企业品牌与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌构建和品牌战略是企业在市场竞争中取得成功的关键要素之一。
中粮集团作为中国最大的粮食和食品企业集团之一，其品牌构建和品牌战略对于提升企业形象、增强市场竞争力具有重要意义。
本文将从品牌构建和品牌战略两个方面详细探讨中粮集团的相关情况。
一、品牌构建品牌构建是指企业通过一系列的市场推广活动和品牌建设策略，逐步形成并巩固自己的品牌形象。
中粮集团作为一个知名企业，其品牌构建主要包括以下几个方面：1. 品牌定位品牌定位是企业在市场中的定位和定位策略，通过明确自己的核心竞争力和目标消费群体，中粮集团可以更好地进行品牌构建。
例如，中粮集团可以定位自己为提供优质、安全、健康食品的领导者，满足消费者对食品安全和健康的需求。
2. 品牌形象塑造品牌形象是企业在消费者心中的形象和认知，通过塑造积极、正面的品牌形象，中粮集团可以增强消费者对其品牌的信任和认可。
中粮集团可以通过广告、宣传、公关等方式，展示自己的企业文化、社会责任和产品质量，树立良好的品牌形象。
3. 品牌推广品牌推广是指企业通过各种渠道和媒体进行品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
中粮集团可以通过电视广告、杂志、报纸、互联网等多种渠道进行品牌推广，吸引更多消费者的关注和认可。
4. 品牌保护品牌保护是指企业通过法律手段和市场监管，保护自己的品牌权益，防止侵权和假冒行为。
中粮集团可以加强对自己品牌的监测和维护，及时发现并应对侵权行为，保护自己的品牌形象和市场地位。
二、品牌战略品牌战略是指企业为实现品牌目标而采取的一系列战略措施和策略。
中粮集团的品牌战略主要包括以下几个方面：1. 产品差异化中粮集团可以通过产品的研发和创新，提供与竞争对手不同的产品特点和优势，实现产品差异化。
例如，中粮集团可以推出更加健康、营养丰富的食品产品，满足消费者对健康生活的需求。
2. 渠道拓展中粮集团可以通过与各大超市、商场等合作，拓展销售渠道，增加产品的覆盖面和销售量。
企业品牌战略
企业品牌战略企业品牌战略是指企业为了在市场竞争中获得竞争优势，提升品牌价值和知名度而制定的长期规划和策略。
一个成功的品牌战略能够帮助企业树立独特的品牌形象，建立良好的品牌声誉，吸引目标消费者，提高市场份额和销售额。
一、品牌定位品牌定位是企业品牌战略的基础，它决定了企业在消费者心目中的位置和形象。
企业需要明确自己的目标市场和目标消费者群体，并确定自己的核心竞争优势。
通过市场调研和竞争对手分析，企业可以确定自己的定位策略，如高端定位、性价比定位或差异化定位等。
二、品牌形象塑造品牌形象是企业在消费者心目中的形象和认知。
企业需要通过品牌设计、品牌标识、品牌色彩等手段来塑造独特的品牌形象。
同时，企业还需要通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道来传播品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
三、品牌扩展策略品牌扩展是指企业利用已有品牌的知名度和信任度，将品牌延伸到新的产品或服务领域。
企业可以通过产品线扩展、市场扩展或品牌联盟等方式来实现品牌扩展。
但需要注意的是，品牌扩展必须与原有品牌形象和核心价值相符合，避免对品牌形象造成负面影响。
四、品牌保护和管理品牌保护和管理是企业品牌战略的重要环节。
企业需要注册商标，确保自己的品牌权益不受侵害。
同时，企业还需要建立完善的品牌管理体系，包括品牌价值评估、品牌监测、品牌危机管理等。
通过有效的品牌保护和管理，企业可以提升品牌价值和持续竞争力。
五、品牌体验和口碑营造品牌体验和口碑是企业品牌战略的重要组成部分。
企业需要提供优质的产品和服务，让消费者获得良好的购物体验。
同时，企业还需要积极引导消费者进行口碑传播，通过口碑营销来提升品牌知名度和美誉度。
企业可以通过客户满意度调查、社交媒体监测等方式了解消费者对品牌的评价和反馈，及时作出调整和改进。
六、品牌合作与推广品牌合作与推广是企业品牌战略的重要手段。
企业可以与其他品牌进行合作，共同推出联合品牌产品或活动，以扩大品牌影响力和市场份额。
同时，企业还可以利用广告、促销、赞助等方式来进行品牌推广，增加品牌曝光度和认知度。
品牌战略与品牌策略的关系
品牌战略与品牌策略的关系品牌战略和品牌策略是企业在品牌建设过程中两个重要的概念。
品牌战略是指企业在长期发展过程中，为实现品牌目标而制定的总体方向和规划。
而品牌策略则是在品牌战略的指导下，针对具体市场和消费者需求制定的具体行动计划。
1. 品牌战略的定义和重要性：品牌战略是企业在市场竞争中树立和维护自身品牌优势的长期规划。
它包括品牌定位、品牌核心价值、品牌理念等要素，旨在通过品牌建设来提升企业的市场地位、竞争力和盈利能力。
品牌战略的制定需要综合考虑企业的资源、市场环境、竞争对手等因素，以确保品牌的长期可持续发展。
2. 品牌策略的定义和作用：品牌策略是品牌战略的具体实施计划，是企业在品牌建设过程中的一系列决策和行动。
它包括品牌定位、品牌传播、品牌扩展等策略，旨在通过有针对性的市场活动和营销手段来实现品牌战略目标。
品牌策略的制定需要基于市场调研、竞争分析等数据支持，以确保品牌的有效传播和市场占有率的提升。
3. 品牌战略与品牌策略的关系：品牌战略和品牌策略是相互依存、相互影响的关系。
品牌战略为品牌策略提供了总体指导和方向，它确定了品牌的核心价值、目标市场、竞争优势等要素，为品牌策略的制定提供了基础。
品牌策略则是品牌战略的具体实施，它根据品牌战略的要求，制定出品牌定位、品牌传播、品牌扩展等具体策略和计划，以实现品牌战略的目标。
4. 品牌战略与品牌策略的协调：品牌战略和品牌策略之间需要保持协调一致。
品牌战略的制定应该充分考虑到企业的资源和能力，以确保品牌策略的可行性和有效性。
品牌策略的制定则需要紧密围绕品牌战略的目标和要求，确保各项策略和计划的一致性和协同效应。
只有品牌战略和品牌策略相互协调，才能够实现品牌的长期发展和市场竞争优势。
5. 成功案例：以苹果公司为例，其品牌战略是以创新为核心，致力于提供高品质、高科技的产品和服务。
在品牌策略方面，苹果通过独特的产品设计、创新的营销手段和优质的用户体验，成功塑造了“苹果”品牌的独特形象和价值观。
品牌战略与品牌定位
实例：德国的汽车工业界，各企业的形 象战略是不相同的
西德大众汽车，以“不求外型的改变而注 重内部改良”为其价值观和经营策略。
西德的宝马公司和宾士公司，虽然都同 属于高级、高速车， 宝马公司优先考虑驾驶 者；宾士公司则更多地为乘坐者着想。
6.1.3 企业形象定位的方法
企业形象定位的方法有多种多样，各有所长。
▪ 第六步，品牌传播推广
品牌战略一旦确定，就应该进行全方位、多 角度的品牌传播与推广，使品牌深入人心。
品牌传播与推广没有一成不变的模式，脑白 金的广告轰炸脱颖而出，星巴克的无广告经营照 样一支独秀，企业应该结合自身情况制定相应的 传播与推广策略。
▪ 第七步，持之以恒坚持
一个强大的品牌不是由创意打造的，而是由 “持之以恒”打造的。
企业形象定位
既要使其价值中心置于其商品或服务与人类需 要之间，又要有别于同行业其他企业，还必须是人 们目前心中尚是“空白”的位置。这是企业形象定位 的难点，也是企业形象战略成功与否的关键所在， 因此，企业应该根据自身的事业特点和更高层次的 文化理念，来决定其独特的生存方式，并且清楚地 揭示其存在的意义，进而确立企业在消费者及社会 公众心中的形象定位。
食品：安定性、信赖感、规模、技术。
家电：安定性、可信度、技术。
纤维：安定性、技术、可信度、销售实力、 规模。
药品：安定性、规模、可信度、技术、发展 性。
银行：规模、可信度、传统、安定性。
保险：规模、可信度、安定性、发展性、广 告宣传力度。
证券：规模、传统、销售实力、可信度、安 定性；
机械：技术、安定性、规模、可信度、传统。
1.不同行业的差别化策略
制造业企业：就应在企业的技术、发展性形象 上多下功夫；
品牌战略和品牌策略的关系
品牌战略和品牌策略的关系品牌战略和品牌策略是品牌管理中两个重要的概念，它们之间存在着密切的关系。
本文将详细介绍品牌战略和品牌策略的定义、特点以及它们之间的联系。
一、品牌战略的定义和特点品牌战略是指企业在市场竞争中，通过制定和实施一系列战略来塑造和推广自己的品牌形象，以达到市场竞争的目标。
品牌战略的核心是要明确品牌的定位、目标受众和核心竞争力，以及如何与竞争对手进行差异化竞争。
品牌战略的特点主要包括以下几个方面：1. 长期性：品牌战略是企业长期发展的指导方针，需要持续地进行调整和优化。
2. 综合性：品牌战略需要考虑市场环境、产品特点、消费者需求等多个因素，综合考虑各种因素来制定。
3. 一致性：品牌战略需要与企业的整体战略保持一致，与企业的核心价值观和文化相契合。
4. 区别性：品牌战略要能够与竞争对手形成差异化，使消费者能够清晰地认知和记忆品牌。
二、品牌策略的定义和特点品牌策略是指企业在品牌战略的指导下，制定和实施的具体行动方案。
品牌策略包括品牌定位、品牌传播、品牌扩张等方面的策略。
品牌策略的目标是通过有效的市场推广和品牌管理来增强品牌的竞争力和市场份额。
品牌策略的特点主要包括以下几个方面：1. 灵活性：品牌策略需要根据市场环境和消费者需求的变化进行灵活调整，以适应市场的变化。
2. 多样性：品牌策略可以采用多种手段和渠道来进行品牌传播和推广，如广告、促销活动、公关等。
3. 一致性：品牌策略需要与品牌战略保持一致，与品牌的核心价值观和形象相契合。
4. 效果评估：品牌策略需要进行有效的效果评估，通过市场研究和数据分析来评估品牌策略的效果，以便及时进行调整和优化。
三、品牌战略和品牌策略的关系品牌战略和品牌策略是相互关联且相互促进的。
品牌战略是品牌管理的总体指导方针，而品牌策略是在品牌战略的指导下，具体实施的行动方案。
首先，品牌战略为品牌策略提供了指导和框架。
在制定品牌策略时，企业需要参考品牌战略的定位、目标受众和核心竞争力等要素，以确保品牌策略与品牌战略的一致性。
品牌策略与品牌战略
品牌策略与品牌战略品牌策略和品牌战略是企业在市场竞争中取得成功的两个关键因素。
在当今社会，企业只有在市场上拥有一个强大的品牌，才能有效地吸引和保留客户，从而保证企业的长期成功。
因此，制定一套有效的品牌策略和品牌战略对企业非常重要。
品牌策略的意义品牌策略是指企业为建立、维护和增强自身品牌形象所采取的战略方法。
品牌策略的目标是确保品牌在客户心目中维持积极、长期强大的印象。
首先，品牌策略要有一个鲜明的品牌定位。
企业要从客户和竞争者的角度来定位自己的品牌。
企业需要清晰地定义自己的品牌定位，以确保品牌的可识别性和统一性。
一个良好的品牌定位应该能够引起客户的兴趣和吸引力，并使品牌在市场上脱颖而出。
其次，品牌策略应该能够为企业创造品牌忠诚度。
品牌忠诚度是指客户对品牌的信任和依赖。
品牌忠诚度是通过提供高质量的产品，良好的客户服务和成功的品牌传播来实现的。
此外，品牌策略还包括品牌的命名、标志、标语和广告等方面。
企业需要建立一个鲜明的品牌形象，在传达品牌信息的过程中，要注意差异化与个性化，并确保品牌形象与企业文化和客户需求相符合。
品牌战略的意义品牌战略是指企业为实现品牌策略目标而制定的具体行动计划。
品牌战略的设计和实施与企业的整体战略密切相关。
首先，品牌战略应该要求企业要对市场和消费者需求的变化保持敏感。
企业需要及时调整自己的品牌策略和战略，以适应不断变化的市场需求。
其次，品牌战略要求企业要建立一个有效的市场推广计划。
企业应该采取多种推广方式，包括广告、促销、公关和口碑等方式，以全面提高品牌知名度和美誉度。
同时，品牌战略还包括品牌扩张、品牌标准和品牌良好形象的管理。
企业需要根据市场需求和竞争对手的动向来制定相应的品牌扩张计划，以确保企业在市场上的长期竞争力。
最后，企业应该对品牌形象进行有效的管理。
企业需要采取措施来保护品牌形象，以确保品牌形象在客户心目中的积极印象。
同时，企业还应该建立一个有效的反馈机制，接受客户的反馈，解决客户的问题，并及时调整品牌策略和战略以满足客户的需求。
品牌营销和品牌战略
品牌营销和品牌战略品牌营销一直是企业竞争的关键所在，它不仅关系到产品在市场中的竞争力，更是明确企业使命、愿景的重要标志。
因此，一个企业要想长久生存，一定要注重品牌营销和品牌战略的制定和实践。
一、品牌战略的意义品牌战略是指企业在品牌制定过程中所追求的战略方向和策略手段，包括品牌名称、品牌形象、品牌文化等的建设。
制定品牌战略可以帮助企业明确自己的差异化竞争优势，从而构建起独有的品牌形象，提升品牌的知名度和美誉度，吸引消费者的认可和信赖。
品牌战略制定过程中需要细心、耐心、周密。
首先，需要了解消费者需求和市场趋势，对自身的资源、能力、定位有清晰的认识，明确目标和方向，确定品牌名称、标识、形象，完成品牌策略设计，制定品牌宣传和推广计划，并跟踪品牌形象的变化和消费者反馈，不断完善和优化品牌战略。
二、品牌营销的方式和方法品牌营销需要了解各种推广手段和渠道，选择合适的方式来宣传品牌、推广产品。
下面介绍几种品牌营销的常见方式和方法：1.品牌形象营销：借助形象代言人、形象广告等方式，扩大品牌知名度和美誉度，产生消费者品牌认知和情感。
2.品牌推广营销：通过促销、折扣、赠品等促销手段，吸引消费者购买品牌产品，提升品牌销售量，打造品牌口碑。
3.互联网营销：运用电子商务、搜索引擎、社交媒体等渠道，将品牌宣传推广到消费者的视线里，提升品牌知名度和美誉度。
4.活动营销：与各种活动相结合，如赛事冠名、公益活动合作等方式，宣传品牌形象，增强品牌影响力。
三、品牌营销的误区和应对策略品牌营销为企业发展带来了丰富的机遇，但同时也存在误区。
下面介绍品牌营销的误区和应对策略：1.重广告、轻产品：不少企业通过大量广告投入来提升品牌知名度，但忽视产品品质和服务体验，这样的品牌营销方式只是短暂的效应，难以实现长期可持续发展。
企业要注重产品品质、服务质量和顾客体验，通过提供优秀的产品体验来赢取口碑。
2.盲目追逐潮流：短视企业为了在市场中抢占先机，可能会盲目追逐当前流行的营销方式，这样不仅可能导致资源的浪费，而且很难形成独特的品牌形象。
品牌建设中的品牌体系和品牌策略
品牌建设中的品牌体系和品牌策略随着市场的竞争日益激烈，品牌越来越成为企业竞争优势的关键所在。
而要建立起具有竞争力的品牌，就必须建立起一个稳健而完整的品牌体系，并制定出一套行之有效的品牌策略。
品牌体系是品牌建设的核心，它反映了一个企业的基本属性和发展战略，主要包括品牌愿景、品牌定位、品牌形象和品牌文化等方面。
品牌愿景是指企业希望用自己的品牌实现的愿景和目标，这是整个品牌策略的核心所在。
从品牌愿景出发，企业可以制定出一套合理的品牌定位策略，使自己的品牌更加准确地被客户所认知和理解，从而得到更好的市场竞争地位。
在品牌定位的基础上，品牌形象则通过一系列视觉、语言和行为等元素，来传递出企业的商业理念和文化特色。
品牌形象需要与品牌愿景和品牌定位相一致，形成有内涵的形象识别系统，使消费者能够在形形色色的产品中，快速地识别出自己需要的产品，并且建立起与品牌存在链接和感情的关系。
品牌文化则是品牌体系的灵魂所在，它反映了企业的文化内涵和经营理念，与品牌形象紧密相连。
一个有魅力的品牌需要在细节处体现出品牌文化，而这些细节很可能成为消费者选择自己的品牌的原因。
在品牌体系的基础上，企业需要制定出一套行之有效且具有前瞻性的品牌策略。
品牌策略是企业在品牌建设过程中所采取的一系列措施和方法，以促进品牌的进一步巩固和提升，使品牌更具有活力和竞争力。
品牌策略应该紧密围绕品牌愿景和品牌定位来制定，主要包括产品品质，品牌传播，品牌扩张等方面。
产品品质是品牌建设的基础，只有优秀的产品品质，才能赢得消费者的信任和忠诚。
企业需要在通过了市场调研后，确定产品的差异化特点，并在生产过程中严格把握产品的品质，以确保品牌的可持续发展。
品牌传播是品牌策略的重点，它通过各种媒介和方式，向目标受众传递企业的品牌形象和文化内涵。
品牌传播需要紧密围绕品牌定位和品牌愿景来制定，从而更好地缩小品牌形象和客户需求的差距，创造出更有市场影响力和感染力的品牌形象。
品牌扩张是品牌策略的关键，它主要包括市场开拓和产品线扩展两个方面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌与品牌战略1、品牌的含义及作用品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显着的标记。
品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。
换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等。
现在，品牌已不再仅仅是一个标记了。
按照营销学权威P •道尔的说法，品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合，用以区分不同企业的产品。
"P•费尔德维克关于品牌的解释是：" 品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。
" 费尔德维克是着名的广告代理商BMP公司的执行董事。
在过去的大约20年里，该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。
应注意的是，费尔德维克所说的"品牌"已不再等同于"标记" ，而是成为一个含义更广、更抽象的概念。
它是由一?quot; 徽章"或标记创造的"无形资产" 换句话说，商标不是品牌的全部，而仅仅是品牌的一种标志或记号。
这一区分很重要，把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑，而是作为一组"无形资产"来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。
从这个角度来理解品牌，是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。
它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。
企业品牌的作用表现在以下几个方面：有利于产品参与市场竞争首先是品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。
其次，有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。
第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。
第四，名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。
有利于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。
企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。
对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。
创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。
有利于保护消费者利益品牌是销售过程中，产品品质和来源的保证，有助于消费者购买自己偏好的品牌，以得到最大的满足。
当产品质量出现问题时，有助于消费者的损失得到补偿。
事实证明，一个享有盛誉的品牌，将是企业一笔巨大的财富。
在世界上，品牌价值雄踞榜首的Marllboro ，其市场价值高达210 亿美元，第二位的Coca Cola 为240 亿美元。
我国着名品牌" 红塔山" 以100 亿元人民币夺冠。
这固然是企业长期经营的成果，更是由于产品质地优异和市场营销组合的得当。
经验表明，品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。
2、企业品牌战略及意义品牌战略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。
品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。
因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。
商品经济初期，生产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低。
买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略初露峥嵘。
由于市场发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次。
即使企业进入战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素-- 产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。
现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。
品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西，它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念，这种信念一旦形成，最终会在潜在消费群体中产生类似迷信的概念。
品牌一一我们所指的品牌是真正的品牌，哪些所谓的"不好的品牌"其实不能称之为品牌一一的内涵体现在两个最主要的方面的结合: 知名度＋美誉度任何产品或服务，如果只有知名度而缺乏美誉度的话，注定要在短时间后丧失生存的能力。
遗憾的是，我们的企业为了短期发展的利益，追求迅速膨胀的效果，往往专注于用巨额广告打知名度，而不愿花费金钱与精力培养美誉度。
这样做的后果是很危险的，一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来，仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。
3、企业品牌战略与企业运作我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。
年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值，已成为一种时尚，但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦，这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。
在中国市场，外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式，创造了一个个成功的本土化品牌。
相比之下，我国除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外，受国家政策保护及限制的行业，品牌营销仍是一片空白，真正的强势品牌几乎没有。
曾经牛气冲天的秦池、爱多、巨人等国内民族品牌，也都是昙花一现。
随着中国市场的不断发展，细分化市场形成，针对不同消费顾客群，进行目标市场营销，以及品牌营销是企业营销的必然选择。
企业能否开展好品牌营销，建立自己的强势品牌，与企业的业务长期战略密切相关，因为，品牌战略取决于业务战略。
国内品牌大多不长久，与国内企业缺乏长期业务战略有密切关系。
二、企业品牌战略在我国企业运作中的现状目前，商业企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢？从总体来说，对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。
这种意识一是来源于政府的引导，二是来源于市场竞争的实践。
特别是市场的实践，使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜。
在上海，就有三枪牌内衣，开开牌服饰，古今牌胸罩，真丝大王，爱建衣料，等等，这些商业同行，由于发展了自己的品牌商品，而使企业在同样激烈的竞争中，杀出重围，转眼之间，发展成为令人惊羡的大企业。
更有邻近的春兰牌空调，已经踏上了世界的征程( 春兰品牌虽是生产商发展的，但令商业触类旁通) 。
于是许多商业企业觉悟到，商业发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营之路，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品但是，许多商业企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事。
当前，商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。
主要是:其一，对实施品牌战略有模糊概念。
不少商业企业一听说应实施和推进品牌战略，立即把目光投向生产商发展的名牌商品。
以为只要与这些生产商多取得联系，多经营名牌商品，搞一些专卖、特约经销之类，就是实施和推进品牌战略。
其实，这是一个很大的误解。
我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌战略，但商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品，是利用商业自身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。
这是一个庞大而繁重的系统工程，是要狠下功夫的，不是简单的搞拿来主义就能成功的。
其二，缺之实施品牌战略的紧迫感。
认为商业实施品牌战略是重要的，但现在企业里要做的事情很多。
再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一蹴而就的，这件事要慢慢来。
当前最要紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。
其实，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢牵不是已采取了各种扩销、促销措施都收效不大吗。
与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。
商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。
其三，不知从何着手。
或囿于实施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些商业企业在当前实施品牌战略时茫然无措。
其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样。
其实，这是最要不得的。
因为实施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。
再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。
万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的实际出发。
唯有从实际出发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的。
其四，缺乏相应的机制。
目前，许多商业企业正在建立现代企业制度。
其中一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。
唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格。
这对实施品牌战略是必须的。
但现在不少商业企业还没有实行资产所有权与经营权的分离，或虽实行了分离，但界定不严格，不清晰，仍然使经营者缺乏完整的独立人格。
这在实施和推进品牌战略时，难免产生短期行为。
而品牌战略是很忌讳短期行为的。
因为品牌战略是一个过程。
这个过程要有连续性，短期行为，是搞不好品牌战略的。
所以，商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。
三、企业运作中品牌战略对策的灵活运用那么，当前商业企业应该怎样实施和推进品牌战略呢牵我以为，最主要的要做好以下几个方面的工作：1、要树立强烈的品牌战略意识商业企业的经营者，首先是大型商业企业（集团）的经营者，要通过学习现代商业知识，和了解国内与国际商业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。
深刻认识，实施品牌战略，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。
更是商业为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。
有志于商业的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。
2 、选准市场定位，确定战略品牌商业企业通常经营的商品种类，少则成百上千，多则成千上万。
实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。
而是经过市场调查，从本企业的实际出发，开发一、二个品牌（通常一个品牌也就足了）。
目前，全世界的大品牌也不过五百强，大企业集团也不过五百强。
关键是在现代科学技术和社会化大生产，使消费品越来越趋于同质化的情况下，开发的同质化商品，要体现出异质性。
唯其这异质性才是品牌开发的成功之处，关键所在。
这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的。
所有着名品牌正是开发到了这一在同类别产品中的异质性才获得成功的。