传统思想对企业现代管理的影响精编WORD版
传统思想与现代企业管理的联系(参考Word)
浅析中国传统管理思想与现代企业管理关系学位论文随着我国经济改革的不断深化，我国企业将置身于全球经济一体化的市场环境。
随着变革的加剧，人们越来越深切地感受到管理的研究对企业未来生存和发展的重要性。
进入21世纪以来，国际竞争日益激烈，企业间的竞争已从技术、规模的竞争转向核心竞争力的竞争。
对我国而言，是建立在我国优秀传统文化基础上的企业管理理念才是我们核心竞争力的所在。
目前我国在借鉴西方发达国家的理论基础上建立的企业管理理论确实促进了我国企业的发展，但其文化与我国有巨大差异，不能很好的服务于我国企业核心竞争力的塑造，其理论指导我们的实践就出现了许多和我们实际不符的情况。
优秀的传统文化，是一笔极其宝贵的丰富的精神财富，是一个取之不尽、用之不竭的精神宝库，也是一种特殊的思想资源和管理资源。
检索过程如图所示：图一检索关键词图二检索结果图三找出自己需要的论文期刊类论文中国管理思想史不仅是管理学的基础学科,又与哲学、历史学、文学等学科存在着密切联系。
中国管理思想史的研究不仅是推动当代社会发展进步的需要,也是提高中国的国际竞争力和软实力,弘扬中华民族优秀传统文化的需要。
人本观、整体观、协和观和经权观是中国古代管理思想的主要特点 ,在中国企业管理水平普遍较低的现状下 ,建立与中国文化相适应的中国式管理风格是非常必要的。
检索过程如图所示：图一进入图书资源网站图二根据检索词检索出符合条件的论文图三最终确定自己需要的图书资源会议类论文中国传统文化形式上博大浩瀚,内容上精炼深邃。
本文从中国特殊文化背景的角度,结合中国传统文化中"四大家"中的人力资源管理思想,指出现今中国企业在西方管理思想的影响下所暴露出的问题,强调西方管理思想并不适用于所有中国企业,本文主张兼收并蓄,博采之长,在中西文化相互交融的基础上,来丰富现代企业管理理论,推进东方企业人力资源管理科学的发展。
中国具有悠久的历史和深厚的文化底蕴,中国传统文化中蕴涵着丰富的管理思想。
传统管理思想在企业管理中的应用
传统管理思想在企业管理中的应用中国传统管理思想在国内外的企业中都享有很高的声誉。
例如儒家管理思想，不仅国人学习，也受到国外企业家的推崇，享有“日本近代企业之父”、“日本现代化之父”荣誉的温泽荣一就提出“《论语》加算盘”的管理模式；现代日本及韩国的一些企业家和管理学者甚至把《论语》作为培训管理人员的教材。
那中国传统管理思想对于的理论都有哪些借鉴意义呢？第一，在企业发展策略和目标上的应用。
例如兵家管理思想有助于企业选择适当的企业战略，并且制定相应的战略目标。
特别是如何为自己的产品定位、在什么时机上市等企业经常会遇到的问题上，无论是儒家的“信”等管理思想，还是兵家谋略等管理思想都是被经常使用的。
在企业管理中，作为企业要讲“利”，作为个人也是要讲“利”，而管理者要协调好这对矛盾，达到“义利”的统一。
作为一个领导者来说，义利的思想已经成为现代企业管理的目标。
导师：王大琨——IBM高级顾问、中国第3代沙盘模拟领军人物。
第二，在企业管理手段上的应用。
“为政以德”、“礼为用”、“仁”、“德”、“礼”等思想被广泛使用到企业管理上。
信息管理、档案管理也越来越为企业所重视，特别是在当今信息利益作用明显的社会，谁拥有信息谁就可能拥有财富；柔性管理的思想被极大的发扬了，注重“人情味管理”、“寓管于乐”和“人格化管理”，同时又注意兼顾刚柔相济。
管理者也十分重视“德治”，坚持“民为贵”的思想，协调同员工的关系，使每个员工都成为组织管理的参与者，从而全身心地为实现组织的目标而努力。
将“民本”思想变为以“客户为本”、“以员工为本”。
传统管理思想中的“权变”思想也为企业家所接受，及时根据市场、对手的情况调整自己，被认为是现代企业管理中必须注意的伺题。
．第三，在企业组织建设中的应用。
儒家所主张的“仁”、“仁者爱人”、“爱人”“安人”等管理思想，为大多数企业家所推崇。
许多成功企业家都十分重视人的价值和人格，坚持“民为贵”；正确把握人性的本质，推己及人，最大限度地开发企业的人力资源。
中国古代思想对现代企业经营管理的影响
中国古代思想对现代企业经营管理的影响在经济全球化、社会信息化时代，企业必须树立现代管理新理念，包括创新发展理念，科学技术是第一生产力理念，资本经营理念、风险危机管理理念等，只有树立新理念，才能开创新局面，取得新业绩，企业才能实现可持续发展。
纵观历史，中国古代已经拥有了有效的与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。
古代政府组织管理的理论与实践，经过时间与历史的考验，沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。
古人留给我们的不仅仅是文字，更重要的是理论和思想。
众所周知，管理不是一种单纯的政治或经济行为，它是一定民族文化背景下的产物。
作为维护封建主义制度的经济基础已消亡，但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在，传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
一、古代管理思想对企业管理的积极影响1.“天地之性人为贵”、以人为本的思想古代思想家认为：“天地之性人为贵”、“民为重，社稷次之，君为轻”，宣扬的就是朴素的人本哲学思想。
把人视为现代企业经营管理最为核心和宝贵的资源，重视“仁”与“义”在企业管理中的运用，通过实施人才战略、人性化管理和家庭式文化，努力发现、培养和发展一专多能的复合型人才李萧娜思路敏捷，善于整合协调，让企业成为员工生活与工作的希望之“家”。
随着知识经济的极大发展，现代企业经营管理在发生着深刻的变化，知识经济所倡导的人本主义管理，其政策的出发点和目标都在于“人”，企业中“人”的地位不断提高。
企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。
这种模式正在为越来越多国家的企业所采纳。
2.人类社会协调的和谐发展观《道德经》上说：“天地所以能长久者，以其不自生，故能长生。
”说的是天地之所以长久，就在于能够让人生存，无私奉献。
企业要协调、持续发展，也需要具备天地的“不自生”品德，希望能够为社会创造价值，为客户贡献能源，为股东谋取利益，为员工提供发展，并寻求这四方的和谐与平衡。
泰罗的科学管理的内涵及对企业管理的影响精编WORD版
泰罗的科学管理的内涵及对企业管理的影响精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】泰罗的科学管理的内涵及对企业管理的影响摘要：雷德里克·温斯洛·泰罗是美国古典管理学家，科学管理的创始人，被管理界誉为科学管理之父。
虽已历经百年，但他的学说仍对现在的管理理论和企业管理有着重要影响。
本文就泰勒的科学管理的内涵作了详细的介绍，说明了泰罗科学管理理论的应用情况，并用历史的观点对泰罗的科学管理理论客观地进行了评价。
关键字：泰罗科学管理原理泰罗制科学管理理论科学管理的实质是一切企业或机构中的工人们的一次完全的思想革命——也就是这些工人，在对待他们的工作责任，对待他们的同事，对待他们的雇主态度的—次完全的思想革命。
同时，也是管理方面的工长、厂长、雇主、董事会，在对他们的同事、他们的工人和对所有的日常工作问题责任上的一次完全的思想革命。
没有工人与管理人员双方在思想上的一次完全的革命，科学管理就不会存在。
——泰罗《在美国国会听证会上的证词》一、科学管理的内容泰罗于1856年出生在美国费城一个富裕的家庭里，19岁时因故停学进入一家小机械厂当徒工。
22岁时进入费城米德维尔钢铁公司，开始当技工，后来迅速提升为工长、总技师。
28岁时任钢铁公司的总工程师。
1890年泰罗离开这家公司，从事顾问工作。
1898年进入伯利恒钢铁公司继续从事管理方面的研究，后来他取得发明高速工具钢的利。
1901年以后，他用大部分时间从事写作、讲演，宣传他的一套企业管理理论，即“科学管理----泰罗制”。
代表作为《科学管理原理》。
泰罗对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。
协调，不是不和别人合作，不是个人主义。
最高的产量，取代有限的产量。
发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。
论中国传统思想对现代企业管理的影响
论中国传统思想对现代企业管理的影响引言中国传统思想是中华民族智慧的结晶，蕴含着丰富的管理智慧和价值观念。
随着现代化的进程，中国传统思想对于现代企业管理产生了深远的影响。
本文将探讨中国传统思想在现代企业管理中所发挥的作用，包括儒家思想、道家思想和佛教思想对企业管理的影响等。
一、儒家思想对现代企业管理的影响1.1 仁爱思想与员工关系儒家思想强调人际关系的和谐与仁爱。
在现代企业管理中，注重员工关系的发展和维护可以提高组织的凝聚力和员工的忠诚度，从而推动企业的发展。
儒家思想中的“仁”概念，强调对员工的关爱和尊重，体现了儒家思想在企业管理中的影响。
1.2 中庸之道与管理决策儒家思想中的中庸之道鼓励人们树立正确的价值观，遵循合理的管理原则。
在现代企业管理中，中庸之道可以引导管理者在面对各种复杂情况时，做出合适的决策和折中的选择，从而实现企业的平衡发展。
二、道家思想对现代企业管理的影响2.1 自然无为与领导风格道家思想强调自然无为，主张顺应自然、不强求。
在现代企业管理中，管理者可以借鉴道家思想，以自然无为的态度对待企业发展的变化和员工的需求，避免过度干涉和强制，从而建立和谐的领导风格。
2.2 返璞归真与企业文化道家思想追求自然、简单和真实，强调去除繁杂的事物，回归本真。
在现代企业管理中，企业可以尝试返璞归真的理念，减少不必要的规章制度和繁文缛节，营造简单和真实的企业文化，从而提高员工的归属感和自我实现的空间。
三、佛教思想对现代企业管理的影响3.1 因果报应与企业道德佛教思想认为，每个人的言行都会有因果报应，强调个人和企业的道德责任。
在现代企业管理中，佛教思想可以引导企业主要考虑社会责任，注重企业的道德和价值观建设，从而实现可持续发展和良好的企业形象。
3.2 禅修与职业发展佛教思想强调禅修的重要性，倡导内心的宁静和平衡。
在现代企业管理中，禅修可以帮助员工减轻压力，提高工作效率和个人的职业发展。
企业管理者可以借鉴佛教思想，为员工提供禅修的空间和机会，从而促进员工的成长和企业的发展。
论中国传统思想对现代企业管理的影响
论中国传统思想对现代企业管理的影响【摘要】中国传统思想对现代企业管理产生了深远的影响。
儒家思想注重人际关系与道德修养，塑造了企业文化中的尊重和礼仪；道家思想强调自然与平衡，启发了企业管理中的务实与谦逊；法家思想注重规则与效率，激发了企业组织的纪律性和执行力；中庸思想提倡中庸之道，引导企业管理的平衡与和谐。
现代企业管理中的传统价值观如忠诚、诚信、孝道等也与中国传统思想密切相关。
中国传统思想为现代企业管理提供了丰富的启示，强调了文化传承与人文关怀的重要性。
传统文化在企业管理中扮演着重要的角色，不仅可以提高企业的凝聚力和战略导向，还可以传承和弘扬中华民族的优秀传统。
【关键词】中国传统思想，现代企业管理，儒家思想，道家思想，法家思想，中庸思想，传统价值观，企业管理，启示，传统文化，重要性1. 引言1.1 中国传统思想的悠久历史中国传统思想悠久历史悠久，源远流长，是中华文化的重要组成部分。
自古以来，中国人民秉承着传统思想，构建了独特的价值体系和管理理念。
从最早的周礼、礼记到后来的儒家、道家、法家等各种思想流派，中国传统思想对人们的思维方式、社会行为和管理模式产生了深远影响。
这些传统思想中蕴含着丰富的智慧和哲学思想，贯穿于中国古代社会的方方面面。
儒家思想强调仁爱、礼仪、忠诚、诚实等价值观念，注重人际关系和情感交流，提倡以德治国、以礼治人。
道家思想注重自然和谐、无为而治，强调顺应自然、顺势而为。
法家思想注重法治、重视规章制度，主张严格执行法律，规范人们的行为。
中庸思想主张“中庸之道”，即不过分、不偏颇，追求平衡和和谐。
这些传统思想所蕴含的价值观念和管理理念，对现代企业管理产生了深刻影响。
传统思想中的“仁爱”、“信义”、“忠诚”、“谦虚”等价值观念，为企业建立和谐的人际关系和文化氛围提供了有益启示。
传统思想中的“克己复礼”、“顺其自然”、“法治”等原则，为企业管理提供了行为准则和规范，有助于提高管理效率和凝聚力。
中国传统管理思想与现代企业管理-管理学本科毕业论文
中国传统管理思想与现代企业管理-管理学本科毕业论文中国传统管理思想与现代企业管理-管理学本科毕业论文摘要:企业是一个组织，管理者为企业这个组织制定目标并利用组织的有利资源去实现这一目标就是企业管理的根本任务。
中国是一个文明大国，拥有着博大精深、源远流长的传统文化，蕴含着丰富的管理思想，探讨中国传统管理思想与现代企业管理是开创具有中国特色企业经营管理的有效途径。
本文通过对中国传统管理思想的阐述，分析中国传统思想的特点以及对现代企业管理所产生的影响，对中国传统管理思想与现代企业管理进行探究，从而给现代企业管理提供有益的借鉴。
关键词:传统管理思想;现代企业管理中国传统文化源远流长、博大精深，中国的传统管理思想基于传统文化。
中国文化的主题是以儒家思想为核心的传统文化，儒家文化在记录了中国传统文化的同时，也深深的深入每个中国人的血液，通过世代相传的风俗习惯、人生观念、价值观念、思维方式、行为准则等影响和制约着现代人的思想方式和行为方式。
纵观历史，在中国传统文化的影响下，中国古代人民就在日常生产生活中萌发了很多卓越的管理思想，既有宏观意义上的治国之道，也有微观意义上的治生之道，它们脉络清晰、内容丰富，已成为中国传统文化的灿烂结晶，深深的影响着一代又一代的管理思想。
一、中国传统思想的起源中国是具有几千年历史的文明古国，中国最早的管理思想起源于原始的农业，在刀耕火种的种植业的基础上逐渐产生了手工业、畜牧业等社会分工管理经营活动，随着社会的发展，在这种特定的社会因素的影响下，逐渐形成了以龙山文化、仰韶文化等为代表的早期的管理思想。
此外，中国传统管理思想的主导体系源于千百年来广为流传、深入人心的儒家管理思想。
二、中国传统管理思想的特点企业管理从简单的角度来理解就有两方面的内容，即人的管理和事的管理。
针对这两方面内容，中国传统的管理思想具有以人为本、以和为贵、以德为先的管理特点。
(1)中国传统思想具有以人为本的特点。
浅析中国传统管理思想在现代企业管理中的应用
浅析中国传统管理思想在现代企业管理 中的应用
王 霞
（ 西安外事 学院 陕西 西安 ７ １ ０ ０ ７ ７）
摘要：中国的传统管理思想基 于传统文化 ，源远流长，博 大精深 ，孕育出诸 多卓越的管理思想 ，代代传承。其 中以孔孟为代表的儒 家学说 ， 历经两千多年漫长 历 史岁 月，己逐渐形成一种独具特 色的管理思想形态。本文通过对 中国传统管理 思想的阐述，分析 中国传统思想的特 点以及对现代企业管理所产生的影响 ， 对 中国 传统管理思想与现代企业管理进行探 究，从 而给现代企业管理提供有 益的借鉴 ．以期有益于现代企业管理制度的完善。 关键词：传统 管理思想；现代 企业管理 ；应用
人” ，而且在 内得于己和外 得于人 的基础上 还能获得企业经济 的增加和发展。中国人特 别讲究人 与人之间的交 往之 “ 道” ，以及遵 循这种 “ 道 ”而形 成的 “ 德” ，并尤其强调 道德对于社会和人生 的重要作用。儒家特别 重视 “ 德政 ” ，也就是道德 的感化作用 。孑 Ｌ 子说 ：“ 道之以政 ，齐之 以刑 ，民免而无耻 ； 道之 以德 ，齐之 以礼 ，有耻且格 。 ”就足说 治理国家 ， 如果只用法律控制 ，以刑法约束 百姓 ，那么 百姓虽然不 会犯法但却 没有 品 德； 如用道德来引导 ， 那么老百姓不仅会有
秀文化遗产 ，通晓必要的古今 中外的知识。 不 能只满足于搜集掌握了多少考证材料 ，更 不 能走进象牙塔 ，钻牛角尖 ，而是要明确研 究 的 目的是 “ 观今宜鉴古 ” ，古 为今用 ，是 要从古代管理思想中吸取养料 。得到启发和 借鉴 。研究过去是为了现在 ，“ 古为今用 ” ， 关键在于 “ 用” ， 不要去生搬硬套，甚至 “ 穿 鞋戴 帽” ，而要用其观点联 系我们 的实 际， 进行举一反三 、触类旁通的深入思考 。 结 语
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传统思想对企业现代管理的影响精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】论传统文化对现代企业管理的影响摘要：我国的传统文化源远流长，博大精深，包含有儒家、道家、佛家等思想，都是我国传统文化的组成部分，其中蕴藏着许多思想和道理，对我国管理有着极其重要的影响。
关键词：传统文化企业管理中庸外圆内方现代化中国传统文化是中华文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化，是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征，是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的、为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特色的、历史悠久、内涵博大精深、传统优良的文化。
它是中华民族几千年文明的结晶，除了这个核心内容外，还包含有其他文化形态，如道家文化、等等。
中国传统文化的核心层，是以儒家思想为正统的文化价值体系，其主要特点是重视人、倡导德。
儒家对“仁”的强调，对“礼”的推崇，以及“和为贵”等主张，都是为了协调、规范和平衡人际关系;在个人修养上强调修身、齐家、治国、平天下；在谋事方面强调天时、地利不如人和。
还有佛家的“经世济众”和“重智尚真”思想以及道家的“无为”思想等.它们不仅对中华民族产生巨大的影响,还对现代企业管理有着很深的启示!一儒家文化与现代企业管理1”人为邦本”关于对象管理现代西方管理理论认为：人是管理对象中最能动、最活跃、最革命的因素。
事实上，这些现代管理思想在两千多年的中国传统文化中就能找到源头活水。
《尚书·盘庚》记载：“重我民”、“施实得于民”：孔子主张富民、教民(见《论语·子路》)，重视“民、食、丧、祭”，“民”位列第一：孟子坚持“民为贵，社稷次之，君为轻”(《孟子·尽心下》)的基本观点，强调政在得民，失民必定亡国灭身。
因而，在我国现代管理当中，应该充分重视人的管理，关心下属，调动他们的积极性，他们才会全身心地投入到工作当中去，促进事业的发展。
2“人之能群”关于管理组织，现代管理在组织的机构设置、人员配备、办事效率、行为规范等方面都提出了许多科学的理论。
儒家的管理组织理论则集中体现在荀子所说的，人“力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也?日：人能群，彼不能群也”(《荀子·王制》)。
“群”是人类生来就有的本能，而要使之成为现实的社会组织，就必须有“分”。
所谓“分”，作为组织结构、伦理结构、职业结构以及国家的管理机构等，是人类生存的保证，社会『F常运转的前提，组织有序化的标志。
在此基础上所形成的社会组织可以使人类的整体力量得到汇集和放大。
儒家所提倡的“五伦”(父子、君臣、夫妇、长幼、朋友)是中国传统社会组织形态的基石，它所包含的家族主义倾向在现代管理中已不具有普遍意义，但其中所追求的亲密型的人际关系，对于现代社会组织来说，却依然是不可或缺的“润滑剂”，有了紧密的组织架构，就会便于人员和机构的密切配合，在工作中会提高管理效能，进一步推动事业的发展.3“正己正人”：关于指挥管理，现代管理关于指挥和领导行为的理论有其丰富的内容，如R·布莱克和J·穆登设计的管理方格图和F·菲德勒提出的随机制宜理论。
中国传统儒家文化中的“正已正人，成己成物”的思想与以上理论同出一辙。
孔子“己欲立而立人，己欲达而达人(《论语·雍也》)，“己所不欲，勿施于人”(《论语·颜渊》)的忠恕之道，是为仁之方。
因此，在人际关系问题上，要“躬自厚而薄责于人”(《论语·卫灵公》)，即要严于律己，宽以待人。
只有正己，才能正人，“其身正，不令而行：其身不正，虽令不从”(《论语·尽心上》)，如果剔除其包含的封建内容，古代先哲“正己正人，成己成物”思想中所提倡的以身作则、率先垂范、身先士卒、推己及人的思维方式和方法，是完全可以用在管理工作中的。
“先王之道，斯为美，小大由之。
有所不行，知和而和，不以礼节之，亦不可行也。
“(《论语·学而》)这是强调以礼为标准和谐，是一种贵和须息争，息争以护和的和谐论。
孟子也主张“天时不如地利，地利不如人和”。
在现代管理中，人”和”精神已经成为一项基本的管理思想。
“中”，即中庸之道，不偏不倚谓之中庸。
《中庸》将孔子所主张的持中的原则，从“至德”提到“天下之大本”、“天下之达道”的哲理高度。
贵“和”持“中”作为中华民族的一项基本精神，使得中国人十分注重和谐局面的实现和保持。
做事不走极端，着力维护集体利益，求大同而存小异，成了人们的普遍思维原则。
这些对于民族精神的凝聚和扩展，对于统一的多民族政权的维护有着积极作用。
当然，由于贵“和”持“中”的观念说到底是一种否认斗争、排斥竞争和简单协同的道德，在管理上它是有不足之处的。
4“自强不息”关于激励管理，中国文化的基本精神之一是自强不息。
《易传》讲，“天行健，君子以自强不息”，“天地之大德日生”，这是对中华民族刚健有为、自强不息精神的集中概括和生动写照。
孔子提倡并努力实践“发愤忘食”的精神，鄙视“饱食终日无所用心”的人生态度，他“发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至”(《论语·述而》)。
如果说，这只是知识分子和上层人士自强不息、积极有力思想的表现，那么，“人穷志不短”，“刀子不磨要生锈，人不学习要落后”等民间俗谚，则反映了自强不息精神的普遍化和社会化。
正是这种精神，凝聚、增强了民族的向心力，哺育了中华民族的自主精神、反抗压迫的精神，以及不断学习、不断前进的精神。
如果将自强不息的精神运用到管理过程中去，那将充分调动发挥员工的积极性、自主性和创造性，增强组织的向心力和凝聚力，使整个组织充满活力地向前发展。
5 “取象于钱，外圆内方。
”这是中国着名教育家黄炎培送给儿子的座右铭。
它的意思是说为人处世应该像铜钱，外圆而内有方孔。
外圆内方，不是虚伪圆滑，是中国几千年优良传统积淀而成的人文精粹，是中国最具有社会良知的人格体现。
“圆”，代表着曲线，从视觉上就具有美感。
圆可以减少阻力，代表着顺畅。
方”，是人格的独立，是情操的独守，是自我价值的完善实现，更是对美好理想的不懈追求。
我们在职场工作，同事间常会在一些问题的看法上处理意见不一致，如果无原则地争个你高我低，必然大伤和气；相反，如果我们以圆的智慧为人处世，待人和若春风，时常换位思考，用微笑去面对分歧，反而会赢得同事的尊重信任。
棱角分明，代表着踏实稳重。
在我们遇到诱惑和威胁时要坚守自己的原则秉承自己的操守。
否则，我们就会在人云亦云的浪潮中迷失自我！“方圆之间，天地之大”，如果在生活和工作中能做好这一点，你会觉得游刃有余，工作起来也会轻松自信。
二佛家文化与现代企业管理1、经世济众为自己和别人解脱痛苦，是佛教蕴含的一种积极向上的精神。
佛教的自力拯救不能理解为只追求自我个人的解脱，佛经说：“行菩萨行者得成佛，其修独觉禅者永不得成佛”。
佛理说佛与众生同出一源，本为一体，岂可有一独悟而众生迷。
企业可以通过其用以获利的产品来给别人带来思想、身体上的解脱，对于企业的经营方式、所经营的产品，都要做到有所为而有所不为。
香港李嘉诚先生就曾经力排众议，否决开设赌场的董事会提案。
企业经营的产品只有是利他的才会有更广阔的市场前景，才会给企业在任何时期任何地区带来更稳健的经营风格，才能使企业获得更长期的利润。
其二，企业通过赢利来帮助企业员工以及社会解脱痛苦、寻求快乐。
而企业员工和社会得到企业的帮助后，会自然而然地信奉企业本身所倡导的一些思想和理念。
企业树立了经世济众的精神后，通过一定的途径，让企业员工和社会知晓、认同这些精神，会为企业本身的经营带来极大帮助。
无论是金蝶“发展软件产业、振兴中华民族”的民族大义，还是商务通“科技让人更轻松”的温情关怀，都会激发企业员工的使命感，使员工作时的主动性和积极性加强，同时也会使社会对企业本身给予更多的信赖，以利于企业自身发展。
重智尚真佛教所崇拜的是“真如”，而不是佛祖，由此禅宗才敢于唾佛骂祖。
佛教如此重智尚真，因而也就崇重理性和实证，虽然佛教之所谓客观仍逃脱不了“万法唯心”的范畴，但佛教徒常会不自觉地奉“实践是检验真理的唯一标准”为圭臬。
这与其他宗教的神秘主义截然不同。
重智尚真对于企业文化的价值，显然不在于其“万法唯心”的主张，而在于重视人的主观能动性，以及不为事物表象所迷惑，崇尚真理、质问权威的精神。
员工的主观能动性是企业永葆青春的法宝，3M公司为了激励员工的主观创造能力，设立了自己的诺贝尔奖一金步奖，在IBM一些富有成果的工程师拿着和总裁一样高的薪水，这些都是企业为了鼓励主观能动性而采取的措施。
在企业文化里应明确一点，企业在产品研发、市场拓展、管理制度方面永远没有完全了悟其所有真谛，到达终级目标，还有许多本来就存在的资源和潜力没有被我们利用和挖掘，以此来激励企业员工借助自己的智慧不断探求和接近各自工作领域的真理。
对于企业内部乃至行业内的权威，虽不赞成去唾骂，但也要感于去质问和挑战。
在企业文化中应该鼓励员工去发现企业经营中存在的错误和缺陷，并及时去修补经营中存在的错误和缺陷。
对于企业已有的文化要不断地在企业经营中去加以检验，以便适当扬弃。
敢于对企业已经形成的企业文化挑战，是企业文化中重智尚真的重要体现。
三道家文化与现代企业管理1“刚柔并济” 在中华民族几千年文明传承过程中，一直提倡“以柔克刚”、“刚柔并济”，其精髓是为人处世随和谦让，当刚则刚，当让则让，绝不是匹夫之勇，这是一种心胸豁达的思想境界。
纵观历史，我们不难发现，往往太过尖锐的人容易被柔和之人征服利用。
犹如一块巨石落在一堆棉花上，棉花不仅毫无损伤，相反，刚硬的石头反被棉花轻松地包在其中。
以刚克刚，两败俱伤；以柔克刚，则马到成功。
性格刚烈之人，其情绪好激动，情绪激动则很容易使人失去理智。
可以设想，失去理智的人不可能做出合情合理合法的事情。
“刚柔并济”是运用智慧来巧妙地为人处世，也是企业管理的有效手段。
个人与个人之间如此，团队与团队之间也如此。
柔是自然之道，柔也是养身之道，柔还是治世之道。
2中庸之道中庸之道是孔子思想的精髓。
孔子说：“中也者，天下之大也；和也者，天下之达道也。
致中和，天地位焉，万物育焉。
”孔子所阐述的不偏不倚与不走极端的处世之道恰恰是中庸之道，它会使天地之间所有的人们各就其位，各得其所；万物生长，一片欣欣向荣。
《中兴通讯――全面分散企业风险的中庸之道》一书，让人叹服侯为贵经营企业的中庸之道，“不偏之谓中，不易之谓庸”，“扣其两端，允执其中”。
这就是中庸之道，将其运用到企业管理中，成就了中兴２０年的成功。
中兴是中国通讯的巨头，与巨龙、大唐、华为并称为“巨大中华”，一直秉承“牛”文化闻名于业界，他的“森林原理”和“低成本尝试”原则分别代表了中兴的企业认识论和方法论，使企业有效回避了经营中的不确定因素并抓住每个机会。