2018年医院护理部工作计划PPT模板
护理部工作计划ppt
护理部工作计划ppt模板护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。
人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。
在XX年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗*和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗*潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
2018护理工作汇报ppt模板
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病房管理
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实施责任制整体护理
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病房管理
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【优秀文档】2018年护理部工作汇报pptPPT模板【定制ppt】
10 1 . 年度工作概述 2. 工作完成情况 3. 成功项目展示 4. 工作存在不足 5. 明年工作计划
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护理部工作计划ppt
护理部工作计划ppt20xx年护理部在院党委、院行政的领导下，以三级医院标准化建设建设项目为终极目标，围绕“质量、安全、服务、管理和绩效”为主题，认真履行岗位职能，持续改进护理质量，为患者提供安全、满意的服务。
二百六十名本年度工作计划如下：一、加强质量管理，持续改进护理质量，保证护理安全（一）照护质量管理目标：基础护理合格率≥95％；专科护理合格率≥95％；危重患者护理合格率≥95％；围手术期护理合格率≥95％；病房管理合格率≥95％；急救物品完好率达100%；急救车药品管理合格率100%；护理文书合格率≥95％；医疗器械消毒灭菌合格率100％。
实施措施：护理质量管理实行管理三级管理体制，设立科护士长（专职质控），医院护理质量管理委员会各质量管理小组各负其责，落实层层管理。
1、护理部制定切实可行的护理管理目标，落实各级护理人员的工作目标和责任。
科护士长及临床科室护士长本科室的护理质量管理目标和落实措施，建立检查、考评、反馈制度，实现护理质量的持续改进。
2、护理部及科护士长经常深入县局检查、督导、考评，对护理工作质量缺陷进行跟踪监控追踪，每年组织二次护理质量与安全管理委员会会议，落实护理工作党务工作质量持续改进，做好如下几个环节：1）护理质控组安全检查督导：护理部制定计划质控小组成员对各护理单元进行护理质量检查，各质控小组每份一重点，每季一覆盖，对检查过程中存在的问题和缺点及时向护士长进行反馈，护理部对相对集中突出问题高度集中组织质量分析会，讨论分析问题原因及改进紧急措施并讨论通过护士长例会，书面材料至科室限期整改。
2）医疗日常检查督导：护理部/科护士长经常深入各病区外科医生巡查，对发现的问题及时发放督导单，进行督查并促其整改。
3）护士长夜查房督导：加强护士长夜在查房管理力度，做好薄弱时间段质量管理，及时发现问题、解决问题，不断提高夜班时段护理质量。
4）检查考核末位督导：护理部每月对护理质量检查中最后三名的护理单元实行末位督导，帮助其寻找原因，找到症结，并提出整改措施，从而不断提高护理质量。
护理部工作计划 PPT
• 根据岗位职责，结合工作性质、工作任 务、责任轻重和技术难度等要素，明确 岗位所需护士的任职条件、护士的经验 能力、技术水平、学历、专业技术职称 应当与岗位的任职条件相匹配，实现护 士从身份管理向岗位管理的转变。
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• 进一步完善护士人力紧急调配预案和机 动护士人力资源库动态调配，及时补充 临床护理岗位护士的缺失及不足，确保 突发事件以及特殊情况下临床护理人力 的应急调配。
• （二）根据临床实际和最新规范要求，进 一步完善各项护理常规和临床常用护理技术 操作规范，以符合我院的实际情况并具有科 学操作性。
• （三）继续抓实患者入院评估工作，完善 患者风险评估体系，要求入院评估工作认真、 细致，不流于形式，能通过入院评估及时发 现患者现存、潜在的各项风险因素，并根据 各项风险预警值制定相应的护理措施及健康 宣教，提高护士的预见性和工作的主动性，
• 试岗期满，护理部再次进行理论和临床技能抽考， 考核合格后方可签订聘用合同。 护理部将每季度 至少组织全院性的业务学习一次；每月进行护理 技术操作培训考核一次；每年至少进行全院护理 理论和操作考核各一次。护理理论培训内容：新 业务、新技术、护理质量标准、各项工作制度，
• 工作流程、“三基”护理知识，应急预案，以“缺 什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容” 强化护理学习效果。
• （七）加强对患者的环节监控：对于新入院、新 转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险 的患者重点督促检查和监控：对患者进行跌倒、坠 床、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事 件的发生；对危重患者护士要掌握护理常规及技术 操作规范、工作流程及应急预案；能为患者提供符 合规范的治疗服务，确保患者安全。
• 同时责任护士要求能够正确实施治疗处置、 密切观察评估患者病情并及时与医师沟通， 配合医师共同完成治疗计划，同时要加强 与患者的交流，尊重关心爱护患者，增进 护患信任；提高专科护理水平。临床护理 服务要充分突出专科特点，各护理单元要 有专科护理常规，具有专业性，适用性。
护理部工作计划PPT
举办专题讲座
邀请护理专家进行专题讲座，提升团队专业 知识和技能水平。
合作与交流
与其他医疗机构、科研院所建立合作关系， 共享资源，促进学术交流。
护理创新成果展示
创新项目收集
收集临床实践中的护理创新项目，整理成案 例集。
展示与推广
通过学术会议、专题讲座等形式展示创新成 果，推动成果在临床实践中的应用。
。
落实责任分工
明确各项任务的责任人、执行 时间和预期成果。
监测与评估
定期对执行情况进行监测和评 估，及时发现问题并采取相应
措施。
持续改进
根据执行效果反馈，对计划进 行适时调整和优化，以实现更
高质量的目标。
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护理质量与安全管理
护理质量提升计划
制定护理质量评估标准
依据行业规范，结合医院实际，制定护理质 量评估标准。
护理岗位设置
明确各岗位职责，确保患者得到 全面、优质的护理服务。
护理人员培训计划
新员工入职培训
对新入职护理人员进行基础护理知识、技能和职 业道德培训。
在职员工继续教育
鼓励在职护理人员参加各类学术会议、培训班， 提升专业水平。
专科护士培训
针对特定科室或疾病，提供专科护士培训，提高 护理质量。
绩效考核与激励机制
持续改进措施部署
完善护理质量评价体系
定期对护理工作进行评价和反馈，针对问题进行持续改进 。
强化护理安全管理
加强护理安全培训，提高护士安全意识，确保患者安全。
优化人力资源配置
根据护理部工作需要，合理配置人力资源，提高护士满意 度和工作效率。
THANKS
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团队建设
加强护理团队培训，提高专业技能水平，增强团 队协作能力，为医院发展做出贡献。
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护理部工作计划ppt范本一、注重服务规范和艺术，确保患者满意度≥95%1.充分运用20XX年“用心服务，用心呵护”护理主题活动中组织实施的创新服务模式，打造护理服务特色品牌。
2.制定全院护理服务语言、行为规范，并组织实施。
3.构建和谐护患关系：加强对“晚前护患谈话”制度执行情况的检查、考核，病区每周、护理部每月了解患者对护理服务的满意度，协调与其他科室的关系，不断改进工作，满足病人需要。
二、重视护理质量管理，各项质量指标达标。
目标：基础护理、特护、一级护理合格(90分)率100%，急救物品、药品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，护理文件书写合格率≥95%。
措施：进一步完善护理质量管理方案，修订护理质量标准，每月以随机检查和重点检查为质量督查形式，护理部每季组织召开护理质量管理委员会会议，将存在问题作为下季度质量、安全动态督查的重点，实行PDCA循环式管理，不断提高护理质量。
1.探索表格式护理病历书写的新举措，从护理安全的角度，提高护理病历书写质量。
2.以消毒供应中心改建为契机，制定消毒供应中心工作制度、工作流程，明确各岗位人员职责，提高人员素质。
3.改善儿科输液患者就诊环境，优化服务流程，使儿科输液室的就诊秩序有根本性的改观。
三、加强人才培养和专科建设，提高护理队伍整体素质。
目标：护士长管理知识培训率100%，培养专科护士1名，低年资护士规范化培训率100%，考核合格率100%。
措施：对科护士长、护士长进行护理管理新知识和工作方法等方面的培训，组织召开护士长经验交流会，进行管理知识研讨。
1.在20xx年培养一名肿瘤专科护士，20xx年培养一名急诊急救专科护士的基础上，20xx年培养一名糖尿病或危重症专科护士，选送护理骨干赴上级医院进修或参加护理学术交流会。
2.制定急诊、ICU、手术室、肿瘤科专科知识培训计划。
3.进一步修订并完善专科护理常规及专科技能操作规程。
4.建立专科护理会诊制度，规范、执行静脉治疗专业小组、伤口护理专业小组工作制度。
护理部工作计划ppt范本
护理部工作计划ppt范本人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。
20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订201x年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
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年中总结报告
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