技能培训计划范文
2022-2023年新员工技能培训工作方案范文(3篇)
2022-2023年新员工技能培训工作方案范文(3篇)新员工技能培训工作方案范文篇1一、就职前培训1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献;2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
3、对新员工讲解汽车美容方面的发展前景，行业思想，播放能激励新员工的树立正确的人生价值和激发他们积极心态的视频。
4、企业的文化、价值观和目标的传达。
让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么;让新员工能感受到汽配美容行业的发展空间大，公司的培养人才的机遇，能全心投入工作。
(以上为第一天培训内容)二、上岗前培训1、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。
使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;(上午二)2、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和汽车美容行业的相关信息，从而迅速胜任工作;(上午二)3、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识;(下午二)4、让新员工下去初步了解下市场，进行市场调查和访问并做好记录和心得;让员工下班后自己回去多收集汽车美容行业的信息多了解;(下午二)5、让新员工谈下前天的亲身临市场的心得，并进行相关方面的问题提问;最后进行考核;(上午三)6、合格后分配到合适的部门，交予部门主管;(下午三)(以上为第二、三天培训内容)三、到职后一周人事与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问并进行培训考试。
部门主管对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标并设定下次绩效考核的时间。
四、3个月实习期满，合格转正。
技能大赛培训计划4篇
技能大赛培训计划技能大赛培训计划精选4篇（一）培训计划名称：技能大赛培训计划培训目标：1. 提供参赛选手所需的专业技能培训，提高他们在比赛中的竞争力；2. 帮助选手了解比赛规则和评分标准，提高他们的备赛策略和表现能力；3. 加强选手的团队合作能力和沟通能力，培养他们的团队精神。
培训内容：1. 技能培训课程- 针对比赛项目的专业技能培训，包括理论知识和实际操作；- 请相关领域的专家进行授课，提供专业指导；- 定期组织模拟训练，让选手熟悉比赛流程和要求。
2. 比赛规则和评分标准解读- 通过讲解比赛规则和评分标准，帮助选手了解比赛的要求和细节；- 分析往届比赛案例，讨论成功的策略和技巧；- 引导选手制定备赛计划，提高他们的比赛准备能力。
3. 团队合作培训- 组织团队合作训练，提高选手的协作能力和团队精神；- 引导选手学习有效沟通和决策的技巧；- 组织团队建设活动，加强团队凝聚力。
培训安排：1. 第一阶段：技能培训课程- 时间：连续两个月，每周五晚上和周六全天；- 内容：针对比赛项目的专业技能培训，每周进行一次课程和实践操作。
2. 第二阶段：比赛规则和评分标准解读- 时间：一个月，每周一晚上；- 内容：讲解比赛规则和评分标准，分析往届比赛案例，讨论备赛策略和技巧。
3. 第三阶段：团队合作培训- 时间：两周，每周三晚上；- 内容：组织团队合作训练，学习团队沟通和决策的技巧，进行团队建设活动。
培训评估：1. 每个培训阶段结束后，进行学员的学习成果评估，通过测验、实践考核等方式来评估学员的掌握程度。
2. 每个培训阶段结束后，组织学员参加模拟比赛，对他们的表现进行评估和反馈，帮助他们发现问题并提出改进建议。
3. 培训结束后，组织学员参加实际的比赛，并对他们的表现进行评估。
培训资源：1. 培训场地：提供适合的教室、实验室和训练场地。
2. 培训设备：提供所需的专业设备和工具，保证培训顺利进行。
3. 培训资料：准备教材、参考资料和实践案例，供学员学习和参考。
技能培训计划范文6篇
技能培训计划范文6篇技能培训计划范文 1一、培训目的：1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
二、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。
学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。
三、培训对象：公司所有新进员工。
四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源与知识管理部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材：《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、培训内容：1、企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、学校品牌与经营理念、学校企业文化、学校未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、学校团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等;2、员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3、入职须知：入职程序及相关手续办理流程;4、财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;5、安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;6、沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍;7、实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;8、介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈;9、在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等;10、学校教学模式及教学课题研究。
技能培训方案设计(9篇范文)
技能培训方案设计（9篇范文）方案应明确指出所需的资源，包括人力、物力和财力等，有助于确保项目能够按计划进行，并避免资源短缺的风险。
好的技能培训方案设计应该怎么写？快来看看，小编给大家分享技能培训方案设计的写作技巧和示例，供大家参考！技能培训方案设计篇1 一、培训目的围绕自治区推动新型工业化、加快构建现代产业体系的需要，以重点产业、战略性新兴产业发展对高技能人才需要为重点，通过急需紧缺行业（领域）高级工、技师、高级技师培训，快速提高其专业知识和技能水平，满足企业需要，促进高技能人才队伍建设。
二、培训项目（一）高技能人才培训项目。
企业选拔具备条件的技术工人，到技师学院、高级技工学校、高技能人才培训基地、企业高技能人才培养基地进行培训，或通过校企合作进行培训，取得高级工、技师、高级技师职业资格证书。
（二）企业职工技能提升培训项目。
企业从当年新招用技术工人中选拔推荐培养对象，通过企业自培或送到技工院校培训。
参训人员取得高级职业资格证书后，成为企业高技能后备人才。
（三）技能大师和技术带头人专题技术研修项目。
国家级、自治区级、地州市级技能大师工作室结合解决技术难题等组织有关企业技能骨干进行研修培训。
三、培训方式（一）高技能人才培训项目、企业职工技能提升培训项目由企业根据申报条件，推荐职工参加培训。
可采取4种培训方式，一是技工院校培训，二是企业高技能人才培养基地培训，三是校企合作培训，四是企业自行送内地或国外培训。
（二）技能大师和技术带头人专题技术研修项目由技能大师工作室组织进行。
四、培训对象及申报条件培训对象为自治区行政区域内的涉及能源、矿产资源、煤电煤化工、电力安装、建筑、汽车、装备制造业、化学生产操作工、纺织服装生产、生物制药、电子信息、食品生产加工、手绣制作等重点产业企业的一线生产技术骨干或被企业录用的技工院校优秀毕业生，有较强的技术钻研能力，热爱本职工作，工作责任心强。
各培训项目具体申报条件如下：（一）高技能人才培训项目1.申报高级工（国家职业资格三级）培训的人员应当符合以下条件之一：（1）取得本职业中级职业资格证后，连续在本职业（工种）工作2年以上；（2）连续从事本职业（工种）工作10年以上；（3）企业班组长、技术骨干、技术带头人。
生活技能培训与指导计划三篇
生活技能培训与指导计划三篇《篇一》生活技能培训与指导计划是一项旨在帮助人们提高生活质量、增强自我管理能力的培训计划。
通过一系列实用的生活技能培训课程，帮助参与者掌握必要的技能，从而更好地应对日常生活挑战，提高生活满意度。
本计划涵盖的生活技能包括但不限于以下几个方面：1.个人财务管理：教授参与者如何制定合理的预算、节省开支、管理个人财务，以及如何进行投资和储蓄。
2.健康与饮食：指导参与者如何制定健康的饮食习惯、保持良好的身体锻炼，以及如何处理常见的健康问题。
3.家居维护：教授参与者基本的家居维修技巧，如更换灯泡、修理漏水、清洁和保养家具等。
4.时间管理：帮助参与者学会合理安排时间、提高工作效率，以及如何应对拖延症。
5.社交技巧：指导参与者如何与他人建立良好的沟通和人际关系，提高团队合作能力。
本计划的实施将分为以下几个阶段：1.调研与需求分析：对目标群体进行调研，了解他们对生活技能的需求，以便制定针对性的培训内容。
2.课程设计与开发：根据调研结果，设计一系列实用、有趣的生活技能课程，并准备相关教材和资源。
3.宣传与招募：通过各种渠道宣传本计划，吸引有兴趣的参与者报名参加。
4.培训实施：按照预定的课程安排，进行线下或线上培训，确保参与者能够掌握所需技能。
5.效果评估：在培训后，对参与者的学习效果进行评估，以便对后续课程进行调整和改进。
在实施本计划的过程中，我期望能够达到以下目标：1.帮助参与者提高生活技能，从而提高生活质量。
2.增强参与者的自信心和自我管理能力。
3.培养参与者的社交技巧，改善人际关系。
4.获得参与者的积极反馈和认可，不断提升培训质量。
5.开展调研与需求分析，了解目标群体的需求，完成时间：1个月。
6.设计课程大纲和教材，完成时间：1个月。
7.宣传招募，通过各种渠道推广计划，完成时间：1个月。
8.开展培训活动，按照课程安排进行教学，完成时间：3个月。
9.进行效果评估，收集参与者反馈，完成时间：1个月。
技能提升培训计划安排(10篇)
技能提升培训计划安排（10篇）技能提升培训计划安排（精选篇1）为提高公司各专业厂一线钳工的综合素质和专业水平，熟练掌握工作相关技能。
依据《中华人民共和国职业技能标准》、《中华人民共和国技能鉴定规范》，通过培训，使学员掌握基础理论知识和专业知识，达到相应等级《标准》要求的理论水平和技能水平，使参培人员获得相应职业技能证书。
现结合公司专业厂实际生产情况，拟于11月份举办公司专业厂钳工中高级培训班。
一、培训目的通过对工人钳工业务技能与理论水平的培训，使工人熟练掌握钳工工艺基础理论知识、实际操作技能及工艺流程，促进工人劳动队伍总体素质的提高。
二、培训对象符合申请国家职业技能鉴定资质条件的钳工（装配钳工、机修钳工）人员。
三、培训工种及人数钳工培训人数总共30人：装配钳工18人（中级装配钳工8人，高级装配钳工共10人）；机修钳工共8人（中级机修钳工共3人，高级机修钳工共5人）。
另外其他公司高级钳工报名4人。
四、培训形式本次钳工培训以中级工和高级工合并培训的形式进行，理论授课采取集中授课形式、实践授课以正常工作集中开展培训。
五、培训地点理论课集中在公司415会议室及相关专业厂会议室授课，实践课在各相关专业厂车间。
六、课程安排见附表一、钳工培训内容及培训时间安排。
七、培训时及考核时间钳工培训时间：理论培训30课时，实践培训40课时，复习考核10课时；考核时间（理论考试时间、实践考试时间、考试地点另行通知）。
八、培训费用中、高级钳工收取500元/人（包含鉴定费100元/人、#b@2费100元/人、教材费25元/人，以及授课费、培训费、资料费等）。
九、培训要求1、各相关专业厂要充分认识到本次钳工培训的重要性，安排好参培员工的工作和学习，保证生产经营的正常进行。
2、参培员工应遵守培训纪律与公司的考勤管理制度，不得迟到与早退，更不得无故缺席。
附表一钳工培训内容及时间安排11月3日8:00—12:00 培训内容：工艺准备13:00-17:00 培训内容：加工与装配11月10日8:00—10:00 培训内容：钳工基础知识13:00-17:00 培训内容：钳工相关知识11月17日8:00—12:00 培训内容：精度检验13:00-15:00 培训内容：设备维护11月24日8:00—17:00 培训内容：操作技能技能提升培训计划安排（精选篇2）一、培训目标通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，培训对象能够掌握维修电工中高级所要求的技术理论和操作技能；能够运用基本技能独立完成本职业的常规工作。
技能培训方案范文（精选6篇）
技能培训⽅案范⽂（精选6篇）技能培训⽅案范⽂（精选6篇） 为有⼒保证事情或⼯作开展的⽔平质量，常常需要预先准备⽅案，⽅案是书⾯计划，是具体⾏动实施办法细则，步骤等。
你知道什么样的⽅案才能切实地帮助到我们吗？以下是⼩编为⼤家收集的舞蹈教篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
师技能培训⽅案范⽂（精选6 根据《国务院关于解决农民⼯问题的若⼲意见》(国发[20xx]5号)、《劳动保障部关于印发农村劳动⼒技能就业计划的通知》(劳社部发[20xx]18号)和《⼴东省⼈民政府关于进⼀步加强农民⼯⼯作的意见》精神，为切实抓好⼴东省农民⼯技能提升培训计划，特制订本实施⽅案。
⼀、指导思想 以“提升技能、稳定就业、促进发展”为主题，紧紧围绕我省经济和产业结构调整升级需要，运⽤财政补贴政策，组织⽤⼈单位、各类职业培训机构和就业服务机构，⼤⼒开展在粤农民⼯职业技能培训和就业服务，促进农民⼯提⾼技能和稳定就业，培养适⽤型技能农民⼯队伍，促进我省经济社会发展。
⼆、基本原则 （⼀）坚持六个结合，突出⼴东特⾊。
坚持与提⾼农民⼯组织就业程度相结合。
以企业需求为导向，⼤⼒推进定向培训、劳务合作、对⼝扶贫、劳务代理等⼯作，促进农民⼯稳定就业，为经济社会发展提供稳定合格的劳动⼒供给。
坚持与培养中⾼级技能⼈才相结合。
加快培养适⽤型技能农民⼯队伍，促进我省产业结构调整升级，满⾜企业⽤⼯需求。
坚持与创新培训模式相结合。
⼤⼒推进校企合作培训模式，充分发挥职业培训机构与⽤⼈单位两⽅⾯的优势，建⽴农民⼯培训与就业紧密结合的新机制。
坚持与加强就业和劳动保障管理相结合。
重点扶持⽤⼯规范的⽤⼈单位加强培训，促进企业规范⽤⼯，优化我省⽤⼯环境。
坚持与督促企业落实培训责任相结合。
突出重点，集中资⾦扶持有愿望和条件组织农民⼯培训的⽤⼈单位，点⾯结合，促进企业切实履⾏农民⼯培训义务。
坚持完成培训任务与提⾼培训质量相结合。
确保参加培训的农民⼯绝⼤部分能考取职业资格证书或专项职业能⼒证书。
新员工技能培训计划书（通用6篇）
新员工技能培训计划书新员工技能培训计划书计划的特点1、针对性。
计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。
2、预见性。
计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。
3、首位性。
计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。
4、普遍性。
实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。
5、目的性。
任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。
6、明确性。
计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
7、效率性。
计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。
新员工技能培训计划书（通用6篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。
好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的新员工技能培训计划书（通用6篇），希望对大家有所帮助。
新员工技能培训计划书1技能培训可以说那个行业都有，很多，比如电脑技能培训，软件开发技能培训，汽修技能培训，厨师技能培训等。
员工技能培训方案的制定直接影响到员工以后的工作效率，甚至直接影响到公司的运营，所以员工技能培训方案不容忽视。
一、员工技能培训的意义职业技能培训的目的是开发受训者的职业技能。
职业技能培训的目的是使受训者获得或提高某个方面的职业技能，而不是培训受训者的文化水平。
当然，有些与文化素质教育有联系的职业培训方式（如职业技术学校培训方式），在职业培训的同时也进行高中阶段的文化课程教学，但这只是职业培训与普通教育相结合的事物，并不改变职业技能培训的目的。
现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。
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( 培训工作计划)姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________编号：YW-JH-042636技能培训计划范文Model of skills training plan技能培训计划范文技能培训计划范文一：1、培训目的为了保证该系统建成后能够稳定、可靠地长期运行，并能充分发挥该系统的功能，我们特此制定详细的免费培训计划，让使用者能够最大限度地掌握该系统的使用方法，并能独立判断与排除日常常见故障。
我们将建立完善的沟通渠道，不断向用户提供最新的信息系统技术，使用户能够不断提高自己的业务水平。
基于强大的技术储备与高素质的客户服务工程师，我们的培训能力与培训效果一直很受用户的好评。
我们将以深厚的专业知识与敏锐的洞察力，为该系统的建成与使用提供良好的技术咨询与培训服务，为整个项目顺利实施打下坚实的基础。
2、培训方式、方法我们将为用户提供两类培训及三种培训方式：系统操作人员培训：使用人员培训是普及型培训，目的是让操作人员对整个监控系统的原理、运作、故障排除有充分了解，掌握本系统工程的设计图纸和设计方案，理解设计意图，学习整个系统的调试和和维护。
包括以下内容：对整个系统的原理和运行有充分了解，理解设计意图学习管理规范和维护体制器材分布及原理系统工作过程及操作、外围设备的操作与维护计算机软件系统的标准与维护、系统的联网、操作与维护系统日常操作记录表系统管理人员培训：系统管理人员培训是面向设备管理人员，目的是使设备管理人员了解各个设备的工作原理，独立进行常见故障的判断与排除。
包括以下内容：1)各子系统工作原理;2)系统硬件、软件组成及功能特点;3)整个系统运作的过程及维护;4)接受疑难问题解答。
现场培训：在系统安装期间及正式使用初期，我们将派讲师到现场进行培训，向维护人员与使用人员介绍系统的构成、使用、管理、维护等方面的知识，该培训为普及型的培训，人数不限;公司访问：我们将定期邀请贵方相关技术人员到我们公司访问，参观我们的实验室，了解最新的技术发展水平与设备，与我们公司的技术人员一起进行技术上的交流和讨论。
培训前(1) 先给有关人员发放培训手册。
手册内容包括系统分布情况说明(相关工程图纸)、系统设备使用手册、系统设备操作手册、系统维护手册、故障排除、维护说明等。
(2) 根据贵方提供的时间安排表，具体安排人员培训。
3、培训内容(1) 理论培训(2)现场培训安排a. 对系统的基本操作使用培训△理论半天△常见问题的处理，系统的整体管理半天合计时间：约一天b. 简单的维护培训理论半天常见问题的处理，系统的整体管理半天合计时间：约一天c. 培训工程师蹲点三天，共需三天左右。
说明：可根据培训对象的接受能力适当延长时间，到完全理解会操作为止。
培训内容：结合系统设备说明书、操作手册，对系统的基本原理、总体功能、控制方法、设备操作进行整体全面的培训，对系统前端设备的分布情况及系统总体线路敷设情况详细介绍，并接受工作人员的具体技术咨询。
对系统日常出现的轻微故障的处理方法进行现场讲解分析、指导。
同时，我公司将向建设单位提供详尽的系统总体控制文本及各系统设备的图文技术资料，以供备档留存。
4、培训课程大纲4.1系统概述，原理和构成设计4.2系统设备功能、设置操作及故障排除介绍4.3系统标准的修改和密码授权(只对高级管理人员)4.4设备的常规操作：4.4.1服务器的操作系统的安装，数据备份、恢复等4.4.2各主机的开启，大屏幕的开启4.4.3拼接控制器软件的操作(开窗、漫游、叠加、拖动等) 4.4.4流媒体软件登录、开启、退出及运行状态的查看4.4.5配置中心的配置4.4.6配置各种服务器的备份4.4.7集中存储(IPSAN)的设置4.4.8终端软件登录、开启及退出。
4.4.9图像终端的运用：1)查看实时图像2)录像的调阅及下载3)云台的调用运用4)电子地图的简单运用4.4.10常见问题的处理方法1)图像连接失败分析2)软件开启失败分析3)下载失败分析等4.5实习操作5、培训资料系统设备使用手册技能培训计划范文二：技术部专业技术人员培训计划及目标为提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前发展。
根据公司要求，结合技术部部门现有的实际情况，特制定专业技术人员培训学习计划。
一、指导思想技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习，以解决安全生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力，进而全面提升全体人员的综合业务水平。
二、学习培训方式部门一年2次培训学习;邀请公司领导、总工程师举办讲座;个人自学、专题研究等。
三、组织人员及参加学习人员由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参与。
四、培训时间1、每年12月份及3月份左右进行。
2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。
五、考核管理1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。
并严格执行公司培训班纪律。
2、学习期间全员必须参加，不准请假，确实因工作原因等特殊情况需请假的，必须经总工程师同意，并自行完成学习计划，补充学习内容。
3、所有参加学习的人员，必须认真做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由总工程师检查。
4、每次固定学习时间不低于4小时，否则给予扣考勤成绩的5%。
公司领导、专业领域专家举办的讲座，技术部全体成员必须全部参加，否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。
5、培训考核成绩分为3部分：考试成绩占60%，考勤成绩占30%，学习笔记占10%。
成绩低于90分的，每降低1分给予10元罚款。
6、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天给予50元罚款。
技能培训计划范文三：为确保20xx年职业技能培训工作保质保量的完成，避免培训违纪违规情况的发生，切实让参加技能培训的城乡劳动者学习到真正的就业技能，培训工作计划如下：1、培训前期准备工作。
20xx年继续按照德人社办【20xx】1314号文件开展今年招投标任务。
预计职业技能培训任务2600人，其中青年劳动者(35岁以下)技能培训1800人，其他城乡劳动者培训800人。
每班要求青年劳动者必须达到80%，具体培训项目为：2、培训计划申报制度。
申报培训班必须是经过招投标确定的项目，开班计划(职业培训计划书)必须附上教学内容及日程安排以及参加培训学员名册，审核《职业培训计划书》相关人员(就业局工作人员)在“就业服务管理信息系统”中核实参加培训学员信息正确并签字批准后，方可开班，否则不予认可。
《职业培训计划书》一式四份(人社局、行政审批科、就业局、培训机构各一份)3、培训教学及日程安排。
为了确保职业技能培训的质量，保证参加培训的学员真正能够学到一技之长，要求各定点培训机构必须保证教学时间落实、教学人员落实、教学设备落实。
培训教材须使用相关专业(工种)正版教材，并报就业局备案。
做到参加培训的学员有书看、有笔记、有实作。
每天上午必须保证两个小时(9：00-11:00)理论学习或者实际操作时间。
实行每次实名签到登记制度，严禁代签、补签等现象。
上课时间达不得60%的学员视为培训不合格学员。
4、常态巡查制度。
对经审批同意开办的培训班，就业局或人社局相关部门将进行不定期的现场随机抽查，核查清点培训人数，检查教学计划执行及考核情况，并做好检查记录。
开班检查重点要结合培训机构提供的设备清单、师资等认真核对是否到位、场地是否能满足培训需要;检查教材是否发放;检查培训是否按计划执行。
中途检查要重点检查教学过程是否按照教学计划，有序组织和进行。
质量检查记录表必须现场填写，请培训机构老师确定签字。
若参加培训学员达不到50%以上，将责令其进行整改。
若参加培训学员达不到30%，本培训班将视同作废。
如检查中有其他问题，将以书面形式向机构进行通报。
5、考核鉴定制度。
培训机构组织的培训或企业新录用人员岗前就业技能培训结束，所有人员必须参加职业技能鉴定(含专项能力考核)，职业技能鉴定(含专项能力考核)的理论知识考试由什邡市就业服务管理局实施进行统考。
实际操作技能考核由德阳市技能鉴定指导中心按照“考培分离”的原则安排鉴定机构实施考核工作。
要严格实行鉴定质量督导制度，做好考核现场各个环节的监督检查，确保鉴定质量。
一旦发现有违规现象，情况严重的，取消其代为申请培训补贴资格。
考核时培训机构应做好充分准备工作。
要求参加技能鉴定人员必须带上本人身份证、贴有本人照片的准考证以及与准考证相一致的座位编号和实际操作考试应准备的设施材料。
6、网络管理制度。
各培训机构要对培训学员信息进行实名制管理，开班计划申请时，要检查参加培训学员信息是否录入就业服务管理信息系统(要求职业技能培训班青年劳动者为80%，并录入在前部分，后部分为其他20%)。
要加强对学员参加培训、享受培训政策情况全部过程的管理，系统录入将作为开班批准、拨付经费的依据。
培训机构在进行培训时应按照培训计划制定教案，并督促学员做好笔记。
建立健全好基础台账和学员档案资料。
7、培训机构参与补贴审核制度。
人力资源和社会保障部门在收到培训机构的补贴申报材料后，在规定时限内认真履行审核职责，由就业服务管理机构对资料进行初审，报人力资源和社会保障部门审核。
初审时通知被审核培训机构经办人员参加，审核按照补贴申报人员的20%进行抽查，抽查过程中出现参加培训人员联系不上或者其他将按照比例扣减，虚报5人以上本班次作废。
并填写随机电话抽查记录表，由审核人员和被审核培训机构经办人员签字备查，以此作为补贴拨付的依据。
YW工作计划设计YuWen Work Plan Design.。