2工程咨询及招投标教程PPT课件
工程招投标培训讲义(PPT)

标一览表(用于唱标)
招标项目名称: 序号 货物名称 规格、型号 数量 招标编号: 货物投标总价 (人民币万元) 交货时间
货物投标合计
注:1.货物投标价含义同“ (四)投标货物数量。价格表”中“投标价”栏, “货物投标价合计”应与“ (一)投标函”中第 2 项“投标货物总投标价” 一致。 2.此表密封在一单独的信封内,信封上注明“开标一览表”字样,此信封装 在投标文件正本中。
1、厕所紙巾偷到宿舍去用 2、車間應急藥箱裡面的藥偷走
(偷盜行為可恥)
以下是公司裡面出現的不好的現象: 1、公共场所随意扔垃圾 2、電視房垃圾亂丟
以下是公司裡面出現的不好的現象: 恶意损坏公共财物
以下是公司裡面出現的不好的現象: 吃饭不要浪废食物
投标货物数量、价格表
招标编号: 招标项目名称: 序 投标产 简要 号 品名称 规格 1 2 数量 单位 3 数量 4 投标产 品制造 厂商 5 投标 价 6 (价格单位:人民币万元) 投标价组成 产品总价 7 产品 单价 8 折扣 率 9 — — — — 全部投标产品总金额: 汇率 10 — — — — 安装调 试费 11 0 0 0 0 技术服 务及培 训费 12 0 0 0 0 运费 13 0 0 0 0 交货 日期 14 交货 地点 15
说明:1、项 7=项 8*项 4 2、项 6=项 7+项 9+项 10+项 11+项 12+项 13 3、除填写本表外,我方还提供如下附件: 备品、备件清单及价目表 所需进口关键元器件、原材料清单及价目表 全权代表(签字) : 投标单位(盖章) :
技术规范偏离表
序号 货物名称 数量 招标文件技术 规范、要求 投标文件 对应规范 备注
工程招投标培训ppt课件

1、投标的程序
报 名 参 加 投 标
办 理 资 格 审 查
取 得 招 标 文 件
研 究 招 标 文 件
调 查 投 标 环 境
制 定 施 工 方 案
计 算 投 标 报 价
确 定 投 标 策
编 制 标 书
投 送 标 书
略
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2、投标报价的编制方法
1)、投标报价的计算依据 (1)招标单位提供的招标文件; (2)招标单位提供的设计图纸及有关的技术
力的中介机构代理编制,并按规定报经审定的招标工
程的预期价格。
2)、标底的作用
(1)能使招标单位预先明确自己在拟建工程上应承 担的财务义务;
(2)给上级主管部门提供核实建设规模的依据;
(3)是衡量投标单位标价的准绳;
(4)是评标的重要尺度。
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2、编制标底的主要程序
1)、确定标底的编制单位; 2)、提供以下资料,以便进行标底计算: (1)全套施工图纸及现场情况的有关资料; (2)招标文件; (3)标底价格的计算书、报审的有关表格。 3)、参加交底会及现场踏勘; 4)、编制标底。
己对该工程兴趣不大,到快投标截止时,再突然降价。 (2)、不平衡报价法 对施工方案实施可能性大的报高价,对实施可能小的报低价 (3)、先亏后盈法 为了打进某一地区采取不惜代价,只求中标的低价投标方案
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(4)、优惠取胜法 向业主提出缩短工期,提高质量、降低支付条件、提出新技
9
(3)按规定的格式提供项目经理简历,及拟在施工现场 的管理人员和主要施工人员情况。
(4)按规定格式提供完成该合同拟采用的主要施工机械 设备的情况
(5)投标单位的财务状况; (6)有关投标单位目前和过去2年参与或涉及诉讼案的资
招标投标知识培训精品PPT演示课件

川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
相关法
律法规
2
全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
3
招投标特征
一、公平性
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
二、规范性
不论是在国内还是国际招标均 按照规定的程序和国际惯例进 行,是招标投标活动的一个显 著特点。
招投标特征
三、竞争性
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
招标程序和基本概念
招标 Tendering
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
《工程项目招投标》课件

投标人资格要求
1 投标人的资格条件
投标人需具备符合法律法规和招标文件要求 的资格条件,如注册资质、工程经验等。
2 投标人所需证明文件
投标人应提交相应的资质证明、经验证明和 信用证明等文件,以证明自身的能力和信誉。
投标评审
1 投标文件评审的步骤和标准
投标文件经过评审,根据招标人设定的评审标准进行综合评分,确定合格投标人。
2 投标文件评分及排名办法
投标文件评分综合考虑价格、技术方案、施工能力等因素,以确定最优投标人及其排名。
合同签订
1 合同签订的程序和内容要求
合同签订包括洽谈、协商、签署等环节,合 同内容应明确工程范围、施工要求和合同约 定。
2 合同履行的举措和约定
合同履行需要明确工期、质量、付款等方面 的要求,并确定相关的履约保证和违约责任。
招标文件
1 招标文件的组成部分
招标文件包括招标公告、招标文件说明、工程量清单、技术规范等。
2 招标文件的编制要求
招标文件应明确工程项目的需求、要求和标准,确保投标人准确理解投标内容。
投标文件
1 投标文件的组成部分
投标文件包括投标函、商务文件、技术文件、财务文件等。
2 投标文件的编制要求
投标文件应详细陈述投标人的能力、经验和解决方案,以满足招标人的需求。
2 招投标工作的要点和注意事项
招投标工作应注重规范、透明、公正,关注 投标人的能力和解决方案的创新性。
《工程项目招投标》PPT 课件
工程项目招投标涉及工程项目的投标过程,是工程建设领域中不可或缺的一 环。本课件将介绍工程项目招投标的重要性及其各个阶段的关键要点。
Hale Waihona Puke 言1 什么是工程项目招投标
工程招标投标管理培训课程(PPT30张)

二、我国现代工程招标投标的发展历程
工程发包与承包是指发包方通过合同委托 承包方为其完成某一工程的全部或其中一 部分工作的交易行为。 随着经济的发展,我国建筑企业开始走向 世界,进入国际工程承发包市场,在激烈 的国际招投标竞争中取得不少经验和教训。
二、我国现代工程招标投标的发展历程
鲁布革工程概况
第一部分首部枢纽拦河大坝为堆石坝,最大坝高103.5米。 第二部份为引水系统,由电站进水口、引水隧洞、调压井、 高压钢管四部份组成,引水隧洞总长9.38公里,开挖直径 8.8米,差动式调压井内径13米,井深63米。 第三部份为厂房枢纽,包括地下厂房及其配套的40个地下 洞室群。 总长125米,宽18米,最大高度39.4米,安装15 万千瓦的水轮发电机四台,总容量60万千瓦,年发电量 28.2亿千瓦时。 鲁布革水电站工程是改革开放后我国水电建设方面第一个 利用世行贷款、对外公开招标的国家重点工程。
鲁布革工程概况
这项工程按世界银行要求,对引水隧洞工程的施工及主要 机电设备实行了国际招标。 引水隧洞工程标底为14958万元,日本大成公司以8463万元 (比标底低43%)的标价中标 1984年10月15日就正式施工,从下达开工令到正式开工仅 用了两个半月时间隧洞开挖仅用了两年半时间, 于1987年10月全线贯通,比计划提前五个月, 1988年7月引水系统工程全部竣工,比合同工期还提前了 122天。 实际工程造价按开标汇率计算约为标底的60%。
进行市场经济改革从招投标开始我国从上世纪八十年代开始推行招投标开始推行招投标一工程建设从业单位一工程建设从业单位11房地产开发企业房地产开发企业22建筑业企业建筑业企业施工总包专项分包施工总包专项分包劳务分包劳务分包33工程勘察设计单位工程勘察设计单位44监理监理二工程项目建设程序二工程项目建设程序p13p13表表1111工程建设程序是指工程建设各个阶段及环节相互衔接的顺工程建设程序是指工程建设各个阶段及环节相互衔接的顺序他是工程建设全过程中各项工作都必须遵循的先后次序他是工程建设全过程中各项工作都必须遵循的先后次11工程建设前期阶段工程建设前期阶段决策分析阶段决策分析阶段22工程建设准备阶段工程建设准备阶段33工程建设实施阶段工程建设实施阶段44竣工验收与保修阶段竣工验收与保修阶段55后评价阶段后评价阶段三三建筑市场的主体和客体建筑市场的主体和客体建筑市场市场主体市场客体发包人承包人咨询服务机构有形建筑产品无形建筑产品构筑物建筑物智力服务三三建筑市场的主体和客体建筑市场的主体和客体11建筑市场的主体建筑市场的主体1业主业主是指既有某项工程建设需求又具有该项工程建设相应是指既有某项工程建设需求又具有该项工程建设相应的建设资金和各种准建手续在建筑市场中发包工程项目建设的勘的建设资金和各种准建手续在建筑市场中发包工程项目建设的勘察设计施工任务并最终得到建筑产品达到其经营使用目的的察设计施工任务并最终得到建筑产品达到其经营使用目的的政府部门企事业单位和个人
2024版工程招标投标知识培训PPT(完美版)2

•工程招标投标概述•工程招标流程与要点•工程投标策略与技巧•工程招标投标风险识别与防范目录•工程招标投标法律法规解读•工程招标投标实践案例分析01工程招标投标概述工程招标投标定义与意义010*******《中华人民共和国招标投标法》01《中华人民共和国政府采购法》02其他相关法律法规03即建设单位,负责发布招标公告或邀请书,组织评标、定标等活动。
具备相应资质和能力的企业或个人,参与投标竞争。
由招标人组建,负责评标工作,确定中标人。
对招标投标活动进行监督,确保公正、公平、公开。
招标人投标人评标委员会监督机构02工程招标流程与要点工程招标前期准备工作确定招标方式和范围明确采用公开招标、邀请招标等方式,并确定招标的工程范围、标段划分等。
编制招标文件包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单等。
组建招标工作小组成立专门的招标工作小组,负责招标文件的编制、发布、澄清、修改等工作。
工程招标文件编制与发布发布招标公告编制招标文件通过指定的媒介发布招标公告,邀请潜在投标人参加投标。
发放招标文件工程招标过程管理与监督接收投标文件组织开标评标确定中标人并签订合同监督合同履行03工程投标策略与技巧工程投标前期准备工作01020304了解招标项目市场调研组建投标团队制定投标策略编制投标文件投标文件审核投标文件递交030201工程投标文件编制与递交工程投标过程管理与监督投标过程管理投标风险管理投标监督与反馈04工程招标投标风险识别与防范招标人风险投标人风险评标专家风险监管风险加强招标人资格审查确保招标人具备相应的资格和条件,防止不具规范招标文件编制严格按照相关法律法规和规范性文件要求编制招加强投标人资格审查规范投标文件编制加强评标专家管理规范监管程序案例二某工程评标过程中,评标专家存在不公正行为,导致评标结果不准确,引发投标人的质疑和投诉。
案例一某工程招标过程中,招标人未对投标人的资格进行严格审查,导致中标人不具备相应的资质和能力,给工程建设带来严重风险。
工程招标与投标 ppt课件

PPT课件
招投标概述
4 一、需要招标的项目
在我国境内进行的下列工程建设项目,包括项目的勘察、 设计、施工、监理和重要建设设备、材料的采购,必须进行 招标:
1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目; 2、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目; 3、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。
宅项目,可行性研究报告已经通过国家计委批准,资金为自 筹方式,资金尚未完全到位,仅有初步设计图纸,因急于开 工,组织销售,在此情况下决定采用邀请招标的方式,随后 向7家施工单位发出了投标邀请书。
问题: (1)建设工程施工招标的必备条件有哪些? (2)本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招 标?
PPT课件
《招投标法》规定,“涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者 属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适 宜进行招标的项目,按照国家有关规定可以不进行招标。”
除此之外,无一规定授权某级政府或主管部门有批准依法应招标 的项目可以不招标的权利。本案中未经招投标将工程给某建设集团承 建是违法的,该施工合同无效。
PPT课件
范围+规模,两条件同时具备,才需要招标
招投标概述
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PPT课件
招投标概述
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案例: 某国有企业对自有的办公楼进行装修,同时对
展厅重新进行装饰,装修工程预算300万,展厅装饰 预算100万。
请问:上述装修、装饰工程是否需要进行招标?
PPT课件
招投标概述
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二、招标的方式
项目范围和规模标准
建设项目 发包方式
的同一时间公开进行 3、开标时都应当当众予以拆封、宣读
招投标培训(完整版)ppt课件

抽的专家+1个业 主评委,
供应商处采购的; 3. 必须保证原有采购项
采用最低评标价 目一致性或者服务配
法
套的要求,需要继续
二次或三次报价 从原供应商处添购,
且添购资金总额不超
过原合同采购金额
10%的。
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招标采购的形式及说明
序 采购形 号式
时间的规定
概念阐述
➢公示期:≥7天
➢
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询价
也称直接 采购,该 采购方式 的最主要 特点是没 ➢ 有竞争性。
➢
➢档案保存期:≥15年
➢截标(谈判)时间的推迟:截
标(谈判)前3天内
单一来源采购的
1. 所购商品的来源渠 道单一,或属专利、
专家称:谈判小 组抽取3个或3个
首次创造、只能从唯 一供应商处采购的;
以上单数专家的 采购方式(2个
2.发生了不可预见的 紧急情况不能从其他
➢ ➢
➢档案保存期:≥15年
其他
条件
询价采购的专家
称:询价小组,
抽取3个或3个以
上单数专家的采
购方式(2个抽 的专家+1个业主 评委, 采用最低评标价 法 一次报价
当采购的货物规格、 标准统一、现货货源 充足且价格变化幅度 小,可以采用询价方 式采购。
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文件的编制要求
招投标过程中,必备文档的构成:招标公告、招标文件、投标文件、(资格预审)
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文件的编制要求
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付 证明等,根据招标文件中的模式要求制作; 2.投标报价; 3.施工组织计划; 4.商务和技术偏差表或投标产品技术参数说明; 5.公司介绍及实力证明文件
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2020年9月28日
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立项决策阶段咨询:
1、规划咨询
➢ 区域发展规划
前提条件—调查国家的宏观经济战略,本地区的 具体状况,资源优势及限制条件,周边协作关系。
内容—书P14,1-7条 ➢ 部门(行业)发展规划
前提条件—调查国家总体经济目标,本部门(行 业)的发展要求,国内外相关产业发展和市场需 求。
总裁
工程部门
企业部门
专业公司 地区代表处
基础建设 能源与化工 通讯 电力
…
亚洲 欧洲 拉丁美洲 中东
…
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企业策划 市场开发 合资公司
财务与融资 法律事务 人力资源管理
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ABB LUMMUS的分公司组织机构
总经理
项目控制总负责
项目执行总负责
质量管 法律事 财务 理部 务部 部
人力资 源部
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公司积极与国际接轨,瞄准国际市场,积极 拓展业务领域,多渠道、多层次、全方位与 国外数十家公司,特别是美、英、日、法、 意、德、荷、韩等国著名的公司和专利商进 行过卓有成效的合作;先后在印尼、巴基斯 坦、香港等国家和地区成功地建设了电站、 漂粉精、纯碱、烧碱等10多个工程项目,为 国家化工装置成套出口开辟了先河,也为国 家出口创汇作出了积极的贡献。
国际机构要求必须有咨询公司协助业主来完 成项目(实施阶段)。
4、联合承包工程—承包商
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3
第二节 国际工程咨询服务内容
概述: 看书P13图2-1
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4
2008年度国际市场最大200家设计公司介绍
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行 业 市 场 分 析
内容—书P14,1-5条
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2、项目选定和决策咨询:
内容
1、投资机会 研究 2、初步可行 性研究
3、专题研究 4、(详细) 可行性研究 5、项目评估
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工作深度
研究内容
作初步调查研究,探讨项目的必要性和可 8个方面 行性,初步分析投资效益。
对投资建议进行鉴别和估价,判断项目的 10个方面 合理性,并确定是否进行专题研究和详细 可行性研究。
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地区市场分析
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注:E为工程公司,EA为工程设计公司,EC为工程承包公司。
2010年国际工程咨询公司200强(前22名)
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2010年国际工程咨询公司入围的中国公司名单
对复杂问题作进 一步专题性的调查。 6个方面
更全面、更系统、更深入,数据更准确, 11个方面 并进行方案的比选,提出最佳方案。
对可研结论进行审核和评价,进一步对投 8个方面 资项目的可靠性作出判断。
主体:政府主管部门、投资人、贷款银行 等有关各方组织或聘另一独立咨询机构。
程序:评估前准备—组织评估组—制定计 划—收集资料—分析测算—编写报告
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公司的300余项成果获得国家、部、省级奖 励,以及很多专利及专有技术。是全国首批 试行以设计为主体的工程总承包单位。
先后承担过国内纯碱、氯碱、合成氨、尿素、 炭黑、甲醇、聚苯乙烯、丁苯胶乳等项目的 工程总承包,并向巴基斯坦、印尼、乌兹别 克斯坦、苏丹、香港等国家和地区出口成套 设备以及承担工程设计、设备材料采购、施 工管理和试车指导。
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中国成达工程公司简介
公司位于成都,前身为化工部第八设计院。现 已成为以设计为主体,实行工程总承包的国际 型工程公司。
业务领域主要分布在:石油化工、天然气化工、 盐化工、煤化工、精细化工、工业电力、医药、 商物粮、建筑、市政、环保等。其中包括我国 的大连、锦西、川化、泸天化等大型化工基地 的建设以及燕山、齐鲁、川维、上海、新疆等 石油化工基地的建设工作。
信息管理
基础,依据
信息流程 文档资料
目标(质量、进度、投资、安全控制)
工具 手段
合同管理
合同文件管理 执行情况分析 合同变更 支付管理 索赔
协调
内部协调 外部协调
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3、施工管理
业主——宏观管理(甲方代表) 承包商——微观管理(乙方)
看书P19-20
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美国鲁姆斯(ABB LUMMUS)公司总部组织机构—— 该公司的业务领域:能源与化工、海上工程、热交 换设备设计和制造等。
市场开 发部
采购 施工 项目控 设计 项目经 俄罗斯
部
部
制部
部
理部 项目部
分包 施工安全 费用估算 工艺设计
采购 施工
费用控制 IT
催交 制造
计划
设计
检验
材料控制 技术资源中心
达到招标要求。若用基本设计招 标,则详细设计是补充,不能超 出招标要求;但也可由承包商自 己绘制再由设计师审批
内容
6个方面
较全面详 细,包括 图纸和技 术说明
最全面详 细
工程招标
第四节介绍 1、设备采购合同监理(受业主委托) 2、施工监理——四控两管一协调
第二章 国际工程咨询及招投标
第一节 概 述
咨询工程师—Consulting Engineer
专门从事工程咨询服务的工程技术及 其他专业的人员。其素质要求较高。
素质:1、专业知识及外语水平
2、知识结构宽广
(专业技术,经济管理,金融法律等)
3、实践经验丰富(可研,设计,监理)
4、进取精神
2020年9月28日 5、职业道德(责任感,公正性)
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建设准备阶段咨询——由专业咨询公司完成
阶段
工
概念 设计
程 基本 设计
设
计
详细 设计
目的
工作深度
探讨最佳 设计方案, 为后续工 作做依据
提出简明的技术图纸和要求
作为编制 施工详图 和控制造 价的依据
深度由其作用来决定,有些国家 用它来招标时要满足设备订货、 工程计量和投标报价的要求
用于招标 和承包商 按图施工
1
国际咨询公司—
具有相应资质并有独立法人资格的经 济实体。
公司形式:
有
公营
限 私营
责 任
联营体
限于一个或几个 工程领域的大中 型公司进行综合
公 国际组织
性的咨询服务
司
大学研究所
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2
业务领域: 1、为业主服务—业主代表
可以阶段也可以全过程服务。
2、为承包商服务—分包商 3、为贷款银行服务—业主协助方