控制的内容。
（2）质量控制的制度。
（3）质量控制的措施。
3 工程进度控制
（1）进度控制的内容。
（2）进度控制的制度。
（3）进度控制的措施。
4 工程资金控制
（1）资金控制的内容。
（2）资金控制的制度。
（3）资金控制的措施。
5 施工安全及文明施工监理
（1）施工安全监理的范围和内容。
（2）施工安全监理的制度。
（3）施工安全监理的措施。
（4）文明施工监理。
6 合同管理的其他工作
（1）变更的处理程序和监理工作方法。
（2）违约事件的处理程序和监理工作方法。
（3）索赔的处理程序和监理工作方法。
（4）分包管理的监理工作内容。
（5）担保及保险的监理工作。
7 协调
（1）协调工作的主要内容。
（2）协调工作的原则与方法。
8 工程质量评定与验收监理工作
（1）工程质量评定。
（2）工程验收。
9 缺陷责任期监理工作
（1）缺陷责任期的监理内容。
（2）缺陷责任期的监理措施。
10 信息管理
（1）信息管理程序、制度及人员岗位职责。
（2）文档清单、编码及格式。
（3）计算机辅助信息管理系统。
（4）文件资料预立卷和归档管理。
11 监理设施
（1）制定现场监理办公和生活设施计划。
（2）制定现场交通、通信、办公和生活设施使用管理制度。
12 监理实施细则编制计划
（1）监理实施细则文件清单。
（2）监理实施细则编制工作计划。
13 其他。