经济与管理试题库北科
2009年北京科技大学824管理学与经济学基础考研真题及详解【圣才出品】
2009年北京科技大学824管理学与经济学基础考研真题及详解北京科技大学2009年硕士学位研究生入学考试试题试题名称：管理学与经济学基础（824）适用专业：国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、企业管理、技术经济及管理、产业经济学管理学部分（75分）一、选择题（每题1分，共15分。
注：全部为单选题，请选择最合适的答案）1．根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（）。
A．高工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低工作低关系B．高工作高关系→高工作低关系→低工作高关系→低工作低关系C．低工作低关系→高工作低关系→低工作高关系→高工作高关系D．低工作高关系→高工作低关系→低工作低关系→高工作高关系2．事业部制的主要特点是（）。
A．发挥规模经济效益B．实行分权化管理C．增加管理幅度D．增加管理层次3．所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计各种治理和制衡手段，包括：（1）股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决：（2）董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；（3）监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；（4）要强化审计监督，如此等等。
这些措施是（）。
A．均为前馈控制B．均为反馈控制C．（1）前馈控制（2）同期控制（3）（4）反馈控制D．（1）（2）前馈控制（3）（4）反馈控制4．管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。
因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟定备选行动方案。
正确的分析思路应该是（）。
A．（5）→（3）→（4）→（1）→（2）B．（4）→（2）→（5）→（1）→（3）C．（5）→（4）→（2）→（1）→（3）D．（4）→（5）→（1）→（2）→（3）5．某合资企业以物业经营为主要业务。
公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门，物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。
北京科技大学《824管理学与经济学基础》考研专业课真题试卷
3.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出 12 个决策，那必定是重大的一年。我所做的决 定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在 认定组织将来必须处理的重要课题上，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以 及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了以下哪一种管理原则?( A.管理幅度原则 B.例外管理原则 C.指挥链原则 D.管理分工原则 )
第2页
共6页
2.持 Y 理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。 （ ） ）
3.当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。（ 4.霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性。（ ） ）
）
B.报酬、工作条件、良好的工作环境 D.成长、成就、责任 )。 B.人是最勤奋的 D.人是由社会需求而引起工作动机的
C.成就、责任、良好的人际关系和成长 9.“社会人”的基本假设之一是( A.人们把追求感情当成主要目的 C.人是为完成组织目标而工作的 10.（ A．矩阵制
）组织结构采用“集中决策，分散经营”的管理原则。 B.直线职能制 C.事业部制 D.网络型 ）。 D.精确性 ）。
A.组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通 C.下级之间的意见交流
D.通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递 ）。 C.职能工长制 D.精神革命 ）。
14.科学管理理论认为，管理的中心问题是（ A.提高劳动生产率 B.差别计件工资制
15.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ A.确定型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策
11.“管理是一种艺术”，这是强调管理的（ A.科学性 B.复杂性 C.实践性
12.依据菲德勒权变模型，对关系导向型领导者有利的情境是（
2014年北京科技大学824管理学与经济学基础考研真题及详解【圣才出品】
2014年北京科技大学824管理学与经济学基础考研真题及详解北京科技大学2014年硕士学位研究生入学考试试题================================================== ===================================================== ======试题编号：824 试题名称：管理学与经济学基础（共 6 页）适用专业：金融学、产业经济学、国际贸易学、管理科学与工程、会计学、企业管理、技术经济及管理说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。
================================================== ===================================================== ======管理学部分（75分）一、选择题（每题1分，共15分。
注：全部为单选题，请选择最合适的答案）1．有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。
这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于（）。
A．X理论B．Y理论C．领导风格理论D．社会人假设理论2．一些人对权力、地位的追求，是需求层次理论中的（）。
A．第二个层次的需求B．第三个层次的需求C．第四个层次的需求D．第五个层次的需求3．某公司总经理在一次职业培训中学习到了很多目标管理的内容，他对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的效益印象非常深刻。
为此，他准备在公司中实施这种管理方法，第一步就是要和各个部门的主要负责人协商确定如何为各部门制定目标，在讨论的过程中大家有着不同的见解。
你认为以下哪种看法是正确的？（）A．各部门的目标决定了整个公司的业绩，应该确立较高的标准B．考虑到企业全体员工的积极性，各部门的目标应该设置最低的标准C．目标的确定应该略高于各部门的现有能力，但要使各部门经过努力能够达到D．各部门情况不一样，有的部门宜采用高标准，有的部门则宜采用低标准4．零售百货店的环境不确定性属于下列哪一类？（）A．低不确定性B．低中程度不确定性C．高中程度不确定性D．高不确定性5．要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。
14北京科技大学管理学与经济学基础考研真题答案
3、C，预算线表示在消费者的收入和商品的价格给定的条件下，消费者全部收入 所能购买到的两种商品的各种组合，相应的预算等式为 P 1 X1 + P 2 X 2 =I 消费预 算线的斜率是P 1 ,因此是两种商品的价格之比。 P2
有固定的供应商和顾客群，面对较小不确定性。 5、B，组织部门化三个基本原则：①因事设职和因人设职相结合的原则， 这个原则确保“事事有人做” ，确保“人尽其能，人尽其用” 。②分工与协 作相结合的原则③精简高效的部门设计原则， 这个原则确保 “人人有事做” 。 所以综合第①②③原则，知道“事有人做，人有事做；事得其人，人得其 事”属于管理中的组织。 6、C，选项 A，单一用途计划，是指只用来指导某一特定行动而制定的综 合性计划，它的主要形式包括规划、项目和预算。选项 B，常用计划，是可 以多次复杂使用的计划，它由政策、程序和规章组成。选项 C，程序，是制 定处理未来活动的一种必须方法的计划，它详细列出完成某类活动的切实 方式，并按时间顺序对必要的活动进行排列。本题中要求因病缺勤员工在 返回工作岗位时需提交医生开具的就医证明，这是一种程序，现需要请病 假，然后返回工作岗位并提交就医证明，具有明确的规定。程序与政策不 同，它没有给行动者自由处理的权利。选项 D，政策是指导或沟通决策思想 的全面的陈述书或理解书。 7、B，96 名作业人员，基层管理幅度为 8，基层管理人员为 12 人，中层管 理人员为 3 人， 高层管理人员为 1 人， 这种管理幅度和层级是比较普遍的， 即高层管理人员，中层管理人员，基层管理人员，作业人员，管理层次是 4. 8、D，赫茨伯格提出的“保健-激励理论”指出，影响人们行为的因素主要 有两类：保健因素和激励因素。保健因素是那些与人们的不满情绪有关的 因素， 属于外在因素。 而激励因素是指那些与人们的满意情绪有关的因素， 通常都是工作内在的，是由工作本身所决定的。工作环境属于外在因素， 因而属于保健因素。正强化因素与负强化因素不属于双因素理论，属于激 励的强化理论。 9、B，依菲德勒权变模型，可以有一下结论： 上、下级关系 好 任务结构 明确 不明确 明确 职位权力 强 弱 强 弱 强 弱 情景特征 有利 中间状态 领导方式 任务型 关系型 则依据表格中的结论，只有 B 选项对应的情景对领导者有利。
2022年09月北京科技大学经济管理学院招聘应用经济学科高层次人才笔试历年高频考点试题库集锦答案解析
2022年09月北京科技大学经济管理学院招聘应用经济学科高层次人才笔试历年高频考点试题库集锦答案解析全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！卷I一.单选题(共25题)1.不属于教育法律的责任种类的是（）。
A.行政法律责任B.民事法律责任C.刑事法律责任D.行为法律责任答案：D本题解析：暂无解析2.天津真题：《中华人民共和国教师法》规定，教师是履行教育教学职责的（）。
A.国家雇员B.国家机关工作人员C.专业人员D.学校雇员答案：C本题解析：《教师法》从法律上明确界定“教师是履行教育教学职责的专业人员”。
3.在我国，现行教育法对我国教育方针规定的是（）。
A.教育必须为社会主义现代化建设服务B.教育必须面向现代化、面向世界、面向未来C.必须与生产劳动相结合D.培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人答案：B本题解析：暂无解析4.下列论述错误的是（）。
A.混合意义的教育法制不仅包括教育法律制度，而且还包括教育法律制度的运行B.1995年3月18日，第八届全国人民代表大会第三次会议审议通过了《中华人民共和国教育法》全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！C.静态意义的教育法制，是国家全部有关教育的法律制度体系D.1986年4月，第六届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过了《中华人民共和国义务教育法》答案：D本题解析：暂无解析5.狭义的知识产权仅指（）。
A.著作权、领接权、商标权B.著作权、专利权、商标权C.著作权、专利权、商业秘密权D.版权、专利权、产地标记权答案：B本题解析：广义的知识产权包括著作权、邻接权、商标权、专利权、商业秘密权、产地标记权、集成电路布图涉及权等。
狭义的知识产权仅指著作权、专利权、商标权。
6.我国教育立法的最后一个环节是（）。
A.执行法律B.公布法律C.通过法律D.适用法律答案：B 本题解析：暂无解析7.下列选项中，哪一个不是义务教育的基本特征？（）A.强制性B.义务性C.全面性D.公共性答案：B本题解析：义务教育具有以下四个基本特征：（1）强制性；（2）全面性；（3）权利性；（4）公共性。
北京科技经营管理学院宏观经济学期末试卷
北京科技经营管理学院宏观经济学期末试卷学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________一、单项选择题（每小题1分共30分）1、价格水平提高，则LM曲线会（）A、右移B、左移C、不变D、不确定2、一般情况下，货币供给增长率快于国民经济增长所要求的货币需求增长率，利率会 [ ]A.提高B.降低C.先下降再上升D.先上升再下降3、一般用来衡量通货膨胀的物价指数是（）（A）消费者物价指数（B）生产者物价指数（C）GDP平均指数（D）以上均正确4、当消费函数为C = a + b Y，a、b＞0，这表明，平均消费倾向: ( )A. 大于边际消费倾向B. 小于边际消费倾向C. 等于边际消费倾向D. 以上三种情况都有可能5、下列项目能够计入GDP的是（）。
A．政府转移支付 B．购买一块地产 C．购买普通股票 D．购买医疗服务6、在一个由家庭、企业、政府和国外部门构成的四部门经济中，GDP 是（）的总和。
A、消费、总投资、政府购买和净出口；B．消费、净投资、政府购买和净出口；C．消费、总投资、政府购买和总出口；D．工资、地租、利息、利润和折旧。
7、一个毕业不久的大学生还没有找到工作，这属于（）A、摩擦性失业B、结构性失业C、周期性失业D、永久性失业8、平均储蓄倾向和平均消费倾向之和为（）A.1B.0C.大于1D. 小于19、四部门经济和三部门经济比较，其乘数效应（）A、变大；B、变小；C、没有发生变化；D、变得难以确定。
10、下列哪种情况中增加货币供给不会影响均衡收入？LM陡峭而IS平缓LM垂直而IS陡峭LM平缓而IS垂直LM和IS一样平缓11、下面说法正确的是A．政府支出增加，会右移B．政府税收增加，会右移C．价格水平上升，会右移D．政府支出增加，会左移12、总需求曲线向右下方倾斜，是因为（）A、价格水平上升时，投资会增加B、价格水平上升时，投资会减少C、价格水平上升时，消费会增加D、价格水平上升时，消费会减少13、技术的改进使得实际总供给曲线（）A、向右移，实际总需求曲线向右移B、向右移，实际总需求曲线向左移C、向左移，实际总需求曲线不变D、向左移，实际总需求曲线向右移14、在两部门经济模型中，如果边际消费倾向值为0。
【精编推荐】去答案版可自测北科大经济与管理试题库
【精编推荐】去答案版可自测北科大经济与管理试题库《经济与管理》试题库一、填空题1．在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会_____________。
2．价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会_____________。
3．管理的四个基本职能是：_____________，_____________，_____________，_____________。
4．资金等值计算的三要素是：_____________，_____________，_____________。
5．当边际产量小于平均产量时，平均产量呈_____________趋势。
6._____________是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。
7利润最大化的条件是_____________等于_____________。
8.PDCA循环是指_____________，_____________，_____________，_____________。
9._____________和_____________是资金时间价值的基本表现形式。
10.某投资项目折现率为12％时，净现值为200，折现率为14％时，净现值为-300，该项目的内部收益率为_____________。
11.管理者应具备的管理技能包括：_____________，_____________，_____________。
12.某银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额为_____________。
13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。
单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为_____________%_____________。
14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为_____________、_____________、_____________、_____________。
北京科技大学管理学与经济学基础考研真题试题2008—2012年
№:北 京 科 技 大 学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题编号： 424 试题名称： 管理学与经济学基础 （共 9 页）适用专业： 国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、企业管理、技术经济及管理、产业经济学说明： 所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分。
注意：统考生做1~5题；单考生做5~9题）1. 领导者的权力，按其基础的不同，可分为哪几种类型？其中哪些是源于组织职位的，哪些是源于个人特征的？2. 请说明科学决策遵循的满意原则及其原因。
3. 简述矩阵式组织结构的特征及优缺点。
4. 请简要说明为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？5. 一个管理者所认知的人性假设对其管理行为会产生哪些影响？6. 在管理实践中，通常需要管理者要合理地掌握控制的“度”，为什么？7. “沟通无效是由于信息发送者未能发送准确的信息。
”你是否同意这一观点，请说明原因。
8. 管理的一个定义是：“通过别人并和别人一道实现组织目标。
”请说明管理者如何才能有效地做到这一点。
9. 若一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么？长此以往对该企业将会产生什么后果？二、选择题（每题1分，共35分）1.比较马斯洛的需求层次理论和麦戈雷格的X理论、Y理论，马斯洛提出的五种需求中，与Y理论对应的需求包括：[ ]A. 生理和自尊的需要B. 生理和安全的需要C. 安全和社交的需要D. 社交和自尊的需要2.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。
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《经济与管理》试题库一、填空题1．在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会减少。
2．价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会增加。
3．管理的四个基本职能是：计划，组织，领导，控制。
4．资金等值计算的三要素是：资金额，时点，利率。
5．当边际产量小于平均产量时，平均产量呈下降趋势。
6. 机会成本是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。
7 利润最大化的条件是边际收入等于边际成本。
8. PDCA循环是指Plan ，Do ，Check，Action 。
9. 利润和利息是资金时间价值的基本表现形式。
10.某投资项目折现率为12％时，净现值为200，折现率为14％时，净现值为-300，该项目的内部收益率为12.8% 。
11.管理者应具备的管理技能包括：技术技能，人际技能，概念技能。
12.某银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额为（1+i/4）4-1 。
13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。
单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为45.33 % 。
14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为市场分析、技术分析、财务分析、国民经济分析。
15.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和建设期利息。
16. 在技术经济分析中，经营成本=总成本费用－折旧－摊销－维简－利息支出。
17．某项目方案的内部收益率方程有多个解，判断每一个解是否是该方案的内部收益率时，需采用内部收益率的经济含义加以检验。
18. 某银行公布年利率为i ，则按季计息和按月计息的实际利率分别为(1+i/4)i/4-1 和(1+i/12)i/12-1 。
19. 某投资项目的盈亏平衡分析中，生产能力利用率为40%，其风险较小。
20. 某投资项目折现率为16%时，净现值为400，折现率为19%时，净现值为-200，该项目的内部收益率为18% 。
21. NPV<0的经济含义是项目未达到预期的投资回报率。
22. 价格弹性系数大于1的商品，提高价格，其总收入会下降。
23. 当边际产量大于平均产量时，平均产量呈上升趋势。
24. 在需求不变的情况下，供给增加，均衡价格会下降。
25. 设备的寿命有物理寿命，折旧寿命、技术寿命和经济寿命。
26. 对项目进行不确定性分析所采用的方法一般有盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。
27. 风险是由不确定性引起的。
28. 等成本曲线是指在这条曲线上，投入要素的各种组合方式都不会使总成本发生变化。
29. 在一定时期和一定生产规模限度内，不随产量变动而变动的费用是固定成本。
30. 经济订购批量是指使订购费用和保管费用总和最小所对应的批量。
31. 资金等值的三个因素包括：资金额大小，资金发生的时间和衡量标准（利率）的大小。
32. 某公司存货A的需求量为6400件/年，订货成本为80元/次，保存成本为1.6元/年，则存货A的年最优订货次数为8 次。
33. 某银行公布的名义年利率为10％，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的实际利率差额为0.09% 。
34. 在利率8％的情况下，3年后的1260元与现在的1000 元等值（取整）。
35. 在法律上意义上，有两种人，即自然人和法人。
36. SWOT矩阵从内部环境和外部环境两个角度综合分析环境。
二、选择题1．规模报酬递增是指所有要素的投入量都增加后引起报酬增加的幅度A规模扩大的幅度。
A．大于B．小于C．等于D．可能大于也可能小投资项2．经营成本=___A_____A．总成本费用-折旧及摊销-利息支出B．总成本费用-管理费用C．总成本费用-销售费用D．总成本费用-财务费用3．利润总额=____B______A．销售收入-经营成本B．销售收入-总成本费用-销售税金及附加C．销售收入-总成本费用D. 销售收入－经营成本－折旧－摊销4．某银行公布的年利率为12%，按复利形式计息，则按月计息和按季计息的差为A。
A．0．13%B．0．55%C．1. 30%D．0. 33%5．某投资项目折现率为15%时，净现值为300，折现率为18%时，净现值为-380，则该项目的内部收益率是 B 。
A. 14.32%B. 15.32%C. 16.32%D. 17.32%6．X、Y为两投资方案（X投资大于Y），其内部收益率分别为15%、12%。
ΔIRR=13%，基准收益率为11%，则有 DA．Y可行，X不可行B. X可行，Y不可行C. X、Y均可行，Y优于XD. X、Y均可行，X优于Y7．把将来一定时刻的资金额折算成现在时刻的价值的过程是 CA. 等值B. 单利C. 贴现D. 复利8．不能全面考察项目在整个计算期的经济效果的指标是A。
A. 投资回收期B. 净现值C. 净年值D. 内部收益率9．某投资项目NPV<0，说明__D___。
A．该项目亏损了B．该项目超过了预期的收益率C．该项目恰好达到了预期的收益率D．该项目未达到预期的收益率10．对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。
越是处于高层的管理人员；其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：___C___A．首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能B．首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能C．首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能D．首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能11．“一件预计可能会出错的事情，往往一定会出错。
”“一件事情出错，其他事情也跟着出错。
”类似的话在提示人们什么？___C____A．决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。
B．制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划。
C．应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。
D．要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论。
12．在某条交通流量很大的公路上，由于山洪爆发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。
对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价？____D____A．他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同。
B．当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。
企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率。
C．受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位。
D．这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体。
13．田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了部门的负责人。
下面是田力最近参与的几项活动，比较起来，你认为其中与他的领导职能没有关系的是：__D_____ A．向下属传达明年的销售目标B．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关，再创佳绩D．与某用户谈判以期达成一项销售协议14．企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。
高层管理者负责制定：___D______A．短期操作性决策B．日常程序性决策C．局部程序性决策D．长远全局性决策___C____B．23人C．24人D．25人16．某公司对某产品的需求D＝6000件/年，订购费用为16元/次，单位货物存储费用为货物价格的10％，单价为12元/件，为使订货费用与保管费用之和最小，每年的订货次数是：____C______A．5B．10C．15D．2017．利率为8%，为计算3年后得到与2519.4元等额的现金，需每年向银行支付多少数额的年金，需要采用的系数是：____A_____A．B．C．D．18．某企业从银行贷款10万元，利率为5%，偿还期5年，每年末等额还本，外加当年利息，则该企业第2年末向银行偿付的利息为：___B_____A．3000元B．4000元C．5000元D．6000元19．内部收益率是一个评价投资方案是否可行的指标。
根据内部收益率，投资项目可行的判别条件是：____B_____A．IRR≥0B．IRR≥icC．IRR<0D．IRR<ic20．下面指标中，能够全面完整地反映项目经济效果的有：____D____A．投资利润率B．内部收益率C．投资回收期D．净现值21．行为科学理论强调的是：___D___A．管理的中心问题是提高效率B．把计划职能同执行职能分开C．在组织机构的控制上实行例外原则D．人的需要及人的相互关系对生产经营活动的影响22．关于人性假设的X理论，下列说法中，不正确的是：___C____A．认为员工天性好逸恶劳，以自我为中心，漠视组织要求B．更多地需求强迫员工来实现组织的目标C．员工通常具有创造性D．员工通常不会主动承担责任23．管理人员与一般工作人员的根本区别在于：__D_____A．需要与他人配合完成组织目标B．需要从事具体的文件签发审阅工作C．需要对自己的工作成果负责D．需要协调他人的努力以实现组织目标24．某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责的岗位。
随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：__ C____ A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作B．重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作25．张方是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。
下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关? __B___ A．向下属传达他对销售工作目标的认识B．与某用户谈判以期达成一项销售协议C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关26．一般认为，投资项目盈亏平衡时的生产能力利用率在___C___以下时，该项目具有较强的抗风险能力。
A．50%B．60%C．70%D．80%27. 投资项目流动资金投入的一般规律是CA．在建设期初一次投入B．在建设期各年按比例投入C．在投产期各年按比例投入D. 在达产期各年按比例投入28. 内部收益率是DA. 动态投资回收期的倒数B. 动态投资利税率C. 动态投资收益率D. 使动态投资回收期等于计算期的折现率29. 资金等值的三要素是DA. 利率、时点、现值B. 现值、终值、年度等值C. 现值、终值、利率D. 利率、时点、资金额30. 已知现值P，求年金A的公式是 BA. A=P（F/P，i,n）(F/A,i,n)B. A=P(F/P,i,n)(A/F,i,n)C. A=P(P/P,i,n)(F/A,i,n)D. A=P(P/F,i,n)(A/F,i,n)31. 有一方案，连续10年的年末金额为900元，现希望找到一个等值方案，该方案是三笔相等的款项，发生在第12、第15及第20年末。