医院院长述职述廉报告
2024年医院院长的述职述廉报告范本（三篇）
2024年医院院长的述职述廉报告范本现在，我把～年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。
请予___与评议。
一、履行本职工作情况我是～年___月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。
一年多来，在县委、县政府及主管局的正确领导下，以“___”重要思想为指导，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。
回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面：（一）以创建“群众满意医院”为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。
今年___月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建“群众满意医院”活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。
为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作___阶，我们主要在以下四个方面下功夫：一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。
建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理___，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。
业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。
活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。
医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长___%和___%。
二是在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了___多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。
同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，医院聘请了___名义务监督员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
医院院长述职(3篇)
医院院长述职尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长，今天我在这里向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展计划。
首先，我要感谢各位领导对医院工作的关心和支持，感谢全体员工的辛勤工作和付出。
过去一年，XX医院在大家的共同努力下取得了一系列重要成绩。
首先，在医疗服务方面，我们坚持以患者为中心，持续优化医疗流程和服务质量。
通过提升医疗设备的更新换代，增强核心科室的技术实力和临床效果，我们成功开展了一系列高难度手术和治疗，在多个科室实现了重大突破。
其次，在科研及医教方面，我们加强了科研团队建设，鼓励医护人员参与科研项目。
通过多个科研项目的推进，我们取得了一定的研究成果，并通过发表论文、举办学术会议等方式积极宣传。
在医教方面，我们与多家高校合作，建立了联合培养基地，提供更好的实践平台和培训机会，为医护人员的进修和专业水平的提升提供了有力支持。
再次，我们在医院的管理和运营方面也取得了积极进展。
我们加强了内部管理，优化了各个岗位的职责和工作流程，提升了工作效率和团队协作能力。
我们还与其他医院建立了良好的合作关系，共享医疗资源，实现优势互补。
然而，我们也要面对一些面临的问题和挑战。
首先，医疗服务需求不断增加，我们需要进一步提升医疗设备的更新换代速度，提高医疗技术水平和服务质量。
其次，人才引进和培养仍然存在一定困难，医院需要加大对医护人员的培训和福利支持力度，提高员工的满意度和忠诚度。
另外，医院的信息化建设还需要进一步加强，提高信息化应用水平，提升工作效率和服务水平。
为了应对这些问题和挑战，我们制定了以下发展计划：首先，加大对医疗设备的更新换代力度，提高医疗技术水平和服务质量，满足患者不断增长的医疗需求。
其次，加强与高校的合作，进一步提高医教质量，培养更多高素质的医护人员。
另外，加强医院内部管理，深化改革，提高工作效率和团队协作能力。
最后，加大信息化建设力度，提高信息化应用水平，提升工作效率和服务水平。
2024年医院院长的述职述廉报告(六篇)
2024年医院院长的述职述廉报告尊敬的各位领导，职工代表，各位主任：一年来，在宜阳县卫生局党委的正确领导下，在各位同志的支持下，我做为___医院院长，与班子成员以及全院职工一道，坚持以___重要思想为指导，开展转作风、树形象、促提升，以科学发展观为统领，始终坚持以病人为中心，以持续改进就医环境，加强医疗质量，确保医疗安全为核心，牢固树立为人民服务的宗旨，遵循医疗卫生事业发展的内在规律，不断提高医院管理水平，认真履行院长职责，下面将我一年来主要履职情况做一汇报：一、坚持科学发展理念，履行院长职责。
1.以病人为中心，持续改进医疗质量，促进医院可持续发展，确保医疗安全是医院管理永恒的主题，是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。
我和班子成员以科学的态度，确定了“以病人为中心，持续改进医疗质量，确保医疗安全”这个核心。
围绕这个核心制定了相关的策略和措施，强调突出公益性，追求社会效益，强化医院内涵建设，全面提升管理水平，较好的完成了年初预定的各项指标。
医院运营良好，今年我院全院医疗收入___万余元，其1中门诊___万元，住院___万元，较上年增长达___。
新农合工作方面，实施强化管理，加强监督检查机制，以方便快捷服务群众，提高新农合管理水平，新农合全年出院病人累计补助___人次，补助金额___万元。
2.设备购置更新方面，___年用分期付款的方式购置了价值___万元的___机一套、___万元购置了___机、___万元购置了___机。
这些医疗设备的更新、购入，满足了患者就医需求，保障了临床诊疗需要。
3.在学习实践科学发展观活动中，对以人为本这个核心有了深刻的理解，我们以病人为中心是以人为本，为病人全心全意是实践科学发展观，班子对医技人员过于紧张，工作压力极大的情况进行分析，调整招聘计划，增招了护理专业人员、内科临床医生，使医技队伍不断壮大。
二、贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，开展“转作风、树形象、促提升”活动。
2023医院院长述职述廉报告集合3篇
2023医院院长述职述廉报告集合3篇【篇1】2023医院院长述职各位领导，同事们，下午好!现在我向大家汇报一年来的思想、学习、工作和党性廉洁等情况：一、努力学习，提高素质我认为，学习对于一个生活在信息社会的人，是时刻不能放松的日常必修。
今年我主要学习了集团公司关于思想作风建设的要求、省委党校__年县处级领导干部进修班学习、集团公司浙江大学管理干部学习班学习以及医院管理、医疗专业新进展等知识的学习。
通过学习，了解国际国内形势的最新变化，学会宏观要求如何与实际工作结合。
撰写了《学习党章分析党性》、《厚德载物，大象无形——探寻民航广州医院可持续发展之路》、《从朱兰质量螺旋模型看医院服务创新机制》等文章。
二、筹划自强创新，转型升级，推进医院可持续发展以人为本，执政为民，是我任院长的职责核心。
实现90%员工不愿意移交意愿，同时医院员工可以继续稳定工作并有发展，是以人为本、执政为民的核心体现。
我们提出1、2、3、4、8计划，制定“__”发展战略。
确定办院方向，提出医疗卫生健康服务产业体系。
即以“泌尿治疗中心”为核心的医疗技术服务;以“健康管理、保健、体检、治未病、急救、航空医疗卫生服务、航空体检鉴定、非紧急救护运送、食品卫生安全服务”等为支撑的行业特色明显的医疗卫生服务，创新机制，搭建平台，转型升级，扭亏为盈，达到可持续发展的目标，从而实现我的梦想——也是民航医院(我们)的梦，让民航广州医院跻身于广州医疗机构之林，成为行业特色明显的行业医院之首。
三、加强管理，完成各项工作任务，实现大幅减亏用思想管人，用制度管事。
加强思想教育。
医院今年各种会议减少近50%，但工作没有耽搁，将学习、干部教育培训、工作安排、议事决策等融合进行，统一认识，暂时认识不统一的反复进行思想交流，以达到统一认识，提高效率。
医院管理10个委员会进一步制定完善各项管理制度。
我信奉群众路线，三重一大必须党委讨论。
先后就科室考核办法、前任院长离任审计整改、食堂整改、解决历史遗留问题、药品招标管理、创新组织人事管理、合同管理、物价管理等落实管理制度。
医院院长述职述廉个人报告
医院院长述职述廉个人报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院院长述责述廉报告
医院院长述责述廉报告医院院长述责述廉报告（精选10篇）在人们素养不断提高的今天，越来越多的事务都会使用到报告，写报告的时候要注意内容的完整。
那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的医院院长述责述廉报告（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
医院院长述责述廉报告1为了认真贯彻廉政建设工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以维护社会和中心的稳定为根本，按照“ 巩固、完善、规范、提高” 的要求，不断加强对廉政建设工作的领导，全面落实廉政建设各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动廉政建设各项工作深入发展，确保了政治、治安和职工的思想稳定。
现将上半年度廉政建设工作的具体开展情况总结如下：一、宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高我院始终以“三个代表”重要思想为指导，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》等法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对廉政建设工作的深刻理解，提高全体员工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护医院工作和生活秩序的良好氛围。
引导全体职工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“五五”普法，全面推动廉政建设工作的进程。
二、领导重视，健全机制，确保廉政建设工作顺利开展在工作中，医院以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以一票否决为保证，始终把把廉政建设摆在中心工作的首要位置来抓，明确规定了廉政建设工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与医院管理工作同部署、同检查、同考核；确保了廉政建设工作的“四落实”（时间、内容、人员、效果）。
并将廉政建设工作与医院管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个环节，真正实现了工作不忘廉政建设，廉政建设工作服务医院，形成了整体上全面推进的发展态势。
根据实际，成立了廉政建设工作领导小组，综合治理目标管理从领导拓展到科室。
2024年度医院院长述职述廉报告（2篇）
2024年度医院院长述职述廉报告x年，我院在市委、市政府的正确领导下、在卫生行业主管局的关心指导下，以科学发展观为指导，以三好一满意活动为准绳，以创先争优活动为载体，以干部作风整顿活动为契机，以行风民主评议活动为窗口，以公立医院改革为抓手，以廉政风险防范活动为杠杆，牢牢围绕便民、利民、惠民的目标，开辟创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，全体干部职工携手奋进，改革创新，美满完成了年初制定的责任目标和各项任务。
作为医院第一负责人，在各项目标任务的完成进程中起到了一定的调和和领导作用。
现就本人思想、工作情况和存在的不足述职述廉以下。
一、履行本职工作情况x年，本人从完善医疗质量管理，进步核心竞争力；发展上风技术，建设重点专科；加强作风建设，科学规范发展；实施人材管理，构建良好团队；完善社会职能，参与公益活动；深进精神文明建设，丰富医院文化内涵等六个方面进手，团结全体干部职工克服重重困难，锐意进取、改革创新，美满完成年初既定的发展目标，回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面：（一）学习和思想情况加强学习，不断进步本身素质。
时刻以一位党员干部的标准严格要求自己，做到自重、自省、自警、自励。
一切从医院和职工的利益动身，全力以赴地为医院谋发展、为职工谋利益、为群众谋福利，更好地适应医院发展的需要。
x年，侧重围绕医院管理、灾后重建工程等工作，加强对相干政策法规、规章制度和文件精神的学习，认清当前情势发展，与市委、市政府和相干部分积极做好各项调和、沟通工作。
作为班子的主要负责人，对医院领导班籽实行严格管理、科学管理、民主管理。
班子分工明确，相互配合，调和工作，相互支持、相互补台，团结合作。
做到一切事情都按程序进行，严格按党的民主集中制原则办事。
班子正气浓、成绩明显。
（二）在廉政建设和执行廉政规定方面能够加强本身学习，不断进步思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，果断贯彻反腐倡廉的各项规定。
医院院长述职述廉报告
医院院长述职述廉报告医院院长述职述廉报告（精选篇1）一年来，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。
在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强；行风建设健康发展，医患关系进一步融洽；科技工作稳步推进，科研成果硕果累累；院容院貌焕然一新，就医环境明显改善；精神文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。
现将一年来的工作述职如下：一、加强政治业务学习，提高管理水平任职以来，我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向；一年来先后参加了多次医院院长培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力。
同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。
二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。
在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。
进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。
为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的__人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。
三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。
同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。
大力加强农村卫生体系建设，认真组织做好“新农合”各项工作。
全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务，缓解了部分农民看病难看病贵的问题。
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医院院长述职述廉报告
根据上级相关部门要求，现将本人在2013年度工作等情况总结如下：
一、思想政治与廉洁自律情况
坚持以党的十八大重要会议精神为指导，以为应城人民心身健康和建设和谐应城为目标，维护班子团结，构建和谐医院，营造良好氛围。
重视党风廉政建设，并能以身作则、廉洁自律。
二、工作情况
（一）党务工作
深入开展了创建学习型党组织和学习型医院及“三好一满意”活动：坚持学政治与学业务并举，学理论与实践并举，做到学习工作化、工作学习化。
在“三好一满意”活动中，制定出我院党组织、医院和党员“行风评议公开承诺书”，并举行了隆重的签字仪式，党组织和全体党员严格履行承诺，服务患者。
党员、积极分子为困难患者捐款近10万元，为行动不便和重症患者洗澡、剪指甲、喂饭、接便、接尿和擦洗身子等不胜枚举，多名同志递交了入党申请。
党风廉政与医德医风建设：进一步落实反腐倡廉工作实施细则，与各支部、科室签订党风廉政建设责任状，并督促学习、落实和检查。
建立了《创建全国百姓放心示范医院及医德医风建设工作手册》、治理商业贿赂实施方案和重大事项议事规则，坚持落实。
进一步完善了医德考评实施方案，加强了职业道德档案的管理；组织收看《医者仁
心》和《警钟长鸣》教育片，并写出观后感。
利用岗前教育和会议等进行医德医风教育10次以上。
加强了法律法规的学习与考试，举行了党的知识学习与测试。
定期邀请社会监督员召开座谈会。
维护民主集中制原则：重要事项、大额度资金的使用和重要干部任免等都要通过班子集体讨论、集体决策、集体通过。
宣传教育工作：宣传工作又有了新突破，全年发表通讯报道35篇（其中湖北日报1篇），与电视台合办《生命卫士》栏目；利用世界残疾人日、世界精神卫生日和“十二五”国家科技支撑计划项目——“中国重要心血管病患病率调查及关键技术研究实施方案Ａ””项目等活动，制作精神心理健康知识宣传板30快、印发宣传单6000多分；认真维护医院网站各个栏目。
通过这些工作，不仅使百姓逐步认识和了解了医疗健康知识，也使我院的知晓率和知名度大大提高。
规范了领导干部廉洁自律及教育，加强廉洁自律等方面的学习与教育10多次。
今年七一，组织优秀党员到延安进行革命传统教育，全年全体党员上党课教育6次。
组织建设：进一步健全党总支机构；对新当选的支委委员进行了培训并提出了相关要求；发展新党员５名，七一举行了新老党员入党宣誓仪式，重温入党誓词。
召开了以“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政准则》，切实加强班子成员作风建设。
精神文明建设：2013年编辑并印发《医者馨健康情》院刊4期近2万份。
同时不断强化“诚信、互尊、高效、创新”的医院精神。
召开了“廉政文化进医院”启动百姓放心医院医院大讲堂，全院职工
以实际行动积极参加各类活动。
姚海泉获全市优秀人才协会优秀会员奖。
（二）工会与共青团工作
团总支开展了廉洁行医，服务患者为主题的拓展活动、摄影采风。
职代会充分行使表决权，涉及职工切身利益的大事都要经职代会讨论通过。
（三）积极配合并参与医院各项工作，围绕医院中心工作开展党建工作
以人为本，以就医者为中心，认真开展了思想政治工作与教育。
结合临床和就医者的实际情况，安排各项学习和有关活动。
全力配合并参与医院新建工程工作和“十二五”国家科技支撑计划项目——“中国重要心血管病患病率调查及关键技术研究实施方案Ａ””项目的各项工作。
在“686”项目、精神卫生日、残疾人日、心理咨询与心理治疗门诊及心理健康促进学校等工作中，发挥党组织和党员的模范带头作用。
（四）工作成效
进一步融洽了医患关系，医院更加和谐稳定。
班子团结一致，职工齐心协力、精神振奋。
各项工作都有较大发展，尤其是住院患者空前提高，床位使用率接近110%。
三、存在的不足及努力方向
理论学习尚需加强；在各项活动与工作中，往往要求的多，检查的少；在解放思想方面还需提高。
今后要进一步加强学习，不断提高落实科学发展观的能力；学习和掌握医院管理业务，更积极地参与和配合行政工作；与班子成员团结一致，坚持以人为本的理念，调动全院职工的积极性和创造性，为医院更好更快发展做出应有的贡献。
人民医院邓元民。