浅谈汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业的财务风险及应对随着汽车行业的快速发展，汽车营销企业在市场竞争中面临着不小的财务风险。
财务风险是指企业在经营活动中，由于外部环境因素或者内部经营管理不善导致的财务损失的可能性。
这种风险可能来自市场需求变化、金融政策调整、企业管理不善等多方面原因。
汽车营销企业需要认真对待财务风险，并采取有效的措施来应对。
一、汽车营销企业的财务风险1. 市场需求变化市场需求的变化是汽车营销企业最为关注的问题之一。
随着消费者需求的变化，汽车型号、品牌和价格等方面都会受到影响。
如果企业没有及时调整产品结构和定价策略，可能导致产品滞销，进而影响企业的利润和现金流量。
2. 金融政策调整金融政策的调整对汽车营销企业的经营活动也会带来一定的影响。
贷款利率的调整、货币政策的收紧等都会影响企业的资金成本和融资渠道。
如果企业没有有效的资金管理策略，可能面临资金链紧张的风险。
3. 经营管理不善汽车营销企业作为传统行业，大多数企业的管理水平和资金运作能力相对较弱。
如果企业经营管理不善，可能导致成本控制不力、库存积压、信用风险等问题，最终影响企业的盈利能力和财务稳定性。
二、应对措施1. 做好市场研究，及时调整产品结构和定价策略对市场需求进行深入的分析和研究，了解消费者的购车意向和偏好，以及竞争对手的动态变化。
在了解市场需求的基础上，及时调整产品结构，推出符合市场需求的汽车产品，并根据市场需求合理制定产品价格，以保证产品的销售和盈利。
2. 优化资金结构，稳健融资在面临资金需求时，企业可以通过多种融资渠道来满足自身的资金需求，如贷款、发行债券、股权融资等。
在选择融资方式时，企业需要综合考虑融资成本、融资期限等因素，选择适合自身情况的融资方式，保持企业的资金充裕，减少资金风险。
3. 强化成本控制，提高运营效率汽车营销企业需要从供应链、生产成本、人力成本等方面进行成本分析，并针对成本管控不力的问题，采取相应的措施，提高运营效率，降低经营成本，提高企业盈利能力。
汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业的财务风险及应对随着汽车行业的快速发展，汽车营销企业作为汽车产业链上的重要环节之一，扮演着越来越重要的角色。
然而，汽车营销企业在运营过程中必然会面临各种财务风险的挑战，例如利润下降、资金链断裂、客户欠款等等。
本文将针对汽车营销企业中常见的财务风险进行探讨，并提供有效的应对方案。
1. 利润下降风险利润下降是汽车营销企业面临的最主要风险之一。
随着市场竞争加剧，消费者需求变化、政策环境不稳定等因素的影响，汽车营销企业的销售额及利润水平可能会出现波动。
对于这一风险，汽车营销企业应该采取以下措施：（1）提升产品附加值。
除了核心销售业务之外，汽车营销企业可以增加一些有差异化、高附加值的产品和服务，如金融服务、保险、售后服务等。
这可以提高企业的整体收益水平。
（2）控制成本。
汽车营销企业可以通过降低采购成本、物流成本、人力成本等方式，优化自身的运营过程，降低企业的经营开支，从而提高盈利空间。
（3）拓展市场份额。
通过加大市场营销投入，扩大销售规模，开拓新的市场份额，可以提高销售额和盈利空间。
2. 资金链断裂风险汽车营销企业需要在汽车品牌商和消费者之间建立一个桥梁，这就需要企业自身拥有稳定而充裕的资金。
如果企业内部的资金链断裂，则会面临无法采购汽车、无法支付员工工资、无法满足客户要求等一系列问题。
因此，汽车营销企业应该重视资金管理，采取以下措施：（1）严格控制账期和保持现金流平衡。
汽车营销企业应该严格把控客户账期，避免客户欠款挤兑企业的现金流。
同时要关注自身账期，确保及时收回应收账款。
此外，企业要保持现金流平衡，避免出现长期债务和过高负债率。
（2）规范管理采购流程。
企业要加强对供应商的管理，规范采购流程，确保采购的商品及时到货、质量合格、价格合理。
（3）尽早融资。
当企业需要大量资金来应对市场挑战时，尽早寻求融资是非常重要的。
可以通过各类金融机构、股权投资等方式，获得资金支持和合作伙伴的帮助。
3. 客户欠款风险由于汽车营销企业常常采用的是先销售后付款的模式，所以客户欠款也是企业面临的风险之一。
汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业的财务风险及应对汽车营销企业面临的财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险和政策风险等。
市场风险是指由于市场竞争激烈、需求变化等因素带来的销售不确定性和价格波动风险。
信用风险是指企业与客户或供应商之间的交易中，因对方资信状况不好或者恶意违约而导致的损失风险。
流动性风险是指企业在面临资金周转不畅、支付能力不足等困难情况下所带来的财务风险。
汇率风险是指企业在跨国经营中，由于汇率波动而导致的资产负债重估和经营利润下降的风险。
政策风险是指由于国家政策、法律法规变化等因素而引发的财务风险。
针对这些财务风险，汽车营销企业可以采取一些应对措施。
要加强市场调研和预测，进行合理的市场定位和产品定价，以应对市场风险。
要加强供应商和客户的资信调查，建立健全的信用管理制度，以规避信用风险。
要合理规划和管理现金流，加强资金周转和支付能力的管理，以降低流动性风险。
要采取适当的汇率风险对冲策略，如远期外汇交易和货币互换等，以降低汇率风险。
要密切关注国家政策动态，及时调整企业经营策略，以减轻政策风险对企业的影响。
除了以上应对措施外，汽车营销企业还需要注重财务风险管理的理念和机制建设。
要建立健全的财务风险管理制度和内部控制机制，明确风险管理的职责和分工，以确保企业对各类财务风险的有效控制。
要积极引入金融工具和保险产品，开展风险管理和防范，以降低财务风险对企业的影响。
要注重员工的风险意识和培训，提高员工对财务风险的认识和应对能力，以减少财务风险因人为因素而带来的损失。
还要加强财务信息披露和沟通，及时向投资者和监管机构披露和通报企业的财务风险状况，以维护企业的信誉和形象。
汽车营销企业面临各种财务风险是不可避免的，但是企业可以通过有效的管理和应对措施来规避和降低这些风险。
只有在做好财务风险管理和防范工作的前提下，汽车营销企业才能够保障自身的财务安全和可持续发展。
汽车营销企业应该高度重视财务风险管理工作，积极采取相应的措施，以应对各类财务风险的挑战。
汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业的财务风险及应对汽车营销企业作为汽车产业链中的一个重要环节，主要承担着汽车销售、营销和售后服务的职责。
随着市场竞争的加剧和外部环境的变化，汽车营销企业也面临着一系列的财务风险。
本文将从企业的财务风险出发，分析汽车营销企业在面临财务风险时应如何应对，以确保企业的稳健发展。
一、汽车营销企业的财务风险来源1.市场需求下降汽车行业是一个受宏观经济影响较大的行业，市场需求的下降将直接影响汽车营销企业的销售额和盈利能力。
一旦市场需求下降，企业的库存周转周期将延长，资金周转缓慢，导致资金链断裂，进而面临倒闭的风险。
2.经济周期波动经济周期的波动无疑会对汽车营销企业的经营产生影响，其表现在消费能力下降、汽车销售量减少、库存增加等方面。
企业将面临资金链断裂的风险，甚至出现经营困难和倒闭的情况。
3.管理不善汽车营销企业的管理不善也是导致财务风险的主要原因之一。
管理不善表现为内部控制不严，企业财务管理混乱，资金流失、财务造假等问题频频出现，导致企业面临巨大的财务风险。
4.竞争加剧随着汽车市场竞争的不断加剧，企业的市场份额和利润空间不断受到挤压。
一些企业为了获取更多的市场份额，采取价格战策略，导致产品价格下降，企业利润缩水，财务风险随之加大。
二、汽车营销企业的财务风险应对1. 做好市场调研，分析需求变化汽车营销企业应在市场需求下降前做好市场调研和需求分析，了解消费者的需求变化和购买行为，及时调整产品结构和销售策略，以满足不同消费者的需求，确保产品畅销。
2. 加强内部管理，提高企业透明度汽车营销企业要加强内部管理，建立健全的内部控制制度和规范的财务管理程序，提高企业的透明度和规范性，杜绝内部人员的财务造假行为，确保财务信息的准确性和可靠性。
3.控制库存，降低资金周转周期为了降低库存成本和资金周转周期，汽车营销企业应加强供应链管理，建立灵活的供应链体系，实现快速库存周转，避免资金被长期锁定在库存中，以提高资金利用效率。
汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业的财务风险及应对汽车营销企业在发展过程中，面临着各种各样的财务风险，包括市场风险、资金风险、汇率风险、利率风险等等。
这些风险如果处理得不当，就有可能会对企业的财务状况产生不利影响甚至导致企业经营出现危机。
汽车营销企业要及时识别和应对各种财务风险，以保障企业的财务稳健和可持续发展。
一、市场风险市场风险是汽车营销企业在市场竞争中面临的一种风险。
市场风险可能来自于市场需求的变化、竞争对手的价格战、新产品的推出等因素，这些因素都有可能影响汽车营销企业的销售收入和市场份额。
为了应对市场风险，汽车营销企业可以采取以下措施：1. 定期开展市场调研，及时了解市场动态和消费者需求变化，以便调整产品结构和营销策略；2. 积极开展市场推广活动，提升品牌知名度和市场份额，增强市场竞争力；3. 多元化产品线，降低单一产品的市场风险；4. 加强渠道管理，建立稳定的销售渠道，降低市场风险；5. 灵活调整价格策略，应对竞争对手的价格战；6. 加强售后服务，提升客户满意度，增加客户忠诚度。
二、资金风险资金风险是企业在资金运作过程中面临的一种风险。
汽车营销企业有可能面临的资金风险包括资金流动性风险、信用风险等。
为了降低资金风险，汽车营销企业可以采取以下措施：1. 合理规划企业资金运作，提前预测资金需求，确保企业有足够的资金储备；2. 加强资金周转管理，提高资金利用效率，降低资金占用成本；3. 降低财务杠杆，减少负债规模，减缓资金压力；4. 积极开发多元化的融资渠道，减少对银行贷款的依赖；5. 优化供应链管理，降低原材料库存周转时间，释放资金压力；6. 建立健全的风险管理体系，完善风险控制机制，提高企业的自我保护能力。
三、汇率风险对于汽车营销企业来说，汇率风险主要表现在进出口贸易中，由于外币汇率波动可能会导致企业的财务状况出现不利影响。
为了应对汇率风险，汽车营销企业可以采取以下措施：1. 积极寻找汇率风险对冲工具，如远期外汇合约、期货合约等，锁定未来现金流入流出的外币金额；2. 加强汇率风险管理，及时关注国际汇率变动，制定灵活的汇率风险管理策略；3. 规避不必要的外币风险，如尽量使用本币结算，减少使用外币的交易；4. 提高外汇风险敞口的监控和控制，及时调整企业的外汇头寸；5. 加强对外汇市场的研究和分析，提高对汇率走势的判断能力；6. 加强国际合作，减少对单一国家的汇率风险。
汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业的财务风险及应对随着汽车行业的不断发展，汽车营销企业在市场竞争中不可避免地会遇到各种财务风险。
本文将以汽车营销企业的财务风险为切入点，探讨其面临的主要风险以及相应的应对措施。
一、主要风险1.市场风险汽车市场需求的不确定性和竞争的激烈程度是市场风险的主要表现形式。
随着消费者需求的不断变化，营销企业很难确定市场需求的趋势，从而面临投资、销售和库存等方面的风险。
同时，市场竞争的激烈程度也会影响企业的利润率和市场份额。
2.资金流动风险资金流动风险是指企业在运营过程中，出现资金周转不畅或者资金缺口的情况，影响正常的生产经营活动及企业的正常发展。
一旦企业出现资金紧张的情况，不仅会影响企业的经营效益，还可能导致企业的资金链断裂，从而面临倒闭的危险。
3.信用风险信用风险是指企业在与其他方进行经济往来过程中，由于对方违约而导致自身的经济利益受到损失的风险。
在汽车营销企业中，信用风险的主要来源包括客户拖欠货款、供应商违约等。
4.政策风险政策风险是指政府调整相关政策、法规或者税收政策等造成的影响。
政策变化可能导致企业的经济利益受到影响，例如：汽车销售税收政策变化等。
二、应对措施1.加强市场调研，把握市场脉搏企业需要加强市场调研，不断掌握市场需求的变化情况，及时调整营销策略。
通过了解市场趋势，切实解决销售、运营和管理等方面的问题，提高企业的竞争力。
2.提高资金管理能力，加强风险防范企业需要加强财务管理，精细化资金管理，确保企业的资金流动性。
通过财务报表、现金流量表等工具及时掌握企业的现金流量情况和财务状况，及时发现和解决资金风险。
3.优化供应链管理，降低信用风险汽车营销企业需要建立完善的供应链体系，对供应商进行资信评估，降低信用风险。
编制供应商黑名单，并对供应商的信用情况进行跟踪，及时发现供应商违约等问题，有效降低信用风险。
4.积极关注政策，并作出预案企业需要密切关注国家相关政策和法规的变化，如利率调整、税收政策等，并及时调整企业的经营策略。
汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业的财务风险及应对汽车营销企业面临的财务风险主要包括市场需求波动、资金周转不畅、货币汇率风险等。
在面对这些财务风险时，汽车营销企业可以采取以下几种应对措施。
对于市场需求波动带来的财务风险，企业可以通过市场调研和预测来预判市场需求的变化趋势，并采取灵活的生产计划和库存管理策略，避免过度库存和滞销产品的风险。
企业还可以开展市场营销活动，提高品牌知名度和产品竞争力，增加市场份额，从而降低市场需求波动带来的财务风险。
对于资金周转不畅导致的财务风险，企业可以加强资金管理，提高资金使用效率。
具体而言，企业可以加强与供应商和客户之间的财务沟通，争取延长供应商的账期和加快客户的付款速度，以减少资金压力。
企业还可以通过优化内部流程和提高管理效率，降低运营成本，从而释放更多的资金用于企业运营和发展。
企业还应重视货币汇率风险对财务风险的影响。
在面对汇率波动时，企业可以采取多种货币风险管理工具，如外汇套期保值和外币贷款等，以降低汇率波动对企业经营的影响。
企业还可以灵活调整产品价格和销售策略，以适应不同汇率环境下的市场需求变化，从而降低因汇率波动而带来的财务风险。
为了降低财务风险，汽车营销企业应加强财务管理和风险管理能力。
企业应建立健全的财务制度和管理体系，加强财务报表分析和预测，及时发现和解决潜在的财务风险。
企业还应建立风险管理制度和流程，明确风险责任和风险管理措施，加强风险监测和风险预警，防范和化解财务风险的发生。
汽车营销企业在面对财务风险时，应通过市场调研和预测、资金管理、货币风险管理和加强财务风险管理等措施来应对，以降低财务风险对企业经营和发展的影响。
汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业在经营过程中可能面临多种财务风险。
以下是一些常见的财务风险以及
相应的应对措施：
1. 市场风险：汽车市场竞争激烈，需求波动大，市场风险较高。
为了应对市场风险，企业需要灵活调整产品组合、开拓新市场、加强市场研究和预测，以提前应对市场变化。
2. 财务杠杆风险：汽车营销企业通常需要依靠借贷来融资。
如果企业的负债水平过高，借贷成本过高，将增加财务风险。
为了应对财务杠杆风险，企业需要合理控制负债比例，增加自有资金比例，避免高额利息支出。
3. 汇率风险：汽车营销企业可能会面临汇率波动带来的风险，尤其是涉足国际市场
的企业。
为了应对汇率风险，企业可以采取一些对冲措施，如合理使用汇率衍生品，锁定
货币汇率。
4. 市场供应风险：汽车营销企业的供应链可能会受到各种因素的影响，如原材料价
格上涨、供应商破产等。
为了应对市场供应风险，企业可以建立稳定的供应链合作伙伴关系，开展供应商评估和管理，确保供应链的稳定性。
5. 财务欺诈风险：汽车营销企业可能面临内部员工或外部合作伙伴的财务欺诈风险。
为了应对财务欺诈风险，企业应建立内部控制体系，加强财务审计和风险监控，定期进行
内部和外部审计。
6. 汽车召回风险：汽车营销企业可能会面临产品质量问题，需要进行召回，带来巨
大的财务成本。
为了应对召回风险，企业需要加强产品质量管理，建立完善的召回机制，
并提前做好预算和准备。
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浅谈汽车营销企业的财务风险及应对
作者：陈丽娟
来源：《商场现代化》2018年第10期
摘要：随着我国经济的飞速发展，汽车营销企业为了防止自身发展受到市场竞争影响，就需要及时应对其在财务上所面临的风险。
汽车营销企业的财务风险不同于其他企业，它主要是在品牌生产企业的庇护下来进行独立的投资及管理，这就会给汽车营销企业带来市场与竞争压力的双重风险。
因此汽车营销企业要想持续发展，就需要针对其财务风险进行及时的应对与避免。
本文主要通过对财务风险成因的研究进行其风险类型的探讨，从而提出帮助汽车营销企业避免财务风险的办法。
关键词：汽车营销企业；企业财务风险；风险应对
汽车营销企业主要是利用企业之间的竞争，来进行对市场的消化与承受能力，从而进行产业间的竞争。
因为汽车营销企业需要站在第一线来面对市场，所以它的财务风险性相较于其他企业来说非常高。
汽车营销企业对财务的风险管理不仅是维护自身利益的手段，更是保护自身发展的决定性因素。
所以这就需要我们对财务的风险进行及时的评估与预测，从而来保证汽车营销企业的顺利运行。
一、企业风险的论述
1.汽车营销企业的风险因素
（1）内部因素
汽车营销企业的风险因素主要体现在财务的管理与运营方面，这就需要汽车营销企业结合自身的实际情况，来进行对自身财务系统与人员的配置。
财务人员在工作的过程中，需要以严肃认真的态度与良好的职业道德来进行，认真完成自己的工作，这不仅可以保证财务工作的顺利运行，同时也为会计信息的合法真实给予了保障。
（2）外部因素
受依附品牌生产企业的制约，汽车营销企业所面临的风险有着更直观的体现。
品牌生产企业对汽车的生产状况、汽车质量、汽车零件配置、价格定制以及盈利分配都在不同程度上进行着对汽车营销企业的制约，有时还会对汽车营销企业的生存与发展产生关键性的影响。
因此，汽车营销企业的发展受到外部风险因素的影响，会随时跟随着品牌生产企业的行为来不断确保其是否会危及其发展。
同样，汽车营销企业通常都是利用大额的利益分红来吸引投资人进行合资建立的，因此，汽车营销企业所受到的外部风险，有时也会与投资人是否撤资或者换投其他资产有关。
2.汽车营销企业财务风险的表现
在汽车营销企业的财务风险表现中，首先需要面对的就是筹资的风险。
在资金筹集时可能会出现利率、融资以及再融资等方面的风险，这就会给汽车营销企业带来许多不确定的财务风险；其次，在经济市场的不确定性下，营销企业很容易在营业中发生预计效益远远高于现实效益的情况；而且企业在营销的过程中，非常容易有资金周转不开或不足的问题，就这会给汽车营销企业带来财务流动性的风险。
3.汽车营销企业财务风险特征
企业在经营与发展的过程中，总是需要与不同企业以及政府部门进行联系，这种不确定的因素就使汽车营销企业对风险无法进行避免，因此只能通过利用有效的解决措施来进行对财务风险的避免，从而达到保护企业顺利发展的目的。
由于我国经济环境的多样性，就给汽车营销企业对财务风险的评估给予了很大的阻碍，因此，企业需要积极对业务之内的风险进行预测与评估，以便来降低财务风险的发生。
汽车营销企业的主要目的是为了盈利，因此就不可能因为存在的风险而放弃经营，而财务的风险往往与收益的回报呈正比例关系，所以汽车营销企业需要对不同潜在因素进行评估与预测，从而达到实现企业经济利益的目的。
二、汽车营销企业财务风险分析
1.投资风险
汽车销售服务4S店是集整车销售、零配件、售后服务、信息反馈四位一体的汽车企业，也是目前主要的汽车营销企业模式。
它的投资规模基本都在千万元以上，店内外设计统一环境舒适，而且只能销售品牌生产企业授权的汽车，同时营销企业还可以为客户提供低廉的价格、专业的技术以及更好售后服务。
汽车营销企业主要的资金投入包括店面的租赁与装修、可供销售的车辆与零件的库存、汽车的保养与维修、工作人员的工资支出以及流动资金的周转。
而现实情况是，随着经济市场的不断发展带给品牌生产企业带来巨大的竞争与挑战。
大部分企业在面临高投入低回报的同时，收益也正面对着投资的风险，所以就发生品牌生产企业将一部分的风险通过政策分给汽车营销企业的情况。
在面对投资加剧且经营风险变高的同时，营销企业依然受依附品牌生产企业的制约，因此只能独自面对投资所带来的风险。
2.信贷风险
汽车营销动辄上千万的投入资金，通常需要投资人的合作来共同完成，也可以进行银行贷款或者与品牌生产企业的合作银行进行融资。
在这种情况下，如果营销企业经营出现问题或者因为市场竞争的缘故发生效益风险，投资方通常的做法是抽出资本，将风险留给营销企业自行承担，这时巨大的信贷风险压力往往会使营销企业面临破产的窘境。
3.现金流量风险
现金流量风险是企业所面临的主要财务风险，它指的是企业的现金流出与流入在时间上的不一致进而影响营销企业的现金周转，这种情况可能会使企业出现经营困难、效益降低，有时甚至会迫使资金链条的断裂，不仅会给营销企业带来困境，甚至会使其破产。
出现现金流量风险最主要的原因就是来自于激烈的市场竞争，这就使汽车营销企业不得不通过赊销服务来进行店铺的维持，也成为给企业带来财务风险的重要因素。
4.环境风险
随着市场经济体制的确立与发展，不仅改变了原有在政府指标下的企业营销模式，也使各企业在复杂多变的市场环境中的竞争愈加剧烈。
而在经济全球化的大环境下，大量国外企业的涌入对营销企业的财务风险来说更是雪上加霜。
所以营销企业必须要对财务风险进行有效的评估与预测，以便来降低因为环境给营销企业带来的压力。
5.意识风险
随着经济全球化的不断加快，我国本就复杂的市场经济变的更加复杂，使我国所有企业财务都面临着更多的风险，与此同时，也给汽车营销企业带来很多财务上不确定的风险因素。
现实情况中，很多汽车营销企业的领导者并不注重财务风险管理，不能提前意识到风险，使仍按照原有模式进行的财务管理终究与实际环境不符，从而加大了企业所面临风险的危险。
三、汽车营销企业风险应对方案
1.强化对财务风险的管理
汽车营销企业在面对财务风险时，需要对管理理念进行创新，在提高自身财务风险意识的同时，建立财务预警机制，加强防范与控制措施，来帮助财务人员在面对风险时有更好应对策略。
营销企业的财务人员需要经常性的对财务风险进行预测与评估，企业也要定期对工作人员进行相关培训，只有对风险拥有足够的理解与认知，才能更好的进行财务风险管理。
2.建立信息化的测控平台
只有庞大的数据支持与严谨的归纳核算体系，汽车营销企业才能在复杂多变的大环境中进行对财务风险的有效预测。
随着现代科学技术的迅猛发展，信息化的测控平台也越来越完善，因此建立信息化的测控平台，就成为了汽车营销企业对财务风险预测与应对的有效途径。
通过财务预警软件来进行对企业财务风险的监测与评估，不仅可以帮助汽车营销企业及时的进行对财务风险的预测与管理，还可以帮助汽车营销企业进行长久的发展。
3.财务风险测控制度化
想要对汽车营销企业的财务风险进行制度化的预测，只有通过正确会计核算与监督制度的建立，才能保证会计信息的真实性与合法性。
所以汽车营销企业需要在科学的指导下进行对风
险测控的制度化，在制定其周期跨度的同时帮助财务人员对风险进行及时的测控，并以此作为营销企业顺利运行的基础。
四、结语
在市场经济条件的迅速发展下，随着企业之间竞争的不断加剧，汽车营销企业间的利益已经进入微利时代。
其财务风险作为企业无法避免的问题，就需要充分的了解其财务风险的成因，并积极的寻找有效的应对与解决方案，完善防范与控制措施，这样不仅有利于规避风险，减少经济损失，也能汽车营销企业的健康稳定发展打下良好的基础。
参考文献：
[1]陈璐莹.基于哈佛分析框架对江淮汽车公司的财务分析[D].安徽财经大学，2017.
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[4]黄良芳.谈汽车营销企业财务预警管理[J].交通企业管理，2012，27（08）：64-65.
作者简介：陈丽娟（1971.10- ），女，辽宁朝阳人，朝阳航驰汽贸有限公司，本科学历，会计师，研究方向：汽车营销企业的财务风险与应对。