施工现场安全内业的内容
{生产现场管理}建设工程施工现场安全管理内业标准
{生产现场管理}建设工程施工现场安全管理内业标准为了保障施工现场工作人员的人身安全，防止事故的发生，提高工程施工质量和效率，建设工程施工现场必须严格遵守安全管理内业标准。
下面是一个针对建设工程施工现场安全管理的标准，包括管理人员、材料管理、设备管理、作业人员管理等方面的要求，详述如下：一、管理人员要求1.施工现场一定要安排专职安全管理人员，负责整个施工现场的安全管理工作。
2.安全管理人员要具备相应的安全知识和技能，熟悉相关法律法规和工程施工标准及要求。
3.安全管理人员要对施工现场的安全工作进行全面的规划、组织及监督，确保施工现场的安全工作得到有效地实施。
4.安全管理人员要进行定期的培训，提高自身的安全管理能力。
二、材料管理要求1.施工现场要对所有进场材料进行清点和登记，确保材料的完整性和正确性。
2.材料要专人管理，定期检查，防止材料的遗失和损毁。
3.对易燃、易爆和有毒物品要进行特殊管理，存放遵循相应规定，保证施工现场的安全。
三、设备管理要求1.所有设备要经过验收合格后方可使用。
2.设备的安放和安装要符合安全要求，设备的使用人员要经过培训，熟悉设备的操作规程和安全操作要求。
3.设备要定期保养和维修，确保设备的正常工作。
4.对于有危险因素的设备，要进行特殊管理，如悬挂起重机械等。
五、作业人员管理要求2.作业人员要穿戴好相应的防护用品，遵守安全操作规程，发现问题及时上报。
3.对涉及特殊作业的人员，如电工、焊工等，要进行岗前培训和检查，确保其能够熟悉操作规程和安全操作要求。
4.对于重要的作业节点，要严格遵守施工计划，制定详细的作业方案，确保作业人员的安全。
六、施工现场通行要求1.施工现场要设置专门的通行道路，保证车辆和人员的安全通行。
2.临时施工道路要经过专门审批，符合道路工程要求，确保安全通行。
3.对于机械设备的行驶要设立明确的交通标志和标线，保证施工现场的交通安全。
以上是关于建设工程施工现场安全管理内业标准的要求。
施工现场安全内业内容.doc
施工现场安全内业的内容一、建设单位二、监理单位三、施工单位第一部分安全督查1.建设工程安全施工举措审察（存案）表建设单位办理安全督查手续时，填写此表。
表中包含：工程基本情，建设、施工、监理、设计等各方主体单位，总监、项目负责人、安全员、特种作业人员姓名、岗位证号，其余现场动工必备条件。
重申：施工组织设计中安全技术举措方案以及专项施工方案明细，应在督查科审批时供应对于转发住宅和城乡建设部《对于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理方法〉的通知》的通知(黑建安 [2009]27 号)规定：建设单位在办理安全督查手续时，应当供应危险性较大的分部分项工程清单和相应的专项施工方案及安全管理举措（波及专家论证的分部分项工程除外，但施工前应达成施工方案论证）。
2．不测损害保险单由建设单位办理督查手续时缴费，保单供应给施工单位（白色联），出险时网上下载理赔申请表，并供应此保单。
3．安全文明施工费、风险抵押金缴纳凭据复印件安全文明施工费依照《黑龙江省建设工程安全文明施工费使用管理方法》的通知（黑建发[2010]11号）专题解说；风险抵押金：依照哈建发?z2007?{18号文件执行，可依照项目等级缴存也可依照公司等级一致缴存。
用途：发惹祸故后，施工单位未进行事故抢险救灾、检查判定、善后补偿工作的，由政府主管部门依照规定直接划拨。
4．安全站平时检查及各级各种综合检查、专项检查下达的整顿通知书、现场笔录及整顿反应报告；；5.安全生产保证系统评论记录6.建设工程完工安全核验表；安全完工核验依照新程序进行，只需现场知足安全核验条件即可提出申请，不用与质量完工存案同步。
建设工程完工安全核验申请表工程名称工程编号工程地点建设单位施工单位监理单位建筑面积建设单位现场负责人电话依照完工安全核验规定条件，经三方共同对该工程自验后，以为具备安全完工条件，现提出核验申请，同时提报核验资料。
1.建设工程安全管理内业资料已齐备查收责任人： 2.标准化工地安全生产检查评分表具备查收责任人： 3 依照施工图纸工程已所有完工查收责任人： 4.暂时设备已所有拆除查收责任人： 5.各种施工机具设备已所有撤出查收责任人： 6.暂时用电线路和有关设备已所有撤掉查收责任人：7.安全生产违纪违规行为已全部整顿完成查收责任人：：建设单位公章年月日施工单位公章年月日监理单位公章年月日核验科室建议核验人：年代日安安全站建议盖章：年月日注：此表一式五份。
建筑施工安全内业资料汇总
建筑施工安全内业资料汇总建筑施工安全是建筑行业中最为重要的方面之一，它直接关系到施工人员的生命安全和建筑工程的质量与进度。
为了确保施工安全，必须制定一系列的内业资料，包括施工方案、安全生产管理制度、安全技术措施等。
本文将详细介绍建筑施工安全内业资料的汇总。
一、施工方案施工方案是建筑施工的基础性文件，它包括工程概况、施工组织、施工工艺、安全技术措施等内容。
在编写施工方案时，需要考虑以下几个方面：1. 工程概况：包括项目名称、施工地点、工程规模、工期等基本信息。
2. 施工组织：详细描述施工队伍的组织结构、责任分工、施工进度计划等。
3. 施工工艺：根据工程特点和施工要求，制定合理的施工工艺流程，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰装修等。
4. 安全技术措施：根据工程的安全风险，制定相应的安全技术措施，包括安全防护设施、安全操作规程、应急预案等。
二、安全生产管理制度安全生产管理制度是建筑施工安全管理的重要组成部分，它规范了施工过程中的各项安全管理措施和要求。
以下是一些常见的安全生产管理制度：1. 安全生产责任制：明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任，建立健全安全管理机制。
2. 安全教育培训制度：规定施工人员必须参加安全教育培训，并定期进行安全知识的学习和考核。
3. 安全检查制度：建立定期的安全检查制度，及时发现和解决施工中存在的安全隐患。
4. 事故报告制度：规定施工过程中发生的事故必须及时报告，并进行事故调查和处理。
5. 安全奖惩制度：建立奖惩机制，对安全管理工作好的单位和个人进行奖励，对违规行为进行处罚。
三、安全技术措施安全技术措施是建筑施工中保障施工人员安全的具体措施，它包括以下几个方面：1. 安全防护设施：根据施工过程中的安全风险，设置相应的安全防护设施，如安全网、护栏、警示标志等。
2. 安全操作规程：制定施工操作规程，明确施工人员的操作流程和注意事项，确保施工过程中的安全。
3. 应急预案：制定应急预案，明确各类事故的应急处理措施和责任分工，提高应对突发事件的能力。
施工现场安全内业的内容模版
施工现场安全内业的内容模版一、引言在施工现场安全管理中，内业安全是非常重要的一环。
内业安全的管理涉及到许多方面，包括人员安全、设备安全、作业安全等等。
本文将围绕内业安全的内容展开论述，为施工现场安全管理提供指导和参考。
二、人员安全1. 人员安全意识培养人员是施工现场安全管理的重点对象，培养并提高人员的安全意识是防范事故和减少伤害的关键。
施工单位应制定相关培训计划，包括安全知识的普及、应急预案的培训、安全操作的规范等，以提升人员的安全意识和自我保护能力。
2. 人员安全着装与防护用具施工现场内业操作人员应佩戴符合安全要求的工作装，并配备必要的防护用具，如安全帽、安全鞋、耳塞、口罩等。
施工单位应定期检查和更新这些防护用具，确保其有效性和可靠性。
3. 人员安全培训和考核对施工现场内业操作人员进行定期的安全培训和考核，以提高他们的操作技能和安全意识。
培训内容应包括作业规程、风险识别与评估、急救知识等，考核结果将作为人员选拔和奖惩的依据。
三、设备安全1. 设备购置与检查施工单位在购置设备时应选择符合国家标准和安全要求的产品，并对设备进行定期的检查和维护。
设备的检查范围包括机械部件的正常运转、电气接地和绝缘的情况、设备的安全保护装置是否完好等。
2. 设备操作规范设备的操作规范是设备安全管理的基础，施工单位应制定详细的操作规程，并确保操作人员严格按照规程进行操作。
规程内容主要包括设备的正确使用方法、操作注意事项、紧急情况下的应急处理等。
3. 设备维护保养定期的设备维护保养是设备安全管理的重要环节。
施工单位应建立完善的设备维护保养制度，包括设备的定期保养计划、保养记录的填写和保养人员的培训等，以确保设备的正常运转和安全使用。
四、作业安全1. 工地环境整治施工现场的环境整治是确保作业安全的基本要求。
施工单位应对工地进行定期的环境清理和整治，保持一定的秩序和干净的作业环境，防止杂物和垃圾对作业造成的影响和隐患。
2. 施工工序合理设置施工工序的合理设置是减少事故发生的关键。
施工现场安全内业的内容范本（2篇）
施工现场安全内业的内容范本施工现场安全是建设工程中最重要的一环，关乎着施工人员的生命安全和财产安全。
为了确保施工现场安全内业的顺利进行，必须制定相应的规章制度和实施细则，并坚决执行。
以下是施工现场安全内业的内容范本，包括但不限于以下方面：1. 安全负责人的角色和职责：- 安排和组织施工现场安全内业工作；- 检查施工现场的安全设施和安全环境；- 发现并处置施工现场的安全隐患；- 同时，要对施工现场的安全情况进行记录并定期汇报。
2. 安全生产责任制度：- 建立健全安全生产责任制度，明确各岗位的安全管理职责；- 要求每位安全负责人和施工人员都要严格执行安全规章制度，确保施工现场的安全生产。
3. 安全教育培训：- 为所有参与施工的员工提供安全培训，包括工作中的安全操作和事故应急处理；- 在施工现场设置安全教育宣传栏，不定期进行安全知识授课；- 对新进员工进行专门的安全培训，确保他们能够熟悉并掌握相应的安全操作规程。
4. 施工现场的安全设施要求：- 提供必要的安全设施，如安全帽、安全绳、防护眼镜等，确保施工人员的身体安全；- 对危险作业区域进行明显标识，设置警示牌，提醒施工人员注意危险区域的存在；- 设立安全通道，保证施工人员的紧急撤离。
5. 施工现场的安全措施：- 制定详细的施工作业方案，包括安全措施和作业流程；- 加强现场安全巡视，及时发现和消除各类安全隐患；- 对危险物品进行妥善的存放和管理，保证安全使用。
6. 事故应急处置：- 制定应急预案，明确工地内发生事故时的应急措施和责任分工；- 配备必要的应急设备和药品，如急救箱、消防器材等；- 加强对施工人员的急救培训，保证他们能够快速、正确地进行急救措施。
7. 安全检查和评估：- 定期进行安全检查，如每周或每月的安全巡视；- 发现安全隐患后，要及时进行整改，并记录相关整改情况；- 定期对施工现场的安全状况进行评估，总结经验教训，提出改进建议。
以上内容仅供参考，具体的施工现场安全内业内容需要根据不同的工程项目、施工环境和监管要求进行细化和具体化。
施工质量管理总结内业资料方面的内容
施工质量管理总结内业资料方面的内容施工质量是指确保建筑工程在设计要求、规范要求和合同约定的条件下达到预期的质量水平的过程。
而施工质量管理则是控制和协调施工过程中的各个环节，以确保施工质量达到预期目标。
下面是施工质量管理总结内业资料方面的内容。
施工质量管理的内业资料主要包括施工工艺、施工组织设计、施工过程记录、施工质量检测报告、施工图纸和施工技术资料等。
首先是施工工艺。
施工工艺是指根据设计图纸和技术要求，合理组织施工过程的方法和步骤。
施工工艺一般由施工单位制定，经过技术审核后实施。
施工工艺应明确施工方法、工序的要求、施工顺序、施工设备和施工材料的使用等内容。
施工工艺资料应包括工艺流程图、材料清单、关键工序的施工方案等。
其次是施工组织设计。
施工组织设计是指根据工程的特点和要求，合理安排施工队伍、分工和协作关系，以提高施工效率和质量。
施工组织设计主要包括施工计划、施工方案和施工组织图等。
施工组织设计应体现施工过程的合理性、可操作性以及安全性，并与施工图纸和工艺协调一致。
第三是施工过程记录。
施工过程记录是对施工过程中的关键环节、操作细节、质量控制点等进行记录和归档。
记录内容包括施工人员的签到记录、施工材料的进场验收记录、施工设备的使用记录、施工工序的完成情况、质量问题的整改记录等。
施工过程记录能够为后期的工程验收和质量评定提供依据。
此外，施工质量管理的内业资料还包括施工质量检测报告。
施工质量检测报告是施工过程中对施工质量进行抽样检测和检验的结果。
施工质量检测报告应包括检测项目、检测方法、检测结果、评定标准等内容。
检测报告能够评估施工质量的合格性，并为工程的质量评定和验收提供依据。
施工图纸和施工技术资料也是施工质量管理的重要内业资料。
施工图纸是设计单位根据建筑工程设计要求绘制的施工图纸。
施工技术资料是根据施工图纸，结合各种技术规范和标准，提供施工过程中的技术要求和指导。
施工图纸和施工技术资料对于明确施工工艺、保证施工质量具有重要作用。
施工现场安全内业的内容范本
施工现场安全内业的内容范本一、安全责任制度1. 工地总经理是全面负责本工地施工安全工作的第一责任人，对本工地的安全工作负总责，必须对其属下管理人员提供必要的安全生产管理培训。
2. 物业负责人是负责本工地物业管理的第一责任人，对物业管理区域内的安全工作负总责，必须对其属下管理人员提供必要的安全生产管理培训。
3. 现场安全员是施工现场的责任人，必须具备相关的安全生产管理知识和技能，负责指导和监督工地和物业负责人履行安全生产管理职责。
二、安全管理制度1. 工地总经理和物业负责人必须制定合理的安全生产管理制度，并确保执行。
2. 工地总经理和物业负责人必须确保工地和物业管理区域内的安全设施和安全设备完好有效。
3. 工地总经理和物业负责人必须加强对施工人员和物业管理人员的安全教育和培训，注重安全意识和安全责任意识的培养。
4. 工地总经理和物业负责人必须定期组织安全例会和安全教育培训，及时总结安全工作经验，强化安全管理。
5. 工地总经理和物业负责人必须建立健全事故报告和事故预防制度，加强对事故隐患的排查和整改。
6. 工地总经理和物业负责人必须制定应急预案和组织应急演练，确保发生事故时能够及时有效地进行应急处置。
三、施工安全措施1. 工地总经理和物业负责人必须确保施工现场的交通安全，设置合理的交通引导标志和道路标线，保障行人和车辆的安全通行。
2. 工地总经理和物业负责人必须设立安全防护区域和安全警示牌，明确施工现场的危险区域，以及安全注意事项。
3. 工地总经理和物业负责人必须配备必要的安全设备和安全工具，确保施工人员和物业管理人员的安全。
4. 工地总经理和物业负责人必须加强对高风险作业的管理，制定详细的作业方案和安全操作规程。
5. 工地总经理和物业负责人必须设立安全监控系统和安全巡检制度，加强对施工现场和物业管理区域的安全监管。
四、救援和应急处置1. 工地总经理和物业负责人必须组织救援队伍，并设立合理的救援设施，及时进行伤员救治。
施工现场安全内业资料
施工现场安全内业资料1. 资料目的施工现场安全内业资料的目的是为了保证施工现场的安全，有效地防范施工现场可能出现的安全隐患，保护工人的生命安全和财产安全，确保施工作业的顺利进行。
2. 安全内业资料2.1 安全规章制度安全规章制度是施工现场安全管理的基石。
施工单位应该制定一系列的现场安全管理规章制度，明确标识出各种重要的安全注意事项和安全流程。
这些规章制度可以包括：安全操作流程、安全技能培训要求、应急处理程序等。
2.2 许可证及培训证书根据国家法律法规的要求，施工单位必须拥有相应的工作许可证和专业技术人员的培训证书。
例如，施工单位必须拥有建筑行业安全生产许可证和施工工人的安全生产岗位培训证书等。
2.3 安全生产责任制安全生产责任制是施工现场安全管理的核心。
它要求每个工作人员都有自己的安全责任，同时监督他们的上级领导也有相关安全责任。
施工现场安全内业资料中应当包含各级责任人的职责、权利以及职责的落实情况等内容。
2.4 安全警示牌安全警示牌是施工现场安全管理中的重要辅助手段。
它能够提醒工人注意安全，并防止意外的发生。
安全警示牌一般包括安全注意事项、应急电话等内容。
施工现场安全内业资料中应包含的安全警示牌种类、数量、位置等等。
2.5 安全检查表及记录施工现场安全检查表及记录是安全管理的重要手段。
它可以用来记录每日的安全管理情况、事故、隐患及处理情况等。
该资料的记录可以帮助管理人员分析施工现场的安全情况，避免安全隐患，减少事故发生。
据统计，安全检查表及记录的记录效果是非常显著的，因此这也是施工现场安全内业资料中不可缺少的一部分。
3. 安全验收资料安全验收资料是施工项目完成后所必需的文件，用来证明施工项目的合法性、安全性以及施工单位的安全生产管理水平。
主要内容包括以下几个部分。
3.1 安全验收通知书安全验收通知书是施工完成后向监管部门提出安全验收的申请材料。
审批部门一般要求施工单位提供详细的施工记录，以及对施工现场进行验收的方案和相关证明材料。
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仅供参考[整理] 安全管理文书
施工现场安全内业的内容
日期：__________________
单位：__________________
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施工现场安全内业的内容
1.建设工程安全施工措施审查（备案）表
建设单位办理安全监督手续时，填写此表。
表中包括：工程基本情，建设、施工、监理、设计等各方主体单位，总监、项目负责人、安全员、特种作业人员姓名、岗位证号，其他现场开工必备条件。
强调：施工组织设计中安全技术措施方案以及专项施工方案明细，应在监察科审
批时提供
关于转发住房和城乡建设部《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》的通知(黑建安[2009]27号)规定：建设单位在办理安全监督手续时，应当提供危险性较大的分部分项工程清单和相应的专项施工方案及安全管理措施（涉及专家论证的分部分项工程除外，但施工前应完成施工方案论证）。
2．意外伤害保险单
由建设单位办理监督手续时缴费，保单提供给施工单位（白色联），出险时网上下载理赔申请表，并提供此保单。
3．安全文明施工费、风险抵押金缴纳凭证复印件
安全文明施工费按照《黑龙江省建设工程安全文明施工费使用管理办法》的通知（黑建发[2010]11号）专题讲解；
风险抵押金：按照哈建发?z2007?{18号文件执行，可按照项目等级缴存也可按照公司等级统一缴存。
用途：发生事故后，施工单位未进行事故抢险救灾、调查鉴定、善后赔偿工作的，由政府主管部门按照规定直接划拨。
4．安全站日常检查及各级各类综合检查、专项检查下达的整改通
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知书、现场笔录及整改反馈报告；；
5.安全生产保证体系评价记录
6.建设工程竣工安全核验表；
安全竣工核验按照新程序进行，只要现场满足安全核验条件即可提出申请，不必与质量竣工备案同步。
建设工程竣工安全核验申请表
工程名称工程编号工程地址建设单位施工单位监理单位建筑面积建设单位现场负责人电话按照竣工安全核验规定条件，经三方共同对该工程自验后，认为具备安全竣工条件，现提出核验申请，同时提报核验资料。
1.建设工程安全管理内业资料已齐
备
验收责任人：
2.标准化工地安全生产检查评分表具备
验收责任人：
3按照施工图纸工程已全部完工
验收责任人：
4.临时设施已全部拆
除
验收责任人：
5.各类施工机具设备已全部撤出
验收责任人：
6.临时用电线路和相关设施已全部撤掉
验收责任人：
7.安全生产违法违规行为已全部整改完毕
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验收责任人：
：建设单位
公章
年月日施工单位公章年月日监理单
位公章
年月日核验科室意见核验
人：
年月日安安全站意见盖章：年月日
注：此表一式五份。
建设单位一份，施工单位一份，监理单位一份，市安全站二份。
第二部分安全生产责任制及目标管理
1.项目部安全生产管理组织机构；
建设部《建设工程项目管理规范》）（GBT50326-2006）
项目经理
企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人。
犗钅烤碛τ煞ǘ?
代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面的管理。
项目经理部
由项目经理在企业法定代表人授权和职能部门的支持下按照企业
的相关规定组建的、进行项目管理的一次性的现场组织机构。
项目管理目标责任书
企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工
期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考
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核评价依据的
文件。
建质【2008】91号第十条建设工程项目应组建安全生产领导小组，实行工程总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。
第十一条安全生产领导小组的主要职责：
（一）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
（二）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施；
（三）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；
（四）保证项目安全生产费用的有效使用；
（五）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案；
（六）开展项目安全教育培训；
（七）组织实施项目安全检查和隐患排查；
（八）建立项目安全生产管理档案；
（九）及时、如实报告安全生产事故。
2.专职安全员委派文书；（按照建质【2008】91号文件规定配备）
第九条建筑施工企业应当实行建设工程项目专职安全生产管理人员委派制度。
第十二条项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责：
（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；
（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；
（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
（四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
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（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；
（六）依法报告生产安全事故情况。
建设工程项目专职安全生产管理人员的配备应符合下列规定：
（1）总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应满足下列要求：建筑工程、装修工程按照建筑面积配备分别是：1万平方米以下的工程不少于1人、1万至5万平方米的工程不少于2人、5万平方米以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员；土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人、5000万至1亿元工程不少于2人、1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
施工作业班组设置兼职安全巡查员。
对本班组的作业场所进行安全监督检查
3.项目经理、项目安全副经理、专职安全员证件复印件或押证证明；
4.各岗位安全生产责任制；
施工现场各部门及管理人员责任制（项目经理、安全员、施工员、预算员、资料员、材料员、班组长、工人、技术组、机械动力组、财务组、安全组、材料组、后勤卫生管理部门、治安保卫部门等）；
制定和实施安全生产责任制原则：贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产
方针，遵循“各级领导人员在管理生产的同时必须负责管理安全”原则。
企业在安全责任落实方面自身存在的问题
1、企业安全管理体系不健全
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企业安全管理缺陷包括技术缺陷、劳动组织不合理、防范措施不当、管理责任不明确等。
目前部分建筑企业负责人对安全生产意识错位，重视不够，粗放的“经验型”和“事后型”的管理，造成安全管理工作时松时紧，治标不治本，加之有的施工企业安全管理制度不健全，劳动纪律松懈，使事故有可乘之机
2、施工现场安全管理混乱，违规违章现象大量存在
目前，建筑业施工现场安全管理还是一个比较薄弱的环节，违章违规现象时有发生，主要体现在以下几个方面：
第一，有些企业设备、装置有缺陷，仍然违章使用。
例如设备陈旧、结构不良、磨损、老化、失灵、腐蚀、安全装置不全、技术性能降低等。
这些设备本应该淘汰或者维修，但施工现场却屡见不鲜。
第二，企业不配备工人个人安全防护用品，或是虽配备但不符合国家安全标准；脚手架、安全网、安全围栏作业平台、模板支撑等使用的材料低于标准规格，或是设置时不符合安全技术规范标准。
第三，工程负责人为了抢时间赶进度和降低成本，违反施工安全规定，违反施工程序，在不具备安全生产条件的情况下强令工人作业或严重超时加班，导致工人疲劳作业。
3、安全投入不足，安全生产缺乏保障
许多企业对安全生产重视程度不高，借口工程造价低、资金不到位等原因，压缩安全支出，致使施工现场安全生产缺乏必要的资金投入，施工现场安全管理制度形同虚设，安全生产责任制和奖惩制度没有得到具体落实。
同时，各利益方为了降低成本，追求经济效益，安全投入严重不足，造成安全防护不到位的事实。
4、安全教育培训不到位
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有些建筑企业在改制过程中为减少部门和人员，盲目撤并安全管理部门，致使安全管理工作上下断档，缺乏对施工人员的安全管理教育培训。
以上管理体系的原因造成企业整体安全生产意识比教淡薄，安全检查和防护措施流于形式，不能及时发现和消除事故隐患，安全教育跟不上导致企业员工安全知识缺乏，安全意识淡薄，自我防护能力差。
5.安全生产管理制度；
6.安全管理、文明施工管理目标及考核办法；
7.目标层级分解责任状及考核资料；
制定三级（公司、项目部、班组）管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工）；
目标分解（按网络图逐级分解）；
制定考核办法（定期、分段）：公司考核项目部，项目部考核班组；
考核记录：项目部考核由公司安全员记录，班组考核由项目部安全员记录；
8.总承包合同；
9.特种作业人员登记表、特种作业人员证件或复印件；
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