金麦企业文化
麦当劳的企业文化及作用

麦当劳的企业文化及作用麦当劳(McDonald's)是全球最大的快餐连锁企业之一,以其独特的企业文化而闻名。
麦当劳的企业文化是指公司内部所倡导的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共识。
本文将详细介绍麦当劳的企业文化及其作用。
一、麦当劳的企业文化概述麦当劳的企业文化可以总结为以下几个核心要素:1. 顾客至上:麦当劳向来以来强调顾客至上的理念。
他们致力于为顾客提供高质量的食品和优质的服务,通过不断改进和创新来满足顾客的需求。
2. 团队合作:麦当劳鼓励员工之间的合作和协作。
他们相信团队合作可以提高工作效率和质量,并促进员工之间的相互学习和成长。
3. 诚信朴重:麦当劳强调诚信和朴重的价值观。
他们要求员工诚实守信,遵守公司的规章制度和道德准则,以建立良好的企业形象和信誉。
4. 持续创新:麦当劳鼓励员工持续创新和改进。
他们鼓励员工提出新的想法和方法,以提高产品质量和服务水平,保持竞争优势。
二、麦当劳企业文化的作用1. 塑造品牌形象:麦当劳的企业文化是其品牌形象的重要组成部份。
通过强调顾客至上、团队合作和诚信朴重等核心价值观,麦当劳树立了一个友善、高效和可信赖的品牌形象,吸引了大量消费者。
2. 提升员工士气:麦当劳的企业文化鼓励员工之间的合作和协作,营造了一个积极向上的工作环境。
员工在这种文化氛围下感受到自己的重要性和价值,从而提升了工作的积极性和士气。
3. 增强品牌忠诚度:麦当劳的企业文化强调顾客至上,致力于为顾客提供优质的产品和服务。
这种文化理念使得顾客对麦当劳产生信任和忠诚,成为品牌的忠实支持者,从而增加了品牌的市场份额和竞争力。
4. 提高经营效益:麦当劳的企业文化鼓励员工持续创新和改进。
员工在这种文化氛围下不断提出新的想法和方法,以提高产品质量和服务水平。
这种持续创新能力使得麦当劳能够适应市场变化,提高经营效益。
5. 促进社会责任:麦当劳的企业文化强调诚信朴重和社会责任。
他们积极参预社区活动和慈悲事业,为社会做出贡献。
麦当劳企业文化

麦当劳企业文化麦当劳(McDonald's)作为全球最大的快餐连锁企业之一,其企业文化扮演着至关重要的角色。
麦当劳的企业文化是指该公司在经营过程中所秉持的价值观、信念和行为准则。
它是麦当劳员工共同遵循的准则,也是麦当劳品牌成功的基石之一。
1. 价值观和信念:麦当劳的企业文化以以下核心价值观和信念为基础:- 客户导向:麦当劳始终将客户需求置于首位,致力于提供优质、快捷、友好的服务体验。
- 高效创新:麦当劳鼓励员工积极创新,不断寻求改进和提升效率的方法,以满足不断变化的市场需求。
- 团队合作:麦当劳强调团队合作的重要性,鼓励员工之间的协作和互助,以实现共同目标。
- 社会责任:麦当劳积极关注社会和环境问题,通过可持续发展的方式经营业务,回馈社会。
2. 行为准则:麦当劳的企业文化还包括一系列行为准则,以指导员工的日常工作和行为: - 服务卓越:员工应始终以微笑和友善的态度对待客户,提供高质量的食品和服务。
- 清洁卫生:员工应保持工作环境的清洁和卫生,并确保食品安全和卫生符合标准。
- 诚实守信:员工应诚实守信,遵守公司的规章制度和法律法规,维护麦当劳品牌的声誉。
- 个人成长:麦当劳鼓励员工不断学习和成长,提供培训和发展机会,帮助员工实现个人职业目标。
3. 企业文化的重要性:麦当劳的企业文化对公司的发展和成功起到了重要的推动作用:- 塑造品牌形象:麦当劳的企业文化体现在产品质量、服务态度和员工行为中,帮助塑造了麦当劳的品牌形象,赢得了客户的信任和忠诚。
- 提高员工士气:企业文化激励员工,让他们感到自己的工作有意义,增强工作积极性和归属感。
- 统一价值观念:企业文化将员工团结在共同的价值观和信念下,使他们在工作中保持一致的行为准则,提高工作效率和质量。
- 促进可持续发展:麦当劳的企业文化注重社会责任和可持续发展,通过环保和社会公益活动,为社会做出贡献。
总结:麦当劳的企业文化以客户导向、高效创新、团队合作和社会责任为核心价值观和信念,通过服务卓越、清洁卫生、诚实守信和个人成长等行为准则来指导员工的工作和行为。
洗浴中心创业计划书

洗浴中心创业计划书篇一:老年洗浴中心创业计划书俏夕阳老年洗浴有限责任公司创业计划书目录前言.................................................................................................................. (1)1执行摘要.................................................................................................................. ..21.1公司介绍 (2)1.2市场概貌 (2)1.3服务描述 (2)1.4营销策略 (3)1.5投资与财务 (3)1.6竞争优势 (3)2公司描述.................................................................................................................. .52.1公司名称 (5)2.2公司性质 (5)2.3Logo说明 (5)2.4公司服务 (5)2.5公司组织结构 (5)2.6公司宗旨 (5)2.7创业理念 (6)2.8公司战略 (6)2.9公司承诺服务 (6)3市场分析.................................................................................................................. .83.1宏观环境分析 (8)3.2行业环境分析 (10)3.3微观环境分析 (12)3.4SwoT分析 (13)4公司战略.................................................................................................................184.1总体战略 (18)4.2发展指导思想 (18)4.3发展战略 (18)5营销策略.................................................................................................................205.1营销理念 (20)5.2目标客户 (27)5.3定价策略 (27)5.4广告策略 (27)5.5营销渠道 (28)5.6销售策略 (28)5.7市场开发与进入 (29)5.8对尚未开发的市场 (30)6公司管理体系 (31)6.1公司性质 (31)6.2组织形式 (31)6.3部门职责 (32)6.4人力资源 (33)6.5管理机制 (33)7风险分析.................................................................................................................347.1企业运营风险 (34)7.2解决措施 (36)8融资与投资分析 (39)8.1资本结构与规模分析 (39)8.2资金来源与运用分析 (39)8.3投资收益与风险分析 (39)8.4投资回收期分析 (40)8.5净现值分析 (40)9财务分析.................................................................................................................429.1会计报表及附表 (42)9.2获利能力分析 (44)9.3发展能力分析 (46)10创业团队 (4)710.1团队名称 (47)10.2创业团队简述 (47)10.3成立时间 (47)10.4团队理念 (47)10.5团队主要成员简介 (47)10.6团队顾问成员 (49)10.7团队优势 (49)10.8发展空间 (50)附录一:俏夕阳老年洗浴中心平面图 (51)洗浴中心一层平面图 (51)洗浴中心二层平面图 (51)洗浴中心三层平面图....................................(:洗浴中心创业计划书) (52)附录二:公司LoGo (53)附件三:政策资料 (54)前言我们会以激情参与比赛,志存高远,继往开来。
麦当劳企业文化

麦当劳企业文化麦当劳是全球最大的快餐连锁企业之一,以其独特的企业文化而闻名。
麦当劳的企业文化是其成功的重要因素之一,它涵盖了麦当劳的价值观、使命和愿景,以及员工行为准则和工作环境。
一、麦当劳的价值观1. 客户至上:麦当劳始终将客户放在首位,致力于提供优质的食品和服务。
他们注重客户的需求和反馈,不断改进产品和服务,以满足客户的期望。
2. 团队合作:麦当劳鼓励员工之间的合作和协作。
他们相信团队的力量,通过共同努力实现共同的目标。
麦当劳提供培训和发展机会,以帮助员工发展团队合作的技能。
3. 诚信和道德:麦当劳强调诚实和道德的重要性。
他们要求员工遵守道德准则,诚实守信地与客户、供应商和同事交往。
麦当劳坚持诚信和道德的原则,以建立可靠和可信赖的声誉。
二、麦当劳的使命和愿景1. 使命:麦当劳的使命是通过为全球消费者提供高质量、美味和方便的食品,使他们享受到美好的生活。
2. 愿景:麦当劳的愿景是成为全球最受尊敬、最受喜爱的快餐连锁企业。
他们致力于不断创新,提供新颖的产品和独特的体验,以满足不断变化的消费者需求。
三、员工行为准则1. 服务热情:麦当劳鼓励员工以热情和友好的态度对待客户,提供优质的服务体验。
2. 团队合作:麦当劳重视员工之间的团队合作,鼓励员工互相支持和帮助,共同实现目标。
3. 诚信守信:麦当劳要求员工诚实守信,遵守道德准则,与客户、供应商和同事建立良好的信任关系。
4. 持续学习:麦当劳提供培训和发展机会,鼓励员工不断学习和提升自己的技能。
四、工作环境1. 多元包容:麦当劳致力于创造一个多元包容的工作环境,尊重和欣赏员工的多样性,鼓励员工发挥自己的潜力。
2. 平等公正:麦当劳坚持平等和公正的原则,不论种族、性别、年龄或其他身份特征,给予员工公平的机会和待遇。
3. 健康安全:麦当劳重视员工的健康和安全,提供安全的工作环境和培训,确保员工的福祉。
总结:麦当劳的企业文化是其成功的关键之一。
他们以客户至上、团队合作、诚信和道德为核心价值观,通过提供高质量的食品和服务,实现使命和愿景。
麦当劳企业文化

麦当劳企业文化麦当劳是全球最大的连锁快餐企业之一,以其独特的企业文化而闻名。
麦当劳的企业文化是该公司成功的重要因素之一,它体现了麦当劳对员工、顾客和社会的承诺。
一、使命和愿景麦当劳的使命是“通过为全球各地的顾客提供美味、高品质、快捷的食品和服务,成为全球最受尊敬的快餐企业”。
麦当劳的愿景是“成为顾客最喜爱的地方,员工最喜欢的工作场所,投资者最愿意投资的企业”。
二、核心价值观1. 顾客导向:麦当劳始终将顾客需求置于首位,致力于提供优质的食品和服务,以满足顾客的期望和需求。
2. 领导力:麦当劳鼓励员工展现领导才能,激励他们发挥潜力,并通过培训和发展计划提供支持,以帮助他们实现职业目标。
3. 团队合作:麦当劳鼓励员工之间的合作和团队精神,相信只有通过共同努力,才能实现更大的成功。
4. 诚信和道德:麦当劳坚持诚实、正直和道德的行为准则,对员工和顾客负责,以建立长期的信任和忠诚关系。
5. 社会责任:麦当劳积极参与社区活动和慈善事业,关注环境保护和可持续发展,努力成为一个社会负责任的企业。
三、员工关怀麦当劳重视员工的发展和福利,提供良好的工作环境和培训机会,以激励员工实现个人和职业目标。
麦当劳鼓励员工参与决策过程,提供平等和公正的机会,重视员工的多样性和包容性。
1. 培训和发展:麦当劳提供全面的培训计划,包括入职培训、岗位培训和领导力发展计划,以帮助员工提升技能和知识。
2. 健康和福利:麦当劳关注员工的健康和福利,提供全面的医疗保险、健康福利和工作平衡计划,以确保员工的身心健康。
3. 奖励和认可:麦当劳通过奖励和认可机制,激励员工的优秀表现和贡献,包括员工奖励计划、年度表彰和晋升机会。
四、顾客体验麦当劳致力于提供独特的顾客体验,通过高品质的食品和友好的服务,营造愉快和舒适的就餐环境。
1. 高品质食品:麦当劳使用新鲜和优质的食材,严格控制食品安全和卫生标准,确保顾客享用到美味和健康的快餐。
2. 快捷服务:麦当劳致力于提供快捷的服务,通过高效的流程和技术创新,减少顾客等待时间,提高就餐效率。
金韩美食烧烤企业文化

金韩美食烧烤企业文化一.金韩美食烧烤简介二.金韩美食烧烤企业精神和服务理念价值观念:真情回报社会、创造美食品牌服务宗旨:宾客第一经营理念:客人永远是对的管理理念:以人为本、精益求精、细节决定成败酒店精神:忠诚、责任、勤奋、敬业待客准则:热情、礼貌、周到、真诚管理风格:严中有情、严暖合理管理程式:表格量化走动式管理四个环节:班前布置、班前准备、班中督导、班后检评四个“服务”:上级为下级服务,二线为一线服务;上工序为下工序服务,全员为客人服务。
五个“相互”:相互尊重、相互理解、相互关心、相互协作、相互监督六项准则:出现错误,上级承担责任;上级可越级检查,下级不允许越级请示;下级可越级投诉,上级不允许越级指挥;上级关心下级,下级服从上级;上级考评下级,下级评议上级。
行为标准:对顾客要真诚、对企业要热爱、对员工要负责、对工作要执着、对上级要忠诚,对下级要培养、对同事要帮助行为准则:没有任何借口三.仪容仪表礼节礼貌要求酒店员工的仪容仪表、礼节礼貌代表酒店形象,直接影响到宾客的心理活动,最终影响酒店的经济效益与声誉。
因此,整洁优雅的仪容仪表,温文尔雅的行为举止是对每一个金韩美食员工的基本要求。
礼貌礼貌是人与人之间在接触交往中相互表示敬重和友好的行为。
它体现了时代的风尚与人们的道德品质,体现了人们的文化层次和文明程度。
1. 面带微笑地欢迎每一位客人,并尽可能使用客人姓名。
2. 见到客人或酒店高层管理人员,应主动上前称呼并问好,声音洪亮,态度恭敬友好。
3. 与客人或酒店高级管理人员说话时,应保持目光接触,面带微笑,落落大方。
4. 需打断客人或酒店高级管理人员谈话或工作时,不可贸然打断,应先说“对不起”。
5. 进门前应先敲门,经允许方可进入,进入后不可乱翻东西。
6. 上下楼梯、电梯或在路上与客人或酒店高层管理人员相遇时,应主动让路给客人或酒店高级管理人员。
7. 工作或谈话时,看到客人或酒店高级管理人员走上前来,应马上停止,主动问好,提供帮助(若客人与酒店高级管理人员同时来到,应以客人为先,但仍需打招呼问好)。
小挑策划书

篇一:挑战杯创业计划书(小挑)和膳房餐饮连锁有限责任公司商业计划[出版时间:2013年1月][指定联系人][电话号码][电子邮件][地址] 湖南师范大学商学院[国家、城市] 中国湖南长沙[邮政编码] 410000保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属[和膳房餐饮连锁有限责任公司]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[和膳房餐饮连锁有限责任公司]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
目录第一章项目概述 (1)1.1 项目背景 (1)1.2 公司简介 (2)1.3 产品与服务 (2)1.4 公司发展战略 (3)1.5 公司管理 (4)1.6 财务分析 (4)第二章公司介绍 (5)2.1 公司简介 (5)2.2 公司商标 (6)2.3 公司文化 (6)2.4 创业环境 (7)第三章产品与服务 (10)3.1 理论依据 (10)3.2 产品 (14)3.3 服务 (17)3.4 产品&服务社会效益 (18)3.5 标准化与产品研发 (19)第四章市场分析 (21)4.1 餐饮行业分析 (21)4.2 市场需求分析 (24)4.3 消费者分析 (25)4.4 市场定位 (27)4.5 swot分析 (29)第五章公司战略 (37)5.1 公司战略概述 (37)5.2 公司发展战略 (37)5.3 进入市场战略 (38)5.4 品牌战略 (41)5.5 进入障碍分析 (42)第六章市场营6.1 产品与服务策略 (44)6.2 价格策略 (45)6.3 分销策略 (48)6.4 促销策略 (48)第七章项目建设 (52)7.1 餐厅选址 (52)7.2 成本控制与原料采购 (53)7.3 食品安全控制 (57)7.4 餐厅规划 (58)第八章公司管理 (59)8.1 组织结构 (59)8.2 人力资源需求分析 (60)8.3 岗位职责说明书 (61)8.4 员工招聘 (66)8.5 员工培训 (68)8.6 绩效管理体系 (70)第九章财务管理 (77)9.1 资金筹措 (77)9.2 资产负债表 (80)9.3 利润及利润分配 (82)9.4 盈亏平衡分析 (85)9.5 投资效益分第十章风险管理 (90)10.1 外部风险 (90)10.2 内部风险 (90)10.3 风险资本的退出 (93)附录:1、调查问卷与数据统计2、指导老师简介3、菜谱(部分)4、公司自主研发软件第一章项目概述1.1项目背景1、肥胖人群基数大且持续高速增长中国人的腰围增长速度是世界之最,中国的超重人口比整个美国的人口还多。
麦当劳的企业文化及作用

麦当劳的企业文化及作用麦当劳(McDonald's)是全球最大的连锁快餐企业之一,以其标志性的金色拱门和快速服务而闻名于世。
作为一家跨国企业,麦当劳拥有强大的企业文化,这种文化在公司内部和外部产生了深远的影响。
一、麦当劳的企业文化特点1. 顾客至上:麦当劳的企业文化核心是“顾客至上”,公司始终把满足顾客需求放在首位。
无论是产品的品质、服务的速度还是员工的礼貌态度,麦当劳都力求做到最好,以确保顾客的满意度。
2. 团队合作:麦当劳鼓励员工之间的合作与协作,强调团队精神。
无论是在餐厅的前台还是后厨,员工们都需要相互配合,确保顾客能够得到高效的服务。
麦当劳的企业文化鼓励员工互相支持和帮助,共同追求卓越。
3. 速度与效率:麦当劳的企业文化强调快速服务和高效率。
从点餐到取餐,麦当劳致力于提供快速的就餐体验。
员工们接受过专业的培训,以确保能够在短时间内为顾客提供热食。
4. 创新与持续改进:麦当劳的企业文化鼓励创新和持续改进。
公司不断研发新产品,以满足顾客的不同口味需求。
同时,麦当劳也在改进生产流程和提升服务质量方面不断努力,以提供更好的顾客体验。
二、麦当劳企业文化的作用1. 塑造品牌形象:麦当劳的企业文化是其品牌形象的重要组成部分。
通过顾客至上、团队合作和快速服务等核心价值观的传播,麦当劳成功地塑造了一个友好、高效和值得信赖的品牌形象。
这种形象使得顾客更愿意选择麦当劳,并且对其品牌有着积极的认同感。
2. 提升员工士气:麦当劳的企业文化激励员工发挥潜力,追求卓越。
公司鼓励员工参与培训和学习,提供良好的职业发展机会。
麦当劳的企业文化让员工感到自豪和满足,激发他们的工作热情和创造力,提升整体员工士气。
3. 提供一致的服务体验:麦当劳的企业文化确保在全球范围内提供一致的服务体验。
无论是在哪个国家的麦当劳餐厅,顾客都能够享受到相似的产品和服务。
这种一致性使得顾客能够信任和依赖麦当劳,从而增强了品牌的竞争力。
4. 推动业务发展:麦当劳的企业文化为公司的业务发展提供了动力。
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金麦企业文化人类进入知识经济时代,文化的选择被郑重地推向历史前台,发展的智慧成为企业的生死之脉;抓住文化就是抓住了机遇,抓住文化就是抓住了未来,抓住文化就是抓住了关键。
金麦文化:品牌文化+精英文化+创意文化品牌文化:以个性化经营为特色,追求卓越品质,体现人文关怀,创造品牌价值。
精英文化:聚集精英人才,塑造精英形象,以精英要求自我,要做就做最好。
创意文化:鼓励大胆想象、标新立异、创新创意、挖掘每个员工的潜能智慧。
第一部分金麦理念系统一、金麦宗旨 -- 开拓进取求实诚信诚信第一;服务至上;追求卓越;创造未来。
二、金麦理念:金麦使命:弘扬金麦文化,做大做强金麦品牌;金麦定位:中国房地产行业的生力军;金麦目标:在五年内跻身中国大型民营企业行列;金麦精神:谦和诚信务实;经营方针:市场需要,我们创造;管理理念:专业高效科学。
三、金麦经营智慧:第一胜过更好;品牌就是生命;追求完美品质;运营人文地产。
四、金麦观念体系:营销观念:从产品设计着手,寻找卖点;领导观念:从企业目标入手,激励成功;组织观念:没有成功的个人,只有成功的团队;用人观念:英雄不问出处;计划观念:凡事从计划开始;客户观念:客户即伙伴;服务观念:我们的工作就是服务;产品观念:我们创造地产名牌;质量观念:质量在于每一个细节;分配观念:让人才富起来;成本观念:成本无处不在;工作观念:人人都可以成为专家;能力观念:最重要的是创新能力。
五、金麦英雄观:是一个全心投入、热情工作、意志顽强的人;是一个勤于学习和思考、挖掘个人潜能的人;是一个以顾客利益为重、提高客户满意度的人;是一个勇于创新、打破成规并取得突出成就的人。
六、金麦核心价值观员工:重视每个人,与员工共创事业,发挥员工的才能,实现员工人生理想。
客户:以客户需求为导向,帮助客户成功,以客户满意度为工作的衡量标准。
绩效:以绩效论英雄,唯才是举,包容、任用一切人才,最佳体现绩效报酬。
创新:创新即方向,敢想敢干,以变应变,大胆尝试,永不满足,勇于争先。
速度:快是生存的良方,快速反应,快速行动,珍惜时间,以速度创造效益。
七、金麦员工价值观:做人是做事的基础;观念比才能更重要;应对市场变化,才能立于不败之地;唯一不变的是变化;世界上怕就怕“认真”二字;伟大的创意不同于常见;容忍错误但绝不容忍平庸;我们唯一可依赖的是学习;客户成功是我们最大的快乐;创造价值是我们的第一追求。
第二部分金麦形象系统一、总体形象定位金麦的基本形象定位为:旺盛的生命力、创新、务实、睿智、诚信。
金麦投资形象延展含义:资本实力强,符合房地产行业的发展趋势;跟进时代潮流,弄潮新经济时代;管理科学、高效、先进;项目优秀、有独特性和珍品价值;有信赖感,安全感;经营决策者富有才智和魄力;优秀人才众多,人文积淀深厚;具有团队精神,有强大凝聚力;企划真实、适度,富有感染力和号召力。
二、领导形象要求注重仪表,穿着讲究,举止端庄;绝对正直,勇于奉献,承担责任;精通本职,身先士卒,以身作则;树立远见,确立目标,富有魄力;充满信心,鼓舞士气,奖罚分明;关心下属,肯定成绩,善于倾听。
三、员工形象要求注重仪表仪态,精神面貌佳;热爱本职工作,认真、敬业;遵守纪律,对企业有自豪感;待人热诚,尊重客户,言行高雅;有专业性,操作规范,做事高效。
四、广告形象要求遵循“中国房地产行业的生力军”的总体形象定位,反映投资的行业特点。
符合国际企业的广告风格和习惯,体现企业的审美情趣和高尚品位。
广告设计大气、简洁、高雅、艺术。
广告制作精良、考究、高档,美观。
崇尚“简洁就是美”的广告设计原则。
第三部分金麦行为系统一、员工行为准则热爱祖国关心家庭孝敬父母心系公司尊敬领导团结同事以礼待人以诚做人以信立人服务客户谦和诚恳维护形象公私分明勤俭节约爱护财物爱岗敬业崇尚务实勤奋努力珍惜时间行动快捷挖掘潜能敢于想象大胆创新追求完美积极进取注重学习不断前进二、员工素质要求高尚的职业道德和精神情操;良好的语言表达和公关能力;端庄的仪表仪容和优雅的举止;丰富的专业知识和娴熟的技能;自觉的工作态度和积极的进取精神;健康的身体状况和充沛的工作精力。
三、仪容举止规范员工的仪容仪表应合乎企业形象,总体来说,员工穿着和修饰应以稳重大方、整齐清爽、干净利落为基本原则。
1、仪容端正健康,做到发型大方、梳洗整洁,女士宜化淡妆,勿戴过多饰品;男士不留长发、胡须,耳不夹烟。
2、员工着装整洁。
在办公室,女士着裙子应同时穿过膝长袜,不宜穿领口过低的衣服、超短裙;男士长袖衬衫应塞在裤内,领带正挺,皮鞋干净明亮,应穿长裤、深色袜,不可穿露趾鞋或便凉鞋,不可不穿袜子。
必要时,由公司统一着装。
3、注意仪表,勤洗澡、勤理发、勤剪指甲。
4、保持口腔清洁,勤刷牙、勤漱口。
5、保持良好的姿态,避免坐立不安、心不在焉,忌抓头发、咬手指、打哈欠、挖鼻子、掏耳朵、剪手指甲、玩项链、戒指等不良小动作。
6、良好的坐姿应是端正、自然、大方、能反映出一个人的文明程度,可赢得别人的好感。
如你面对的是长者或身份高者,应选择在他的下座,或比他低一些的座位;就座时,应从椅子左边入座,站立时也应在左侧,站起后把椅子放回原处,女士坐时应双膝并拢。
7、良好的站姿应给人一种挺、直、高的感觉,会见客户或出席仪式遇站立场合时,不可双手叉腰或插在衣袋里,站在长辈或上司面前时,不要双手抱在胸前或放在后面。
四、语言规范1、交往语言:您好,早晨好,早,晚安,再见,请问,劳驾您,请多关照,谢谢,周末愉快,拜拜;2、电话语言:您好,请问,谢谢,再见;3、接待语言:您好,请稍候,我去通报一下,请坐,对不起,请登记,我即去联系,打扰您一下,好的,行(切勿说“不”)。
五、电话礼仪规范1、前台文员和公司员工的电话行为应符合规范,要注意语气、语态、语速、语调,语言要亲切、简练、礼貌、和气,要具有“我就代表公司”的强烈意识。
2、及时接电话(勿让铃响超过三遍),迟接电话须致歉意。
3、先自报家门,并使用规范用语:“您好!金麦地产”。
4、要仔细倾听对方的讲话,不要在对方话没有讲完时打断人家。
5、对方声音不清楚时,应善意提醒。
6、如对方所找的同事不在,在询问对方名字之前,应先向对方讲清楚,并主动请问是否要留言。
同事回来后,应立即转告并敦促回电。
7、如果要找的客户不在,可请教这位客户何时回来,如果要留话让接话人转告,应该先问“对不起”,“请问尊姓大名”,讲完后再说声“谢谢!”。
8、如果谈话所涉及的事情比较复杂,应该重复关键部分,必要时可作记录,力求准确无误。
9、谈话结束时,要道一声“谢谢”或“再见”,并让对方先挂断电话,然后把话筒放回。
10﹑切忌用电话聊天、开玩笑,通话要简短扼要。
11﹑在重要场合,如参加培训、会议、会见、正规社交宴请等,应将手机放在震动档,必要时要关机。
12﹑使用电话时应尽量轻声谈话,在与人交谈过程中,尽量不要中途主动打电话,如须通话,应致歉意。
六、交往礼仪规范1、办公室接待应起身相迎,请人就座,敬茶,若有急事办理或接电话应向客人打招呼表示歉意,礼貌送客,送到门外,并说再见。
2、对外交往中要谦虚友善,不可盛气凌人;热情诚恳地接待来访的客人,不可以貌取人;在事先约定的时间内等候客人,若因故失约应事先通知对方;若来客所访者不在须等待时,勿置之不理,可取报纸、刊物给对方阅读。
3、与客人交谈时要真诚、热情、和蔼、有礼貌,良好使用目光、口齿清楚、语言流利;在公司内和与客人交往时一律使用普通话。
4、交谈中善于倾听,不要随意插话、抢话或东张西望,或忙于他事;勿鲁莽提问,或问及他人隐私;避免卖弄机智和学识;不要言语纠缠不休或语带讥讽,更勿出言不逊,恶语伤人;此外,还要善于使用自己的“身体语言”。
5、在对外交往中,宜从平淡处开口,如以天气、物产、风土人情等为话题,要注意称呼,可用“小姐”“先生”“女士”等;应用礼貌用语,可用“请问”“谢谢”、“对不起”等,应注意声调适中;交谈结束时,应简短话别,助手可抢先几步往前开门,要送客户至门外。
6、为他人作介绍时,应将身份低者、年轻者、男士、客人、未婚者、后到者介绍给身份高者、年长者、女士、主人、已婚者、先到者,手势动作应优雅,应手心朝上、手背朝下、四指并拢、拇指张开,指向被介绍方,并向另一方点头微笑,被介绍者一般应起身,女士和长者除外。
7、见面时采用互相握手致意,由主人、长辈、上司、女士先伸手并以右手为宜,男士应先脱手套再握手,女士则可以不脱手套。
多人同时握手应按顺序不可交叉。
握手时应注视对方,勿移开视线,应注意握手时间和力度,与女性握手应轻握,参加大型活动人数较多时,可与主人握手,对其他人点头或微笑致意。
8、拜访一般应先约好时间,并准时到访;进门前应事先敲门或按门铃,即使门原来敞开着,不可不打招呼就擅自闯入;做客应彬彬有礼,主人递茶水时应从座位上欠身、双手接过,并表示感谢;注意逗留时间不宜过长,如果发现主人心不在焉,或看钟表等,应提出告辞,对主人的相送谢回。
9、在递送或接受名片时,都应用双手并稍欠身。
10、递送名片时应把名片文字向着对方,并向对方说“请多关照、请多指教”等,若客户先递出名片,应表示谢意,再递出自己的名片。
11、接受名片时应认真地看一遍,以示尊重,不清楚的地方,应及时请教;谈话人多时,应把名片放在桌子上排列好,对照再认,谈话结束后放入口袋或公文包里。
七、宴请礼仪规范1、衣冠整洁,准时到场。
2、宴请地点和时间要适合客户的喜好和方便,最好由客户选定。
3、陪客人数一般不宜超过客人数,如果只有一位客人可以有两位陪客。
4、分清主次位子、上座下座,正确安排座次,等客人就座后方可就座。
5、进餐时应举止文明,使用餐具尽量不发出声响;咀嚼时应把嘴闭起来。
避免一面咀嚼一面说话,残菜、残骨应吐在碟盘内;不能醉酒;用牙签时应用手稍作掩饰。
6、说话的声音控制在对方听到为宜,声音不可过大;需要打喷嚏、咳嗽时,注意使用你的餐巾,转身背对客人,然后向其他就餐者致歉。
7、注意协调气氛,力求和谐、友好、热烈,但不可喧宾夺主。
8、有事需要离席,应说明原因,说声对不起。
9、不可留下客户自己先走,一般等主要客人离席后,方可离席。
10、尽量不要在客户面前领取收据或付款。
八、上班工作规范1、守时、准时上、下班,不迟到,不早退,不离岗,不串岗,不扎堆聊天,不旷工。
2、上班时,应保持良好的精神状态,精力充沛,精神饱满,乐观进取。
3、按规定佩带胸牌。
4、待人诚恳,一视同仁,尊敬上司,友爱同事,尊重客户,微笑对人。
5、积极主动接受上司的批示命令,对别人的善意提醒与批评要表示感谢。
6、保持公司内整洁美观。
九、卡座区规范1、办公桌:桌面除电脑、口杯、电话、文具外,不允许放其它物品;2、座椅:靠背、座椅一律不准放任何物品,人离开时椅子要调正;3、电脑:电脑应放写字台正前方,主机置桌面下左侧;4、卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴;5、垃圾篓:罩塑料袋,放置在写字台下右角。