2018年度顶墙十大领导品牌荣耀揭晓 究竟花落谁家?

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2018年上半年中国房企品牌影响力榜单

2018年上半年中国房企品牌影响力榜单

2018年上半年中国房企品牌影响力榜单第一章2018年1-5月中国房地产销售金额TOP102018年1-5月中国房地产企业销售金额TOP10排名企业名称流量金额(亿元)1碧桂园3345.22中国恒大2552.63万科地产2392.24保利地产1544.05融创中国1453.06绿地控股1074.67中海地产916.98龙湖集团760.19华夏幸福701.010新城控股666.0排名企业名称权益金额(亿元)1中国恒大2427.52碧桂园2281.93万科地产1674.54保利地产1096.25融创中国1079.06绿地控股1031.67中海地产856.78华夏幸福694.09龙湖集团532.110新城控股520.72018年1-5月三家龙头房企累计业绩情况(亿元)企业简称2018年1-5月累计同比2018年5月单月同比单月环比碧桂园2245.237.0%770.092.2%10.7%中国恒大2552.639.5%430.012.6%-14.7%万科地产2392.2 4.9%430.720.0% 2.8%房企分化格局加剧,TOP50门槛增幅近6成1820.8530220.111551.92392.9666305.51826231.40%25.70%38.80%58.30%19.50%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%50010001500200025003000TOP3TOP10TOP30TOP50TOP1002018年1-5月各阶队房企销售入榜门槛(亿元)2017年1-5月2018年1-5月同比增幅来源:克而瑞研究中心2018年调控加码,市场继续分化加剧调控加码,摇号范围持续扩大5月市场调控政策持续收紧,调控地域不断向二线和三四线城市扩散,严格的“限价”、“限售”、“摇号选房”等政策逐渐成为热点城市的标配。

冰火两重天,市场继续分化一季度以来,房地产市场持续分化,不同城市楼市差别甚大,各城市不同区域楼市差距也逐渐拉大,冰火两重天态势不断加剧。

正部级央企国企名单宁高宁简历

正部级央企国企名单宁高宁简历

正部级央企国企名单宁高宁简历篇一:中国经济人物央视网|中国网络电视台|网站地图客服设为首页2012中国经济年度人物揭晓12月12日,2012中国经济年度人物获奖名单公布。

获奖名单紧扣“实体经济”的主题,涉及传统制造业、现代服务业、战略新兴产业以及互联网、金融等行业,充分体现了2012年中国企业在跨国并购、国企改革创新、互联网产业变局等多方面的特点。

中国经济年度人物终身成就奖:郭鹤年中国经济年度人物:梁稳根、马云、杨元庆、宁高宁、王健林、张维功、胡问鸣、宋志平、郁亮、关锡友中国经济年度人物创新奖:北斗卫星导航系统任务团队中国经济年度人物新锐奖:雷军中国经济年度人物提名奖:周海江、鲁伟鼎胡占凡:积极履行媒体责任为中国经济提供舆论支撑12月12日,2012 CCTV中国经济年度人物盛典系列活动在北京隆重举行。

中央电视台台长胡占凡表示,中央电视台愿意积极履行媒体的责任,为全球经济复苏和中外经贸合作提供有力的舆论支撑,源源不断地传递信息和力量。

[观点]周放生:规范、有序、科学、有组织地改革国企[观点]中国应考虑与他国共构全球金融新框架[观点]张维迎:国企影响社会公平竞争[观点]朱光耀:2013年中国外部经济环境充满不确定性[观点]佐利克:中国经济发展关键在于结构性转型[观点]成思危:明年GDP增长目标应定为7%[观点]佐利克:中国金融系统亟待改革2012CCTV中国经济年度人物颁奖盛典系列活动● 颁奖晚会[实录]时间:19:00-21:30内容:见证2012中国经济年度人物产生● 实业论坛开幕、主旨演讲[实录]时间:9:00-12:00议题:怎样让虚拟经济与实体经济保持平衡,让企业家不再成为“弃业家”。

● 论坛:国企的承担与突破[实录]时间:14:00-16:00议题:国企改革的下一步该向哪里走?● 2012年中国制造业上市企业价值评价结果发布会[实录]时间:14:00-16:00内容:国家质检总局对我国已在境内上市的股份制企业拥有的自主品牌首次开展的货币价值测算和评价结果。

《新闻联播》聚焦国家品牌 首届品博会海尔、晨阳水漆入列自主品牌第一梯队

《新闻联播》聚焦国家品牌 首届品博会海尔、晨阳水漆入列自主品牌第一梯队

《新闻联播》聚焦国家品牌首届品博会海尔、晨阳水漆入列自主品牌第一梯队
5月,中国水漆喜事连连。

5月6日,中国水漆喜迎20年蓝途庆典,300余名行业精英共襄盛会,共话水漆发展,共创水漆时代。

5月10日,中国自主品牌博览会在上海拉开帷幕。

中国水漆形象代言人——晨阳水漆作为工信部批准的“绿色工厂”、河北绿色名片参与其中。

5月10日,《新闻联播》展开中国自主品牌日专题报道,晨阳水漆携环保利器水漆登上央视《新闻联播》,与中船集团、中国中车、中核集团等自主品牌及一大批大国重器集中亮相,加入民族自主品牌第一梯队。

《新闻联播》等国家中央级媒体打出“组合拳”:央视一套、央视二套、央视四套、CGTN、经济日报、中国改革报、中国政府网、中国交通运输网、中新网、改革网、人民网、新浪网、中国经济网等中央级媒体纷纷为中国品牌发声。

据悉,中国水漆即将传来更大的喜讯,环雄安首个千亩产业园即将投产。

若其125万吨水漆产能全部释放,用水漆替代油漆,一年可减少VOCs排放100万吨,节约石油200万吨,节约标准煤286万吨,减排二氧化碳715万吨,相当于100万辆轿车1年的尾气排放量,为推动产业绿色转型及京津冀地区环境污染治理贡献力量。

不负众望!云木荣获“2018年度集成墙面十大领导品牌”

不负众望!云木荣获“2018年度集成墙面十大领导品牌”

集居网现场报道:2018年11月6日,由中国室内装饰协会智装委与集成智装产业联盟、中国室内装饰协会家居集成专业委员会、中国亚洲经济发展协会装配式建筑委员会指导开展、瑞翔传媒、集居网主办的“进化·重构”集成家居影响力行业峰会在嘉兴·富悦大酒店隆重召开。

集成家居行业泰斗与知名营销大咖共聚一堂,探讨行业在新时期内,产业的进化与企业模式的重构,及行业发展的未来趋势。

“进化·重构”第五届集成家居影响力行业峰会2018年,集成家居行业进入新的发展周期,在消费升级、消费多元化等趋势的影响下,行业格局面临着重构和调整。

本届影响力峰会以“进化·重构”为主题,特别邀请中国室内装饰协会智装委员会主任金永涛,中国室内装饰协会集成委员会主任仪文明,中国亚洲经济发展协会装配式建筑委员会会长李成哲,科技商业观察家、BSI爆品战略研究中心创始人金错刀,LKK洛可可创新设计集团总裁李毅超,浙江友邦集成吊顶股份有限公司副总吴伟江,火星人厨具股份有限公司董事长黄卫斌,腾讯家居杭州公司总经理刘铭,太平洋家居副总编梁栋深等重量级嘉宾亲临现场,围绕消费升级、产业多元化、行业格局进化与企业模式重构等方面进行深入的探讨交流,共同把脉行业发展,洞悉行业未来。

“2018年度集成墙面十大领导品牌”获奖者合影留念在本届影响力盛典上,云木集成墙面荣获“2018年度集成墙面十大领导品牌”称号。

云木墙面共创未来多年来,凭借领先的技术、过硬的品质与精细化的服务,云木获得了行业内和消费者群体中一致好评。

时至今日,云木主要生产槽板、欧拉板、欧格板、无缝板、宽平板、欧尚板、竹木线条、配件辅材、竹木地板等环保艺术家居一体化产品。

多样化的产品满足了集成墙面市场上不同的需求。

云木集成墙面“2018年度集成墙面十大领导品牌”奖杯云木董事长许云在无铅联盟战略研讨会上提到:无铅联盟的倡导者要严格践行行业标准,严以律己,做行业的领头与榜样,用规范与标准时刻检验监督自己。

2020年全球十大涂料公司排行榜

2020年全球十大涂料公司排行榜

2020年全球十大涂料公司排行榜受全球新冠肺炎疫情影响,2020年全球涂料市场规模约为1676亿美元,同比下降3%。

尽管涂料市场波动总体上在意料之中,但细分领域的发展还是可圈可点。

新冠疫情在亚洲爆发,紧接着采取了严格的管控措施,受此影响,亚洲地区涂料行业整体上紧缩,后来随着该地区疫情形势的好转,涂料行业又逐渐回升。

整体来看,2020年亚洲地区只下降了1%。

而欧美地区,由于受到新冠疫情持续蔓延的影响,以及缺乏有效的管控手段,从而严重影响涂料的生产和业务运营,导致全球涂料市场及其细分领域发展差异很大。

例如,新冠肺炎疫情对工业涂料市场造成严重影响,数据显示,2020年工业涂料需求量同比下降6.8%。

有预测结果显示,工业涂料的需求预计到2021年下半年才能回归正常水平。

对于建筑涂料领域,2020年需求量同比增长5.2%,这得益于欧美地区建筑涂料良好的营销环境,以及消费者因疫情而长期居家催生翻修改造活动显著增多。

随着疫苗逐渐投入使用,全球涂料行业有望恢复其强劲发展态势。

值得注意的是,新冠疫情刺激了抗病毒、抗菌涂料的发展,该类涂料的需求量在2020年急剧上升。

为此,一些全球涂料大公司如宣伟、立邦涂料、艾仕得、钻石涂料、阿克苏诺贝尔等已经加大抗病毒、抗菌涂料的研发投入和生产。

与2019年相比,2020年全球十大涂料公司的排名有所变化:美国艾仕得由原来的第7下滑至第8,德国巴斯夫由原来的第8上升至第7。

在全球区域市场方面,十大涂料公司的业绩表现也有所变化;在高层人事方面,日本立邦涂料变化最大,其他公司也有变动。

2020年全球十大涂料公司排名如下:1美国宣伟:180.1亿美元2美国PPG工业集团:132.6亿美元3荷兰阿克苏诺贝尔:101.4亿美元4日本立邦涂料:75.97亿美元5美国立帕麦:55.06亿美元6美国钻石涂料:40.56亿美元7德国巴斯夫:35.89亿美元8美国艾仕得:43.03亿美元9日本关西涂料:38.55亿美元10印度亚洲涂料:21.89亿美元1-宣伟公司成立于1866年,逐渐发展成为涂料及其相关产品领域在制造、研发、分销等方面的全球领先型企业,旗下品牌包括:Sherwin-Williams®,Valspar®,HGTV HOME®by Sherwin-W illiams,Dutch Boy®,Krylon®, Minwax®,Thompson^®Water Seal®,Cabot®等。

世界三个沙发制造巨头

世界三个沙发制造巨头

全球沙发“三巨头”落户中国1) 全球第一沙发制造商——意大利纳图斯集团,在全球拥有21家工厂(意大利17家,中国两家,巴西1家,罗马尼亚1家).员工约4000人,产品覆盖5大洲123个国家,自己开专卖店881家,其中中国有9家,另有13000个网点进行销售,2006年全球总销售额8.34亿美元.纳图斯设计中心设在米兰,它由100多个家具设计师,色彩专家,建筑设计师,工程师和室内设计师组成.设计师们不断创新潮流产品,驱动全球沙发市场.每年纳图斯设计中心将产生6000多份设计草图,每50份中只有一份能通过方案评审.一旦被认可,设计方案进入模型制作阶段,以完善成为最终产品.纳图斯拥有400多款现代的,传统的及古典的家具模型(沙发,扶手椅,躺椅,沙发床等),并应用了480多种不同面料的皮质,布艺和微纤维等,是当今全球市场上品质最齐全的软体家具.在美国市场出售的沙发中,每5只就有1只是纳图斯公司的产品.每天,世界各地有4000万人在使用纳图斯的产品.全球超过650万个家庭选择了纳图斯产品来装饰自己的家.纳图斯在中国的上海和杭州各建一家工厂.其中上海公司共有760多名员工,分两班制作业,公司希望做到三班制,年出口数亿美元.2) 全球第二大沙发制造商——意大利德科洛集团(中文迪高乐)德科洛老板,意大利沙发制造商卢卡•瑞奇来中国投资之前,已经在他父亲的公司里工作了15年,并担任3年的总裁.这个家庭企业生产的高档沙发,是意大利各高档大型连锁店的主要供应商.在经营过程中,卢卡意识到满足未来大批量市场的沙发生产中心正在逐步迁出意大利.于是,他开始寻求在其他国家投资并创建一家新的公司.1997年初,卢卡得知有一家香港投资集团,有意出让旗下在中国的小沙发厂51%的股份给外国投资商.于是,卢卡和其他几位意大利人立即来到中国,在评估了投资的可行性后,买下该公司51%的股份,从此,迪高乐在广东诞生了.在一段时间内,公司内部出现了意大利和香港合作方之间在管理上的分歧.香港方面倾向于制定短期的商业计划,追求快速赢利,而意大利方则希望把公司发展成为领先的沙发制造商.由于双方理念不一致,到1999年,意大利方买下了公司的全部股份,成为迪高乐的完全拥有者.买下的公司是一家原有职工100人左右,散漫无组织的,只有很少固定客户的公司,新的公司需要招募新人,建立生产流程,组织各个部门,构建公司所有的框架.投资后,卢卡从意大利带来了一支集生产管理者,设计师,打样师的团队,开始新款的样,并培训全体员工,提高生产质量.卢卡市场开拓第一是选举了美国.迪高乐在美国高点家具市场展会上展示他们生产的沙发系列,在第二年的春季展上,迪高乐就收到了第一张订单.买者是美国最大的家具零售商,是迪高乐的第一家客户.从此,其他大型的零售集团也开始购买迪高乐的产品.到1998年底公司的销售额就达到了1100万美元.然后,迪高乐在高点开设了办公室,统管美国市场经营.2003年,又有两个新的发展方向,一个是日本和其他亚洲国家市场,另一个是欧洲市场.今天,迪高乐在美国设有办公室,市场覆盖南,北美洲,英国,欧洲大陆,斯堪的纳维亚半岛,日本,澳大利亚,新西兰,南非,以色列,并将开拓更多市场,至今迪高乐已开发了200多个新款供应全球市场,2003年销售额达到2.5亿美元.从1997到2003年,迪高乐连续搬迁了5次,工厂规模扩大了4倍,销售额不断增长,产品供不应求.2003年6月,迪高乐新的20万平方米的工厂投入了生产,拥有员工2800人.这是世界上最大的沙发生产厂房,所有的沙发部件都在同一屋檐下生产,每天出货55个柜.2005年迪高乐又一次扩建,占地面积35万平方米,拥有员工5500人,打着“意大利的质量,中国的价格,美国的市场”的口号,2006年出口可望达到5亿美元.3) 全球第三大沙发品牌——英国芝华士(由香港敏华公司买断经营)香港家具商黄敏利先生,1992年来大陆,白手起家创办敏华沙发公司,短短14年,从20多人的小厂一跃成为2000多人的,年销售近10亿元,中国屈指可数的大型沙发企业,成为新加坡上市的优秀企业.2006年10月,新加坡总理李显龙亲自向黄敏华董事长颁发“杰出贡献奖”.黄敏利先生具有非凡的胆魄和长远的战略眼光.他立足于大企业运作的思路,在上市后(股价翻一番),充分运用所筹措的资金,基本用于大亚湾25万平方米的新厂房建设中,目前年产沙发20万套.芝华士是英国知名品牌沙发,古典,现代的巧妙融合将生活和文化互相渗透,欧洲顶级牛皮,选用特殊名贵木材,24k纯金,精心镶制,精湛的手工使芝华士沙发在香港连续8年销售第一,并出口到世界50多个国家和地区.敏华产品豪而不贵,气度超然,因而受到国际市场买家的追捧,在海外市场的巨大成功,使敏华成为中国制造真皮沙发的顶级企业,成为中国惟一在新加坡上市的家具企业.上市后的黄敏利先生,更是马不停蹄地全天候穿梭于世界各地,布局全球网络通路.敏华在美国拉斯维加斯和高点,均设立了专门的美国销售公司,在新加坡设立了分公司.在欧洲通过与知名公司的合作,利用其在欧洲的3000多个经销网点,迅速扩大敏华在欧洲市场的占有率.。

影响中国管理10大职业经理人

影响中国管理10大职业经理人

影响中国管理10大职业经理人(图)∙∙图解:NO1、王石职位:万科集团董事长影响关键词:战略规划职业经理制CEO明星化经验与策略:1984年创立万科的王石,最大的成功在于良好的战略创新能力。

22年间,王石在3件事上成为了中国职业经理人的楷模:1、不断变革的战略创新能力:每一次市场环境变化,王石都能带领企业敏锐地进行战略转型,从倒卖电子器材起家,到1988年股份制改造,突入房地产。

从多元化到1993年起的专业化,全国战略收缩,专注于在一级大城市的城乡结合部开发针对白领群体的住宅,zai再到近几年的3+x全国战略扩张。

王石的“为了企业发展可以出让企业控股权”的思想,使华润集团成为万科大股东,打造了强大的融资优势。

2006年以来,地产行业宏观调控,中小地产商资金链条吃紧,万科凭借其早已构建的融资通道并购整合,进入“资本+管理+品牌”为王的时代,成为中国地产的标杆。

2、国内首倡职业经理制度:王石除了推动万科在中国率先确立了规范公司治理结构,使股东、董事会和管理层的职责和权利界定得比较清楚外,他首倡打造职业经理制度,强调“弱化个人作用,强调制度作用”的理念;强调管理队伍整体建设,定期业绩评价,鼓励称职的职业经理为公司长期服务,淘汰不合格的经理。

3、独特的作秀方式和生活方式:王石可谓CEO明星化的最早典范之一,传统媒体做秀,担任摩托罗拉和中国移动广告代言人,博客做秀,甚至在会见国家领导人时,说话做事切中要害而又投领导所好,都是王石的强项。

而攀登珠峰成功,则成为王石独特生活方式和管理公司方式的顶峰之秀。

标杆效应:万科培养职业经理的公司制度手册争相成为其他公司的模版,他做秀的手法为地产圈包括潘石玉等后来者学习,他专业化、精细化,引领了中国企业的专业化风潮。

被称为“中国第一职业经理人”。

局限与挑战:王石过于强调专业化的道路,使他掌控的万科,在企业规模及产业拓展上,均落后于同时代柳传志、张瑞敏等。

事实上,只要主业能提供稳健的利润支持,人才战略得当,开展适当的相关多元化,才能在做强的同时做大。

中国高层经理的“十大偶像”

中国高层经理的“十大偶像”

中国高层经理的“十大偶像”尽管安然、安达信、世通等一批世界级的明星公司相继被揭出丑闻,而地位显赫的梅西耶、凯斯、海尔的张瑞敏等,也不同程度地受到质疑。

但是那些富于魅力的商业巨子,充满传奇色彩的发家故事,以及他们或许真实或许被渲染出的鲜明个性,依然是商业圈里津津乐道的话题。

在巨星陨落、企业蒙尘的时代,中国经理人们心中的“商业偶像”,将会是哪些人呢?“商业偶像”,在我们的定义里是:事业成功同时又富于魅力,因而被他的同行们所激赏、甚至羡艳的商业领袖。

《商务周刊》精心挑选了上海、北京、广州三地的200位高层经理人员——他们所任职的公司都有300人以上的规模,在各自的公司里分别担任部门经理以上的职务,年薪在40万元上下——请他们选出心目中的“商业偶像”。

以下即是我们根据反馈资讯获得的一份TOP TEN榜单。

◆第一位:“工作狂”比尔·盖茨Bill Gates(1955-)1975年,盖茨从哈佛退学,和同学艾伦一起创办了微软,他们的第一笔大生意是与MITS 做成的,在这笔生意里,微软赚了18万美元。

23年过去后,1998年9月14日,微软成了全球最有价值的公司,市场价值高达2612亿美元,其“PC操作系统”和“办公软件”在本领域内占垄断地位,在今年《福布斯》发布的“全球亿万富豪榜”中,盖茨以528亿美元的身家名列全球第一。

由于盖茨的努力,软件业在90年代开始超越硬件,成为整个计算机的主导产业。

盖茨是一个典型的工作狂,在其创业时期,除了谈生意、出差,他都是在公司里通宵达旦地工作,常常至深夜。

秘书经常发现,他在自己办公室的地板上鼾声大作。

◆第二位:“中子弹”杰克·韦尔奇Jack Welch(1936-)1981年,当45岁的杰克·韦尔奇执掌GE(通用电气公司)时,这家已经有117年历史的公司有350个经营单位和8个管理层,市场价值在全美的上市公司中仅排名第十。

韦尔奇砍掉了通用25%的企业,卖掉了价值近100亿美元的资产,削减了10多万份工作,将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门,将原来8个层次的管理层减到4个层次甚至3个层次,他因此得了个绰号:“中子弹杰克”。

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集居网现场报道:2018年11月6日,由中国室内装饰协会智装委与集成智装产业联盟、中国室内装饰协会家居集成专业委员会、中国亚洲经济发展协会装配式建筑委员会指导开展、瑞翔传媒、集居网主办的“进化·重构”集成家居影响力行业峰会在嘉兴·富悦大酒店隆重召开。

第五届集成家居影响力行业峰会现场
2018年,集成家居行业进入新的发展周期,在消费升级、消费多元化等趋势的影响下,行业格局面临着重构和调整。

本届影响力峰会以“进化·重构”为主题,特别邀请中国室内装饰协会智装委员会主任金永涛,中国室内装饰协会集成委员会主任仪文明,中国亚洲经济发展协会装配式建筑委员会会长李成哲,科技商业观察家、BSI爆品战略研究中心创始人金错刀,LKK洛可可创新设计集团总裁李毅超,浙江友邦集成吊顶股份有限公司副总吴伟江,火星人厨具股份有限公司董事长黄卫斌,腾讯家居杭州公司总经理刘铭,太平洋家居副总编梁栋深等重量级嘉宾亲临现场,围绕消费升级、产业多元化、行业格局进化与企业模式重构等方面进行深入的探讨交流,共同把脉行业发展,洞悉行业未来。

顶墙联手,共创未来
近几年,消费者在家装时经常会听到一个词就是“顶墙集成”,集成吊顶与集成墙面作为新型环保材料,越来越受消费者的青睐,市场占有率逐渐上升。

回顾过往,从初具雏形到逐渐成熟,顶墙行业一路发展至今,无论是用户口碑,还是市场产业格局都已经发生了质的改变,成为一种新的家装方式。

随着产业格局不断扩大,顶墙产品也正在被越来越多的中国家庭所接受。

作为家居建材行业里的蓝海领域,集成家居行业所独具的发展潜力吸引着无数有志之士投身其中,同样也催生出了一批具有自身独特优势和生命力的顶墙企业。

奖项揭晓,共享荣耀
在追求一站式设计、定制、安装的整装消费趋势下,在顶墙企业精益求精的产品革新和产品升级下,2018年顶墙集成迎来更大的发展空间,优秀的顶墙品牌在此期间发挥品牌企业的示范带头作用,为行业发展树立新的里程碑,促进了顶墙行业的发展。

“2018年度顶墙十大领导品牌”获奖者合影
因此本届影响力行业峰会还颁发了“2018年度顶墙十大领导品牌”奖项,荣获“2018年度顶墙十大领导品牌”称号的分别是:
友邦吊顶
楚楚顶墙
丽尚印象高端顶墙定制
宝仕龙精装顶墙
凯兰智能家居顶墙
艾格木精装墙顶
派格森全屋吊顶
Y&G雅阁定制顶墙
吉柏利顶墙集成
明顶顶墙高端定制
集成家居行业进入新的发展周期,在消费升级、消费多元化等趋势的影响下,家居与科技智能创意的结合时刻影响着我们的生活。

接下去,期待这些顶墙十大领导品牌能用更多创意产品和优质服务拉近人们与未来的距离。

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